医务工作者上半年工作总结（7篇）.docx

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1、 医务工作者上半年工作总结（通用7篇）医务工上半年工作总结1 上半年，医务科在年初工作规划的指引下逐项落实，各项工作已初见成效，现对上半年的工作作出总结： 一、医疗质量治理 1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关标准要求进展检查，对发觉的问题准时反应到科室，准时发觉问题，并解决，由科主任落实执行，并做好记录。 2、医疗文书质量治理 （1）每季度对归档比治理进展抽查，对问题病历的责任医师下发反应单，准时整改，复查状况良好，各医师能仔细改正。 （2）每季度下到科室，对现行病历进展检查，现场整改。 （3）截止上半年，医务科共抽查24份病历，未发觉丙级病历。 3、在对各科室的监管过程中发觉

2、，各类记录未能准时进展，特殊是交接班记录过于简洁，已对发觉的问题下发整改通知单，复查状况良好。 二、抓好连续医学教育 1、为汲取先进技术，提高技术水平。上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习，为我院带来新理论、新技术、新方法。 2、上半年共进展6次医疗“三基”学习，2次临床操作标准理论学习。每季度进展一次“三基”理论考试，每季度进展一次临床技能操作考试，对不合格的人员进展惩罚。 三、严防医疗事故确保医疗安全 1月，我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。严格执行医疗技术操作标准，按执业范围开展医疗活动，对有损医院形像的行为进展从严从重处理。 上半年，我科在院领导的支持下，步步落

3、实年初规划，各项工作均取得较好的成绩，并在下半年的工作中再接再厉，不断弥补和改良工作中的缺乏，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院奉献力气。 医务工上半年工作总结2 20xx年上半年医务科在院务委员会的正确领导下，以健全和完善医疗质量与安全治理制度及流程为根本，以依法标准执业为根底，以改善效劳态度为中心,以持续改良医疗质量为主题，以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗标准化和核心制度的落实，从源头防控医疗安全不良事故，保障医疗效劳工作标准运行，做了大量工作。现将20xx年医务科上半年工作状况总结如下： （一）医疗质量治理 持续改良医疗质量永久是医务科重要工作任务，20xx年上半年医务科始终以抓标准为

4、主题，从建章立制着手，使医疗质量与安全工作有章可循，有据可依。 1、建章立制 （1）争论修订了医院医疗核心制度汇编，使核心制度内容从原来的12项增加至15项，并制成手册下发至人手一册，便于学习把握。 （2）制定了医疗会诊治理规定、专病收治治理规定、医患沟通实施方案，使临床相关病例的会诊、医患间沟通及病人专科收治的标准治理有了依据。 2、质量治理与掌握 （1)加强监视检查。仔细执行医疗质量治理实施方案，一是实行日常监管与每月定期集中督查考核项结合，由院分管领导带头、医务科和质控科参加，对临床一线科室开展突击式检查和巡察，对发觉的问题和缺陷现场点评，提高了督导检查效果；二是根据医疗质量考评细则每月

5、集中手术科室、非手术科室、医技科室、护理、院感和医德医风等6个质量督导考评组队各科室开展质量督查与考评，并依据考评结果兑现绩效嘉奖；三是使每月底召开医疗质量与安全例会形成了常规，确定参会对象、地点、时间、内容，重点反应医疗质量检查考评活动中发觉的问题和缺陷，提出整改意见和措施，并将整改工程列入下一次督导检查的重要内容，提高了督查和整改效果。 (2)创新督导考评方式。质控科每月从各科室临时抽调人员组成3个督导考评小组，分别由分管副院长带队对各相关科室的医疗质量进展集中督导考评，使抽调人员能在检查中学习、在点评中提高。 (3)开展专项推动活动。根据年初规划，每季度开展一次医疗质量专项促进活动，在院

