集体合同模板：建筑工程公司集体合同.docx

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3、。二、为职工办好以下福利事业1完成_号住宅_平方米，保证_月末前竣工，年末前再开工_平方米。2间续为市内居住的_年底以前入厂，的确无罐的离退休职工发放液化气罐。3召开第_届职工运动会。4在职工集中住宅区设液化气效劳点，便利职工。5生产大忙季节，通过轮换休息让职工每月休息一天。6年内_号、_号、_号楼煤气管道开栓，让_户职工烧上煤气。7改善施工现场职工生活条件，_的现场按标准分别到达_有和_有。8在十个大型现场设立临时淋浴间。9成立五个工区级兼职职工生活效劳队，工会负责组织工作，行政负责供应必要的效劳条件，为一线生产工人解决实际需求和生活困难。其次条责任一、经理责任1坚持四项根本原则，坚持企业的

4、社会主义方向，坚持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，对企业物质文明和精神文明负有全面领导责任。2深化企业改革，完善经营机制，推动技术进步和现代化治理，增加企业活力，推动企业升级。3仔细贯彻三个条例，增加民办法识，支持工会组织和职工代表行使审议企业重大决策，监视行政领导、维护职工合法权益等方面的权力，实现经理决策的民主化和科学化，建立多层次、多渠道民主协商对话制度，公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次，包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见、建议要仔细讨论处理，做到提出建议有着落，接受与否有答复，实施见效有嘉奖。4实行有效措施，层层落实合同指标，确

5、保合同实现。二、工会责任1围绕实现合同指标和企业生产经营中心，积极参加协商对话、民主治理和民主监视。参加协调企业内部各种利益关系，在维护企业总体利益的同时，表达和维护职工群众的详细利益和民主权利。吸引发动和组织职工实现集体合同。2组织开展三优三创立三厂竞赛，抢关键立功竞赛、三长竞赛、班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动，协作行政搞好班组建立，促进经理目标的实现。3开展工人企业家、合理化建议等活动，集中群众才智，为经理献计献策。4开展四有教育，提高职工素养，增加职工仆人翁责任感，与经理同舟共济，共担风险。5检查合同实施状况，准时沟通信息，提出意见、建议，以解决合同实施中消失的问题。第三条奖罚一、

6、全面完成合同指标，嘉奖经理_元。二、超额完成利润指标，按超额值_提取超额奖金，削减对等扣发。三、竣工面积，每增加_，嘉奖_元，削减对等扣发。四、全员劳动生产率，每增加_，嘉奖_元，削减对等扣发。五、工程质量优质工程率每提高_，嘉奖_元，削减对等扣发。六、安全生产，每消失一起重大伤亡事故，扣发_元，火灾、交通事故，扣发_元。七、职工收入，每增加_嘉奖_元，削减对等扣发。 八、职工生活，每削减一项，扣减_元。九、在经理领导下，职工支持经理行使经营权，并努力工作（劳动），全面完成合同经济指标，并完本钱单位承包合同指标时，经理嘉奖职工每人_元。十、对工会主席，视其合同其次条其次款规定的责任实现状况，与

7、经理同奖罚。第四条考核方法一、由职工代表大会授权工会生产经营、生活福利工作委员会会同与本合同有关科室、部门负责考核。二、合同期满，由经理向工会委员会联席会议汇报合同完成状况，并向职工代表大会报告，认定奖罚。三、合同实行季度考核，年终兑现。第五条奖金来源，经营集团奖金由职工竞赛奖支付；职工奖金由工资基金中支付。第六条本合同实行资金抵押，经理及其副职交抵押金_元。第七条合同执行中，如遇重大争议问题，由党政工协商解决，或由上级主管机关、工会裁决。第八条本合同经职工代表大会审议通过，签字后生效，年底兑现后失效。第九条本合同一式七份，正本二份，经理、工会出席各一份，副本_份，党委书记一份，报行政主管机关

