防疫管理工作总结(2023年年).docx
《防疫管理工作总结(2023年年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《防疫管理工作总结(2023年年).docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 疫情管理工作总结(201*年) 疫情治理工作总结(201*年) 201*年宽敞镇卫生院疫情治理 工作总结 201*年,在镇党委、政府的正确领导和上级业务部门细心指导及主管部门高度重视和支持下,各村级卫生部门的协作下,经过全镇疫情治理人员的共同努力,我镇的疫情治理工作取得了较好的成绩,现就我镇201*年的商情治理工作总结如下: 疫情报告是预防和掌握传染病流行的重要信息,在传染病的防治中起着至关重要的作用,疫情报告的准时精确是提高传染病防治效果的前提。为了做好这一工作,首先我们成立了传染病疫情领导组织及防控队伍,由卫生院院长任组长,并在辖区内各村也建立了相应组织,制定了应对突发公共卫生大事及重点
2、传染病疫情的应急预案,根据预案要求做好充分预备。同时我们建立健全疫情治理工作制度,并仔细加以落实. 来自传染病网络直报系统的数据显示,201*年我镇共发生法定传染病3种,39例,发病率为144.15/十万,死亡0例。丙类传染病3种,39例;无甲、乙类传染病报告。发病数占前三位的村为宽敞村、天台村、红河村。 全镇的法定传染病报告率在95%以上,传染病访视率与疫点处理率为100%。为把握各村染病疫情报告质量,促进我镇疫情治理工作的进展,我们开展了医疗单位传染病漏报调查,总漏报率为2.5%,居民传染病漏报率调查1次,总漏报率为2.5%。 经全镇传染病疫情治理人员的共同努力,根本完成工作任务并取得肯定
3、成效,标准了传染病登记报告制度、主动搜寻制度、自查核实制度、奖惩制度、培训制度;分管领导及相关科室、相关人员职责;各级门诊、病房传染病报告专册登记;防疫专干传染病收报登记、旬查月查登记、重大疫情登记、节假日疫情值班登记。加强了传染病登记与报告质量治理。按上级要求组织开展了传染病防治法、突发公共卫生大事与传染病疫情监测信息报告治理方法等法律、法规学问培训,大大提高了医务人员的法律意识。 提高处理农村重大疫情和突发公共卫生大事的力量,是全面推动疾病预防掌握工作的前提。依据上级相关要求,根据属地治理、科学设置、分布均衡、快速灵敏的原则,建立了以行政村为单位的6个公共卫生综合监测报告点,为开展传染病疫
4、情监测工作奠定了根底,为预防掌握传染病的爆发流行发挥了重要作用。 把握全镇疫情动态,我们准时上网报告传染病报告卡,对有疑问的卡片向责任疫情报告单位及个人查询与核对。对我镇的传染病疫情状况准时向领导汇报,当好领导参谋,提高了疫情处理速度。 为加强疫情治理工作,我们常常对各村进展传染病疫情报告督导,查看门诊日志、病房登记和传染病登记,查出的传染病与网络直报核对,发觉传染病漏报,马上责令其补报。并在12月21日至26日进展了全镇疫情治理工作检查,对发觉的问题提出指导性建议和解决方法,限期准时改良。 总之,我镇的疫情治理工作取得了较好成绩,但离上级部门的要求还差得很远,与兄弟单位相比还有差距。疫情治理
5、工作任重而道远,让我们在今后的工作中,加倍努力,使我们的工作做得更好,为我镇的卫生防疫事业做出更大贡。 宽敞镇卫生院201*年12月28日 扩展阅读:201*年燃料治理工作总结 燃料治理部201*年度工作总结 今年以来,在公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄的正确领导下,在花内蒙华电燃料公司的指导和帮忙下,燃料治理工作依据中国华电集团公司燃煤火电厂厂内燃料治理达标、创优、建示范实施方法、华电煤业燃201*526号关于进一步加强入厂煤验收治理工作的通知、等文件精神,以安全生产为根底,结合对标治理,紧紧抓住提高队伍素养、提高治理水平、加强燃料治理和部门根底建立工作四个主要环节,修订和完善了各项规章制度,严把
