医院年度护理工作计划汇编4篇.docx
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1、 医院年度护理工作计划汇编4篇医院年度护理工作规划 篇1 20xx年,为了进一步加强医疗护理工作,提高医院护理人员的职业技术,今年的工作重心要以效劳质量为主,严密围绕医院进展,以病人为中心,加强工作中效劳理念的提高。不断创新,提高社会责任感和人民群众的满足度。现特制定20xx年护理工作规划如下: 一、加强科室细节治理,培育良好的工作习惯。 细节打算质量,精神科随机性强,平常工作习惯较差,护士长忙于日常事务,疏于治理;20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项,形成标准;让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工
2、作,便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,发动全科人员参加治理,有效提高自我治理意识,提高科室治理的效率。 二、依据工作量需要,弹性排班。 我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少,工作繁重;护士长依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 二、标准业务查房,提高查房效果。 转变往年查房应付的局面,由责任护士负责争论该病种的疑、难点护理问题;集思广义,提出解决问题的方法;到达提高业务水平,解决护理问()题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程;学习专科疾病的学问,标准专科疾病护理常规,
3、每标准一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的标准性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习,系统学习精神科学;全科人员参加,大家轮番备课讲课,每月一次。 四、深化亲情效劳,提高患者满足度。 在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语、温馨微笑效劳、把握护患沟通技能;从而提高患者的满足度,树立护士良好的职业形象。 五、加强护理安全治理,提高效劳质量。 严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生,在安全的根底上提高我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检
4、查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。同时加强院内感染掌握及监测工作,完成各项护理质量掌握与治理;重点:急救药物品的治理,由于我们是专科医院,急救药品的使用率小,在治理上有区分于综合医院,抢救制度规定每班交接急救药品,护士长每周检查,每月专人治理。我们执行的是急救药品有使用记录,有补充备用记录,有急救药品有效期记录,交接药品的使用记录,补充记录,和有效期记录即可。 六、树立法律意识,标准护理文件书写。 随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅精神卫生护理文件书写标准要求,完整、客
5、观、真实、精确地书写各种护理文书。人人了解护理文件书写的意义,对护理文书(住院病人陪护协议)书写不明确的地方,向上级医院的同行请教;然后结合我院书写护理文书的实际状况,进展总结和分析,提出相应对策,以到达标准要求;为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。 七、护理各项指标完成目标 1.根底护理合格率100%; 2.急救物品完好率达100%; 3.护理文件书写合格率90%; 4.护理人员“根底学问及专科学问培训考核”合格率达100%; 5.一人一针一管灭菌使用合格率达100%; 6.常规器械消毒灭菌合格率100%。 一年的开头,情愿付出努力来到达更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量掌握工作贯
6、穿日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展,用每一天的付出提高科室治理工作的标准有用,用每一天的努力换取患者的高度满足,用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 医院年度护理工作规划 篇2 为仔细贯彻落实20xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施iso9001-20xx质量治理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理质量全面提高,实现“为病人供应优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一效劳目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理治理目标及规划如下: 1、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化效劳,深入
7、开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随便评断,削减病人的心理负担。切实转变效劳理念和工作模式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的住院环境,到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作治疗,到达临床医生对护理工作满足度98%。 2、加强护理质量安全治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护
8、理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴
9、熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据四川省医疗护理文书书写标准的要求,加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓
10、舞广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文1篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计住院病人总数、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、护理部质控,完善和促进护理工作,不断提高我
11、科护理质量。 9、加强临床教学治理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教,依据临床带教阅历不断改良带教方法,加强带教教师教学力量的培育和提高,仔细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。 10、做好病房新楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施护理部质量治理标准,加强本科护理质量掌握,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析,各项质控指标到达护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关学问,为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善效劳态度,提高护理质量,保障各项质控指标到达护理部质量目标要求,
12、制造良好的社会效益和经济效益。 医院年度护理工作规划 篇3 在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工,护理人员的素养和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问,在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人安康的治理
13、者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进展排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。 4、随着护
14、理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。 2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生
15、问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念,提高效劳质量 1、护理部连续加强医德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高
16、,确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生的意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。 4、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配
17、不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、树立法律意识,标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高,处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进展总结和分析,提出相应对策,为举证供应法
18、律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。 六、护理各项指标完成目标 1、根底护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达100%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100% 7。一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成绩! 医院年度护理工作规划 篇4 为进一步深化“优质护理效劳”内涵,全面提升效劳水平,持续改良护理质量,在总结20xx年开展优质护理效劳阅历的根底上,今年
19、将进一步深化优质护理效劳,努力为患者供应安全、优质、连续、满足的护理效劳。现规划如下: 一、指导思想 连续贯彻落实中国护理事业进展规划纲要精神,坚持“以病人为中心”的效劳理念,全面加强临床护理工作,标准护理行为,改良护理效劳,提高护理质量,保证医疗安全,努力为人民群众供应安全、优质、满足的护理效劳。 二、成立优质护理效劳领导小组 组 长:潘 力 副组长:盛轶华、张树明 成 员:杨彩霞、何 锐、李艳波、王丽艳、王智敏、裴 爽、张 丽、佟世杰、李红梅、李金玲、李岩、曲晓彬、李善姬、安金华、赵晶、王丽杰 三、目标工作 以“患者满足、社会满足、政府满足”为目标,连续深入开展优质护理效劳工作,推行护士岗
20、位治理,完善护士绩效考核机制,调动护理人员的积极性,落实标准化护理培训,加大监管力度,确爱护理质量持续改良,有效推动优质护理效劳。 四、主要工作内容 (一)完善护理治理,提高治理水平 1、连续完善、修订护理工作制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准及考核标准等,并按要求落实。 2、选派护士长和护理骨干到上级医院参观、学习和进修,提高护士长的治理水平。 3、利用护士长例会时进展治理学问培训,定期开展优质护理效劳阅历沟通会,定期组织护士进步行科室对检学习,相互取长补短。 4、每季度组织一次护理治理集中培训,提高护士长的综合力量。 (二)重视临床护理工作,保障措施到位 1、协调院长赐予财务部门
21、的支持,提高临床一线护士的待遇。 2、加强各部门之间的组织协调,尤其是进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,并实行巡检签字制度。 3、实行护士长推举、征求本人意愿的形式,选出有责任心及资格的护士担当责任组长。 4、护理岗位的护士均持证上岗,未注册的护士不允许独立执业。 5、临床一线护士占护士总数95,争取到达床护比1:0.4,合同护士与编制护士同工同酬。 6、最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,合理调配护理人力资源,编配肯定数量的机动护士(每个疗区2人),成立护理人员机动库,依据工作量、技术难度等因素合理调整护理人员;制定护士人力紧急调配预案,遇有突发大事和特别状况时,保证护士的应急调配。
22、实行弹性排班,护士排班兼顾临床需要和护士意愿,表达对患者的连续、全程、人性化的护理。 7、实行护理岗位治理,依据患者病情,护理难度和技术要求等因素,对护士进展合理分工、分层治理,表达能级对应。 8、不定期召开多部门工作协调会,邀请院长参与,协调解决科室提出的问题。 (三)强化细节效劳,提高病人满足度 1、满意病人的根本生活需要。 2、制定标准化的工作流程,优化效劳流程,门诊实行一站式效劳,满意患者就诊需求。 3、制定人性化效劳措施,完善饮食细节照看、安康教育形式多样。 4、加强根底护理质量掌握措施。 (1)护理部定期到疗区检查根底护理,院护理质量治理委员会每季度检查一次,并通过监控录像抽查夜班
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