8、、上级工会和市总工会法律参谋处备案各一份，存档一份。行政代表（经理）（签字）：_职工代表（工会主席）（签字）：_年_月_日_年_月_日 小编精选 建筑工程公司集体合同 以下是合同范本网为大家整理的关于建筑工程公司集体合同，供大家学习参考！ 为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务，协调两者之间的利益关系，充分调动两者的积极性，促进和保证企业经营目标的实现，催促经营者在进展生产的同时，努力改善职工的物质文化生活，经商定，签订_年度集体合同。第一条承包指标一、经济技术指标1全年实现利润总额_元，比_年经理任期目标_元增长_。2完成施工产值_元。3实现竣工面积_平方米。4全员劳动生产率_元。5工程质

9、量要到达合格品率_，优质工程率_。6安全生产，事故频率掌握在7以下，杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。7职工年人均收入实现_元。二、为职工办好以下福利事业1完成_号住宅_平方米，保证_月末前竣工，年末前再开工_平方米。2间续为市内居住的_年底以前入厂，的确无罐的离退休职工发放液化气罐。3召开第_届职工运动会。4在职工集中住宅区设液化气效劳点，便利职工。5生产大忙季节，通过轮换休息让职工每月休息一天。6年内_号、_号、_号楼煤气管道开栓，让_户职工烧上煤气。7改善施工现场职工生活条件，_的现场按标准分别到达_有和_有。8在十个大型现场设立临时淋浴间。9成立五个工区级兼职职工生活效劳队，工会负责组织工

10、作，行政负责供应必要的效劳条件，为一线生产工人解决实际需求和生活困难。其次条责任一、经理责任1坚持四项根本原则，坚持企业的社会主义方向，坚持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，对企业物质文明和精神文明负有全面领导责任。2深化企业改革，完善经营机制，推动技术进步和现代化治理，增加企业活力，推动企业升级。3仔细贯彻三个条例，增加民办法识，支持工会组织和职工代表行使审议企业重大决策，监视行政领导、维护职工合法权益等方面的权力，实现经理决策的民主化和科学化，建立多层次、多渠道民主协商对话制度，公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次，包工队每月对话一次。对职工代表的提案

11、、方案、意见、建议要仔细讨论处理，做到提出建议有着落，接受与否有答复，实施见效有嘉奖。4实行有效措施，层层落实合同指标，确保合同实现。二、工会责任1围绕实现合同指标和企业生产经营中心，积极参加协商对话、民主治理和民主监视。参加协调企业内部各种利益关系，在维护企业总体利益的同时，表达和维护职工群众的详细利益和民主权利。吸引发动和组织职工实现集体合同。2组织开展三优三创立三厂竞赛，抢关键立功竞赛、三长竞赛、班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动，协作行政搞好班组建立，促进经理目标的实现。3开展工人企业家、合理化建议等活动，集中群众才智，为经理献计献策。4开展四有教育，提高职工素养，增加职工仆人翁责任

12、感，与经理同舟共济，共担风险。5检查合同实施状况，准时沟通信息，提出意见、建议，以解决合同实施中消失的问题。第三条奖罚一、全面完成合同指标，嘉奖经理_元。二、超额完成利润指标，按超额值_提取超额奖金，削减对等扣发。三、竣工面积，每增加_，嘉奖_元，削减对等扣发。四、全员劳动生产率，每增加_，嘉奖_元，削减对等扣发。五、工程质量优质工程率每提高_，嘉奖_元，削减对等扣发。六、安全生产，每消失一起重大伤亡事故，扣发_元，火灾、交通事故，扣发_元。七、职工收入，每增加_嘉奖_元，削减对等扣发。中国教育资源网整理该文章，版权归原、原出处全部。八、职工生活，每削减一项，扣减_元。九、在经理领导下，职工支