6、入厂煤质量关、验收关、合理烧旧存新等措施,确保了发电用煤的质量,在保证煤炭供给的根底上努力降低入厂煤标煤单价。详细状况汇报如下: 一、201*年燃料治理各项工作汇报(一)201*年燃料根底数据汇报 截止到201*年10月31日,全年共进煤86.26万吨。全部为市场选购汽车煤,全年生产耗用煤:83.25万吨。全年仅9月份进展过一次水份差调整,调整库存0.0497万吨,煤场场损调整煤量0.0567万吨,库存14.46万吨,经盘点实际库存14.46万吨,煤场亏煤0吨。累计完成入厂煤标煤单价:223.03元/吨,入厂入炉煤热值差:0.230MJ/kg,入厂入炉标煤单价差:-12.99元/吨。 (二)燃
7、料工作汇报 纵观201*年煤炭市场行情,运行呈现着波浪向上的价格行情走势,市场始终处于变化的状况当中。年初,各高耗能产能在逐步恢复,电力需求有所增大,相应的电煤需求量也进一步增加。09年四季度时各煤矿企业煤炭产能有限,导致此时的煤炭市场供需关系又偏紧,煤炭资源紧急、电煤价格开头上涨。到了3月份,随着国内及乌海地区经济的复苏,煤炭需求进一步增加,煤炭价格持续走稳。进入5月份后,煤炭供需保持平稳,煤价有小幅下降,煤炭价格又恢复到去年9月份的水平。此后始终到10月份、11月期间,北方地区冬季供热的降临,煤炭市场需求旺盛,煤炭价格在持续走高。 面对如此剧烈而简单多变的燃料市场环境,我部门在公司领导的正
8、确带着下,紧紧围绕公司商定的选购方针、目标,全体燃料治理部成员上下齐心、团结全都、镇静应战、发扬着坚韧拼搏的精神,积极与生运营部严密协作,通过细心安排、科学的组织,较好的满意了公司生产所需用燃料,全面完成公司下达的燃料选购任务,做好降本工作。现将今年来的工作简要回忆如下: 1、实行有效措施,降低燃料选购本钱。 由于煤炭价格持续上升、电价维持稳定,公司效益受到严峻影响。为此,在完成保供的根底上,降本就成了我部门工作的重中之重。实行以下降本措施: 1)、降低燃料选购价格。我们亲密关注燃料市场价格变化状况,并加强同周边电厂的信息沟通,通过反复商谈,联合其它电厂共同应对,尽可能多的降低选购价格。煤价由
9、于卖方市场缘由,针对一些神华大型煤矿企业,我们没有太大的话语权。但我们先从相对较小的企业如私营企业和地方矿查找降价突破口,在今年4月份降低了进煤价格,同时带动其它电厂开头降价。,降低煤炭选购价格。在此次降价行动中取得了很好的效益。 2)、在选购过程中准时调整选购规划,合理掌握选购节奏,通过停采、 减采、缓采方式达变相到降本目的。从今年201*年4月-10月我们逐步降低燃料选购价,标煤单价由3月分的252.03元/吨,最低降至7月份的179.16元/吨,直至10月份的198.68元/吨。累计标煤单价由1月份的264.14元/吨降至10月份的227.41元/吨。 3)、推迟涨价的时间,或削减涨价的
10、幅度,到达变相降本目的。通过困难谈判,于11月份,将选购煤价在市场煤价充分上涨以后再确定适宜的涨价策略,到达降本目的。 4)、协作生产运营部做好优化配比工作,尽可能的按优化后的构造调进燃料,以到达降本目的。按公司的要求以满意锅炉燃烧稳定的前提下通过降低入炉煤热值的的方式降低标煤单价。进一步降低燃煤本钱。 5)、公司在燃料决策上实行集体决策的原则。3月公司为了标准燃料治理,确保煤炭持续稳定供给,不断降低燃料本钱,实现公司效益最大化,同时增加燃料治理的有效监视,公司成立了由公司总经理、公司党委书记、生产副总经理、纪检委书记、公司经营副总经理、公司副总经济师组成的公司燃料治理领导小组,每月定期召开会
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 防疫 管理工作 总结 2023 年年
限制150内