锅炉运行管理制度.docx
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1、 锅炉运行管理制度 锅炉运行治理制度 锅炉运行治理制度 一、安全生产制度 值班人员必需贯彻生产“安全第一”的方针,为此,对运行的各种操作必需做到精确无误,不得有丝毫的过失为确保安全供热,从事运行的人员必需做到: 1仔细贯彻执行“三制、一参数”,“三制”是交接班制、设备巡回,检查制、设备定期试验维护轮换制; “一参数”就是设备按规定参数运行。 2坚持“两会一活动”即班前会、班后会和安全活动日,班前会由值班长副值班长布置当班工作,讲安全留意事项,做好事故预想等;班后会分析总结安全生产状况表扬好人好事,开展批判与自我批判;每周一为安全活动日总结安全生产状况,学习有关文件和资料,布置下周安全工作。 3
2、仔细进展春、秋两季安全大检查,在查思想、查纪律、查制度、查设备、查领导的根底上,春季以预防季节性事故为重点,秋季以查设备技术状况为重点。 4当生产中发生特别状况或事故时,必需做到“三不放过”,即事故缘由分析不清不放过,责任者和群众没受到教育不放过;没有防范措施不放过。 值班人员必需严格遵守劳动纪律,仔细贯彻执行各种规章制度和上级指令。 二、岗位责任制度 岗位责任制就是明确每个运行人员的工作岗位及所负担的责任,每个岗位负责人员必需仔细执行本岗位的职责,做好本职工作,使设备能安全经济运行。现就本厂对锅炉运行各岗位的责任做以下规定: (一)值班长的岗位责任 1值班长是本班的领导人,在值班时间内各种操
3、作、事故处理都听从值班长指挥,在正常运行中保证本班各岗位安全、经济、文明生产。 2接班时安排好本班岗位人员布置生产任务,做好当班事故预想,班后仔细总结。 3对班内消失的问题和担心全状况,准时向上级汇报;对上级指示,准时地向班内人员传达,仔细贯彻执行。 4仔细执行各项规章制度和审查检修工作票,补充工作票的缺乏措施,按工作票要求做好安全措施。5指挥锅炉点火。停炉、水压试验及事故处理等重大操作,并负责公用系统的操作切换和检查。6合理地安排好锅炉负荷及运行方式,检查催促各锅炉在经济方式下运行。 7加强巡回检查,把握设备工况,做好设备缺陷治理工作,并为检修人员处理缺陷制造条件。8对全班人员进展技术培训,
4、不断提高技术水平。 9关怀职工生活,对于职工在思想上、工作上、生活上消失的问题要急躁、细致的做工作,并仔细帮忙解决。 (二)副值班长的岗位责任 1副值班长是值班长的助手,帮助值班长做好各种操作、事故处理,保证锅炉安全经济运行,值班长不在时,副值班长代行职务。 2接班后,对锅炉转动机械及除尘等帮助设备进展全面检查,并向值班长汇报。3值班时指导各帮助设备安全经济及在合理的方式下运行。4监视各帮助设备专责人员按规程和有关规定进展操作。5检查各帮助设备岗位人员劳动纪律,发觉违纪准时订正。6帮助设备消失缺陷要协作专责人主动找有关检修人员进展处理。 7对帮助设备的运行状况在交班前必需彻底检查一遍,发觉问题
5、准时处理。8交班前对帮助设备各岗位的卫生彻底检查一遍,催促各帮助岗位做到文明生产。 9班中对担心全隐患的彻底查找,嘱咐各值班员安全生产的重要性。(三)、司炉的岗位责任 司炉是在值班长、副值班长的领导下,本锅炉安全、经济、文明生产直接负责的人员,应熟识设备的构造、性能、工作原理、运行操作和故障处理以及本岗位有关的生产学问,值班中应做到:1听从指挥,保持负荷适应系统需要和各运行参数正常。 2坚守岗位与副司炉亲密协作,仔细执行规章制度,搞好运行分析,准时操作调整,快速正确处理事故。 3负责组织按时逐点地对设备进展巡回检查、定期工作,发觉问题准时解决。 4加强本锅炉技术治理,负责组织填写运行日志,交接
6、班日志等,各项记录调协整齐记录清晰。5指挥本锅炉各岗位人员进展有关的操作调整,保持锅炉在最正确工况下运行。 6负责组织并做好专责区内的清洁卫生。 7严格进展交接班,做到抢困难让便利为下班生产制造有利条件。(四)、副司炉的岗位责任制 1副司炉受正、副值班长的领导,在操作上受司炉的指挥,当司炉不在时可短时间接替司炉工作。2副司炉对本锅炉的安全经济运行负有责任,并与司炉亲密协作,合理的调整制粉系统,保证制粉系统安全,并在最正确工况下运行。 3按时逐点地对本锅炉有关设备进展巡回检查和定期工作,发觉问题准时与司炉讨论处理。4负责好专责区内的干净卫生工作。 5严格进展交接班,做到抢困难让便利,为下班生产制