13、持经理行使经营权，并努力工作（劳动），全面完成合同经济指标，并完本钱单位承包合同指标时，经理嘉奖职工每人_元。十、对工会主席，视其合同其次条其次款规定的责任实现状况，与经理同奖罚。第四条考核方法一、由职工代表大会授权工会生产经营、生活福利工作委员会会同与本合同有关科室、部门负责考核。二、合同期满，由经理向工会委员会联席会议汇报合同完成状况，并向职工代表大会报告，认定奖罚。三、合同实行季度考核，年终兑现。第五条奖金来源，经营集团奖金由职工竞赛奖支付；职工奖金由工资基金中支付。第六条本合同实行资金抵押，经理及其副职交抵押金_元。第七条合同执行中，如遇重大争议问题，由党政工协商解决，或由上级主管机关

14、、工会裁决。第八条本合同经职工代表大会审议通过，签字后生效，年底兑现后失效。第九条本合同一式七份，正本二份，经理、工会出席各一份，副本_份，党委书记一份，报行政主管机关、上级工会和市总工会法律参谋处备案各一份，存档一份。行政代表（经理）（签字）：_职工代表（工会主席）（签字）：_年_月_日_年_月_日 集体合同范文：建筑工程公司集体合同 这篇集体合同范文：建筑工程公司集体合同是合同范本网为大家整理的，盼望对大家有所帮忙。以下信息仅供参考！ 为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务，协调两者之间的利益关系，充分调动两者的积极性，促进和保证企业经营目标的实现，催促经营者在进展生产的同时，努力改善职

15、工的物质文化生活，经商定，签订_年度集体合同。第一条承包指标一、经济技术指标1全年实现利润总额_元，比_年经理任期目标_元增长_。2完成施工产值_元。3实现竣工面积_平方米。4全员劳动生产率_元。5工程质量要到达合格品率_，优质工程率_。6安全生产，事故频率掌握在7以下，杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。7职工年人均收入实现_元。二、为职工办好以下福利事业1完成_号住宅_平方米，保证_月末前竣工，年末前再开工_平方米。2间续为市内居住的_年底以前入厂，的确无罐的离退休职工发放液化气罐。3召开第_届职工运动会。4在职工集中住宅区设液化气效劳点，便利职工。5生产大忙季节，通过轮换休息让职工每月休息一天

16、。6年内_号、_号、_号楼煤气管道开栓，让_户职工烧上煤气。7改善施工现场职工生活条件，_的现场按标准分别到达_有和_有。8在十个大型现场设立临时淋浴间。9成立五个工区级兼职职工生活效劳队，工会负责组织工作，行政负责供应必要的效劳条件，为一线生产工人解决实际需求和生活困难。其次条责任一、经理责任1坚持四项根本原则，坚持企业的社会主义方向，坚持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，对企业物质文明和精神文明负有全面领导责任。2深化企业改革，完善经营机制，推动技术进步和现代化治理，增加企业活力，推动企业升级。3仔细贯彻三个条例，增加民办法识，支持工会组织和职工代表行使审议企业

17、重大决策，监视行政领导、维护职工合法权益等方面的权力，实现经理决策的民主化和科学化，建立多层次、多渠道民主协商对话制度，公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次，包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见、建议要仔细讨论处理，做到提出建议有着落，接受与否有答复，实施见效有嘉奖。4实行有效措施，层层落实合同指标，确保合同实现。二、工会责任1围绕实现合同指标和企业生产经营中心，积极参加协商对话、民主治理和民主监视。参加协调企业内部各种利益关系，在维护企业总体利益的同时，表达和维护职工群众的详细利益和民主权利。吸引发动和组织职工实现集体合同。2组织开展三优三创立三厂竞赛，抢关键立功竞赛、

