医务工作人员学雷锋演讲稿.docx
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1、 医务工作人员学雷锋演讲稿_学雷锋演讲稿 各位领导,同志: 现在我主要就任*一职*年来,对*这一角色的熟悉谈几点看法: *是医院科室治理工作的组织者和指挥者,在医院治理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场剧烈竞争的今日,*治理水平的凹凸,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展,要想做一名称职的*,我认为应当做到: 第一、学治理、懂治理、与时俱进、制造性地开展工作 1、作为一名治理者,首先应当能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的时机中去。 就我们儿科而言,首先要擅长发觉科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩
2、,充分发挥个人力气。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满足。 3、逐步探究工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任清楚、优劣可视,真正表达了多劳多得,同时也为病人供应了最隹报务。 其次、*应具备肯定的职业素养 1、加强自身学习,不断提高自身理论学问和技术水平,帅先承受新学问新技术,做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热忱、恳切、宽容,常常树立好典范,向别人看齐,只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个糊涂的头脑,一个平衡的
3、心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。 4、与科室护士之间建立起相互信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理治理工作中获得最正确的心理效益。 5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作气氛。 总而言之,对于医院实行公开竞聘*,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,假如我没有竞聘上*,我将是一名称职的*,假如竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力! 银行工作人员学雷锋演讲稿 小编为大家收集整理了精选银行工作人员学雷锋演讲稿供大家参考,盼望对大家有所帮忙! 我的名字当中也有一个“锋”字,但是我知道自
4、己永久代表不了一种精神,由于我不如雷锋那样勤奋,也不如雷锋那样敬业。 您的名字当中或许也有一个“锋”字,但是我信任你也代表了一种精神,由于您不如雷锋那样无私,也不如雷锋那样博爱。不能成为一种精神,我不自卑,您也不必气馁,由于大家都知道,雷锋是独一无二的,雷锋精神更是前无古人的。正由于雷锋精神的珍贵,它才具有了刺眼的光芒;正由于我们仰视雷锋,所以我们才把他做为典范,向他学习;假如把人生看成是一年四季,雷锋无疑把自己的全部光芒留在了他人生的春天里;在离开雷锋的40多个春天里,我们这个国家、我们这个民族并没有由于失去了雷锋而丢掉一种精神,相反:在一个个明媚的春天里,一张张年轻的面孔带着雷锋一样的笑脸
