销售月工作计划9篇.docx
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1、 销售月工作计划9篇 一、 销量指标: 上级下达的销售任务全年销售目标38万元,三月份销售目标4万元 二、 规划拟定: 1、年初拟定年度销售规划; 2、每月初拟定月销售规划表; 三、客户分类: 依据接待的每一位客户进展细分化,要将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进展全面分析。做到不同客户,实行不同的效劳。做到乘兴而来,满足而归。 四、实施措施: 1、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特殊在业务方面。作为公司一名部门经理,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习规划。学习,对于每一个业务人员来说至关重要,由
2、于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、治理力量、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息沟通,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户常常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及公布,客源的开发状况。做好业务工作 月销售工作规划 篇二 一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体
3、获得客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6:对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为
4、公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额,为公司制造利润。 月销售工作规划 篇三 假如想大幅度提升酒店的收入,酒店销售工作毫无疑问的成为了酒店最重要的经营工程。想使酒店产品胜利推销出去,就需要销售经理带着着自己的销售团队做好销售,以下是20
5、xx年度酒店销售工作规划: 首先,市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进展经营决策制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。 针对营销部的工作职能,我们制订了20xx年酒店销售部工作规划,现在向大家作一个汇报: 一、建立酒店营销公关通讯联络网 今年重点工作之一建立完善的客户档案,对来宾按签单重点客户,会议接待客户,有进展潜力的客户等进展分类建档,具体记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等 建立与保持同政府机关团体,各企事业单
6、位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了稳固老客户和进展新客户,除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日 通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。今年规划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情沟通,听取客户意见。 二、开拓创新,建立敏捷的鼓励营销机制。开拓市场,争取客源 今年营销部将协作酒店整体新的营销体制,重新制订完善20xx年市场营销部销售工作规划完成任务及业绩考核治理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。 营销代表实行工作日记志,每工作日必需完成访问两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四
7、工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。 催促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,进展新客户,并在访问中准时了解收集来宾意见及建议,反应给有关部门及总经理室。 强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调相互合作,相互帮忙,营造一个和谐、积极的工作团体。 三、热忱接待,效劳周到 接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪效劳,“全天侯”效劳,留意效劳形象和仪表,热忱周到,针对各类来宾进展特别和有针对性效劳,最大限度满意来宾的精神和物质需求。 制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,准时调整营销方案。 四、做好市场调查及促
8、销活动筹划 常常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,(.)把握其经营治理和接待效劳动向,为酒店总经理室供应全面,真实,准时的信息,以便制定营销决策和敏捷的推销方案。 五、亲密合作,主动协调 与酒店其他部门接好业务结合工作,亲密协作,依据来宾的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥酒店整体营销活力,制造最正确效益。 加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推举酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。 09年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,制造营销部的新形象、新境
9、地。 销售月工作规划 篇四 经过去年年末的各种学习,在20xx年3月这个开头的月份,我为自己从几个方面制定了规划: 一、与外勤人员的联系。 年后外勤人员就会每天都要去跑临港工业区内的一些工程,在外勤人员出去收集资料及宣传产品的过程中,我会将每天的信息进展收集与整理,做好外勤人员与公司内部信息的对接。 二、销售部内部治理 做好日常的一些材料的复印与资料的整理工作。帮助预备各项材料,稳固自己的业务学问,随时预备接待代理商及客户。在网上投一些招商信息。 三、对外招商方面 做好招商信息的回馈与汇总。在网上找一些代理商信息,做好主动联系招商工作。 四、对生产,物流,财务及客户的沟通方面。 每天与生产部门
10、内业联系、沟通,了解生产出的成品数量及生产线状况是否可以完成所接订单。当有订单时,要随时与物流部门沟通,了解发货状况与木托回收及各种单据准时整理对接。还要加强自身的财务学问,以便每月与财务部门顺当进展对账。 3月份再也不是练兵的时候,而是真正上战场的时刻,要做好万全预备,尤其是信息的精确性与各部门的沟通工作与认真慎重的态度。刚刚开头上手,肯定要形成良性循环的工作程序。盼望以上的工作规划能让自己在开头的时候不手忙脚乱。我会努力完成做好以上内容。 月销售工作规划 篇五 经过去年年末的各种学习,在20xx年3月这个开头的月份,我为从几个方面制定了规划: 一、 与外勤人员的联系。 年后外勤人员就会每天
11、都要去跑临港工业区内的一些工程,在外勤人员出去收集资料及宣传产品的过程中,我会将每天的信息进展收集和整理,做好外勤人员和公司内部信息的对接。 二、 销售部内部治理 做好日常的一些材料的复印和资料的整理工作。帮助预备各项材料,稳固的业务学问,随时预备接待代理商及客户。在网上投一些招商信息。 三、 对外招商方面 做好招商信息的回馈和汇总。在网上找一些代理商信息,做好主动联系招商工作。 四、 对生产,物流,财务及客户的沟通方面。 每天与生产部门内业联系、沟通,了解生产出的成品数量及生产线状况是否可以完成所接订单。当有订单时,要随时与物流部门沟通,了解发货状况和木托回收及各种单据准时整理对接。还要加强
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