万载县三兴水库除险加固工程施工组织设计.docx
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1、(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)万载县三兴水库除险加固工程施工组织设计江西省降龙水利水电建设工程有限公司2009年8月27日目录第一章 综述第一节 编制依据7第二节 编制原则7第三节 编制内容7第四节 项目目标8第五节 工程特点及施工工艺9第六节 对业主的承诺9第二章 工程概况第一节 工程简况 11第二节 合同项目和工作范围 12第三章 施工组织机构第一节 现场组织体系 14第二节 施工机构人员配备 15第三节 项目经理部管理部门职责 15第四节 主要负责人岗位职责 17第四章 施工总布置及临时设施第一节 施工总平面布置 21第二节 生产生活设施 21第三节 施工交通 22第
2、四节 施工用电 23第五节 施工供水设施 23第六节 施工通讯 24第七节 施工设备 24第八节 混凝土生产系统 27第五章 施工总进度计划第一节 施工进度计划安排30第二节 施工强度分析30第三节 劳动力配置计划30第四节 进度保证措施33第五节 季节性施工措施341、雨季施工措施342、冬季施工措施353、夏季施工措施364、节假日施工措施36第六章 主要施工方法与施工工序第一节 施工总程序37第二节 施工准备37第三节 测量放样38第四节 围堰导流和降排水44第五节 土石方工程461、土方开挖462、土方填筑493、石方开挖(爆破)54第六节 拆除工程56第七节 钢筋砼工程571、模板5
3、72、钢筋制安 583、混凝土浇筑614、砼夏季、雨天、冬天施工措施685、砼施工质量检测与控制措施706、砼施工质量控制的技术措施73第八节 浆砌块石砌体及护坡工程781、材料782、反滤层(垫层)填筑793、浆砌块石挡土墙794、浆砌块石护底护坡815、砂、碎石垫层铺筑846、土工布铺设847、抛石护坡858、草皮护坡85 第九节 防渗墙工程86第十节 道路工程921、泥结石路砂砾石垫层 922、泥结碎石路面943、混凝土路水泥稳定基层954、砼路面97第十一节 闸门及启闭机安装 1011、平面闸门的安装 1012、启闭机的安装 102第十二节 房屋建筑工程 103第七章 工程质量控制与管
4、理措施第一节 质量控制目标 114第二节 质量保证体系 114第三节 质量保证措施 114第四节 工程材料采购及质量控制措施 117第五节 建筑物外观和装饰质量控制 118第八章 安全保证及管理措施第一节 安全管理目标121第二节 安全管理机构及其主要职责121第三节 施工安全生产规章制度122第四节 施工现场的一般安全管理措施123第五节 安全生产施工管理措施124第六节 安全事故处理及安全记录126第七节 安全生产教育和培训计划127第九章 文明施工和环境保护措施第一节 文明施工措施 129第二节 环境保护措施 135三兴水库除险加固工程施工组织设计第一章 综述(一)编制依据1、招标文件、
5、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件;2、国家及行业技术规范、规程、标准;3、我公司拥有的技术成果、工法成果、管理经验、技术装备能力及多年积累的施工经验。(二)编制原则1、 以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求,以及国家环境保护与水土保持的法规为前提;2、 以“建精品工程、创文明工地”为目标,优化施工组织、施工方案、施工资源,强化现场管理,确保砼及砌石外形美观,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工;3、 以大坝坝身、坝基防渗工程,溢洪道加固工程为重点,采取合理可靠的施工措施和高效先进充足的机械设备,保证重点难点突破;4、 以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设
6、备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。5、 以“精”为原则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。 (三)、编制内容施工组织设计共九章,分别对编制依据及内容、工程概况、施工组织体系、施工总布置及临时设施,施工总进度计划,主要施工方法及施工程序,质量控制与管理措施、安全保证管理措施、文明施工及环境保护等进行了详细的阐述。(四) 项目目标我公司把万载县三兴水库除险加固工程作为公司一号重点形象工程,将集中水工建筑精华,大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的水利建设精神,
