问题整改落实情况报告范文六篇.docx

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1、 问题整改落实情况报告范文六篇 区委、区政府关于在全区开展“推动富民强区打造效能海陵”活动的实施意见下发后，城中街道仔细贯彻落实会议精神，根据区委、区政府的统一部署，结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆，准时发觉效能建立中存在的突出问题，并严格制定实施方案，明确整改责任人和整改落实时间，按序时进度推动，确保机关行政效能有力提升。现将整改落实状况汇报材料如下： 一、查摆的问题 (一)思想熟悉方面的问题 一是对效能建立的意义和重要性熟悉不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视;二是局部人对效能建立熟悉缺乏，认为效能建立是领导的事，与办事人员关系

2、不大，只要把本职工作做好就行了。三是效能建立推动力度不大。一些部门单位发觉问题后，制定落实整改方案不准时，推动力度不够，行政效能提升不明显，影响办事效率。 (二)工作纪律方面的问题 一是机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到常常化，制度化，消失时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行;二是精神不振，个别人在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律松散，工作责任意识不强，缺乏开拓创新精神;三是监视检查不到位，个别部门月度考核不严谨，没有严峻的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。 (三)工作作风方面问题 工作不够深入细致，大而化之;工作程序、工作环节不够

3、标准;效劳态度不够热忱，有态度生硬、效劳不周、文明用语不标准等现象存在。 (四)工作效率方面问题 一是效劳大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。二是在有些事情的办理上还没有到达效劳对象的满足，工作效率不高。 二、主要缘由 (一)对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，无视了主动自学;有时有有用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。在钻研业务上有惰性，有的同志认为科技治理工不是学者，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种提高力量的自觉行动。 (二)工作标准不够高。工作来时便做、不来时便等，没有能够

4、主动深入基层、深入群众，调查讨论，一些部门不能严格根据社区分工联系点的规定，定期深入社区开展结对共建活动。 (三)创新意识不够强。习惯于用老眼光、用传统思想看问题、办事情，局部同志开拓意识不强，处理新问题拘于老模式，缺乏创新精神。面对新形势、新任务，在条件一时不具备的状况下，有的同志产生了畏难发愁的心情，在工作中不敢闯，不敢试，不敢提出更高的目标和要求，致使各种潜力没有充分挖掘出来。 三、整改措施 针对上述存在的问题，我街道仔细讨论制定了整改措施，明确了整改时间和责任人，确保各项任务落到实处。 (一)加强学习，提高熟悉，确保机关效能建立的质量。 抓好学习，建立落实各项学习制度。仔细组织学习区委

5、、区政府关于开展效能建立的重要精神，召开“增加纪律性、提升执行力”主题教育活动发动大会，严密结合两者，提高对搞好机关效能建立重要性的熟悉，确保机关效能建立活动扎实、有效、深入开展。 (二)严厉纪律，加强督查，确保工作纪律执行到位。 一是建立健全以岗位责任制、效劳承诺制，失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作期间不得消失空岗现象，有事要履行请假手续，不得不打招呼就擅自离开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。准时启动诫勉谈话和问责机制，对于违反效能建立影响机关形象，根据相关规定进展处理，绝不姑息。 二是完善考核奖惩机制。完善“

6、初定末评”考核机制，对各大办公室的月度工作完成状况进展监视考核，由分管领导打分，街道纪工委负责考核，主要领导审定，并将考核结果与年终考核挂钩。 (三)转变作风，确保依法行政水平 一是连续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责范围内能解决的问题，马上进展协调办理;自己不能解决的，应准时引导到相应的职能科室或部门;对不履行工作责任、态度冷淡或有意刁难的，一经发觉，严厉处理。 二是强化效劳职能。深化“三效劳”成效，成立特地的工程建立效劳班子，效劳街道重点工程建立。外资工程百脑汇由街道招商办和效劳业办全权负责，安排专人负责企业落地的相关手续办理。对于企业产权手续过户的问题，街道主动介入，积极向上协调

7、，争取尽快办理到位。波尔文化工程由街道效劳业办和松林经济实业公司负责，全部工程需要的手续都由街道安排专人办理，简化企业困难。街道宣传文化中心工程由街道建立办全权负责，施工现场也成立了指挥部，抽调街道的精干力气，负责现场的施工安全等工作。对招投标工作由街道纪工委全程监视，托付区招投标中心进展公开招投标，确保公正透亮，努力把这一民生工程建成省优工程、廉政工程。 三是成立了机关能效建立督查领导小组，对机关效能建立状况进展准时有效的监视。定期进展效能监视状况通报，发觉存在问题准时催促相关部门整改。深入推动问责机制，对于整改落实不到位的准时问责，处理到位，努力用效能建立的大提升推动经济社会的大进展。 问题整改落实状况报告