医院年终工作总结模板汇总9篇.docx
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1、 医院年终工作总结模板汇总9篇医院年终工作总结 篇1 每年的5月31日是世界无烟日,旨在提示大家吸烟有害安康,呼吁全世界吸烟者主动放弃吸烟,号召全部烟草生产者、销售者和整个国际社会一起行动,投身到反吸烟运动中去,为人类制造一个无烟草的环境。 为进一步推动我院控烟工作,稳固控烟成果,全方位促进无烟医院活动,依据西安市无烟医院评估标准的要求,结合我院实际,制定本规划。 一、建立健全医院控烟工作制度,完善组织构造: 1、建立科室控烟机构。由科主任、护士长、控烟骨干组成,实行医院、科室分级治理,共同创立“无烟医院”的治理模式。 2、修改完善各项规章制度及职责,严格执行控烟制度,落实控烟责任。 3、形成
2、院科两级控烟工作制度体系。控烟办负责制定医院安康教育工作制度、控烟工作制度。对制度落实进展监视,并加强对全院安康教育、控烟工作档案的整理和归档,负责年度工作规划的拟定、总结的撰写。 4、各病区建立相关制度,并组织落实。 二、强化宣传教育: 1、在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的制止吸烟警示牌,在全部禁烟区域张贴禁烟标志,告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。 2、分别在门诊和住院部设置吸烟区,有明确的引导标识,并配置吸烟危害安康的警示语标牌。 3、在导医台、门诊科室等摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料,宣传烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟
3、的好处、戒烟方法与技巧)。 4、利用医院网站、宣传栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式,向全院员工、就诊者和来访者进展控烟宣传。 5、将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者安康教育指南,宣传吸烟有害安康的医学学问,告诫病人、家属和来访者制止在院内吸烟。 6、医务人员在诊疗活动中,主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性,积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 三、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座,做好新员工上岗前禁烟教育培训,提高员工的控烟力量。 四、组织控烟工作。办公室人员进展月抽查、季度检查工作,将结果纳入科室考评当中。 五、做好包干区域的控烟工作。力求在室内场所
4、(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室)全面禁烟。 六、建立一支监视员队伍,做到群众参加、群防群治,为我院的控烟工作打下坚实的根底。 医院年终工作总结 篇2 时间荏苒,日月如梭,转瞬20xx年就过去了,在过去的一年里,制剂室在院长和主管院长的领导和支持下,在有关职能部门和全院临床相关科室的支持和协作下,紧紧围绕为本院供应优质制剂,安全生产,效劳临床这个工作重点,全科室人员共同拼搏,团结协作,顺当完成了医院下达的生产任务,先将20xx年工作总结如下: 1、保质保量的完成了医院下达的生产任务。20xx年制剂室在时间很紧的状况下,通过全科室人员的努力,加班
5、加点的工作,圆满完成了医院下达的生产任务,全年制剂总产值x万元,比去年增加了x万元,保障了临床科室和患者对医院制剂的需求。一丝不苟的完成了生产资料的整理记录。20xx年生产的每批中成药产品,生产人员在生产过程中严格根据药监局批准的工艺规程操作,仔细记录,经过市县两级药监部门的检查,对我们的记录赐予了很高的评价。同时我们完成了投料前原料全检,争取不让不合格的原料进入生产过程中。 2、全科室厉行节省,为医院开源节流。科室在生产过程中节省用水用电,合理安排生产规划,在完成生产任务的同时做到节省本钱。 3、不断开发新品种。今年我们顺当取得了一个新品种的批文,胜利生产出合格产品,为医院制造了新的利润,而
