餐饮领班竞聘演讲稿6篇.docx
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1、 餐饮领班竞聘演讲稿6篇餐饮领班竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 我是xxx,很荣幸能有时机站在这里进展竞聘演讲,诚心的感谢公司和领导给我这次时机,参与今日的餐饮部领班竞选,这对我来说是机遇,更是挑战,我将特别珍惜这次展现自我、熬炼自我的难得时机。 我毕业于xx旅游学校,餐饮效劳是我所学的专业。09年9月我加人xx度假区这个人才济济、团结奋进的大家庭,也是餐饮部的老兵了,在酒店一线岗位上工作了半年,回忆自己在这半年里,由于有各位领导对我工作的关怀和鼓舞,让我学到了很多在课本上都学不到的专业效劳学问。 这次竞选领班,其理由是: 1. 与我所学的专业息息相关,我是旅管部的学生
2、,所开设的课程也都是紧贴酒店治理的,所以我从事这个行业,一是专业对口,二是根本功扎实。 2. 无论何地我都尽心尽职,赢得很多客人和领导的好评。 3. 我曾在一个商务型茶楼打寒假工,所以对散客的接待有了肯定的熟识和阅历度,并由于领导和同事对我工作的认可,颁发了“效劳之星”奖,我有信念、有决心做好本职工作,自我完善;力求做到更好。 在这里,我粗略的说下我的见解,我认为作为一个领班, 首先对客的效劳意识要强,在效劳过程中要留意每个环节,比方说:在客人用餐时,要不停的巡台,要求员工准时更换骨碟、烟缸等,做好四勤工作,客人没想到的我们要想到,客人想到了的,我们要做到,提高来宾的满足度;还有当小朋友来用餐
3、时,我们要准时送上宝宝椅,或预备一套较小且不简单破损的儿童餐具,在小朋友哭泣大闹的时候,送上得意的儿童玩具,只有共性化的优质效劳才能得到顾客满足加惊喜;再比方说:顾客用完餐后,要主动问询来宾意见,记录下他们的用餐习惯和对菜肴的喜好和忌讳,下次用餐时就增加了熟识度,增加了顾客的回头率,这些都是人性化效劳,只有精益求精,才能为客人营造家的感觉。 其次,就是人际关系,我认为不管是领导、员工还是客人,都要有肯定的人际关系。比方说:对客人,我们可以把一些常客和老顾客的姓名、职位、电话和爱好记住,每次客人一来,我们就用姓氏和职位来称呼,这样会让客人感到受重视,还会让客人感觉我们很热忱。甚至每逢过年过节还可
4、以给客人发一些祝愿的短信,可以增加客人的回头率;对上司的关系与对客效劳有关,当我们对客人热忱的效劳得到好评时,就会得到上级的认可,这样人际关系也进一步增加了。同时也要与员工建立良好的关系,由于当你发号施令时,他们是你坚决的拥护者和执行者。 最终就是治理方法,我认为一个好的治理方法不仅会给部 门带来好处,起到作用,甚至会影响的整个公司。 1. 我们要擅长平衡员工之间的冲突,协作上级,治理好下属,还要督导员工的工作,发挥带头作用,帮助主管的培训工作,带着员工不断提高业务技能、综合素养。在月底总结员工表现,依据员工的表现赐予表扬或批判,嘉奖或惩罚。 2. 还可以采纳我以前工作时的方法,每天早上开例会
5、前,总结头一天的工作,下午开例会前,就总结上午的工作。只有不断总结,才能找到更好的工作方法。 3. 在此,我还有单独提出一点,那就是微笑,_ 在任何地方都可以用到,它是一种语言,还可以制造出能量,呈现出我们的热忱与关爱,微笑还可以得到别人的回报,它是坦诚的、是暖和的,不管是与客人、领导还是同事见面了都要展现出自己绚烂的笑容,微笑从我做起。 记得有位名人说过这样一句话:“生活就像一杯浓酒,不经三番五次的提炼,就不会这样可口”,我想其实我的专业成长也像这杯浓酒,不经受三番五次的磨练,就不会有新的收获与感悟吧。最终,我想用汪国真教师的诗来完毕我今日的演讲:“我不会想是否胜利,既然选择了远方,就只顾风
6、雨兼程;我不去想身后会袭寒风,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。 餐饮领班竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位饭庄领导: 大家好!我叫L,来自一楼效劳部。 首先感谢各位领导给我这次公正、公正竞争、展现自我的时机。 竞聘上岗是企业用人的一项新的举措,是顺应企业进展的需求。企业的进展需要人才,为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要效劳技能过硬的员工,还需要懂业务、善治理的领导者,只有平常严格要求自己,不断提高自身业务素养,才能把握好每一次呈现自身才能的好时机,从而实现自我价值。因此我这次的竞聘不只是为了提升自己,同样也是为了企业的蓬勃进展! 我竞聘的职务是厅面领班一职,每