18、三长竞赛、班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动，协作行政搞好班组建立，促进经理目标的实现。3开展工人企业家、合理化建议等活动，集中群众才智，为经理献计献策。4开展四有教育，提高职工素养，增加职工仆人翁责任感，与经理同舟共济，共担风险。5检查合同实施状况，准时沟通信息，提出意见、建议，以解决合同实施中消失的问题。第三条奖罚一、全面完成合同指标，嘉奖经理_元。二、超额完成利润指标，按超额值_提取超额奖金，削减对等扣发。三、竣工面积，每增加_，嘉奖_元，削减对等扣发。四、全员劳动生产率，每增加_，嘉奖_元，削减对等扣发。五、工程质量优质工程率每提高_，嘉奖_元，削减对等扣发。六、安全生产，每消失一起

19、重大伤亡事故，扣发_元，火灾、交通事故，扣发_元。七、职工收入，每增加_嘉奖_元，削减对等扣发。 八、职工生活，每削减一项，扣减_元。九、在经理领导下，职工支持经理行使经营权，并努力工作（劳动），全面完成合同经济指标，并完本钱单位承包合同指标时，经理嘉奖职工每人_元。十、对工会主席，视其合同其次条其次款规定的责任实现状况，与经理同奖罚。第四条考核方法一、由职工代表大会授权工会生产经营、生活福利工作委员会会同与本合同有关科室、部门负责考核。二、合同期满，由经理向工会委员会联席会议汇报合同完成状况，并向职工代表大会报告，认定奖罚。三、合同实行季度考核，年终兑现。第五条奖金来源，经营集团奖金由职工竞

20、赛奖支付；职工奖金由工资基金中支付。第六条本合同实行资金抵押，经理及其副职交抵押金_元。第七条合同执行中，如遇重大争议问题，由党政工协商解决，或由上级主管机关、工会裁决。第八条本合同经职工代表大会审议通过，签字后生效，年底兑现后失效。第九条本合同一式七份，正本二份，经理、工会出席各一份，副本_份，党委书记一份，报行政主管机关、上级工会和市总工会法律参谋处备案各一份，存档一份。行政代表（经理）（签字）：_职工代表（工会主席）（签字）：_年_月_日_年_月_日 建筑工程公司集体合同范文 这篇这篇是合同范本网为大家整理的，盼望对大家有所帮忙。以下信息仅供参考！是合同范本网为大家整理的，盼望对大家有所

21、帮忙。以下信息仅供参考！ 为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务，协调两者之间的利益关系，充分调动两者的积极性，促进和保证企业经营目标的实现，催促经营者在进展生产的同时，努力改善职工的物质文化生活，经商定，签订_年度集体合同。第一条承包指标一、经济技术指标1全年实现利润总额_元，比_年经理任期目标_元增长_。2完成施工产值_元。3实现竣工面积_平方米。4全员劳动生产率_元。5工程质量要到达合格品率_，优质工程率_。6安全生产，事故频率掌握在7以下，杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。7职工年人均收入实现_元。二、为职工办好以下福利事业1完成_号住宅_平方米，保证_月末前竣工，年末前再开工_平方米。

22、2间续为市内居住的_年底以前入厂，的确无罐的离退休职工发放液化气罐。3召开第_届职工运动会。4在职工集中住宅区设液化气效劳点，便利职工。5生产大忙季节，通过轮换休息让职工每月休息一天。6年内_号、_号、_号楼煤气管道开栓，让_户职工烧上煤气。7改善施工现场职工生活条件，_的现场按标准分别到达_有和_有。8在十个大型现场设立临时淋浴间。9成立五个工区级兼职职工生活效劳队，工会负责组织工作，行政负责供应必要的效劳条件，为一线生产工人解决实际需求和生活困难。其次条责任一、经理责任1坚持四项根本原则，坚持企业的社会主义方向，坚持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，对企业物质文