6、且在二甲复审中作为亮点得到专家组的确定。 4、其他方面。今年是我院喜事连连、大快人心的一年,新医院搬迁,二甲复审都很顺当,在新医院搬迁过程中,我科室男同志毫无怨言的为新医院值夜班,守护新医院的财产和设备,帮忙临床科室和相关职能部门做好设备搬迁工作;在二甲复审期间,我科室相应医院关于全民发动的号召,连续两天在医院清扫卫生,为医院有崭新的面貌迎接复审奉献自己的一份力气。 回首过去,展望来年,关于20xx年工作,我认为应当从以下方面连续努力: 1、连续保质保量的完成各项生产任务。同时以饱满的热忱迎接马上到来的中药制剂基地验收,争取顺当通过。在完成生产任务的同时致力于新产品的开发。 2、努力提高自身的
7、业务素养和全科室整体的业务水平,鼓舞大家多学习,参与各种培训和考试,更好的形成把质量和业务放在第一位的气氛。 医院年终工作总结 篇3 随着社会与经济的快速进展,卫生事业改革不断深入,医疗体制改革正在全面推动,医疗保险也在不断地进展和完善,医疗效劳体系,保障体系及药品供给体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益,对于医院的生存和进展也同样具有重要意义,合理掌握医疗费用,是医院生存和进展的重要环节。 只有始终把群众利益作为医院一切工作的动身点和落脚点,以病人为中心,努力为人民群众供应满足的医疗卫生效劳,医院才能得到更好的进展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方,大检查明显是丢失了医生
8、根本的职业道德,对于这种现象,卫生行政治理部门是坚决制止的,医院领导也应实行多种有力措施来制止这种现象。20xx年,药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的帮助协作下,以较高的工作热忱和仔细负责的态度,顺当完成了全年药剂工作,现将一年来的工作总结如下: 一、工作完成状况 1、截止12月底,全院共选购药品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元,比去年同期增加31.1%。在规划药品时做到心中有数,尽量做到既不缺药而又少消失积压过期,从而削减医院损失;在验收药品时,仔细核对药品名称,规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损
9、,并按规定贮存养护和摆放;在选购过程中,严格按药品选购规划,仔细核对,并由院领导先审批同意选购,然后分批传真规划,货比三家,最终选择一家质量牢靠,价格廉价的供给商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元,比去年同期削减0.8%。 2、一年来,门诊药房调配处方3万多张,由于大家态度好,工作仔细,全年调配的处方,没有消失医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心药房共发出药品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂,变质,过期积压等现象。 3、在工作中,科室同志团结协作,爱岗敬业,发药时仔细急躁的交待病人如何使用,
10、使病人感受到满足。发觉药少准时写领药规划补充药品,加强处方核对,很少消失过失,药品出入库使用微机治理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计,打印并通知到各临床科室。 4、工作之余,科室同志加强药品治理,专业学问及医院规章制度的学习,端正效劳态度,树立仆人翁意识,爱岗敬业精神,一年来没有消失违法乱纪行为,同时积极报考技术资格考试,现已有3人报名参与药师考试,力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。 二、存在的问题 1、缺乏治理阅历,工作中存在一些缺乏,如:药品积压、过期现象。 2、临床科室与药剂科的沟通,协调和协作不是很好。 3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开珍贵药品、
11、新特药和代销药品,从而使积压药品和近效期药品产生过期。 三、20xx年工作规划 1、进一步加强药品治理,坚持处方核对,珍贵药品、清点治理,登记制度,加强药品购进、验收、出入库治理。 2、加强供给商资质审查和限制新药的购进。 3、加强药剂科人员的治理,加强与临床科室的沟通、协调和协作,并且尽量削减药品积压过期。 医院年终工作总结 篇4 一年来,在市卫生局的亲切关心和正确领导下,医院班子带着全院干部职工,广泛开展了创先争优活动,以医疗质量万里行活动为契机,紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点工作,团结一心,众志成城,奋力拼搏,111月份业务总收入1761万元,比去年同期增长67。9%,全年总收入估