7、科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略,按照“建精品工程、创文明工地”的总要求,确保实现以下工期质量管理目标:1、工期目标:2009年9月5日开工,2011年3月20完成合同全部工程,总日历工期562天。其中:2010年3月31之前完成防渗处理工程,输水隧洞工程;2010年8月30日前完成房屋建筑工程,防汛公路;2011年2月28日前完成上下游护坡工程,引流工程,金属结构设备及安装工程。2、 质量目标:确保合格,争创优良。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度,即:班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9002系列标准及总公司质量方针:“贯彻国标,内抓管理,外拓市场,精
8、心施工,优质服务,干一项工程树一座丰碑”来规范每一个职工的行为,确保本工程内实外美。3、安全目标:确保本工程不发生重伤以上的安全事故。4、文明施工:本工程力争省级文明建设工地。(五)工程特点及工艺措施三兴水库是一座以灌溉为主,兼顾防洪、养殖等综合利用的中型水利枢纽工程,水库来水面积大,季节性施工尤为突出,本次除险加固工程施工项目比较多, 主要施工项目有:大坝、溢洪道、输水隧洞、引流渠等工程,工期要求非常紧,为此,本施工组织设计采用以下工艺措施:1、人员组织:组织强有力的项目经理部领导班子,调用公司最有经验建造师担任项目经理,尽早、尽快落实施工人员,并充分考虑农忙季节对施工的影响;2、拆除工程采
9、用挖掘机配合人工拆除;3、加大机械投入,提高机械化施工的比例;4、所有混凝土施工的模板全部采用钢模板,以保证混凝土浇筑的外观质量; 5、根据土质及运距条件,挖填土采用挖掘机配合自卸车挖运土,碾压采用推土机施工,回填土局部采用蛙式打夯机夯实,靠近建筑物处辅之以人工夯实。(六) 对业主的承诺 1、全面响应招标及合同文件中各项条款的要求,创业主满意工程,创文明样板工程。2、为保证工程质量,我们将从施工技术管理、物资管理、工程质量管理诸方面着手,严格执行制度,确保工程达到合格等级。 3、实施项目管理,通过对劳务、设备、材料、资金、施工方案的优化处置,实现合同工期目标,创业主满意工程,为公司树立良好信誉
10、。 4、严格规范管理,强化精品意识,严格控制原材料质量及施工工序过程,加强项目管理,实现合同制定的其他目标。 5、中标后对项目经理、技术负责人(总工程师)、质检员等关键人员压证上岗(提交证件原件),在施工期间不更换项目经理。第二章 工程概况(一) 工程简况 三兴水库地处万载县三兴镇闹坪罗陂岭自然村,距万载县城18km,水库流域属赣江水系锦河支流白良河三兴水。流域中心地理位置为东经11427,北纬2817,坝址以上控制流域面积24.7 km2,另跨流域引水面积4.43km2,水库总库容1459万m3(加固后),设计灌溉面积2.5万亩,是一座以灌溉为主,兼顾防洪、养殖等综合利用的中型水利枢纽工程。
11、水库始建于1958年冬,1960年建成受益,后经多次续建加固,达现有规模。水库枢纽工程主要由大坝、溢洪道、输水隧洞、引流渠等建筑物组成。 1、水文气象资料 本流域属亚热带季风气候区,四季分明,雨量充沛。多年平均降雨量约为1840.5mm,多年平均气温为17.4,多年平均最大风速17.0ms。 2、对外文通条件 本工程为己建工程,位于万载县三兴镇闹坪罗陂岭自然村,距万载县城18km。进库公路路况较差,标准低。场内交通主要依靠场内临时公路、用以运送建筑材料至各施工点。 3、施工期风、水、电供应条件 施工用水就近抽取库内水,生活用水取用水库管理所生活饮用水;施工期用电就近搭接电网电源。4、天然建材来
12、源本次除险加固工程设计所需天然建筑材料为土料、砂料、块石料。(1)土料 坝址区土料较缺,土料场位于万芳线三兴花塘一带山坡处,土质为粘土,运距约9km左右。该料场无效层薄,储量和质量能满足设计要求。 (2)砂砾石料所需砂料可到万载锦江丁田桥一带砂料场购买,据颗分结果砂质为中粗砂。该料场储量丰富,质量较好,交通较方便,运距25km左右。料场满足设计要求。(3)块石块石料可到马步一带石料场购买,岩性为石灰岩,岩质较新鲜坚硬,储量较丰富,交通较方便,运距35km左右。料场储量满足设计要求。(二)合同项目和工作范围本次施工招标(合同编号为WZSXSKCXJG-1)项目为万载县三兴水库除险加固工程。本合同