5、,用双手托举着雷锋精神;在偏僻乡村泥泞的乡道上,走来了年轻的女大学生,伴着学生们惊喜的目光,她走进了漏雨的教室,为渴望学问的眼睛点亮了盼望的烛光;在一笔笔扶贫济困的汇款单中,我们看了一个个不留地址的姓名;在烈火浓烟中,年轻的生命用鲜血和生命诉说着忠诚的誓言。在洪水激流中,我们观察了高建成、李向群,观察了为抢救别人的生命而献出了自己青春的一个个珍贵的身影;几十年来,不管时代沧桑如何嬗变轮回,社会潮流如何跌荡起伏,雷锋精神之所以都能成为一个永恒的主题,被越来越多的人经久传唱,就是因其“把有限的生命投入到无限的为人民效劳中去”的奉献精神,可以跨越人世沧桑的江海,可以穿越历史深邃的时空,历久弥新而不褪
6、色。一个国家,一个民族,不能没有兴奋的精神和高尚的品行;一个单位、一个集体,不能缺少积极向上的精神状态;对于我们基层人民银行来说,要想履行好新时期中心银行的各项职能,我们就要根据“素养过硬、业务优良、作风清正、纪律严明”的要求,严格治理、标准办公、文明效劳,把我们市人民银行建立成为“风气清正、治理标准、政令畅通、运转协调、廉洁高效、效劳到位”的中心银行分支机构。大家都知道集体由个体构成,集体精神需要多个个体来呈现。我不想说教,也没有资格说教,我和我的大多数同事一样,有着把自己的一摊工作干好的朴实愿望,我们不但能承受他律,而且还能够自律,我们不但把握了目前工作需要的技能,而且还有学习新业务、新学
7、问的愿望,我深深懂得:自己可能永久学不到“银行工作人员爱岗敬业与雷锋同行”象雷锋一样的宏大人格,但我坚信,自己能够做到勤奋敬业、虚心慎重,我和我的同事们能够做到团结友爱,诚恳守信,让雷锋精神在我们的金融效劳工作中闪出光芒。让雷锋伴我们同行,工作会成为一种责任,让我们与雷锋同行,责任会成为动力;让我们与雷锋同行,你的心胸就会海阔天空,让我们与雷锋同行,天空也会阳光明媚;让我们与雷锋同行,让我们这个集体与雷锋同行,让我们的人民、我们的国家永久记住雷锋,记住雷锋精神.税务工作人员爱岗敬业演讲稿 小编为大家收集整理了税务工作人员爱岗敬业演讲稿精选供大家参考,盼望对大家有所帮忙! 敬重的各位领导、各位同
8、事: 我叫xx,是一个有着20年税龄的年轻税官。1991年,我以优异的成绩毕业,当时税专的校长和书记找我谈话,盼望我留校担当教师,我委婉但无比坚决地拒绝了成为一名教师,奔向了自己的第一个幻想,那就是成为一个业务娴熟,让依法纳税者交口赞扬、让偷逃抗税者无处可藏的业务精兵。1992年10月,正值我在税收专管员岗位上如饥似渴地学习实践学问,在税务最前线将税收理论和实践全面结合畅快游览的时候,一纸调令将我调到区局办公室,我由一名一线征管人员变成了后勤工作人员,记得当时我还哭了鼻子,可我还是听从组织安排到办公室当起了又苦又累的秘书。 好像是老天的安排,这种命运的转变使我重新端详人生的方向。我把不情愿的心
9、情藏起,扎扎实实的投入到办公室的工作。工夫不负有心人,1993年2月我就被提拔为办公室副主任,1994年担当分局办公室主任,在随后的几年时间里,我更是仔细钻研办公室业务,积极为局领导当好参谋助手,为全局干部当好管家娘家,我们的内务治理和信息文秘工作始终名列省市局前茅。XX我通过党组推举、竟职演讲、民主测评、市局考察等层层选拔,走上了副局长工作岗位。曾经的不情愿到后勤岗位工作却成为我走上基层领导岗位的起点。 回忆我的工作历程,想尽一切方法完成工作任务,为税收工作尽职尽责是我的第一个座右铭。俗话说,食国家俸禄,为国家尽忠。所以,无论组织上交给什么任务,在我看来,都是一种感恩回报的时机。只有对国家、
10、对税收事业、对上级组织、对同事朋友、对广阔纳税人布满了感恩之情,才能拥有不断破解工作难题的动力。大家可能认为税务局收税是最难的,可收税尚有征管法这个尚方宝剑,只要宣传到位,执法措施到位,纳税人是会积极履行纳税义务的。而我遇到的最难的事情就是五分局的新址建立,在座的办公室和基建办的同志可能深有同感,一方面是用地指标争取难, XX年初,湘府路已经全面拉通,周边的土地都已经名花有主,要政府调整规划几乎是不行能做到的。另一方面买地手续办理难,牵涉到20几个部门,许多部门门难进,脸难看,层层设卡,难于沟通。作为分管局长,我迎难而上,和班子成员一道找领导要政策支持,找农夫讲长远效益,找国土规划部门办理繁琐
