销售月度工作总结7篇.docx
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1、 销售月度工作总结7篇三、实行措施: 1、加强与用户沟通联系,紧盯客户需求,优化产品构造,加强市场营销,实现了产销平衡。与本溪北营钢铁公司签订长期供给煤炭框架协议,有力的保证了精煤发运。在稳固老用户的同时积极开发新的用户,加大地销煤量。在运输部赵亮部长的大力帮助下,与峰峰集团签订了购煤协议,分别从马头洗煤厂、大淑村矿洗煤厂发运洗中煤到安阳电厂,开拓新的市场用户。 2、货款回收状况,积极与用户沟通联系,在回款上实行回款目标明确责任到业务员,公司领导协办的措施,加大回款力度。 3、完善制度建立,加强纪律约束,经营治理工作有章可循。围绕集团公司新的目标,结合我公司实际状况,制定相关治理规定和方法,标
2、准了经营治理工作,提高经济运行可控性。 4、以煤质治理为中心。首先加强煤炭质量检验现场治理,确保按用户要求装车发运。其次治理方面明确责任,专人负责,现场跟班,依据采样化验和检查结果准时调整煤质,增加煤质治理的针对性和预见性。 四、存在的问题 1、我们在开发新用户时动作缓慢,应对市场变化方法手段不多。在今后工作中要变被动为主动,走出去,多了解,动脑筋,想方法,增加市场占有率,增加危机意识。 2、业务人员今后要自动自发的开展工作,准时反应信息,以利领导对市场快速做出精确推断,要提高业务人员综合素养,树立运销人良好形象。 五、完成工作规划保证措施: 1、大力开发新用户,积极与魏桥、潍坊、北台钢铁、首
3、钢保持联系,加大我公司的精煤和电煤的发运力度,开展铁路、大路双结合的方式来保证集团公司制订的生产经营指标的完成。 2、做好日常工作。了解每日请车、装车,将发运状况准时与用户联系,收集化验检斤结果,准时反应本公司有关部门。做好结算开票,货款回收工作。 3、精确了解市场信息,关注市场变化,准时反应信息,有助于公司领导对市场做出精确推断。4、加大回款力度,准时与用户联系,加快资金回收,缩短资金周转时间,保证资金运转正常。5、加强业务学习,开拓视野,丰富学问,提高业务水平,把销售工作与技巧相结合。 六、市场信息: 进入5月份,国内用电量水平持续上升。动力煤市场供需状况连续好转,秦皇岛价格也连续小幅上涨
4、。目前钢材市场非常不景气,下游需求薄弱,而矿石、煤焦等原料本钱依旧过高。因此大局部钢厂消失亏损,有的减产、停产检修,造成炼焦精煤、焦炭等价格下滑。 销售月度工作总结4 不知不觉参加东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满足,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进展总结。 一,业务开展的状况 在东南一个月,其中有两个星期进展了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进展业务访问。作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进展业务访问。在这段期间里,我的唯一目的在于
5、积存客户资源,由于只有雄厚的客户资源,才能发觉更多的销售时机,才能保证销售额。 开发客户是一个比拟漫长的时间。大局部客户对我们都有一段时间的信任期,特殊是高校和科研单位,由于其潜力无限,被许多同行视为保证销售额的强大动力。所以,做高校和科研单位,就必需做好打长久战的心理。最开头的时候,资深销售给我一份电话名册,叫我打电话进展访问!由于之前没有进展过此类工作,打电话的时候还是有许多问题的存在!磕磕碰碰地完成了20个左右的电话访问,我就带着资料过去访问客户。起初访问客户,我并不懂得如何去挖掘购置信息。后来通过向资深销售学习,也渐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。我负责的相比照较散,也是其他资深销售相对
6、投入较少的区域。为此,我得自己查找客户的信息,包括电话号码,背景资料,以便于进展面访。凭借着大家的帮忙,我熟悉了60个左右的客户。其中有不少顾客都有购置的倾向,甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。目前为止,有两单业务在跟进中,一是中山大学的离心机(已经进展投标,根本完成),一是广东工业大学的ALP高压热蒸汽灭菌锅。 二、工作中的问题和困难 1、对于初次访问的客户,常常会由于没预约到精确的时间,到了客户那里见不到客户。 2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟识,所以有时候客户问起产品的一些问题都没方法答清晰,特殊是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话答复客户的疑问。但这样会铺张许多
