互联网项目策划书模板(合集).docx

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1、互联网项目策划书模板(合集)第一篇：创新创业项目计划书模板一、活动目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力，为自己的未来打下坚实的基础。2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分，即可以减轻父母的负担，同时也可以促使自己的独立与成长。但是，由于校内能的勤工助学岗位有限，这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情，提高学生的创新精神和实践能力，使学生的综合素质得到进一步的提高，培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神，为更好适应工作与社会做准备。4、使校园文化生活更加丰富多

2、彩，促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密，提高学校的社会影响力及知名度。5、培养学生的主人公意识，以学校为舞台，更大程度发掘自己的潜能，在参与活动的过程中发现自我，实现自我。6、为了在我校校园内宣传创业文化，锻炼在校学生创业素质，挖掘比较好的创业项目，我社团特组织举办此次活动。二、活动意义创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义也不局限于大学校园，从某种程度而言，创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。大赛以“锐意创新、

3、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识。大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。主办单位：就业指导服务中心承办单位：援手创业俱乐部活动负责人：郝元林杨俊杰活动地点：天水师范学院活动对象：所有在校学生三、活动内容及时间安排第一阶段：筹备阶段4月5日4月7日第二阶段：宣传阶段4月8日4月10日第三阶段：征稿阶段4月11日4月17日第四阶段：评选阶段4月18日4月19日第五阶段：表彰展览阶段4月22日四、活动形式1、以参赛个人或创业设计小组（团队）形式，由个人或个人自由组合成创业设计小组，小组成员务必事先协商明确作品第一责任人。2、参赛团队提出一项具有一定市场前景

4、，且具有一定实施可行性的技术、产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计策划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。3、由参赛个人或团队搜集信息编写创业项目策划书及可行性分析报告。整理打印版交到我社团值班处（旧图书馆一楼毕业生就业服务厅），并将电子版发送到我社团邮箱_我社团将会邀请天水市现代人才培训基地专业老师进行评分。届时，我们将评选出：创业策划书大赛之星1名：荣誉证书、精美礼品一份最具潜力奖2名：荣誉证书、精美纪念品一份最佳创意奖3名：荣誉证书、精美纪念品一份优秀奖若干名：

5、荣誉证书、精美纪念品一份4、本社团还将获奖作品公开展出。参赛选手也可根据项目选择适合自己的格式进行编写。5、整个过程将实行公平、公正、公开的原则。6、大赛严禁抄袭、剽窃行为，一旦发现，将取消参赛资格。五、活动流程1、筹备宣传（1）由宣传部进行设计创作本次活动相关喷绘、海报、通知，并组织相关人员进行张贴。（负责人：邵小龙）（2）由外联部到二级学院及各个社团发邀请函，邀请外社团成员参加。（负责人：唐蕾）2、征稿阶段（1）由秘书处组织人员每天统计征稿信息，并对作品（打印版）整理分类。（负责人：陈妍君）（2）由网络信息部每天整理邮箱电子版作品，统计征稿信息，并与秘书处进行核对。（负责人：丁强强）3、评

6、选阶段由本社团理事会成员进行初选，交由招生就业处老师进一步评选。（负责人：杨俊杰）4、表彰展出阶段本社团将作品在旧图书馆门前全部展出，并在当天下午3：00在第二报告厅召开表彰大会，届时将邀请招生就业处老师莅临，举行表彰大会。（负责人：赵维强）六、活动预算邀请函：500.7=35元喷绘海报：65元。荣誉证书：163.5=56元奖品：100元。第二篇：创新创业项目计划书模板一、大学网概况大学网成立于_年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的

7、开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。二、团队核心成员介绍刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。王帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。李钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。毛琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。罗娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。郭丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研

8、究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。赵飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。三、市场分析大学网成立于_年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。目前，西安有几家大学生的综合性网站，然而仅仅提供网上的一部分信息资源，对于我

9、们西安地区的广大大学生来说，并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务，实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀，目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说，大学网作为后起的网站新秀，其宗旨是一切为了大学生，其理念是以线上促线下，把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。四