6、办、院工会的积极支持和参加下，上半年已分别开展了“三基”学问抢答赛和病历书写质量竞赛两次专项活动，肯定程度上促进了医务人员学习相关专业学问、把握治理制度与标准、提高质量治理与专业技术水平的热忱。 （二）教学与培训 1、院内培训 （1）“三基”理论考试。上半年实施“三基”理论考试2轮，合格率为62.39%，并严格根据三基培训与考核方案兑现奖惩； （2）开展专题讲座。上半年针对临床医技专业技术人员开展院内专题学问讲座12次，共计49学时。共计参训1029人次。 2、临床进修 上半年医务科制定下发了临床进修与学习治理规定，对各类进修与外出学习的申请条件、审批程序、过程治理、人员待遇及办理要求等进展了

7、明确规定，标准了我院外出进修学习的治理，提高进修学习质量。 （1）外出进修。上半年全院派出到上级医院进展16人（其中：遵义医学院附属医院6人、贵州省人民医院2人、贵阳医学院附属医院4人、第三军医大1人、河南省人民医院1人、上海市儿童医院1人）。 （2）接收进修。上半年共接收外来进修人员8人（其中本县乡镇卫生院7人、协和医院1人）。 3、临床实习治理 （1）上半年医务科制定了临床实习治理规定，从实习生接收程序、实习轮转、行为标准、治理纪律、带教职责、实习评价及优秀实习生评比等作了系统规定，肯定程度上标准了实习教学治理，提高了实习质量，确保实习间相管诊疗行为安全。 （2）上半年我院共计接收各类医学

8、实习生59人，其中铜仁职业技术学院40人（临床医学专业30名人、检验专业9名、药物制剂专业1名）、黔东南民族职业技术学院14人（均为临床医学专业）、黔南医专4人（均为临床医学专业）、山东协和医学院1人（临床医学专业）。 4、短期培训 （1）外出短期培训。上半年我院外出参与短期培训共计62人次。 （2）住院医师规培。目前已规划选送3名人员参与遵义医学院并轨制讨论生与标准化培训班学习，已完成报名登记工作。 5、连续教育 在周英教师的帮忙下，上半年我院申报的省级连续医学教育工程心血管疾病防治前移讲习班已获批准，目前已完成初步筹备工作，定于8月11日至15日正式举办。 （三）科研工程 1、科研工程申报

9、。上半年共申报市级科研工程7项。 2、学术论文。上半年全院共计发表省级医学专业学术论文22篇。 3、上半年全院申报新技术工程共3项（均为检验科）。 （四）执业治理 1、全院目前临床、医技岗位专业共计287人，具有执业资格的105人，年内获得执业资格的11人。 2、制定执业资格猎取的奖惩规定，增加医务人员学习考试的积极性和紧迫感，毕业2年内猎取执业资格的予以适当嘉奖，超过3年未取得执业资格的”赐予相应惩罚。 3、针对各科室无资质人员较多的状况，连续实施总住院医师值班制度，并催促科室主任（或高年资医师）履行周末查房制度，拟规划下半年将周末查房列入科主任考核内容。 4、加强特别岗位的专业资格培训，已

10、初步完成培训规划制定。 （五）技术治理 为加强我院医疗技术的标准治理，根据医疗技术治理方法，上半年启动实施了全院各级各类医疗技术的分级分类治理工作，目前正在对全院各级各类专业技术人员进展资格审核，马上予以授权。 医务工上半年工作总结3 xxxx年医务科在院长的领导下，我们深入学习和贯彻执业医师法、医疗机构治理条例、医疗事故处理条例、病历书写标准、处方治理方法等法律法规，结合我院实际状况，实行切实可行的有效措施，加大医疗质量治理力度，注意医务人员素养培育和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高效劳效率，有力促进医疗、教学、科研工作，为医院的改革和进展做出了肯定的奉献。 加强医疗质量治理，依