7、个人都是在学习中进步的,在学习中成长的。来到H饭庄一楼效劳部不知不觉已过了一年的时间,在这一年的时间里,通过自己的努力和领导的指导与帮忙、同事的团结与协作促使自己的力量提升了许多,阅历也丰富了很多。我始终深深地牢记那句话“宝剑锋从磨力出,梅花香自苦寒来!”我知道从我自身来讲,无论是工作力量还是综合素养对于担当领班这一职位都还有些欠缺。但是人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。 酒店餐饮的进展需要餐饮文化的熏陶,作为餐饮从业人员必需塑造这个文化“从要我干变成“我要干”,以良好的心态,热忱为客效劳,让客人吃美味菜肴,品饮食文化,我信任先进的治理理念更简单使饭庄效劳部做出成绩
8、来,我绽开工作的重点将是“工作态度与效劳理念”两个方面,假如我会竟选胜利,我将会从以下几点做起: 一、端正工作态度、树立行业新风 过去的阅历认为菜品的质量第一,效劳其次,而实践证明:效劳第一、菜品次之。假设,一桌特别可口的菜肴,让一位积极性不高的餐厅效劳员去效劳,他板着面孔,一言不发,一副你爱吃不吃的姿势,杯中的酒没了又不准时添加,骨碟中的残渣已满又不去更换,你想那会是什么气氛,就是素养在高的客人也不想再来其次次了,所以,我们就要全心全意的专心为客人效劳,也就是说要有一个好的工作态度。 热忱、主动、微笑是我们对客应有的工作态度,微笑的魅力它是世界上最廉价的投资,却能获得丰厚的回报,微笑是自信的
9、象征,微笑是礼仪修养的充分呈现,微笑是和谐相处的反响,微笑是心理安康的标志。我们可以每天班前讲一个笑话,调整大家的心态,每天对着镜子微笑一分钟微笑是我们效劳员具备的根本素养,我们需要把微笑带给客户和同事。 良好的工作态度与效劳意识,需要平常不断对员工进展培训及员工之间的沟通阅历,对员工效劳意识的教育必需做到准时,随时随地绽开教育,在部门评比先进,提倡互帮互助,共同提高团队意识,使餐饮部的员工更好的对客效劳。只有一流的员工才能供应一流的效劳,客人在酒店用餐在意的是员工能够供应怎样的优质效劳,不会在乎餐饮部经理是谁,我们的观念应当是员工效劳顾客,经理效劳员工,所以真正然顾客留下深刻印象的大都是营业
10、部的一线效劳员,领班的工作主要是监管和协调员工,使员工更好的对客去表现! 二、效劳要共性化、效劳不是口号 我们酒店不能不把效劳停留在口号阶段,“顾客是上帝”是一句口号、“顾客永久是对的”也是一句口号, “顾客是上帝” ,我们要重视顾客,真正的把顾客放在心上,专心的为客效劳,不断的推陈出新,引客回头,我们才能顾客盈门。 我们国内的餐饮效劳就是缺乏主观能动性,注意每一个效劳细节,在员工中提倡互帮互助,共同进步的行为,使新老员工具备同样的对客效劳水平,主动引导客人消费,介绍某些特色菜品告知客人最正确的 食用方法,比方某些菜需趁热吃、饮料加冰块更佳可口等,介绍菜品时后退一步,可避开唾沫星溅在菜肴上,客
11、人结账时,假如某个菜没有动筷,我们就需要询问客人是不是不合口味,让客人提出珍贵的意见并表示欢送客人下次再来品尝之类的话,有些商务客人爱于面子,不好意思提出打包,我们效劳员应当主动提倡客人打包,杜绝铺张。 做好楼面领班有三个重要因素:一是一身作则,身先士卒,起表率和榜样作用,有肯定的影响力;二是要有工作热忱,效劳热忱和工作力量,会当干部,会绽开工作;三是学习力量强。 领班介于经理、主管和效劳员之间,既要维护酒店的利益,维护员工的利益,也要维护经理主管的威信。因此楼面班长的工作中要起四个作用: 1“桥梁和纽带”的作用。沟通上下之间的情感加强两者之间的关系,消退级别之间的隔膜。 2“闹钟”的作用。为
12、了确保楼面各项工作的落实,楼面班长要心中有规划,多在关键时刻提示大家,谁负责的工作谁落实,每完成的工作抓紧做。 3“显微镜”的作用。留意发觉楼面效劳员的特长、闪光点,发挥班集体的优势和特点,也要留意发觉班内的问题和隐患,未雨绸缪,防范于未然。 4“扳手”的作用。扳手是调整螺丝的工具,当好一个班长要常常观看分析楼面的状况调整好员工的心情,安排好班里轻重缓急的事物。 各位领导,今日我怀着一个幻想来竞聘厅面领班这个职位,我虽然没有太多的豪言壮语,但是我有一颗真诚向上的心,我想我能精彩地做好这份工作,这是由于:一、我比其他的效劳员多一份社会阅历和成熟。对于酒店治理专业的学习和几个餐饮企业的实习,让我接
13、触和了解了社会上各个阶层和各个行业的人,我深知他们的人生历程和心理诉求,这为我从事领班岗位协调人际关系打好了扎实的根底。二、我比其他的效劳员多一份努力和实在。虽然我没有读过名牌大学,也没有拿到骄人的学历,但是我会更加珍惜这份来之不易的工作,绝不这山望到那山高,努力学习,实在工作,精彩完成任务。三、我比一般人多一份士气和自信。我有士气来这里竞聘,我更有士气做好这份工作,“有志者事竟成”,无论前行的路上有多少委屈和辛酸,我都会勇往直前,直到胜利的此岸。 最终,感谢领导给我这次时机!请信任我能胜任这个工作!有不当之处,请各位赐予批判指正。 餐饮领班竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委: 大家好
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