集团2023年年度上半年人事工作总结.docx

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1、 集团201*年度上半年人事工作总结 一、加强干部、人才队伍建立、打造勇立潮头广电铁军。 1.执行集团中层干部能上能下制度，促进能者上，庸者下。3 月份，根据集团中层干部续聘考核方案，完成集团新一轮干部的考核续聘工作，通过续聘考核，进一步提高中层干部在其位，谋其政的意识和力量。做好播送广告中心主任、市本级农广站副站长的选拔推举。完成中层干部轮岗沟通、中层副职试用期满考核鉴定等工作。做好201*年度集团中层干部、乡镇站站长考核测评工作。 2.协作市委组织部做好干部治理。一是协作市委组织部做好市管后备干部选拔推举,向市委组织部推举报送市管后备干部，包括副处级后备干部初步人选、“85后”优秀年轻干部

2、初步人选。做好后备干部的培育工作。二是协作市委组织部做好领导干部兼职清理。根据相关要求，逐一清理集团在职领导、离退休干部、在职中层的兼职状况。三是协作市委组织部完成201*年集团领导干部个人事项报告。 3.抓中层，提素养，突出重点抓培训。4月份，在汲取各部门意见的根底上，制定集团年度培训规划。5月初与上海市委宣传部人才沟通中心合作，在上海复旦大学举办集团其次期中层以上领导干部综合力量提升培训班，通过事先摸底，培训力求自选专家，菜单式课程，掩盖媒体格局、资源治理、产业运作、新媒体传播策略多方面内容。同时，选派三十多名领导及中层干部参与201*年度领导干部综合力量提升专题培训班、市委组织部“求是讲

3、堂”报告会、县处级班等。以求拓眼界、长见识、提力量。 4.抓骨干、带中间，二级培训求实效。根据培训规划，着力做好高层次人才培训、新员工培训，带动集团中间骨干的力量提升。一是选派近十名各部门业务骨干参与外派培训，包括高级专技人才外派脱产培训。二是开设了微剧创作辅导、节目点评及摄像、灯光指导、效劳类节目的创作水平、网络直播及活动的筹划与执行4场次的综合业务培训讲座，一线采编播人员参与培训共计307人次。三是完成13个部门二级培训工程的审批备案。共选派46名各部门业务骨干外出培训。如移动媒体运营与媒介融合创新研讨会、媒体融合专题培训班等。协作开展了如何打造播送精品节目-巫金龙专题讲座、党建栏目的创新

4、建立培训、如何做好重要会议报道重大主题报道等三场部门培训，一线采编播人员参与培训共计75人次。 5.积极做好各类人才培育、推优。去年年底集团，集团推出制片人、工程经理岗位竞聘工作，上半年，人力资源中心对半年来运行状况进展了解，从反应状况来看，这种新的人才选拔机制运转良好，增加了制片人、工程经理的责任感，提升了力量，很好地推动了部门、栏目的工作。同时，上半年共推举报送省市各类优秀人才12名，包括201*年城市治堵工作先进个人、嘉兴市保障效劳重大活动先进个人、嘉兴市201*年度“五水共治”（河长制）先进个人、嘉兴市201*年劳动榜样、浙江红船干部学院筹建工作通报表扬个人等。 二、深入部门调研、连续

5、深化人事制度改革。 上半年人力资源中心在分管领导的带着下，深入各部门绽开调研，以座谈、调查问卷的形式征求意见、收集建议，对部门绩效考核、员工季度考核、事业单位岗位聘任等一系列方案、政策进展讨论，修订及完善。 1.修订完善集团员工绩效考核方法。完成201*年度集团关于员工季度绩效考核的实施意见，主要对201*年绩效考核中关于季度考核强制分布认定、行政部门员工绩效考核方法等进展了完善。 2.修订集团事业单位岗位聘任实施方案。嘉兴市事业单位岗位设置治理从201*年正式实施至今，集团员工岗位聘任根本运行正常，岗位设置实施后省市也先后出台一系列标准性的文件，依据七年运作下来的状况变化，以及调研中听取的意

6、见建议，结合上级有关标准性的文件精神，对嘉兴市播送电视集团岗位设置实施方案进展修订，针对方法中岗位晋升年限、晋升条件等条款都进展了修改完善，增加了经营岗位专业技术人员晋升渠道。上半年开展集团201*年专业技术职务聘任。 3.推动集团养老金制度改革。连续完善集团事业单位养老金改革政策，对集团在编人员养老金改革的根底数据统计整理分析；5月份养老社保新基数启用，工资中个人扣款局部养老、失业金按最低基数缴纳的均予以调整。 4.做好员工福利，创新增加员工体检自选项。通过工会，了解员工对体检工作的意见和反应，从员工需求动身，在原来传统的体检工程中增加自选工程，满意员工要求，把好事做好。今年体检共安排集团退

7、休员工、40周岁以上女性员工，45周岁以上男性员工，以及集团中层、专技带头人以上人员共358人参与体检。 三、适应新形势，创新人才聘请。 上半年，人力资源中心集团先后开展屡次公开人才聘请，录用二十多名各类人才。为了应对各部门人才需求的新状况，对集团员工聘请方法进展讨论调整，一是建立递补备选制度，对符合录用条件，但因聘请名额限制没有录用的人员，作为递补后备人选；二建立集团实习生见习制度。在聘请中，变以往公布聘请，被动等待报名的方式，改为和部门一起主动查找，联系条件比拟好的求职的人员。 四、其它工作。 1.记者证治理。完成201*年度集团记者证的审核年检工作。 2.退休老干部工作。上半年人力资源中心先后组织退休人员201*年新春座谈会，协作组织退休员工趣味运动会、三八节等活动。 3.工资福利。做好201*年度工资福利预算，准时完成每月工资造册。