7、造有利条件。(五)上煤工的职责 1上煤工与锅炉运行值班人员一样应遵守厂及车间制定的一切规章制度,不得擅自违犯。 2上煤工的工作岗位在炉前皮带的平台处,任何状况不得任凭离职或相互私自打算一人担当二个职责,离开工作岗位应经班长同意方可。 3上煤工直承受班长和副班长的领导,在工作中兼受司炉的指挥,上煤工因其工作失职违犯规章制度造成严峻后果者均负有行政和法律责任。 4上煤工在处理事故时应按班长指挥严守工作岗位加强维护。 三、锅炉值班人员交接班制度(一)总则 1保证连续不断地安全经济运行,杜绝在交接班时对设备的状况了解不清等缘由造成设备特别运行,特制定本规定,全车间人员必需仔细执行。 2全体运行人员必需
8、根据车间公布的值班轮番表值班,不得随便更换值班人员。3接班人员必需等接班前方可执行任务,值班人员未办完交接班手续前不得擅离职守。4喝酒和有病的人不得进展交接班,接班人员人员发觉上述状况应拒绝交班并报告值长。5处理事故时或进展重要操作时不得进展交接班,但接班人员可在交班人员的指挥下帮助操作。6在交班过程中接班班长和交班班长,接班司炉和交班司炉,接班副司炉和交班副司炉,接班司磨和交班司磨进展交接,应具体了解和具体交代上班运行的状况。 7设备运行不正常时,只有经过值长或车间的许可前方可进展交接班。 8值班人员应在接班前20分钟到达现场,接班班长带着本班人员到达指定地点听取接班班长交代运行状况之后,对
9、全部设备进展检查和了解,接班前5分钟到指定地点开接班会议,正点时办理交接班签字手续,交班者由班长带着本班人员到指定地点开班后会。 (二)接班检查工程及班前会议 9向交班人员具体了解:(1)所治理的各炉运行状况、运行方式及所管辖以外的但与本岗位有关的设备运行方式,各个岗位的详细检查工程按运行规程中有关规定执行。(2)为防止事故所需特殊留意的事项。(3)设备检修、备用和设备隔绝状况。(4)设备缺陷发生和进展及消退实行的措施。(5)上级命令、指示和通知。10依据供气进展以下检查:(1)查阅值班记录本、运行日记及本岗位所使用的各种记录本。(2)设备运行及备用状况(3)主要参数及经济指标是否正常(4)检
10、修和隔离设备所实行的安全措施是否完备(5) 运行资料文件和未完工的工作票、维护专用工具等。(6)工作区域及设备干净状况。11值班人员汇报和班前会议;(1)值班人员汇报1)设备运行方式状况、备用设备状况、检修设备状况及进度。2)主要参数运行状况,3)主要设备缺陷4)本班自上次交班后的特别运行。(2)班长应1)主持班前会议2)听取值班人员汇报3)传达上级指示及经济指标要求4)交代安全留意事项和措施,传达本班上次交班后所发生的担心全状况及其他有关单位的事故教训,领导并组织本班人员听取教训提高警觉性5)交待全厂机炉运行方式6)下达接班命令向值长汇报。 (三)交班交待事项及班后会 12积极为下一班制造良
11、好运行条件并做好以下工作:1)将所管辖的区域所属设备管道门窗、楼梯照明、仪表等清扫清洁。2)将运行的操作告一段落。3)检查全部设备在正常运行位置。4)将所发觉的设备缺陷准时与检修联系排解,对重大威逼设备安全的缺陷汇报车间领导和值长,不能消退的缺陷记录在缺陷记录本内。5)按规定进展试验、切换、定期工作全部进展完毕。6)整理各种记录和未完的工作票,清点好文件资料、维护材料、专用工具等。 13具体向接班者交待,并虚心听取询问和意见:1)设备系统运行方式、备用设备状况、检修质量进度和实行的安全措施。2)所发觉的特别现象,操作状况及应实行的安全措施和留意事项3)虚心承受接班人员对本班工作状况的询问和意见
12、。 14开班后会议:1)值班人员汇报;1、供气和经济指标完成状况,主要运行参数状况。2、特别运行状况,新设备缺陷,违反规程和违反劳动纪律状况。3、卫生状况。2)班长总结:1、主持班后会。2、供气经济指标完成状况,指明完成和未完成的缘由。3、安全状况,表扬好人好事,将本班内所发生的担心全状况进展争论,仔细分析缘由,找出漏洞,提出对策,吸取教训,杜绝今后发生。并依据“事故及特别状况治理方法”确定性质准时填表上报。4、卫生状况。5、交班前半小时向值长汇报,交班后向车间领导汇报(前夜班由后夜班一并汇报)。 四、巡回检查制度 1值班人员在值班时间内必需按规定对自己所管辖的设备进展巡回检查工作,检查要仔细
