集团董事长秘书年终个人工作总结及计划.docx
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1、 集团董事长秘书年终个人工作总结及计划集团董事长秘书年终个人工作总结及规划1 1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门得规划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分熟悉合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房状况;通过上网,电话,生疏人访问多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。 2、在其次季度得时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得顶峰期,在对业务有了,肯定了,解熟识得状况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们
2、公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新参加得员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度得“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好得开端,。并且,随着我公司铺设数量得增加,一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,,为年底得厂房市场大战做好充分得预备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 4、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 集团董事长秘书年终个人工作总结及规划2 三、 加强
3、自己思想建立,增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大得力量减轻领导得压力。 以上,是我对20xx年得一些设想,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑得快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导得正确引导和帮忙。展望20xx年,我会更加努力、仔细负责得去对待每一个业务,也力争赢得时机去寻求更多得客户,争取更多得单,完善厂房部门得工作。信任自己会完成新得任务,能迎接新得挑战。 20xx年是我们*地产公司业务开展至关重大得开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说,也是一个布满挑战,机遇与压力并重得开头得一年。因此,为了,我要调
4、整工作心态、增加责任意识、效劳意识,充分熟悉并做好厂房中介得工作。为此,在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮忙下,我逐步熟悉本部门得根本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面得缺乏,为了,尽快得成长为一名职业经纪人,我订立了,以下年度工作规划: 一、熟识公司得规章制度和根本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务得接触,使我对公司得业务有了,更好地了,解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门得规划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用
5、这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分熟悉合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房状况;通过上网,电话,生疏人访问多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。 2、在其次季度得时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得顶峰期,在对业务有了,肯定了,解熟识得状况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新参加得员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度得“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好得开端,并且,随着我公司铺设数量得增加,一些规模较大得客户就可以逐
6、步渗入进来了,,为年底得厂房市场大战做好充分得预备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 4、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到化! 二、制订学习规划。做房地产市场中介是需要依据市场不停得变化局面,不断调整经营思路得工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得依据需要调整我得学习方一直补充新得能量。工业学问、营销学问、部门治理
7、等相关厂房得学问都是我要把握得内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 三、加强自己思想建立,增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我得力量减轻领导得压力。 一是在科学治理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院治理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、仔细做到全方位的效劳。 20xx年工作目标:体检工作量在上年根底上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素养修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉; 二在总
8、经理领导下做好中心详细治理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况,帮助总经理调查讨论、了解公司治理状况,并提出处理意见或建议,实事求是的为中心领导决策供应信息,供总经理决策。; 三是在把握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合治理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,把握第一手资料,为检区临床医技科室供应一流的效劳。 四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监视的根底上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,帮助杨主任做好重大医疗器械的治理工作,保障安康体检一线工作顺当进展。 五是在树立体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的治理职能,做好护士的培训和医师业务学
9、习工作。带着医生、护士仔细学习体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素养,做好典范带好护理队伍。为中心的长远建立增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作,依据中心进展要求制定人力资源规划、设计并完善中心岗位特点,人员资源构造,合同书的制作,完成公司人力资源的日常聘请工作。 七、做好中心治理制度、规章制度及落实的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全治理等及中心总体运行要协作监视治理到位。 八、做好体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。 九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好
10、。平常在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责怪,不管小节;中心虽小,立志远大;根底薄弱,目标雄伟,20xx年北京体检中心取得更大的成绩。 2022年6月初,本人通过面试考核走进了某某,走上“董事长秘书”岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。面试时我就对自己要求:无论面试是否胜利,作为一名秘书,我都要努力做到“五勤”,诚意当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和效劳员。入职以来,我主要从多方面实