11、而枯燥的买地手续,不管节日假日,不顾阴晴雨雪,不计较“脸难看、门难进”。通过很多次的艰难努力,最终最终圆满实现了党组既定的征地目标,为雨花区局的加速进展和全面提质打下了坚实的根底。 我的另一个座右铭就是“苦干加巧干,没有做不好的工作!”如何巧干呢?这就是不断创新。对于税务工作而言,不断创新是其进展的核心。而我,更是把创新作为对生活满怀激情的表现。XX年,征管改革的步伐加快,精细化治理正式成为税务治理的灵魂。我从十几年的政工后勤工作中走出来,投入到了自己挚爱的业务工作中。3月份,我局下发了关于明确税收征管范围的通知,对税源实行属地和分类治理,将共管户一般纳税人治理理念引入地税工作,定期进展实质性
12、的国地税征管信息交换。4月份,局长钟奇伟又交给我一个新课题:XX年我局登记的建安工程仅600多个,如何杜绝建安工程税收治理漏洞呢?经过我和党组成员一起反复调研,我们提出从源头控管入手,出台建安发票比对暂行方法,要求付款方将取得的建安发票先到我局大厅比对,加盖“发票比对章”。此举得到了钟局长的认可,亲自对此方法进展修改和完善,并要求全局开展了对已经取得的建安发票的比对工作,共查处假发票43份,查补入库税款144.5万元,惩罚金额22万元,帮助纳税人挽回经济损失68万余元。建安工程当年就增加到1600多个,建安税收实现了同比翻番。曾经有人预言建安发票比对方法不会长期,认为要受票者进展发票比对不现实
13、。可现实是,直到今日,建安发票比对方法仍旧是我们征管中的有力举措,得到了省市以及国家税务总局的高度认可,市局并进展了全面推广和完善,发票网上比对、发票连环拍奖等纷纷出台,比对方法成为税务部门加强征管、纳税人防范假发票的有效手段。苦干加巧干,工作局面越走越宽。这令我的逐梦人生也显得特殊精彩:在税收工作的20年,我从一名懵懂的大学毕业生,成长为副局长,先后立三等功两次,屡次受到嘉奖,获得过全国税务系统优秀信息工荣誉,XX年又被授予“湖南省巾帼建功先进个人”称号。常常有人问我:“这么多年来,你总能全身心地投入工作,不苦吗?不累吗?”其实,要说从没有苦过,从没有累过那是假话。大家知道,作为一个女性,在
14、工作中要克制比男同志多得多的困难。不完成任务就不让自己下班能说不累吗?为了开发一个小软件而在电脑房里三天三夜不出门能说不累吗?作为女儿,父母就在长沙而很少去探望,能说不苦吗?由于没时间照看,儿子从幼儿园起就开头住校,每次离开家,望着儿子那依依不舍的神情,母亲的心能不难受吗?能说不苦吗?可是作为一个平凡的人,为了工作付出了努力,做出了牺牲,假如说这些也算累、算苦的话,我认为比起税收工作给我带来的欢乐和感动,比起由于税收我才得以不断积存的人生经受而言都是微缺乏道的。20年来组织和领导赐予了我比别人更多的指导和培育,同事和纳税人赐予了我更多的感动和傲慢。我分管的科室有个干部,做事很有魄力,工作也很仔
15、细,可始终担当副科长,但他从未由于未能转正而放松工作,始终兢兢业业,勤勤恳恳,带着全科的同志一起专心为一线的同志效劳,为全局的税收工作大局奉献。我们常常在一起沟通,他说:“既然选择了税收工作,就不在乎得到了多少,而要注意我们为她奉献了什么”。在和纳税人相处时,我更是感受许多。记得去年处理一户产权式酒店的房产税征收工作时,由于业主对税收政策不理解,加上酒店和业主之间始终存在较深的冲突,业主对要缴纳出租房产税收非常不满。业主代表自发分成两批,一批到政府上访静坐,另一批到酒店封门堵路,并请出了湖南经视以*胁。面对这种状况,一线的同志一度想放弃了,可是我却认为越是钉子户越要把它拔掉。我们三次召开业主代
16、表大会,把握业主不愿依法纳税的根本缘由,并通过短信平台反复宣讲政策,对为头的两位代表进展了约谈,并因势利导,借助经视台开展了一期私房出租税收宣传活动。通过全方位的工作,143位业主最终照实申报缴纳了税款,和酒店多年的纠纷也得到了圆满的解决,酒店和业主代表纷纷到我局表达了谢意。在他们的感谢声中,我感受到了傲慢,这傲慢来自纳税人对税务人员的认可和信任!来自经过努力换来的依法纳税!来自税收带来了社会和谐美! 税收给了我展现自我价值的舞台,而我又帮更多的纳税人实现了价值。为税收尽忠就是我的另一个幻想,我正在追赶着、实践着这个幻想。我将追着幻想尽全力去演绎更有价值的人生! 园区工作人员演讲稿 园区工作人