12、计突破xx万元,较好的完成了全年工作任务,医院年终工作总结范文。主要工作现汇报如下: 一、工程建立有序有效快速推动 1、*年元月,投资1800万元放疗中心投入使用。 2、*年11月,建筑面积1。5万平方米三栋家庭式小高层病房楼主体完工外墙粉刷完毕。 3、黎阳(5000平方米)长风(xx平方米)两社区扩建改造工程进入招标阶段。 4、医院11层综合病房楼建筑面积10800平方米平面图设计马上完成。 5、地下车库进入设计阶段。 6、棚户区医院工程正在接洽中。 二、肿瘤专科建立进展快速效益明显 1、新院经济收入大幅增加。 46月收入是13月收入的1。8倍。三季度收入与新院前半年总收入几近持平。新院收入
13、大幅增加。 2、肿瘤专科技术人员构造合理。 肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技术人员日趋合理,后续人才正在筹备培训进修。 3、肿瘤专科设备技术渐渐齐备完善。 添置了直线加速器的配套设备,购入数字遥控x射线诊断机(数字胃肠机),还使介入手术得以正常开展。添置了四维彩超和心电工作站,提高了功能检查的精确率。针对肿瘤专科的特点,检验科新增加了一系列肿瘤标志物的检验工程,为肿瘤的诊断和治疗效果的推断供应了有效依据。 4、加强与省肿瘤医院的合作。 从6月6日起,河南省肿瘤医院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术,不仅便利了患者,也给我院临床医生供应了很好的学习时机。 5、加大市场开发力度。 首先
14、建立内部鼓励机制,调动全院职工工作积极性。其次建立市场开发网络,访问无肿瘤放疗条件医疗单位的医生以及周边农村的局部乡医,并向医生发放了我院的宣传材料。准时回访患者或有业务往来的医务人员。 三、社区卫生效劳中心工作效益显著 1、黎阳、长风两社区中心设有安康教育宣教室,配备有电脑、投影仪、数码相机等安康教育设施,今年开展了入户建档、免费给老年人体检工作,在辖区举办了20余场安康学问讲座,赢得了辖区居民的赞扬,取得了良好的社会效益,稳固了现有医疗市场并培育了医疗新市场。 社区中心工作状况: 老年体检 建档人数 辖区户数疫苗注射 传染病治理 长风 384 39199 13175 22978次 263
15、黎阳1629 40010 12590 12391次 80 2、根本药物制度实施工作。 3月份10月份共销售根本药物29556。15元,社区居民得到了实惠,受到了社区居民的好评。 3、社会影响增加。省卫生厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长丁魏、李副市长以及省内其他地市领导和专家到黎阳社区中心参观指导工作。全市社区卫生效劳中心建立现场会在黎阳社区中心召开。极大地提高了医院的知名度和美誉度。 4、经济效益大幅提高。由于黎阳社区中心良好的社会影响,淇滨分院8月单月收入84。33万元创历史新高,前三季度收入552万元,超额完成全年分院任务600万元已成定局。社区中心的建立为医院的整体进展供应了新的巨大的经济
16、增长点和增长平台。 四、科学的分院目标治理推动了医院整体快速进展 1、今年初,医院主要领导与肿瘤分院、淇滨分院、新院三个分院分别签订了,内容主要包括卫生局下达目标任务和各分院详细工作,分解成八项20条100分的具体工作目标责任书。 2、医院特地成立由三个分院抽人组成的考核组,每季度考核一次,班子会、中层会准时公布点评。好的发扬,缺乏的批判,限期整改,年终工作总结医院年终工作总结范文。 3、本院内部考核不走过场。首先是考核内容渐渐细化;其次依据每月工作,考核指令性工作目标不断调整;考核到工作缺乏,不能等下季度、下月,要立刻整改。 4、考核结果与各分院责任人奖金挂钩,年底现金兑现。 5、各分院加强
17、治理和业务学习记录(仅二、三季度) 行政会议治理及业务讲座状况公布(次) 班子会 职能会 中层会 业务讲座 淇滨 6 2 7 14 新院 10 7 7 7 肿瘤 5 7 7 8 五、创新思路招商引资成效显著 1、产权式病房楼引资2500万元,建成三栋1。5万平方米小高层产权式家庭式病房楼。 2、设备回租引资900万元,建成肿瘤放疗中心。 3、其他方式引资200万元,购置数字胃肠机、四维彩超监护仪等医疗设备仪器。 六、扎实开展医疗质量万里行活动 1、开展了“医疗安全”活动。 围围着主题进展了相关学习和争论,今年的重点是围手术期系列制度,核心是检查与安全,抓安全确认,建立手术分级标准及标准,制订了
