食品销售人员下半年工作计划(通用5篇).docx
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1、 食品销售人员下半年工作计划(通用5篇)食品销售人员下半年工作规划1 一、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定供应内容与客户关系。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体取得更多客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四、今年对自己有以下要求 1.每周要补充几个以上的新客户?还要有几个到几个个潜在客户? 2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4.对客
2、户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6.对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7.客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8.自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10.为了今
3、年的销售任务每月我要努力完成几到几万元的任务额,为公司制造更多利润。 进一步熟识公司工作的整个流程,多参加多走动,对于每个工程按时结案,做到少出过失;全面负责公司内部的办公行政治理工作,协调公司各部门间各项协作事。宜完善公司各项治理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行状况进展检查,保证公司的治理规章制度切实可行;依据今年的详细实际状况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,准时汇报上级,将结果准时反应给员工,帮忙员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;依据实际状况,加强公司人员的培训工作,根本思路和去年一样,力求形象多样化,增加趣味性;准时按实登好各类台账,做好各工程的本钱核算,以及
4、各种材料的购置、使用状况,正确节省各项开支;帮助各工程经理准时做好应收、应付款项的工作。 食品销售人员下半年工作规划2 渠道是每个公司都想做好的一条重要通道,得渠道者得天下,渠道是由分销,二批和终端店组成的,所以我们要做好渠道,就要把他们每一层的关系搞好,让他们有一个良好的进展趋势,分销作为我们公司的一个重要销售环节,起到承上启下的作用。 一、明年再给分销制定 1年的销售任务,要比今年分得更细一点,分解到每个品项上。 二、终端也是最重要的一个环节。 由于最终产品的消化还是在终端,所以要求经销和分销特殊是在旺季的时候,业代的订单或者终端店叫的货,肯定要随叫随到,至少在24小时内能到,保证终端货源
5、充分不断货,否则不但丢失最好销售时间,也有可能导致终端在下次叫竞品, 三、就是今年资金缺乏的分销在明年肯定要让分销保障资金充裕和仓储力量。 现在都是整车发货,假如资金和仓储不具备,很简单造成阻碍公司的销量,今年资金和仓储都较好的分销商,在明年更加掌握他,好好利用这些资源为我们做市场,不让他们有时机为竞品公司效力,分销商追求最大的利润空间,比方今年我给分销制定的销售任务,如季度返利,年终返利一样,完成有百分之0、5,另外,我们公司和其正等销量也比拟好,每件利润也是相当可观,而且公司还在不断推出新品来充实市场占有率,如这月刚出的250ml利乐包花生牛奶,刚到货其次天就业代出库就400多件x24规格
6、的,也让他们有很大的盼望与信念。 四、终端店也就是铺市率肯定要上去,由于我们把握多少终端就把握多少的量。 网点资料肯定统计好,然后分类,夫妻老婆店多少家,小型超市多少家,大中型多少家以及特通点多少家。让业代在维护过程中,在把卖得好的几条街或者店选出来,我们重点维护,打造成形象街或者形象店,不管大店还是小店都竭力争取最好的位置,生动化陈设,目前xx市场有老城区庙前街和车墩北达丰后街2条形象街,明年争取在增加23条形象街,每个月在做34场户外拉动,协作形象街及广宣品就能带动很好的宣传效果,特殊是针对公司新品。 还有今年我发觉终端许多店不在业务员手里拿货,由于有的二批比业务员发的要廉价1元,让业务员
7、信念缺乏打击积极性,特殊是区域差的乡镇,业务员很难留住人,造成终端无人维护的窘境,明年管控好经销和分销对二批的价格的严格管控,严格根据公司的价格执行,如和其正给分销xx元,分销发给二批xx元,二批发到终端xx元,这样既保证不会影响业代点单,分销利润也还可以,假如哪家二批不按公司价格体系乱发货,直接停顿供货以确保市场良性循环。 另外,针对旺销点和形象店做打堆或者整组货架陈设,让消费者一进超市就被我公司的产品吸引从而形成购置欲也就能带动动销,针对终端小店每月制定套餐,一次性压到位,强占终端小店资金和仓库,由于终端资金和仓库都有限,别的竞品就进不去,店老板只有竭力推举我公司产品,从而提高销量。 五、
8、针对业务团队建立与治理: 1,针对区域差异和网点数,划分区域,保障每名业代都有足够的网点维护,从而保障业代提成收入。 2,业代每天早上8点30之前由经销或者分销电话报到,下午访问完最终一家店,用店里电话给我报到下班,从而保障业代在线路上有足够的时间访问。 3,要求业务员每天必需根据定岗定线访问,不管大小店不得跳点访问,每天必需填写日报表及市场问题,防止业代跳点访问,也能准时处理市场问题。 4,每天跟线1名业代,检查市场铺市率及业代动手力量,当天出库差的业代,其次天查看业代日报表,去当天线路实地查看,了解真实状况,如有市场问题,电话给业代处理,解决不了的到线路上去帮助业代处理,从而提升业代处理事
9、情的力量。 5,区域缺人时抓紧人员聘请到位,每礼拜5给业代的开会,总结一周工作及缺乏,一月最少一次业代技能培训,不管是老业代还是新业代,培训时,实战演练,根据平常访问终端的步骤进展,每名业代扮演店老板,把遇到的问题在演练上提出来,怎么去解决的,缺乏之处,我在赐予教导,让大家相互学习别人的优点,使整个业务团队的业务力量在相互学习中不断提升。 6,针对公司的各项动作,如割箱,地堆,冰点等生动化陈设安排业代必需严格根据工作要求高效率完成公司交给的各项任务,加强市场根底的建立,争取把xx市场建立成样板市场。 7,要求业代严格掌握终端临期品的准时调换货,确保市场良性循环。 8,每月制定促销政策及团队出库
10、嘉奖,带动业代的积极性,从而更好的维护好市场。 食品销售人员下半年工作规划3 一、工程背景 中国人爱吃饺子,除了它多样的口味外,更主要的缘由,是饺子在几千年的进展过程中,已经成为一种带有吉利寓意的食品。 比方说,饺子的皮是圆的,中国人祈求团聚、圆满,这个很适合中国人的需要。饺子的外形是扁圆的,它和古代象征财宝的元宝的 样子很相像。尤其是在过年的时候,辞旧迎新之际,一家人团聚吃饺子,那么就寓意在新的一年头,可以补充财宝,可以过上更好的日子。那么,更重要的是由于饺子它是包馅的,馅里头可以包进去各种各样的吉利的。比方说,人们结婚的时候,饺子馅里头可以包上花生和栗子,就寓意早生贵子。 小小的饺子承载了
11、那么多吉利的寓意,使它和中国传统风俗有了千丝万缕的联系。自古以来,民间就有很多吃饺子的习俗,像除夕吃饺子、破五吃饺子、冬至吃饺子,关于饺子的由来也有很多的传奇。 虽然只是传奇故事,但冬至吃饺子已经成为中国北方严寒地区老百姓的习俗。冬至之后是数九寒天,一年中最冷的日子要来了。老人们常说,这一天不吃饺子,就要冻坏耳朵。热腾腾的饺子,驱走了冬的寒气,也给人们心中增加了一份暖和。 二、指导思想 将这种美味食品,提升为卫生、便利、美味、快捷,人见人爱。这将给市场带来新的亮点和卖点。由于它不是所谓超前的产品,而且以它古老的传统和习俗、风味而更贴近消费者。一旦进入市场更易于被人们承受。这将使它具有旺盛不衰的
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