11、践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。 在某某工作的这段时间里,我秉承着踏实、仔细做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业效劳,把自己多年来学习和实践的阅历用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的协作下,较圆满地完成了所担当的任务,在思想觉悟和工作力量上都取得了肯定进步,为今后工作和学习打下良好根底。下面就任职以来的从参谋、承办、治理、协调督办等方面的状况作以下述职: 一、概述: 任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。 二、履行职责状况及工作中取得的成绩: 清楚定位,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟悉所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:
12、从领导决策过程看,我处在“帮助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些详细事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:催促、催办到位,但不“拍板”;效劳到位但不干预领导工作。详细从以下几方面开展工作: 1.受总经理委派、处理详细事务和问题,各项工作对总经理负责。 2.准时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。 3.组织安排公司各种会议,负责并催促会议决议的贯彻落实,并对各部门状况准时跟进反应。 4.准时组织完成总经理、公司所需文件的
13、起草,有关材料的拟制。 5.受总经理托付,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。 6.较圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。(新丝路模特大赛选手来金华参观晚宴、住宿接待,某某内衣安康浙江行,浙江师范大学寝室文化节的安排工作等) 7.处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策。 8.承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外
14、来的,后办内部的;承办的每一项工作和事情,都必需做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。 三、遵章守纪状况: 1、工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损公司利益的事情。 2、团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾消失严峻过失。 四、个人存在的缺乏: 几个月来,虽然作了一些应当做的工作,这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不行分的,但细想起来,仍旧存在一些问题,主要是: 1.调查讨论深入还不够,有些状况没有准时地把握,以致为领导参谋、决策还不到位。盼望自己在以后的工作中能发挥好参谋助手作用,积极搜集相关信息,分类整理;常常深入调查讨论,
15、了解和全面把握实际状况,在实际工作中留意,利用各种方式了解生产经营状况,倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。 2.在工作中间或会心情化,有急于求成的现象。 3.在企业文化的建立方面还有许多缺乏,某某风的投稿数量和质量得不到保障,盼望在以后的工作中积极挖掘更多有价值的内容,丰富企业文化建立,丰富员工文化生活。 五、将来工作展望及设想: 1.通过几个月时间的了解,我发觉目前公司在部门归属、组织构造、人员设置等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监视和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责,(可在每个部门的墙壁上挂一块岗位职责的
16、KT板)把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成一种敢于批判和自我批判的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。 2.牵头对公司各系统、部门全部文件进展一次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控治理。 通过观看了解,各个系统的历史文件(含制度、标准)从未进展过清理工作。据此现象,我盼望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的文件清理,列出清单,过期失效的文件按程序进展销毁,而局部失效的文件则需要完善和改良,由部门负责人拟出修订规划表,提交给总经办,总经办按规划表跟进催办落实。公司文件无累赘,保持顺畅、标准,以到达高效运作的目的。并将各部门整理后
17、的文件纳入文控治理。 3、标准公司档案室的治理工作,准时将该存档的文件交于档案室治理 本人虽然以前从未学过专业的档案治理工作,但在档案室的治理中也发觉了许多的问题。公司以前的档案归档较为混乱,文件不齐全、不完整,经常是等到需要文件的时候花费很长的时间找。盼望通过各个部门领导的支持,针对公司存档文件做一个梳理(特殊是工程资料),列出清单,统一交由公司档案室,实行无纸化治理。 4.优化公司各系统之间运作及连接流程。 1)结合公司实情,拟制会议治理制度以提高会议质量、降低会议本钱,在实际操作中可主要实行四个方面的措施: 一是掌握会。结合公司生产实际,仔细贯彻公司会议治理制度中规定的会议审批程序,哪些
18、会议能开,哪些不能开,哪些可以合并开,对会议参与的人员、内容、时间都进展严格把关,尤其是让各系统、部门负责人参与的会议,必需要经过公司主要领导同意才能开,从而掌握了会议的数量,保证了会议的质量。 二是少开会。开会是推开工作的重要方法,但不是方法。在工作协调中、本着向公司效劳的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知就可解决的问题,就坚决担心排开会,做到了既少开会或不开会又保证了工作进展有序。 三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,尽量缩短会议时间。 四是开实会。开会是一件特别严厉的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,一是要做到会前要预备实
19、、预备充分,坚持杜绝漏洞;二是要做到内容实;三是形式实;最终是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后留意进展检查和督办,保证会议精神落到实处。 2)随着办公现代化的不断提高,消耗品的费用随之而升,复印机、打印机的消耗品本钱均不低,各部门的电脑虽然能够打印,但复印量却越来越大,费用亦大量增加,面对这个现状,应进一步推动企业信息化,充分挖掘电脑局域网的功能,对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公,凡有电脑的部门,不再印制文字文件,一律在局域网上公布。这样一可以开源节流,二可以进一步推动以计算机为根底的某某信息化、制度化、无纸化运作建立。 5.目前公司基层职员的专业学问稍有欠缺,且人员流淌性较大
20、,不利于公司的稳定,对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应加强定期性地对员工进展一些技能性或专性的学问培训或学历培训,不要只是注意干部的培训工作。(象我以前所在单位,每个星期都会组织一场培训或活动,由各个部门按实际状况而定,一方面可提高员工士气,另一方面也在无形中提升了员工的分散力) 由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,故以上工作设想及建议难免存在不完善之处,望领导予以指正、批判。 随着XX年尾工作的进展,XX年的工作也马上绽开,也制定了XX年秘书个人工作目标。新的一年是分公司实施赶超对手的其次年,也是出成果的关键年,针对公司进展的目标将把加强和提高自身的综合素养
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