医生自学心得体会及收获医生工作心得体会和收获(四篇).docx
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1、 医生自学心得体会及收获医生工作心得体会和收获(四篇)主题医生自学心得体会及收获一 依据中共湖北省委省政府关于进一步加强农村医疗卫生效劳体系建立的打算(鄂发20_29号)和秭归县进一步深化医药卫生体制改革实施方案的要求,到2022年,我县为每一个村卫生室培育一名年龄在50岁以下的骨干乡村医生,累计脱产培训不低于三个月,使其根本把握医疗卫生专业中专毕业生应了解的医疗卫生学问,其中在县级医疗卫生单位培训7天以上;每一个取得乡村医生执业证的在职乡村医生累计脱产培训一个月,使其具备农村多发病、常见病诊治学问和公共卫生、预防接种、妇幼保健根本常识。 二、工作职责 1、县级医疗卫生单位(县人民医院、县二医
2、院、县疾控中心、县卫生局卫生监视局):县级医疗卫生单位由具有中级以上专业技术职务的专业技术人员组成讲师团,定期开展培训效劳,医学教育网搜集整理重点是培训乡镇卫生院的师资队伍,每季度开办一次巡回培训班,每次5-7天。 讲师团人员构成如下:县人民医院10人(专业要求:内科2人,外科2人,妇科、儿科、五官科、中医、检验科、护理各1人),县疾控中心5人,县二医院6人(专业要求:内科、外科、儿科、护理各1人,中医科2人),县卫生局卫生监视局2人。上述单位在4月底以前上报人员名单,由县卫生局医政股统一安排培训内容和时间。 2、乡镇卫生院:每所乡镇卫生院安排35名具有初级以上专业技术职务的专业技术人员组成各
3、乡镇培训领导小组,由各卫生院院长任组长,分管院长详细负责,定期开展工作,其主要职责是:组织本乡镇参训人员,按时参与县级培训班培训;组织本乡镇乡村医生开展培训、考核等工作。 3、村卫生室:组织本室在职乡村医生按时参与乡镇卫生院及县卫生局组织的培训班,每个村卫生室确定一名50岁以下,业务技术力量强,医德好的骨干乡村医生重点培训。 三、培训内容、时间、方式 1、内容:以湖北省乡村医生中专学历教育教材为主,县级医疗卫生单位尤其是县疾控中心、卫生监视局可以自编培训教材。要求培训期完毕时,骨干乡村医生根本到达中专学历水平,其他在职乡村医生业务水平明显提高,根本把握农村多发病、常见病诊治学问和公共卫生、预防
4、接种、妇幼保健根本常识。 2、时间:骨干乡村医生每年培训不低于三周,三年累计不低于三个月,一般在职乡村医生每年培训不低于一周,三年累计不低于一个月。 3、培训方式:县级讲师团定期举办培训班,培训乡镇师资队伍,每季度组织一次巡回培训班,到一至两个乡镇开展培训,每次57天;乡镇每月组织一次培训班,对乡村医生开展轮训,每次23天,培训完毕后进展考试考核,确保培训质量。县卫生局将按上级主管部门要求,选送乡村医生参与省、市组织的乡村医生培训。 四、保障措施 1、经费保障:乡村医生参与培训时,各卫生室按每天不低于30元的标准支付生活费,并据实供应交通费;县、乡医疗卫生单位组织培训时,免费为参训乡村医生供应
5、教材、场地和安排住宿,乡镇卫生院要免费安排好县巡回培训班教师的食宿;县级各医疗卫生单对讲师团成员供应相应经费保障,不能由于参与讲师团而降低待遇。县卫生局对上级转移支付的乡村医生培训经费做到应拨尽拨。 2、严格考核:县卫生局对各乡镇卫生院及县级医疗卫生单位加强目标考核。从2022年起,县卫生局将把乡村医生培训规划作为医政工作的一个重点对各单位进展考核,同时将其纳入各单位综合目标考核内容之一;医学教育网搜集整理各乡镇卫生院对培训对象加强治理和考核,严格考勤制度,对参训对象做好考勤记录,未到达培训时间的必需补训;严格工作纪律,培训期间要着装干净、举止端庄,敬重培训教师;严格目标考核,全部参与培训的人