11、据医院质量治理的要求，健全了三级医疗质量掌握体系，制定医疗质量持续改良方案。加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量治理、评价和监视工作，提出改良意见。建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等治理组织及其工作制度，明确职责，定期组织活动，开展工作，全面提高医疗效劳质量。 仔细抓好医教工作。实行连续教育学分制度，组织业务人员学习黑龙江省卫生厅关于加强连续医学教育工作的若干意见、黑龙江省连续医学教育工程申报、认可方法、黑龙江省连续医学教育学分授予与治理方法及黑龙江省连续医学教育学分审验治理方法等法规及学问，开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训，上半年组织了12次业务和法规学习，并安排1

12、次笔试，使全院连续教育普及率到达95%以上，通过学习使业务人员稳固了根本学问、根本理论、根本技能，了解国内外医疗技术的新学问、新进展，开阔了眼界，业务水平有了进一步的提高。 在制度建立中，要求以科室为单位仔细学习贯彻落实。尤其是核心制度的落实，如：首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例争论制度、疑难病例争论制度、病历书写标准等制度的落实，并对执行状况进展督导检查。 在梯队建立和人才培育方面，医务科积极协作院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员8人到上级医院进修或短期学习培训。 定期深入社区效劳站，加强治理，催促检查安康档案及社区六大任务的完成状况，提高了诊疗水平和社区卫生效劳治理

13、水平，使初级卫生保健深入居民生活。 加强疾病掌握，根据规定严格诞生医学证明的签发、死亡证明的签发、诊断证明的出具。网络直报传染病和死亡报告，为医院的标准化治理做出了奉献。 强化了医院感染监控工作，完善制度的落实，对全院感染工作进展监控，对抗菌药物使用也实行监控治理，填补了医院感染监控的空白。 xxxx年上半年较好地完成了年初规划及院领导安排的各项工作，在今后的工作中，我们将连续保持良好的工作作风，开拓创新，扎实工作，全心全意为患者效劳。 医务工上半年工作总结4 一、医疗质量治理 1、成立医疗质量治理委员会，搭建组织架构，制定各科质控标准逐步完善更新院科二级制度、职责、流程。召开了3次质量治理分

14、析会议，并完成医疗质量工作简报。 2医务科运用查检表每月对医疗核心制度、医疗文书质量及相关标准要求进展检查，发觉问题准时反应到科室，准时发觉问题并解决问题。 3医疗文书质量治理：每月组织专家下科室对门诊病历、门诊手术病历、运行病历、归档病历进展检查并限定进展整改。 4、截止上半年，医务科共抽查门诊手病历70份，运行病历77份，归档病历58份，其中乙级病历1份，丙级病历1份。 5、截止上半年，共抽查处方9352张，其中不合处方22张。 6、在对各科室的监管过程中发觉，医生查房次数过少，交接班制度落实不到位，准时与相关部门沟通，削减住院医师出外勤，落实专科管床责任医生，做到专科病人不交清不接班，避

15、开漏交班。 7、加强医疗技术治理，依据医疗技术临床应用治理方法规定，实施手术分级治理制度。依据医院的进展和医师资质，制定手术权限分级标准和手术准入并落实。 8、加强医疗质量治理，防止医疗过失事故的发生。加强医患沟通，准时处理医患纠纷，防范医疗纠纷。与部门分析投诉的缘由，吸取教训，制定整改措施。半年来接到医疗投诉7起，处理医疗纠纷1起，无医疗事故的发生，做到了投诉有登记，有记录，有调查，有分析、有结果、有反应和整改。 二、开展医疗活动 1、提高医务人员应对突发大事应急力量，加强医务人员急诊救治意识，开展了CPR及过敏性休克的培训、演练和考核。 2、为保证医疗安全，实施院内院外会诊制度，加强院内会