23、明和精神文明负有全面领导责任。2深化企业改革，完善经营机制，推动技术进步和现代化治理，增加企业活力，推动企业升级。3仔细贯彻三个条例，增加民办法识，支持工会组织和职工代表行使审议企业重大决策，监视行政领导、维护职工合法权益等方面的权力，实现经理决策的民主化和科学化，建立多层次、多渠道民主协商对话制度，公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次，包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见、建议要仔细讨论处理，做到提出建议有着落，接受与否有答复，实施见效有嘉奖。4实行有效措施，层层落实合同指标，确保合同实现。二、工会责任1围绕实现合同指标和企业生产经营中心，积极参加协商对话、民主治理和民

24、主监视。参加协调企业内部各种利益关系，在维护企业总体利益的同时，表达和维护职工群众的详细利益和民主权利。吸引发动和组织职工实现集体合同。2组织开展三优三创立三厂竞赛，抢关键立功竞赛、三长竞赛、班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动，协作行政搞好班组建立，促进经理目标的实现。3开展工人企业家、合理化建议等活动，集中群众才智，为经理献计献策。4开展四有教育，提高职工素养，增加职工仆人翁责任感，与经理同舟共济，共担风险。5检查合同实施状况，准时沟通信息，提出意见、建议，以解决合同实施中消失的问题。第三条奖罚一、全面完成合同指标，嘉奖经理_元。二、超额完成利润指标，按超额值_提取超额奖金，削减对等扣发。

25、三、竣工面积，每增加_，嘉奖_元，削减对等扣发。四、全员劳动生产率，每增加_，嘉奖_元，削减对等扣发。五、工程质量优质工程率每提高_，嘉奖_元，削减对等扣发。六、安全生产，每消失一起重大伤亡事故，扣发_元，火灾、交通事故，扣发_元。七、职工收入，每增加_嘉奖_元，削减对等扣发。第一.diyiFANWEN.com整理该文章，版权归原、原出处全部。八、职工生活，每削减一项，扣减_元。九、在经理领导下，职工支持经理行使经营权，并努力工作（劳动），全面完成合同经济指标，并完本钱单位承包合同指标时，经理嘉奖职工每人_元。十、对工会主席，视其合同其次条其次款规定的责任实现状况，与经理同奖罚。第四条考核方法

26、一、由职工代表大会授权工会生产经营、生活福利工作委员会会同与本合同有关科室、部门负责考核。二、合同期满，由经理向工会委员会联席会议汇报合同完成状况，并向职工代表大会报告，认定奖罚。三、合同实行季度考核，年终兑现。第五条奖金来源，经营集团奖金由职工竞赛奖支付；职工奖金由工资基金中支付。第六条本合同实行资金抵押，经理及其副职交抵押金_元。第七条合同执行中，如遇重大争议问题，由党政工协商解决，或由上级主管机关、工会裁决。第八条本合同经职工代表大会审议通过，签字后生效，年底兑现后失效。第九条本合同一式七份，正本二份，经理、工会出席各一份，副本_份，党委书记一份，报行政主管机关、上级工会和市总工会法律参

27、谋处备案各一份，存档一份。行政代表（经理）（签字）：_职工代表（工会主席）（签字）：_年_月_日_年_月_日 有关建筑工程公司集体合同有关建筑工程公司集体合同 为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务，协调两者之间的利益关系，充分调动两者的积极性，促进和保证企业经营目标的实现，催促经营者在进展生产的同时，努力改善职工的物质文化生活，经商定，签订_年度集体合同。 第一条承包指标 一、经济技术指标 1全年实现利润总额_元，比_年经理任期目标_元增长_。 2完成施工产值_元。 3实现竣工面积_平方米。 4全员劳动生产率_元。 5工程质量要到达合格品率_，优质工程率_。 6安全生产，事故频率掌握在7以