10、、经营现状大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元；服务器一台，后台程序一套；对内方面（校园）目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作；对外方面（商家）已经和几家有了较明确的合作意向；但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。（只要510万的资金）五、经营模式我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作；栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。六、盈利模式简单说来就是以线上促线下，以网站为平台，提

11、供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。以上只是最简单的项目介绍。如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。我们的团队崇尚狼的文化，坚信做事先做人。人对了，坏事也能变成好事，人不行，好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟，大家一起来做一件事情，请相信我们，只要我们大家团结一心，一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来！期待您的加入！第三篇：互联网项目商业计划书模板互联网项目商业计划书模板互联网类项目商业计划书模板目录报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二、市场目标概述三、项目优势及

12、特点简介四、利润来源简析五、投资和预算六、融资方案（资金筹措及投资方式）七、财务分析（预算及投资报酬）第二部分综述第一章项目背景一项目的提出原因二项目环境背景三项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四项目运作的可行性五项目的独特与创新分析第二章项目介绍一网站建设宗旨二定位与总体目标三网站规划与建设进度四资源整合与系统设计五网站结构/栏目板块六主要栏目介绍七商业模式八技术功能九信息/资源来源十项目运作方式十一网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二无形资产十三策略联盟十四网站版权十五收益来源概述十六项目经济寿命第三章.市场分析一互联网市场状况及成长二商务模式的市场地位三目标市场的设定

13、四传统行业市场状况（网站市场资源的基础）五市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六市场成长（网站PageView与消费者市场）七本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）八市场趋势预测和市场机会九行业政策第四章竞争分析一有无行业垄断二从市场细分看竞争者市场份额三主要竞争对手情况第五章商业实施方案一商业模式实施方案总体规划介绍二营销策划三市场推广四销售方式与环节五作业流程六采购、销售政策的制定七价格方案八服务、投诉与退货九促销和市场渗透（方式及安排、预算）1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估3.

14、会员制等十.获利分析十一、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。十二、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一、平台开发二、数据库三、系统开发四、网页设计五、安全技术六、内容设计七、技术人员八、知识产权第七章项目实施1项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）2网站开发进度设计与阶段目标3营销进度设计与阶段目标4行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排5项目执行的成本预估第八章投资说明一资金需求说明（用量/期限）二资金使用计划（即用途）及分期三项目投资构成和固定资产投资的分类四主要流动资金构成五投资形式（贷款/利率/利率

15、支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）六资本结构七股权结构八股权成本九投资者介入公司管理之程度说明十报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十一杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章投资报酬与退出一股票上市二股权转让三股权回购四股利第十章风险分析与规避一政策风险二资源风险三技术风险四市场风险五内部环节脱节风险六成本控制风险七竞争风险八财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）九管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十破产风险第十一章管理一公司组织结构二现有人力资源或经营团队三管理制度及协调机制四人事计划（配备/招聘/培训/考核）五薪资、福利方案六股权分配和认股计划第十二章经营预测一

16、、网站经营1访问人数成长预测2会员增长预测3行业联盟预测二、销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析一财务分析说明二财务数据预测1.收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表三、财务分析指标反映财务盈利能力的指标a.投资回收期（Pt）b.投资利润率c.投资利税率d.不确定性分析第三部分附录一附件1.主要经营团队名单及简历2.专业术语说明3.企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）二附表1.市场受众分析（人群分布/数量等）表2.互联网成长状况表3.主要设备清单4

17、.互联网市场调查表5.预估分析表6.各种财务报表及财务预估表*计划书须用电脑打出，隔行打印且页面采用宽边；标题用较大的粗体字小标题用黑体字；各大章节分页，正文须注明页码。第四篇：互联网项目计划书项目项目负责人：项目类型：参赛组别：申报日期：（各项目团队在编写项目计划书时，可以在此模板内容的基础上增添相关内容，但本模板所有项内容必须填写，不得空缺）目录(黑体三号)自动生成目录到三级标题，宋体，5号，单倍行距，一级标题段前断后0.5行二级标题、三级标题依次缩进2字符（目录页无页码，从正文开始编页码）一、项目概述(800字以内)2.1公司概述（包括公司logo的介绍以及公司的经营理念等）2.2公司现

