项目资产评估报告通用资产评估报告评估依据(2篇).docx
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1、 项目资产评估报告通用资产评估报告评估依据(2篇)工程资产评估报告通用一 在托付合同中,应对托付事务的根本信息进展精确、具体商定,尤其是托付事务的详细要求,以确保受托人能够很好地完成托付事务,同时受托人必需在托付人授权范围内进展活动,假如受托人超越权限给托付人造成损失的,应当赔偿损失或托付人削减其相应的酬劳。在合法、公平、自愿的根底上,依据民法典有关规定,经双方充分协商全都,就双方合意达成条款如下:风险提示: 托付合同中要明确商定托付事务,应对期限进展明确商定。托付合同可以是有偿的,也可以是无偿的,若托付合同是有偿的,因受托人给托付人造成损失的,托付人可以要求赔偿损失。但是,因托付人自己指示不
2、当或其他过错致使受托人患病不应有损失的,该损失由托付人自行担当;若托付合同是无偿的,因受托人的有意或者重大过失给托付人造成损失的,托付人可以要求赔偿损失。 一、受托事项托付受托方实施_工程。风险提示: 合同中应明确双方当事人的权利、义务,以利于受托付人在权利范围内完全履行义务,顺当完成托付事项,假如在合同履行期间内发生争议,双方当事人也有清晰的尺度衡量自己行为得失,便于争议的解决。 二、托付方责任 1、供应受托方完成工程所必要的条件和环境。 2、供应工程进展中所必需的资料和信息。 3、按本合同商定的价款给受托方付款。 4、未经双方协商全都,不得无故变更合同价款。 5、不得托付受托方从事违法的托
3、付事项。 6、其他受托方应履行的义务。 三、受托方责任 1、在托付方统一治理下,负责托付工程的详细实施。 2、严格根据托付方的要求做好该工程的保密工作。 3、应根据合同商定方式和标准,交付工程试验成果。 4、合同履行期间,不得违反合同商定,遵守工程履行时应遵守的相关法律、法规。 5、担当合同价款取得的相关税费。 6、担当本工程合同履行期间的设备材料及相关人员的人身损害事故的全部法律责任。 7、其他应由受托方担当的义务。 四、相关费用及付款方式双方商定本工程效劳费用为_万元,工程完成经托付方验收合格后一次性付清。风险提示: 托付人须按托付合同的商定预付费用,假如受托人为处理托付事务垫付了必要的费
4、用,托付人应当归还该费用及其利息。如托付人违反上述义务而给受托人造成损失,应担当相应的违约责任。受托人不履行托付合同义务或者履行合同义务不符合商定的也应担当连续履行、实行补救措施或赔偿损失等违约责任。对于受托人在处理托付事务时是否按商定履行了义务,应依据详细的情形做出推断。 五、违约责任 1、托付方应准时供应相应的条件和环境或工程所需资料、信息,由于托付方缘由不能完成,托付方负责其后果。 2、如因受托方疏忽消失商业机密泄露问题,受托方应担当其后果,并赔偿托付方相应的经济损失。 3、受托方应根据进度安排执行工程实施规划,假如无故拖延或因力量缺乏无法完成的应担当其后果,并赔偿托付方经济损失。 4、
5、假如托付方不按合同商定方式付款,受托方有权解除合同。 5、如对工程完成质量发生争议,应由双方共同认可的第三方评判。 六、合同纠纷的解决方式合同执行中假如发生争议,双方应首先通过友好协商解决。假如双方不能协商解决,双方均可向_人民法院提起诉讼。 七、其它 1、本合同自签订之日起生效,合同履行期间,双方均不得随便变更或解除合同。 2、如有未尽事宜,双方本着诚恳信用、公正友好的原则共同协商,以书面形式做出补充规定,补充规定与合同具有同等法律效力。 3、本合同一式_份,甲方执_份,乙方执_份,从正式签订之日起生效。甲方:签订时间:_年_月_日乙方:开户银行:账户:签订时间:_年_月_日 工程资产评估报