18、手术分级名目,围绕手术安全,手术质量标准去做工作,进一步保障了医疗安全,不断提高医护质量。护理上仔细落实河南省医疗护理核心制度,经过培训考核,我院各级各类护理人员把握了护理核心制度,护理核心制度执行率100%。如分级护理制度、护理过失事故报告制度、护理质量治理制度、护理睬诊制度、安康教育制度等。 2、落实护理“三基”、“三严”培训制度和规划 共进行业务讲课培训22次,参与讲课20人次,参与听课729人次。组织了1次理论考试、1次护理技术操作考核,共参与182人次。每季度督导各科室业务学习。有规划 对河南省卫生厅下发的12项操作技术、急救技术进展训练考核,使根底护理技术操作合格率达100,专科护
19、理技术操作合格率达95以上。 3、开展了急救技能比武活动。 依据市局安排,我院积极参与,下发了文件、成立了领导小组,进展了全院发动全院临床科室都组队参加,经过积极演练,积极参赛,全院评出了优秀个人和小组,进而参与了全市的急救比武,取得较好成绩。这次活动,有力促进全院临床科室岗位练兵,熬炼根本技能的积极性,反响良好到达了预期目的,提高了临床的医疗质量。 4、加强护患沟通,开展安康教育和整体护理。 进展沟通讲座1次,制定完善护患沟通制度,执行安康教育制度、术前访视制度,开展共性化效劳,亲密护患关系,提高护理质量,整体护理掩盖率到达100,患者对安康教育的知晓率到达90以上等。 5、加强医院感染治理
20、工作。 对医院感染发病率进展监测和进展患病率调查。110月份共调查2161人,医院感染发病人数25人,感染率1。16%,无菌伤口感染率为0,医院感染患病率调查人数为137人,实际调查135人,医院感染患病率为2。22%。进展了抗菌药物临床使用调查,抗菌药物使用率为56。20%。 6、积极开展防治甲流感工作。 标准设立了发热预检室,派设了专职人员,做了明确标识、标牌、宣传版面,对全院职工进展两轮以上全员培训,参与培训人员160余人,下发三次全员培训资料240余份。 医院年终工作总结 篇5 张家港华山专科医院通过张家港卫生政府部门审批后于20xx年3月 15日正式开业,在市各级政府相关部门、集团总
21、部的领导和关心下,医院员工励精图治、艰难创业,群策群力,以自己的才智、劳动和忠诚,以仆人翁的精神,积极投入医院的建立和进展,取得了良好的社会效益和经济效益。现将20xx年度工作总结如下: 一、建章立制,完善标准,高起点高标准建立医院 开业之后,医院快速建立起各种标准制度,我们参照集团各兄弟医院的胜利阅历,吸取公立医院各项制度之精华,快速制订了医院各项根本规章制度。医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量治理又是医院治理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房治理制度、查对制度、医疗护理安全治理制度等。制定了医疗技术及护理操
22、作标准。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下,对各项流程进展调整、标准,培训、以到达和满意病人的要求。为医院顺当进展和运行奠定了根底, 二、广纳人才,强化训练,以技术优势占据医疗市场 人才是医院最为珍贵的财宝,也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技术优势占据医疗市场为宗旨,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港卫生部门进展注册,聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于XX医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科讨论工作40余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等
23、有较深的临床讨论和阅历。是医学界学科带头人。 外科副主任医师吴保康同是毕业于XX医科大学,在XX省三级甲医院从事外科讨论工作40余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深讨论和丰富的临床阅历。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研工程外科主治医师岳新中,毕业于XX医科大学,从事外科临床讨论20多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场阅历,娴熟地把握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。 妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科
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