28、下，杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。 7职工年人均收入实现_元。 二、为职工办好以下福利事业 1完成_号住宅_平方米，保证_月末前竣工，年末前再开工_平方米。 2间续为市内居住的_年底以前入厂，的确无罐的离退休职工发放液化气罐。 3召开第_届职工运动会。 4在职工集中住宅区设液化气效劳点，便利职工。 5生产大忙季节，通过轮换休息让职工每月休息一天。 6年内_号、_号、_号楼煤气管道开栓，让_户职工烧上煤气。 7改善施工现场职工生活条件，_的现场按标准分别到达_有和_有。 8在十个大型现场设立临时淋浴间。 9成立五个工区级兼职职工生活效劳队，工会负责组织工作，行政负责供应必要的效劳条件，为一线生产

29、工人解决实际需求和生活困难。 其次条责任 一、经理责任 1坚持四项根本原则，坚持企业的社会主义方向，坚持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，对企业物质文明和精神文明负有全面领导责任。 2深化企业改革，完善经营机制，推动技术进步和现代化治理，增加企业活力，推动企业升级。 3仔细贯彻三个条例，增加民办法识，支持工会组织和职工代表行使审议企业重大决策，监视行政领导、维护职工合法权益等方面的权力，实现经理决策的民主化和科学化，建立多层次、多渠道民主协商对话制度，公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次，包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见、建议要仔细讨论处理

30、，做到提出建议有着落，接受与否有答复，实施见效有嘉奖。 4实行有效措施，层层落实合同指标，确保合同实现。 二、工会责任 1围绕实现合同指标和企业生产经营中心，积极参加协商对话、民主治理和民主监视。参加协调企业内部各种利益关系，在维护企业总体利益的同时，表达和维护职工群众的详细利益和民主权利。吸引发动和组织职工实现集体合同。 2组织开展三优三创立三厂竞赛，抢关键立功竞赛、三长竞赛、班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动，协作行政搞好班组建立，促进经理目标的实现。 3开展工人企业家、合理化建议等活动，集中群众才智，为经理献计献策。 4开展四有教育，提高职工素养，增加职工仆人翁责任感，与经理同舟共济，

31、共担风险。 5检查合同实施状况，准时沟通信息，提出意见、建议，以解决合同实施中消失的问题。 第三条奖罚 一、全面完成合同指标，嘉奖经理_元。 二、超额完成利润指标，按超额值_提取超额奖金，削减对等扣发。 三、竣工面积，每增加_，嘉奖_元，削减对等扣发。 四、全员劳动生产率，每增加_，嘉奖_元，削减对等扣发。 五、工程质量优质工程率每提高_，嘉奖_元，削减对等扣发。 六、安全生产，每消失一起重大伤亡事故，扣发_元，火灾、交通事故，扣发_元。 七、职工收入，每增加_嘉奖_元，削减对等扣发。 八、职工生活，每削减一项，扣减_元。 九、在经理领导下，职工支持经理行使经营权，并努力工作（劳动），全面完成

32、合同经济指标，并完本钱单位承包合同指标时，经理嘉奖职工每人_元。 十、对工会主席，视其合同其次条其次款规定的责任实现状况，与经理同奖罚。 第四条考核方法 一、由职工代表大会授权工会生产经营、生活福利工作委员会会同与本合同有关科室、部门负责考核。 二、合同期满，由经理向工会委员会联席会议汇报合同完成状况，并向职工代表大会报告，认定奖罚。 三、合同实行季度考核，年终兑现。 第五条奖金来源，经营集团奖金由职工竞赛奖支付；职工奖金由工资基金中支付。 第六条本合同实行资金抵押，经理及其副职交抵押金_元。 第七条合同执行中，如遇重大争议问题，由党政工协商解决，或由上级主管机关、工会裁决。 第八条本合同经职工代表大会审议通过，签字后生效，年底兑现后失效。 第九条本合同一式七份，正本二份，经理、工会出席各一份，副本_份，党委书记一份，报行政主管机关、上级工会和市总工会法律参谋处备案各一份，存档一份。 行政代表（经理）（签字）：_职工代表（工会主席）（签字）：_ _年_月_日_年_月_日