销售月度总结(15篇).docx
《销售月度总结(15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售月度总结(15篇).docx(31页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 销售月度总结(合集15篇)销售月度总结1 我作为渠道销售的首席销售经理,肩负着公司销售渠道和销售治理的重任。归结起来主要包含在以下几个方面: (一)20xx年渠道工作内容回忆及概述20xx年x月x日正式调入渠道部,在根本了解了渠道日常工作流程后,和前任业务代表开头下地州了解渠道并进展工作交接。x月x日正式接手渠道工作,刚开头的日子,对于从技术转业务的我压力特别的大,这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟识。在部门经理和其他同事的帮忙下,我很快的找到了做业务代表的“感觉”,顺当的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正轨。 渠道销售经理20xx年终工作总结20xx年xx月
2、xx日星期日,回忆工作内容大致分为以下以下七点: 1.信息传递:主要是用电子邮件和传真的方式准时传递产品报价和公司库存状况,日常接听业务电话,以及新产品的产品性能介绍,促销政策的准时下发,彩页和宣传资料的发放等。 2.员工培训:在出差过程中,抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给公司做培训共计14次。 3.投标支持:准时响应渠道上报的招标信息,仔细填写询价表,依据实际状况和特别状况针对每一单做出相应的支持。 (二)一年来自身工作的评定 在近一年渠道工作中,从大的方面来讲,相对来说较满足的是能从售后到销售角色的快速转换,快速接手渠道工作,顺当完成新财年渠道签约。从小的方面
3、来讲,能够有持之以恒的心态去对待每一件事情,凡事都当自己的事情去做,做到了无愧我心。总结起来有两个方面: 迟疑的选择了公司,我既然选择了进公司而放弃到政府单位工作,就是要珍惜珍贵的时间,公司领导把我调到商用事业部,这其中包含着对我的极大信任,也担当着很大的责任。所以,我会尽己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜负公司对我的信任与培育! 律回春晖渐,万象始更新律。我们在告辞成绩斐然的20xx之际,迎来了布满盼望的20xx。过去的一年里,作为区域经理,我在上级领导的正确领导下以及广阔同事的大力支持下,突出重点、狠抓落实,较好地完成了本职工作。现将本年度的工作状况向大家作如下汇报,请大家评议
4、,多提珍贵意见。 一、加强学习,把握市场动向 我深知区域经理肩负着重大的职责。要成为一名合格的区域经理,我必需具备较高的从业素养。因此,在工作之余,我经常学习业务学问,了解市场动态,以提高对市场动向的敏锐度。同时,仔细分析各个站点的运营状况,准时改良运营治理中的缺乏,确保十四个站点均能高效、稳定地运转。 销售月度总结2 x月份刺眼间就已经过去,经过这一个月的辛勤工作,我心中有了一点收获,为了在今后的时间里更好的开展工作,我感觉应当对自己最近的工作做一下总结,目的在于吸取失误教训,提高自身水平,我信任通过不断的总结,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。
5、本月各店指目标按时下到达店,做好重点货品的陈设。每天对销售状况进展分析汇总,同比去年x月本月下滑严峻店铺:xx下降x%,导致整个区域业绩下滑的状况主要有以下四点: (1)超市合同到期撤场商铺较多; (2)进店客流较少; (3)连单率降低; (4)畅销款xx货品到货未准时。 同比上升店铺xx%,xx%,xx%,本月本区域总计完成x元,达标x%。 2.跟进区域各店铺的促销活动“清仓五折起”,发觉活动效果不是太好。虽然试穿率较高,但买单率却很低(主要局部顾客觉的价格还是高)。后期公司实行了更大的促销活动“全场三折起”,由于活动力度较大,明显带动了销售业绩的提高,起到了月底冲刺销售关键。 3.对各店铺
6、各项例检进展抽查,发觉区域内有个别店铺退仓有遗漏,已根据公司规定对相关店员做出惩罚。同时对区域内全部店铺人员进展了相关教育,严格杜绝再次发生内似问题。 4.针对x店消失的丢货问题,本月公司领导针对此次大事提出了相关赔款方案,对此店员们都深刻领悟了领导的关心,对消失这样的问题都感到惭愧,纷纷表示在今后的工作中肯定提高自己的责任心。同时公司领导对店员们后期工作中货品问题也赐予了相关的指导方案。 销售月度总结3 10月份比起9月份的销售业绩有所下降了30%左右, 现在还有一个星期的时间到月底,肯定要奋起直追才行, 我要做如下部署: 1. 坚持弄订单,现在新的嬉戏规章出来了, 过去是每个月定一次效劳等
7、级,然后排名就根据那个效劳等级来进展,现在是出台了一个新的效劳就是“每日效劳分”,这样其实对于我来讲是一件好事, 由于更加公正,更加敏捷,只要我弄好订单,懂得嬉戏规章的应用,那么我每天就能够保持比拟的曝光, 即使我的卖家效劳等级不够高,但是只要我的每日效劳分是够高的话也不会太影响我的排名。 2. 坚持优化产品, 我感觉就是lace wig方面可能临时不需要再上传更多的产品了,由于客户不行能看那么多产品,其次上传了那么多其实也真的不好治理。我只需要做好以下的几件事情: a. 优化产品 (lace wig) b. 对于发帘,可以适当的上传一些产品,但是应当还是以优化产品为主。 我的概念就是“兵不贵
8、多, 但贵精” 3. 坚持优化其他平台,特殊是兰亭集势,要做好以下两点: a. 讨论一下价格应当怎么修改。 b. 讨论一下有什么新的产品可以上传。 c. 讨论一下是否应当给1万元。 4. 连续在利用不同渠道搜寻出假发客户的根底上接连不断的群发,搜寻不同假发客户的渠道有以下两点: a. 速卖通的渠道。 b. 自己在Google或者雅虎搜寻。 c. 自己可以利用已经做成订单的客户的电子邮件再配上相关的搜寻词来搜寻出新的客户的联系信息,这样就可以不断的壮大自己的假发客户群体,有量变才会有质变,销售的胜利率,说白了其实就是数字嬉戏。 5. 连续优化Rossa Flavor的网站,我认为,Rossa F
