销售顾问汽车销售工作计划3篇.docx
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1、 销售顾问汽车销售工作计划3篇销售参谋汽车销售工作打算 篇1 一、依据客户订单准时制定和修改发货打算;负责发货打算的过程监控和详细实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并准时向领导反映过程状况。 二、对国外客户的信息收集、准时传递、准时处理,如:图纸、ppap信息反应等等;并准时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的进展壮大供应信息支持。 三、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。 四、准时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。 五、参加公司新产品工程的生产评估和实施过程监控。如发放新产
2、品评审图纸和进展过程跟踪。 六、精确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。 七、向国外客户催要应付款项,包括在webedi生成asn和发票,制作纸质收汇单据等,准时回款,对未达帐项积极负责。 销售参谋汽车销售工作打算 篇2 20xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注意销售细节,强化效劳,逐步增加市场份额,并积极争取胜利完成销售任务。 一、销售目标: 至20xx年12月31日,销售部实现在XX地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元(详20xx年的销售时间表附后); 二、打算拟定: 1,年初拟定年度销售总体工作打算;
3、2,年底制订年度销售工作总结; 3,年初制定每月销售的时间表和客户如期访问表; 4,制定月销售统计表和月访客户统计表; 三、客户分类: 依据20xx年销售额度进展市场细分,将现有客户进展划分,分成VIP客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进展全面的分析。 四、各项措施的落实: 1、技术沟通: (1)今年的技术部门要针对VIP客户,开展售后效劳的技术研讨会; (2)参与两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会; 2、客户回访: 要稳固和扩大市场,肯定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必需根据客户如期访问表如期照实如数地进展客户回访工作。 3、网络搜
4、寻: 充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,准时把握分析实现销售信息。 4、售后协调: 目前的状况下,我公司仍旧以贸易为主,贯彻卖产品不如卖效劳的理念,在下一步工作当中,我们要增加责任感,连续加强优化我们的销售效劳。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注意销售细节,强化效劳,逐步增加市场份额,并积极争取胜利完成销售任务。 销售参谋汽车销售工作打算 篇3 一、数据总结分析 作为汽车销售参谋,必需对数据有极度的敏感性。由于,汽车销售参谋不能脱离数据,例如:销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量
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