7、时间,有时不能准时解答客户问题,客户会不够信任。 3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很简单解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能准时解决,错过了最正确的时机。 4、在商务方面,由于始终以来没有承受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使许多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多访问,加强商务方面的技能。 5、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,访问客户时还是比拟害怕。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝懊丧。 三、今后学习的方向及措施 1、尽一切努力学习销售的技巧,熬炼销售心态! 措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,遇到问题多向公司资深销售询问!资深
8、销售在进展工作的时候,要打醒十二分精神,细细品尝其销售技巧。参与公司的.相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进展销售的工作。 2、深入学习产品学问。 措施:对自己销售产品有良好的熟悉,才能得到客户的信任!所以,在今后的工作中,应当努力学习产品学问! 其学习方向如下: (1)了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的学问,并做一个系统的归纳。 (2)对不同品牌的同类产品进展比拟,得出其优缺点! (3)对产品消失的一些问题及解答做一个系统的归纳! 3、加深和资深销售的沟通。 措施:在双方相对空闲时期,向资深销售请教工作中消失的问题的解决方法。总结其解决问题的原则,规律!沟通方
9、式可以面谈,等。 4、加强商务方面的技巧,年内让接触我的80%的顾客对我有比拟好的印象。 5、加强自身的时间治理和励志治理。 措施:通过时间治理软件,准时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)准时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志治理,保持对工作的热忱,利用比照鼓励法,提高斗志! 四:目标 20xx.420xx.6:顺当通过考核,真正成为东南科仪的一员。 20xx.620xx.4:能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的力量! 销售月度工作总结5 一、xxxx年11月工作状况: 主要工作内容(重点说明跟进工程的总数12个,分别是:赤
10、岗领事馆外交效劳治理大楼工程、xxxxxxxx市综合卫生大楼工程、芭蕾舞团小剧场工程、xxxxxxxx区少年宫工程、xxxxxxxx省审计厅、xxxxxxxx省质量技术监视局办公大楼工程、xxxxxxxx烟草物流配送中心工程等等。成单0个,丢单0个。目前跟进工程数量,风管面积20230平方米,详细分析等方面) 本月上半月主要是了解公司和产品,查找有价值的客户资源。并去xxxxxxxx胜利开发代理商1家,当月代理商就在xxxxxxxx跟进亚运会的场管工程。另在访问客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:xxxxxxxx丰田汽车厂房扩能工程),风管根本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼
11、的工程,因受金融危机的影响,许多地产公司被迫停工,故关于商住楼的工程跟进时受到肯定影响。 下半月主要是跟进关于xxxxxxxx年亚运会的市政必建工程,其中大多数已开工,但有些定于xxxxxxxx年2月份开工,如:赤岗领事馆外交效劳治理大楼工程、xxxxxxxx省审计厅、xxxxxxxx省质量技术监视局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月访问客户前遇到的难题是:有些客户如已开工,不是很难承受公司的付款方式就是根本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经受放在亚运会前必建的工程上。 另在xxxxxxxx年xxxxxxxx亚运会的场管工程上已确人找到甲
12、方代建局肖局长,在跟进中,估计在xxxxxxxx年初可成单,年底在协作代理商做大量攻关。 二、成单工程分析和丢单工程状况分析,如何改良和提高。 本月的问题是:工程信息方面会消失变化,临时变固的占大多数,虽不影响信念,但会影响效率。因此需改良与提高的地方是:与跑设计院的同事共同共享工程信息,在确定工期前业务员立刻跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在许多建筑方面,许多工程的甲方需指定,故甲方只会信任设计院的推举,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。 三、下月工作目标和开展思路 1、受xxxxxxxx客户邀请,去xxxxxxxx访问xxxxxxxx年亚运场管的一些工程(预定时间为
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