9、lavor的网站可以定位为“主要卖接发的假发网站”, 这样就可以减免5万元的网站宣传费用了。 6. 讨论一下供给商治理问题,现在的供给商在销售和生产治理方面严峻的拖累了我,所以我想在春节后将局部的订单转给新的工厂来运作,最起码lace wig,还有接发的订单转给新的工厂,我肯定要加强我的产品质量,还有就是加快我的运输速度才行。 Action: 1. 更新lace wig信息, 10月25号之前必需要完成 - 10月22, 23, 24, 25都必需要有规划的分工完成. 2. 更新兰亭集势的价格, 10月23号必需要完成, 问清晰兰亭的客服就可以了。 - 22号问清晰,23号彻底完成 3. 每天
10、要在利用搜寻网站搜寻出起码30个假发的客户的电子邮件. 4. 10月份底前完成Golden hair weft的hair weft的上传维护。 5. 坚持群发。 总的原则,由于流淌资金的问题,我要在自己的多余流淌资金到达3万元的时候才考虑和其他厂商合作做lace wig 和hair extension, 所以要快马加鞭, 要尽快的运作才行。 销售月度总结4 本月理财是销售旺季,做到广泛宣传本行理财信息。细致讲解本行理财模式内容。在销售理财期间,做到忙中不乱,井然有序。个人客户销售理财到达一百万。 在本月为客户效劳的过程中,依旧坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户供应全方位、
11、周到、便捷、高效的效劳,做到操作标准、效劳标准、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,敏捷把握营销方式,为客户供应肯定的便利,敏捷、适度地为客户供应共性化、快捷的效劳对于各项业务凭证做到认证细致的审核,根据制度调库查库做到账款账实相符。严格交接印章,做到人离章收。 在下个月的重点做到以下几点: 一、连续加强学习,不断提高自身的综合力量和业务技能,有效提升自己的整体综合素养。 二、以客户为中心,做到“站立效劳”、“三声效劳”,急躁对待每个顾客,让客户满足。 三、根据流程办理业务,严格遵守各项规章制度。仔细审核各项票据,
12、做到零风险。根据制度交接印章,仔细登记各项登记簿。 四、加强本行理财宣传力度,个人销售力量有所提升。 销售月度总结5 通过这段时间的努力不难发觉XX月份商场的销售业绩是令人满足的,虽然是诸多员工共同努力的成果却也蕴含着自身的一份努力,所以我在感到庆幸之余也盼望以后的工作中也能够取得这般好的成绩,针对这类状况我也总结了XX月份完成的销售工作从而对自身进展分析。 经过简洁的分析不难发觉销售技巧的娴熟运用才是自己得以进步的缘由,虽然商场领导有时也会在工作中供应帮忙却也要凭借自身的努力才行,无论是努力过程中的充实感还是业绩得以提升的成就感都是令人感到喜悦的,所以我比拟珍惜在商场的销售工作并为此付出了不
13、少的心血,若是在领导供应平台和机遇的状况下仍旧无法做好销售工作未免显得自己太没用了些,所以我将目标放在客户开发的工作之中并真诚对待每个人,无论是商场效劳礼仪的表达还是真诚待人的方式都简单得到客户的认可,但是在开展销售工作的过程中我也发觉了自身的弊病并在同事的建议下加以改良,在得以进步的同时也能够感受到商场的温馨气氛对自己起到了很大的帮忙。 在探寻业绩提升的方法之时也参考了同事的工作方式,究竟总是闭门造车很简单令自己在销售工作中陷入思想上的误区,所以商场领导也会定期开展会议并与员工们探讨工作上的事务,经过相互间的沟通找出自己在销售工作中的不妥之处并加以改正自然能够得到不小的进步,再加上我也非常专
14、心地学习商场销售技巧自然能够在4月份得到不错的收获,只不过若是能够将这份优势连续保持下去则能够得到较大的提升。 为了加强对销售流程的认知导致我在商品学问的学习方面也花费了不少努力,主要还是随着各类新式商品的消失导致我对这局部学问并不熟识,或者说是很少能够挤出时间学习商品学问来提升自身的底蕴,这样导致随着时间的消逝导致局部客户的需求很难得到满意,尤其是对某种品牌比拟执着的客户往往需要在销售工作中探讨对方感兴趣的话题,所幸的是我经过这方面的教训已经意识到学习商品学问的重要性并会在下个月中不断努力着。 通过XX月份的努力不难发觉自己在销售工作中存在着不少可以进步的空间,所以我会端详这段时间的收获并分
15、析自身在工作中的缺乏表现,须知想要进步就得发愤图强自然不能够希望领导与同事永久都会无底线地帮忙自己,我会尽快沉淀下来并在以后的工作中连续保持高业绩的进展趋势。 销售月度总结6 一、工作方面 1、做好根本资料的整理,准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息。 2、做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品。 3、货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,准时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最终确认客户财务收到税票并要求准时安排。 4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的动向。另外要
16、向客户推出公司产品,确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、货期协调力量不够强,一些货期比拟急的货常常不能很好地满意客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要_十多天才能完成。这种状况导致了局部客户的埋怨。工作的条理性不够,在工作中常常会消失一些错误;对时间的安排和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。 3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都盼望降低产品质量问题的发生