16、诊及各科室之间的会诊和疑难病历争论制度。 3、为了提高全员发觉问题、解决问题的力量，全院大力学习并推广品管圈，并按规划进展。 4、每月组织医技护沟通协调会，解决临床科室的需求。 三、开展医疗培训，提高医务人员素养 1、制定20xx年医师培训规划，并按规划逐步完成。 2、今年上半年参与集团培训6场，参与39人次。院内培训8场，参与人次204，院外参会11次，参会人次15人次。 3、要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，通过请进来、送出去的方法进展多种多样的学习形式，增加了学习气氛。选派各科业务人员参与各种各级学术年会，推动医务人员学术沟通。 4、6月对全院医师、药剂师、检验师进展急救理论与操作考

17、核，对于不合格的3人进展补考。 四、改善流程，提高工作效率 1、制定本院常见手术病种诊疗标准和常用诊疗操作标准流程。 2、4月组织临床科室对我院开展的各病种手术收费标准及流程进展梳理，争论临床工作中存在的问题。 3、制定外院参会学习流程并标准流程，严格执行审批制度。 4、调整外院手术医师绩效发放标准，标准统计上报流程，避开绩效发放错误。 5、组织相关人员争论急诊流程的拟定与执行方案，并下科抽查相关科室员工的把握程度。 五、人才引进和梯队培育 1、眼表泪道专科带头人引进，并成立专科，引进。 2、屈光科楼主任的参加，便于我们更好的开展临床诊疗工作，使汉阳院屈光水平上一个新的台阶。 3、屈光科验光师

18、的参加，让我们能更好的为患者效劳，削减患者楼上楼下跑，缩短就诊时间。 4、屈光科培育自己科内的验光师，并进展梯队培育。 六、新仪器、新设备的引进 1、依据医院进展和临床科室的需求，参与了集团组织的医疗设备申请汇报。 2、5月底引进新设备OPT激光治疗仪，开展新技术，推动学科进展。 组织全院学习及以专家面对面的方式开展干眼安康大讲堂，促进干眼患者对眼病的认知和艾格专家、新技术的了解。 七、技术与学科开展状况 1、综合眼病：翼状胬肉新手术方式的开展（免拆线缝合手术），手术时间短，术后痛苦轻，术后不用拆线。 2、屈光科：绿飞手术方式的广泛推广，进一步优化诊疗流程，为患者供应便捷优质的效劳体验。 八、

19、关怀关爱员工 1、4月为老专家举办生日会，日常多与老专家沟通，准时主动关怀老专家的需求。 2、组织员工进展安康体检。 九、存在问题 1、病历书写存在不标准，病历归档不准时。 2、由于住院医师人数缺乏，三级查房落实不到位，与患者的沟通缺乏。 3、院、科级质控落实存在不准时现象。 4、18项核心制度把握得不够娴熟，详细表达在手术核查制度、交接班制度、危险值上报制度。 5、医务人员急救力量缺乏，意识不强。局部员工对夜间急诊的流程把握不全。 6、医护人员医院感染掌握和消毒隔离意识不强。保洁人员的院感意识不强，分区及用具分类不明确。 7、新入职住院医师的岗前培训与带教规划不完善、不系统。 十、下半年工作

20、规划 1、加强医政、医教根底工作治理，狠抓医疗安全、专科建立、手术安全等薄弱环节的治理。 2、连续仔细落实医疗工作的核心制度。 3、重点监控检查内容：三级医师查房、疑难病例及术前争论、手术安全核查及非规划再手术、合理使用抗生素、病历书写标准与病案治理、医疗活动的知情告知、医疗纠纷和事故的预防与处理。 4、实施非规划手术的监管：做到非规划手术再手术有等级、有审批、有汇总、有分析，努力降低非规划再手术率，削减医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗安全。 5、注意新上岗人员的培训，根底考核。鼓舞在职医务人员参与连续教育，为他们多提高深造学习的时机，并鼓舞他们发表高质量高级别的学术论文。 医务工上半年工作总