6、员必需如期完成规定的培训内容,到达预期的目标,培训完毕后由各乡镇卫生院组织考试及考核,并将结果上报县卫生局。 3、奖惩措施 嘉奖:培训期完毕,县卫生局对组织得力,效果显著的单位和乡村医生进展嘉奖; 惩办:对于拒不参与培训的乡村医生、村卫生室将依据乡村医生从业治理条例和医疗机构治理条例的有关规定,注销其执业注册、收回执业证书或其他惩罚;没有到达规定学时或考核不合格的人员,应在6个月内进展补训和考核。 4、工作要求:乡村医生是我县一支重要的卫生队伍,是保卫我县三十多万农夫身心安康的第一道屏障,在农村医疗、预防、保健和突发公共卫生大事处理中发挥着重要的作用。加强乡村医生培训是提高乡村医生业务技术水平
7、的必定要求,是解决农夫“看病难、看病贵”的重要手段,更是提高农村初级卫生保健的详细措施。各单位肯定要站在忠实实践重要思想、落实科学进展观、切实维护广阔人民群众根本利益的高度,根据县卫生局的统一安排部署,把乡村医生培训工作抓好、抓实、抓出特色。 主题医生自学心得体会及收获二 敬重的院领导: 我是怀着非常简单的心情写这封个人辞职报告的。 我感谢五年多来医院给我学习进步的时机,也感谢院领导对我的关怀、帮忙、教育以及各科室同事们对我的工作、生活中的照看,在此我特别诚心地感谢大家!也正是由于医院的培育,让我积存了许多的临床阅历,有了更好的操作根底,具备了肯定的独立手术力量.正是由于这个缘由,我幸运的获得
8、了到上级医院工作的时机.经过深思熟虑,我现在打算辞职,主要理由有以下几点: 1.在基层医院,分科不细,我们除了骨科不搞,其他什么的都要搞.难免造成了眉毛胡子一把抓,什么都会点,什么都不精通的状况.这个会限制个人的进展.别人给我定科在肝胆外科,而且承诺可以让我读在职讨论生.我深思熟虑后觉得这个是个个人提高的时机.而且上次和xx院长谈心的时候,xx院长给我说的一些事情也对我触动很大,就是由于医院的2甲牌子限制了xx院长的许多提高时机.我不盼望以后也这个样子!所以我还是选择离开. 2.急外科大事:上次院领导安排我调动到急救外科上班.陡然换了个工作环境.我是大大的不习惯.特殊是急外科以骨科病人居多.我
9、压根没有转过骨科.根本靠学校的书本学问在应付,在科室也没有系统的培训骨科学问,这让我上班很郁闷.对我触动最大的一件事情:一个食指外伤的病人来.我清创的时候发觉伸指肌腱可能断裂,但我不能确定,请示上级后得到指示只是给其缝合即可.我缝合了伤口然后要求病人住院观看,病人拒绝了.1周后病人回来拆线,我发觉他的食指第1指节已经不能伸直了.我恨自己的无能,同时也对到急外科更加不满.我天真的认为,我应当让领导知道我上班不快乐.所以我有意去闹有意去吵.给了领导不好的映象.最终差点弄到在急诊科上班.我知道,给人好映象需要很长时间的积存,给人坏映象只需要几件事.回到外一科,我舍命的挣表现,比以前在外一科的时候更加
10、努力的工作.虽然让别人对我的印象有所改观.但我更多的听到的是:你看魏宇以前表现好差,现在呢?还是要教训下才有效果.我就是作为一个反面教材存在.这个让我压力很大.也坚决了我离开的决心! 3.不光我个人感觉,是整个外科片区都有一个剧烈的感觉:医院对外科系统的打压态度是很明确的.我们都有所了解,外面许多医院都是外科收入高于内科.为什么?由于有个工作年限的问题在,外科医生的黄金时间一过了就走下坡路了,内科医生是越老越吃香,返聘的内科医生是远远多于外科医生吧?许多医院领导就是考虑到了这个问题才在奖金安排方案上给外科更多照看.但是在我们医院就看不到,外科不管怎么干,收入始终比内科少.说实在话,我们外科的工
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