17、率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:xx(xx)H0710136单撞钉,由于底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中消失大量底钉打歪、打断、变形状况。这给客户带来了肯定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;xx(xx)H0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时消失几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通消失空前的为难场面。客户对我们的产品质量表示疑心,也对我们的态度表示疑心。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题。
18、但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。 对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,假如要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种稚嫩的想法,容忍肯定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的,假如一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应当准时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意查找并成认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。 三、自我剖析 在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和转变。 在紧急的工作中会常常产生急躁的心理
19、状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有很多因素:工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,由于工作环境是客观的,而提高自身素养特殊是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。 责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克制这种心理的方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自
20、己摆在一个团体的位置里,由于这里没有我只有我们。 四、下月规划 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保xx的大货能够准时出厂。做好xx秋季打样工作。 2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开头要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。 3、对于新客户,肯定要完全根据合同上的标准行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。 4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的学问来充实自己。坚持多出去走走,保持常常与客户的有效沟通和沟通,真正了解客户需要什么产品。 销售月度总结7 x月份已经过去,在这一个月的时间中我
21、通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年x月x号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习劲霸男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比拟难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚
22、、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此 对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积存阅历的同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱,不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在下月工作规划中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的带着下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售
23、人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个xxx,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力量提高到一个新的档次。 4、销售目标:我的销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 月度 总结 15
限制150内