18、状2.3发展规划3.1产品/服务介绍3.1.1行业领域3.1.2市场定位3.1.3客户价值3.2产品3.2.1新颖性（先进性、独特性）3.2.2竞争优势3.3.技术研发水平3.3.1项目研究内容，已有技术成果（或实施背景、基础）及指标3.3.2项目实施的技术方案（包括技术路线、工艺的合理性及成熟性）3.3.3项目的关键技术、创新点3.4知识产权情况四、产业化程度(已注册企业填写)4.1目前产业化进展（阶段性成果描述）4.2已具备的产业化条件（设备、技术、场地、人才、合作等）4.3未来产业化进程（分年度目标及前景分析）五、市场营销5.1市场分析（行业背景、现有市场规模及增长趋势等）5.2市场定位

19、（地域、产业链、市场占有率等分析）5.3SWOT分析5.3.1优势（Strengths）5.3.2劣势（Weakness）5.3.3机会（Opportunity）5.3.4威胁（Threats）5.4.风险分析（分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案）5.4.1资金风险及规避方案5.4.2技术风险及规避方案5.4.3市场风险及规避方案5.4.4环境风险及规避方案5.4.5管理风险及规避方案5.5营销策略5.6盈利方式5.7市场预测六、发展战略（企业愿景及三年规划目标（产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等）七、商业

20、模式八、财务分析8.1未来三年营收预测表（单位：万元人民币）说明：8.2未来三年费用预测表（单位：万元人民币）九、融资说明9.1项目总投入（目前项目已有的总投资，项目未来一年的融资计划及进展预测）9.2资金用途（资金分阶段使用计划及用途）9.3资产估值（有形资产估值、无形资产估值及估值计算方法）十、团队介绍10.1团队核心成员介绍10.2公司组织结构及人力资源配置10.2.1公司组织结构及职责10.2.2人力资源配置第五篇：互联网项目计划书1.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个

21、性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。这是创业者圈钱运动的必由之路，需要

22、有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态

23、度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。4.市场分析市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准确的市场定位。为了保证其准确性，创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道，委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威

24、性的调查报告，并综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面，目标市场应具有相当规模和发展潜力。5.竞争分析俗话说知己知彼，百战不殆,创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚，透彻分析，并部署出明确的竞争战略。6.经营及实施经营及实施包括两个方面内容，一是经营战略，另一个是销售方式。对于经营战略，创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式，创业者则应明确销售策略和方式，包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。7.管理背景和

25、能力风险投资家非常注重管理能力，可以说没有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面：（1）创业信念，远见卓识，专业知识与丰富的经验，以及良好的商业感觉；（2）缜密的计划和有效的实施方案，包括对风险和威胁的洞察和考虑。如果选定了一份互联网创业目标，那么有非常清晰的发展目标和发展规划，以及在这个过程当中有哪些值得注意的地方等这些明确的书面计划的情况下，当然是非常有必要的，那么到底互联网创业计划书怎么写呢?在这里有一份大概的框架可以起到一定的参考作用：第一，一般来说，不管经营任何实体的生意，大都是需要产品的，而互联网创业计划书当然要对自己所经营的这些产品有较为详细的描述，明

26、确自己的产品定位以及跟同行之间对比之后的优势以及劣势在哪里，从而不断的改进，把优势的一方面发挥的更加突出;二，对市场的精准分析，主要包括消费者的需求和消费习惯等等;三，对竞争方面的分析，介绍清楚在经营这份事业过程中主要面对的竞争压力，了解竞争对手，并且做出适当的调整来应对更强的竞争;第四则是全面介绍和分析自己所选择的这个创业项目的意义所在以及它的必要性都包括哪些方面;第五个方面则是要对这个项目的市场进行分析，并且制定初步的以及长远的发展目标以及规划。除了这些之外，在创业计划书当中还需要对这个项目的风险进行详细的分析，对创业过程当中的每一个步骤都需要做出详细的计划等等。究竟互联网创业计划书怎么写，其实现在网络当中有很多相关的案例，可以参照这些好的案例来进行规划，当然，专业的人员来制定这个创业计划书才是最为明智的够投入。