21、结5 2022年上半年，医务科在年初工作规划的指引下逐项落实，各项工作已初见成效，现对上半年的工作作出总结： 一、医疗质量治理 1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关标准要求进展检查，对发觉的问题准时反应到科室，准时发觉问题，并解决，由科主任落实执行，并做好记录。 2、医疗文书质量治理 （1）每季度对归档比治理进展抽查，对问题病历的责任医师下发反应单，准时整改，复查状况良好，各医师能仔细改正。 （2）每季度下到科室，对现行病历进展检查，现场整改。 （3）截止上半年，医务科共抽查24份病历，未发觉丙级病历。 3、在对各科室的监管过程中发觉，各类记录未能准时进展，特殊是交接班记录过于简

22、洁，已对发觉的问题下发整改通知单，复查状况良好。 二、抓好连续医学教育 1、为汲取先进技术，提高技术水平。上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习，为我院带来新理论、新技术、新方法。 2、上半年共进展6次医疗“三基”学习，2次临床操作标准理论学习。每季度进展一次“三基”理论考试，每季度进展一次临床技能操作考试，对不合格的人员进展惩罚。 三、严防医疗事故 确保医疗安全 2022年1月，我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。严格执行医疗技术操作标准，按执业范围开展医疗活动，对有损医院形像的行为进展从严从重处理。 2022年上半年，我科在院领导的支持下，步步落实年初规划，各项工作均取

23、得较好的成绩，并在下半年的工作中再接再厉，不断弥补和改良工作中的缺乏，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院奉献力气。 医务工上半年工作总结6 20xx年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗标准化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进展。现将20xx年医务科上半年工作总结如下： 一、医疗质量治理 不断提高医疗质量是促进医院进展的动力，严格医疗质量治理，全面提升医疗效劳质量是医务科的重要任务，20xx年医务科始终以Xx省综合医院评价标准及实施细则和“两好一满足”为标准，依据年初既定规

24、划着重从核心制度落实、病案质量治理与科室自身建立三个方面不断深入。 1、上半年各项工作指标完成状况（截止 20xx年5月30日） （1）开放床位数420张 （2）病床使用率：111.3% （3）全年门诊总人次：19911人次 （4）住院中人数： （5）平均住院日： 7天 （6）全院实际占用床日数：69875 （7）病历甲级率：99% （8）处方合格率 ： （9）入院诊断符合率： （xx）手术前后诊断符合率： （11）ct检查阳性率： （12）急危重症抢救胜利率： （13）无菌手术切口甲级愈合率： （14）无菌手术切口感染率： （15）病理诊断精确率： （16）开展成分输血比例： （17）择期手

25、术患者术前平均住院日： 2、严抓治理，促进各项制度落实到实处 零九年医务科连续加大十三项核心制度的执行和落实力度，特殊是在全院开展职能科室参加科室xxx、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，每天参加科室xxx、三级查房、分组查房，对科室的实际状况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的根底上更加人性化的治理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室准时上报相关信息，医务科备案后准时到科室了解患者病情、查阅病历后，详细安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节省了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的胜利率，

26、降低致残率和病死率。 3、标准病历治理，提高病历书写质量 零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历，每月不定期到病案室抽查终末病历，。在环节病历方面重点督查病历书写准时性、三级查房的书写质量、治疗规划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到准时发觉、准时反应、准时更正；终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前争论、为重症患者争论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反应的根底上追踪更正状况，对反应后未准时更正者严格根据我院制定的“医疗文书质量

27、考核奖惩罚法”，针对不同问题进展相应惩罚。截至5月30日医务科共督察环节病历xx余份、终末病历150份，未发觉乙、丙级病历，甲级率为xx0%,总体书写质量较好的科室有： 4、立足自身，加强科室自身建立 只有不断提高科室的自身素养，才能确保科室各项工作的有效开展。依据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的缺乏，医务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化效劳意识，提高效劳工作的时效性，对于科室反响的各种问题准时上报，在院委会的指导下快速做出解决方案；统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院，标准会诊邀请函、转诊证明使联系工作标准化；完善和更新各项会议记录和各委