13、细致不漏项。2遇有特别状况应依据实际需要增加巡回检查的次数。 3正常状况下巡回检查应由设备专责人亲自执行,如遇特别缘由由别人代替时专责人应向检查人员说明检查重点及留意事项,若检查中发觉特别状况时专责人必需复查一遍做到心中有数。 4值班长与副值班进步行全面检查之前要互通去向,在值班时间内必需对岗位全部设备和运行人员工作状况进展全面巡察,发觉问题应准时向值长汇报处理并做好记录。 5对所管辖的设备巡回检查规定如下;(1)对正常运行中的转动机械、球磨机、润滑系统等应1小时检查一次。(2)炉本体、联箱、减温器、安全阀、汽水管道等承压部件,每班不得少于3次。 6检查时必需仔细、全面、细致,做到看、听、摸和
14、嗅,只有在彻底把握设备的运行正常工况前方可完毕检查工作,然后向上一级值班人员汇报检查结果。 7检查中所发觉的问题应实行措施消退或联系有关检修人员处理,并将此状况记入交接班日志内,如是设备缺陷,应记入设备缺陷记录簿内。 8司炉离开操作盘进展巡回检查时,应向有关人员说明设备运行工况及留意事项,只有接替人员完全把握清晰之前方可离开掌握室。 9值班人员应对由于检查不准时或不彻底所造成的一切后果负责。 五、设备定期试验、维护、轮换制度 1对运行设备的安全爱护装置,警报信号以及处于备用状态下的转动设备必需进展定期试验或轮换使用,以的确保证其常常处于完好状态。 2值班人员必需遵照所规定的时间进展试验运转或轮
15、换工作,不能随便延长间隔时间。 3对在定期试验中发觉的问题,应准时实行措施消退或联系有关人员处理,如属设备缺陷必需写入设备缺陷记录薄内。 4设备定期试验、维护、轮换包括:安全阀的检查与试验;冲洗水位计;各种备用泵的定期更换运行; 转动机械油质检查;电子水位警报器试叫;汽包就地压力表与操作盘压力表的对比;锅炉与汽机的汽压和汽温的对比。六、操作联系制度 1锅炉冷态启动、停炉、水压试验的操作都必需由值长公布命令,通知班长,当班长接到操作任务时,应将操作任务、目的及留意事项向执行任务人员交待清晰,执行任务人员承受任务后要仔细填写操作票。2锅炉冷态启动、水压试验前的检查必需一人操作一人监护,在操作时应执
16、行“互唱制”,即每操作完一项监护人应在操作票上做好记号,操作完毕后须对设备检查一遍,以验证操作的正确性,操作全部完毕后要将操作时间及有关操作事项记录在操作票上和接班日志内。 3一切联系工作应由考试合格的人员担当,学习人员不得担当联系工作。 4用电话联系工作时应首先互报姓名,然后联系工作事项,当联系者讲完后,对方应全面复诵一遍,无误前方可执行,然后将联系时间、内容、对方姓名记录在交接班日志内。 5特别状况下,如启动转机设备或开关阀门、挡板时,可使用手势联系,但手势必需是标准统一的。6对于启动或停顿风机时,右手向前平伸且不断顺时针旋转视为启动;两手向上伸相互穿插为停顿。7阀门的开关应采纳双手十指并
17、拢后向两侧分开为开方向;采纳食指交搭“十”字状或两手向上相互穿插为关方向。 8对于调整制粉系统挡板开度可采纳伸大拇指为开大,伸小手指为关小。七、运行分析制度(一)运行记录 1值班人员必需按规定格式仔细、正确、实事求是地填写现场所设的各种运行记录,要求字迹清晰工整,不得任意简化、涂改、乱划,计量单位必需使用法定计量单位。 2运行记录必需按规定时间进展,不得提前或滞后,每次记录于正点前510分钟内进展,主要数据蒸汽流量、排烟温度、汽温、汽压必需在正点记录。 3交接班日志除按正常记录工程外还应记录以下内容:设备的运行、检修、备用状况;新发觉的设备缺陷;需要下班连续完成的工作;下一班需要进展的定期工作
18、。 4自动记录表计的记录值应连续不得无故中断记录,常常检查,发觉问题准时通知热工值班人员处理。5值班长在交班前12小时内必需对各岗位值班中所做的记录进展审查,并在运行日志上签字。6值班人员对运行记录、运行日志等必需妥当保管,不得污损和丧失。运行中的记录表纸值班人员不得随便涂写,假如消失问题应由热工值班人员签字。 (二)运行分析 值班人员在值班中应依据各种仪表的指示,巡回检查和定期试验的结果进展分析,主要内容有:1、设备运行参数的变化。2、设备缺陷和特别状况。3、煤质变化及锅炉燃烧状况;4、各项经济指标完成状况。值班人员依据运行分析查找缘由,讨论处理对策,并实行相应有效的措施,使设备在安全、经济
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- 锅炉 运行 管理制度
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