6、告通用二 a、工程概况 显示屏安装构造框架为轻质钢架,在相应的梁柱局部采纳化学铆栓铆固钢板作为承托构造,显示屏钢制框架与铆固定钢板连接; 电源经配电室由电缆传输至显示屏配电柜;显示屏配电柜安装在屏体框架内,由远程开关、plc程序掌握器、空气开关、沟通接触器、固态继电器和其他掌握显示部件等组成。显示屏体与掌握室之间采纳cat5作为视频信号和各种掌握信号传输的媒介;显示屏的掌握计算机、视频设备等全部外部设备均安装在掌握机房。 全过程包含以下环节: 显示屏深化设计与研发 显示屏设备的生产制造 金属框架的制作和安装就位 电源和通讯线缆的布设 显示屏和掌握室设备安装 框架铝板包边装饰 系统调试、试运行和
7、验收 b、工程组织 为使本工程到达合同商定的预期效果,工程组织以到达如下目标进展设计。 工期目标:依据合同确定的工期要求,充分做好生产、技术、人员和物料等方面的预备,保证按期交货到指定的地点完成相关设备的安装、测试。 质量目标:以合同相关技术指标和局部行业标准为原则,制定具体的质量保证规划,确保优质高效地履行合同。 安全目标:制订严密的安全保证措施杜绝一切人身、设备责任事故,保证安装施工期间零事故率。 文明施工目标:科学治理、有序生产、团结协作、多方协作、爱护环境及原有设施、场地干净。 环保目标:遵守国家有关环境爱护的规定,确保不污染、不破坏现场环境。为确保上述目标的实现,我司成立由罗霖为组长
8、的工程组,统一进展工程实施的组织和协调工作;现场工作由赵海金主要担当现场协调和设备安装调试工作,主要担当构造制作、包边装饰和其他电器安装工作。 各专业负责人及联系电话如下: c、质量掌握 质量掌握目标科学治理、细心设计、严密组织、文明施工,确保工程质量优良。工程优良率到达100%,工程履约率到达100%,顾客满足度到达100%,工程一次验收合格率100%。确保工期目标实现:按业主要求的工期完本钱工程的设计、供货、安装、施工任务。工程质量保证体系 通普公司以iso9001质量保证体系的要求对工程技术设计、制造、选购、物流治理、现场安装调试和工程售后效劳的全过程进展严格掌握,将整个系统工程的各个层
9、次、各个阶段均实现预定的质量目标,最终满意工程质量目标的需要。 工程组长是工程质量工作的第一责任者,对工程实施过程开展全面的质量治理;开展工程过程质量根底教育,不断提高我方工程实施人员和其他工程参加人员的质量意识,以高质量的产品及施工对业主负责;仔细落实岗位责任制和工程实施过程的技术交底措施;严格执行公司质量治理规章,严把材料选购、运输、检验等环节的质量关,确保原材料质量;设计变更、材料替代必需经过设计审核,并征得监理和业主同意后办理变更报批手续;建立各个层次的质量检查制度,实行过程掌握质量一票拒绝制;根据iso9001体系要求,建立完备的质量记录,确保工程软硬件设备的质量可追溯性。品质量部及
10、现场负责人有责任确保工程通过质量考核。 材料选购和配件加工治理 材料、设备选购和配件的加工公布严格根据合同和质量治理要求执行,制定选购和加工规划并严格执行,保证选购物品符合规定的质量要求,为生产打好根底。准时提交设备、材料的供给进度表,以便于业主、监理单位准时把握工程进度,监视选购及加工质量,安排本工程的相关协同工作。全部的选购材料及产品符合国家有关技术标准与质量验评标准,成品、半成品具有合格证、厂方质保书或试验报告。经报验及监理单位认可后按时按质供给。 生产质量治理 严格质量治理,明确生产过程质量责任制,生产部经理对产品出厂质量负责。在品质部专职qc的监控下,实行上道工序对下道工序负责,下道
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