28、员会活动记录，令各项工作均有具体标准的文字记录。 医务工上半年工作总结7 在xx院长领导下，今年以五年规划雄伟目标，翻开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，创立三级医院的响亮号令，兴奋了每位工作职员的心，医技科医务工作职员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结全都，听从命令，听从院部的指挥，结合三好一满活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，渐渐充实完善各种资料的配备和医疗核心制度的落实。 今年，医院出台工作绩效鼓舞机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃进展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平

29、衡，有的检查科室已到达预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他们工作。几近每天在忙，病人检查量已到达预期目标，但是，有小部份检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数往年削减670人，收进削减14万6747元。因此，在下半年工作中，尽对不能松劲，要加倍努力，以三级医院C标准细节的要求，使每位医技工作职员，积极投进，勇担医院转型升级进展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，标准操纵流程，进步质量掌握好评度，沿着连续改良方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报以下： 一、医德医风建立方面。

30、仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作职员能够建立一颗一切为病人效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、一切为了病人，一切便利病人，一切效劳于病人的职业道德理念，渐渐完善医技职员对病人检查中，以关怀、急躁、认真和责任心以人为本思想理念，医务职员在诊疗活动中谢尽红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作20年上半年工作总结职员不满足反响现象。 二、科室治理。 执行院部制定院科治理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对比三级医院标准，渐渐完善整理医技各项资料，加强劳动纪律治理与监视，仔细做好质量治理，以连续改良方向，提升医技诊断质量正确度。 1、根本状况；职员

31、构造； 2、工作绩效奖金安排方案； 医师级；110分，主治级；130分，主任级按院部定数； 3、个人工作量数计算法； CT诊断；一部位0.5分，扫描操纵1个部位0.3分，照片；1个部位0.2分，增加1人1.5分。 值夜班；1部位1分，值班1夜加3分。 彩超，B超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算，表达多劳多得，进步工作效力。 三、科室专业资源整合。 今年，彩超B超职员整合，启动人力资源专业调和共同进展空间，当然目前还未到达人人会娴熟把握彩超操纵诊断技术，对今后有规划性范围扩大打下良好根底。 四、强化练习，进步劳动纪律自觉性。 劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最最少的素养表现，是科室

32、进展根本动力，也是确保各项工作正常绽开的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是进步进步工作效力的主要内在因素。3月在姜医院长指令监视下，医技科集中xxx，纪律强化练习，劳动纪律准时度，提升到98%100%，工作积极性进步，精神面貌消失新转变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出放工时间，特殊是CT，彩超，B超等检查室。 但是，职员文化思想素养较差，有个别工作职员岗位责任理解不透彻，缺少高度责任感和安全感，消失值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗安全危急性的信号，院部对此非常重视，针对这个题目，医技科召开专题会议，当事人作了深进检讨，教育了所工作职员，

33、会议，一再夸张医技工作职员，要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻性。希看今后不再消失类似这类现象。 五、强化培训，提升医疗质量。 1、依法执业，岗前培训 遵遵法律法规章程，坚固把握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我爱护意识，增加依法执业的自觉性。 2、严抓医疗质量，培训技术职员 医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种情势，全面绽开业务技术职员培训，努力提升医务职员的业务技术力量水平。夸张医务职员要重视科学进展，我们要求每位技术工以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技职员专业学问诊断水平门路型进展，到达三级医院要求。 积极参与院部组织专业理论三基培训与考试，不断进步专业技术诊

34、断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术治理档案， 六、弄好优良效劳，塑造医院医技新形象。 抓好以病人为中心，创优良效劳，转变医技过往对病人检查消失推委，硬性效劳态度，实现人性化效劳思想，塑造提升医院以病人为中心白衣战士光芒形象和名誉。 七、存在题目。 上放工交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年标准性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。 遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律疏松，岗位责任心不坚固，离岗串岗等现象，针对存在题目，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体xxx团队庄重新篇章。 上半年来，我们当然在医疗质量的连续改，效劳态度提升和治理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求还有肯定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导同一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，进步熟识，绽开技术创新，加强医疗质量治理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的奉献！