17、员演讲稿 下面是我们的小编给大家推举的园区工作人员演讲稿供大家参阅! 敬重的各位评委、各位领导:大家好! 今日很荣幸能够参与这次演讲,我要演讲的题目是“争当企业亲人从我做起”。 我是在园区规划治理股工作,我们有一个幻想:以更大的手笔进一步完善开发区规划编制。依据相应地块的一般规划要求:明确用地位置、用地性质、用地面积、建筑密度等。合理配置空间资源。让落户在我们园区的企业真正感受到家的暖和。让企业家们在宽松和谐的气氛中圆他们的创业梦。 如何结合当前全国上下正在开展的党的xxxx活动让这幻想成真?这就要求我们在平常的工作中转作风,强效劳,端正态度,统一思想熟悉。加强学习,提高自身综合素养,更好地为
18、企业效劳。我,作为一名园区工作人员,深深懂得:效劳企业,奉献企业,始终把企业的利益放在第一位,不仅仅是一种责任和义务,更是一种崇高的精神追求。我把企业当亲人,企业就会把我当亲人。 “争当企业亲人”要靠行动来表达。从我做起,从现在做起,新形势下,我们的工作不是简洁的规划,设计,而是要为企业供应层次更深、质量更高的效劳,让企业好办事、快办事、能办成事。这对我们的综合素养、业务力量与效劳水平提出了更高的要求,必需真心真诚地为企业效劳,用实际行动诠释“我把企业当亲人”。 “争当企业亲人”必需立足本职岗位,把爱商、亲商、利商表达到工作中,注意仪表仪容,标准文明用语,开展微笑效劳,坚决杜绝“冷、硬、横、推
19、”现象发生,时刻保持良好的精神状态,必需把企业的需要作为第一信号,从“快”字入手,做到办事实一点、行动快一点,效率高一点,真正急企业所急,想企业所想,对前来办事的人,准时热忱接待,准时询问,准时处理;坚持急事急办、特事特办。宁愿自己多辛苦一些,也要让他们更便利一些。 “争当企业亲人”不是一句空口号。而是要注意工作方式方法,仔细学习业务学问。让党的xxxx实践活动落到实处。时刻保持昂扬向上、不畏困难的良好精神状态,在求真务实上、廉洁自律上一步一个脚印,立足本职岗位,创先争优。 争当企业亲人从我做起,转变行政作风,从微小小事做起,转变效劳意识。从现在做起,同志们,让我们携起手来,努力工作,为制造以
20、园为家的和谐工作气氛而尽自己绵薄之力。 我的演讲完了,感谢大家。 银行工作人员演讲稿 最新银行工作人员演讲稿 下面是我们的小编给大家推举的最新银行工作人员演讲稿供大家参阅! 今日很快乐,能有时机在这里探讨一下我社设置大堂经理这一岗位的一些熟悉和理解。 首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的。对于一个只有几个人的柜台来说,假如合理使用的话,一个大堂经理能够发挥的作用实在是太大了。那么,设置大堂经理的必要性在哪里,请让我首先分析一下我社目前的效劳状况。目前我社对外的效劳终端主要有三个方面,一是柜台,二是信贷客户经理,三是投资客户经理。柜台能够办理的业务最多,但是是一种被动效劳,质量跟效率有待提
21、高,特殊难以满意客户询问类的效劳要求;客户经理是主动效劳,但我社客户经理的素养良莠不齐,缺少统一的标准和标准进展约束。大局部客户经理对助贷社业务较熟识,对其他的产品就不是太了解了;投资经理是主动走出去,将我们的产品介绍给千家万户。然而更多地却是在想怎样把自己的绩效提高而无视了一些其他的问题。从销售产品的角度看,这三个效劳终端的效劳范围可以说几乎没有穿插,但却并没有涵盖营销效劳中的全部环节。相反,认真分析一下就会发觉这样两个问题。其一,全部的效劳都想对集中于最终的销售环节。三者的效劳重点皆是在为客户办理某一项业务而忽视了为客户选择产品的过程。其二,我社还有许多的金融产品是这三种销售方式遗漏掉的。
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