13、包含的主要承包工程项目:1、主体工程主要工程项目包括:(1)土方开挖;(2)土方填筑(回填);(3)砼浇筑;(4)砼防渗墙;(5)灌浆;(6)砼拆除;(7)浆(干)砌石拆除;(8)石方开挖;(9)护坡工程等。2、施工临时设施项目包括:(1)现场施工临时设施:施工作业及仓库临时用房、场内供电供水系统、凝土生产及原材料堆放场地、施工机械和汽车停放场等。 (2)施工临时道路。 (3)施工导流和水流控制。 (4)承包人认为需要的其它临时设施。 第三章 施工组织机构(一)现场组织体系现场组织机构框图我公司已组建“江西省降龙水利水电建设工程有限公司万载县三兴水库除险加固工程项目经理部”,全面负责该工程的施
14、工工作,实行项目法管理。项目经理享有生产、人事、经济调配权。项目经理部下设:工程科、质检科、安保科、财务科、器材科、试验室等管理部门。组建:土石方队、木工队、现浇砼队、砌石队、防渗队、钢筋工队、预制块队、安装队共八个作业队,负责整个工程的具体实施。(二)施工机构人员配备本项目部设项目经理1人、总工程师1人。工程科:5人(科长1人、测量工程师1人、工程师1人、施工员2人)质检科:6人(科长1人、质检工程师1人、质检员2人、试验工程师1人,试验员1人)财务科:3人(科长1人、预算员2人)器材科:3人(科长1人、材料员2人)安保科:4人(科长1人、安全员1人、保管员2 人)(三)、项目经理部管理部门
15、职责 1、工程科(1)施工组 施工科负责整个工程项目的施工技术管理工作,指导各工程队的施工,解决施工中存在的技术问题。其主要职责有:负责编制施工组织设计,指导实施并进行施工技术交底工作。组织现场施工、督促并检查施工。在分管的范围内合理调配资源,确保其控制下的工程顺利进行。根据工程总进度安排,拟定各队的施工任务书,组织具体实施。与现场监理工程师接洽和讨论工程项目有关施工技术,组织管理和质量等问题。协助项目总工程师对质量事故进行分析和处理。(2)测量组 主要工作:对设计断面进行复核及施工测量放样,施工过程中测量控制。 主要检测仪器:全站仪l台、经纬仪2台水准仪3台。 主要职责:对工程测量、放样负责
16、。 2、质检科质检科负责对工程质量进行管理,对工程项目质量进行自检,以保证工程质量符合要求,其主要职责有:(1)对各原材料进行质量控制、跟踪、严把质量关。(2)对工序质量进行控制,不符合要求不得进入下一道工序。(3)组织各责任人员对工程项目质量进行检查验收。(4)协助项目总工程师对质量事故进行分析和处理。(5)竣工时,组织项目工程自检和验收,并报送工程验收资料,办理验收手续。3、安保科对工程项目的安全工作负基本责任,其主要职责有:(1)定期进行常规性安全检查消除事故隐患。(2)制定并组织落实安全措施,确保施工人员、机械设备、财产等的安全。 4、财务科财务科负责日常办公及后勤工作,对项目资金使用
17、和计划安排全面负责,其主要职责有: (1)负责项目经理部内部经济核算和计划管理工作,工程款的办理及费用支付等,按月向项目部、监理部呈报各类报表。 (2)根据工程项目进度计划合理安排工程项目资金的使用,按月向公司呈报资金使用报表。 5、器材科器材科负责对材料进行采购,对设备进行调配、管理和维修。其主要职责有:对施工材料进行采购和保管,对施工设备进行计划、调度对施工具器、机械设备进行维修管理,以保证其处于良好的状态。 6、工地试验室 首先在工地组建中心试验室,配备相应得到经技术临督部门鉴定的,并满足施工需要的试验检测设备,形成材料试验和混合料配合比设计能力,确保完成本工程的现场试验、检测等质量控制
18、任务,用先进的方法指导施工,检测器具要定期到有资质部门进行调试。 (1)主要工作: 对施工现场的原材料、半成品及工程质量进行自验,并按照规范规定对进场材料进行取样送检。对砼及砂浆配合比进行设计和砼试块、砂浆试块进行保管、自检及送检。 (2)主要职责: 对工程检验、材料试验负全部责任。 在质安部的领导下对本工程质量检验负责。 (3)常规原材料质量检测 水泥检测:每200t为一批次,抽样工地水泥送实验室进行水泥强度、凝结时间、安定性等指标检测,以保证水泥的合格。 骨料检测:每500m3取砂、卵、碎石等骨料各一组进行试验室检测,检测项目主要有:颗分、含泥量、细度模数等。 强度检测:每浇筑200m3砼
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