医院院长就职演讲稿范文.docx

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1、 医院院长就职演讲稿范文_教师就职演讲稿 医院院长就职演讲稿三篇 下面是我们的小编为大家整理的医院院长就职演讲稿三篇，请大家参阅！ （篇一） 各位领导、同志们： 下午好! 我拥有今日的时机，首先诚心的感谢卫生局各位领导和医院领导对我的关怀、培育和信任，同时也感谢在座的各位同事长期以来对我工作的关怀、帮忙、理解和支持;在此，我深感荣幸同时也感到肩上的担子更重了，组织给予我权利的同时也多了一份责任。借此时机，我想谈几点想法，不当之处，请各位领导、同志们批判指正。 1、严密地团结在以xx院长为班子核心的四周，履行自己的岗位职责，当好院长的助手，为医院的进展谏言献策。由于我院进展时间短，底子薄，好多工

2、作还没走上正轨。近两年的重点工作：一是在做好医院日常工作的同时，今年我们要通过创立爱婴医院达标评审工作，为明年预备争创二级乙等医院奠定根底;二是完善我院各科室的设置、临床设备的配置、高精尖人才的引进。这些工作千头万绪、纷繁简单，不是一蹴而就，需要大量而细致的工作，我将在院长的领导下，尽自己的所能为医院分忧解难，努力实现目标。 2、加强政治学习和业务学习，我知道自己的力量和水平距离新岗位要求还有不小的差距。俗话说“人活到老，学到老”这句话充分诠释了终身学习的重要性，所以我会在今后的工作中，不断向书本学习、向同事们学习、向实践学习，不断提高自己的政治水平、业务水平、治理水平，尽快进入角色担当起这份

3、责任。 3、加强班子成员及同事之间的团结。医院是治病救人的地方，是一个特别而且风险很大的行业，尤其是我们妇幼保健院风险更大，面对的是两条生命，每一个病人到院的诊疗过程，都需要大家共同协作才能完成;不管班子成员之间、同事之间，我们都要团结全都，扭成一股绳，才能把我们的工作做好，才能更好的进展好医院，我们的生活才会更好，这正所谓有了大家才有自己的小家。 4、坚持求真务实，转变工作作风，与时俱进，锐意进取。在以后的工作中我将一如既往的当好院长的好参谋好助手，顾全大局，效劳全院，效劳于临床;要诚信做人，廉政办事，严格执行集体领导和个人分工负责相结合的制度;始终保持虚心慎重的工作态度，做到重大问题都能集

4、体争论打算。 5、仔细贯彻并落实习主席关于党的群众路线教育实践活动的本质内涵和精华。一是要亲密联系群众，坚持群众路线的工作方法，敬重职工、关怀职工，为我区妇女儿童保健及效劳于百姓安康供应后勤保障。二是要发扬艰难奋斗的作风，凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事。三是要树立清廉之风，严格执行医疗行业“九不准”及中纪委关于反商业贿赂的相关规定，要带头廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时到处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格分散人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建立。 总之，我将在卫生局党委的正确领导下，在以xx院长为班子核心的领导下，及同志们的支持

5、和帮忙下，与医院领导班子成员精诚团结，用务实的作风、实足的干劲，同班子成员一起共同制造区妇幼保健院更加美妙的进展和将来。以优异的工作实绩回报卫生局党委和院领导的信任和同志们的厚爱，也请在座各位监视我的工作，多提珍贵意见 ! 感谢大家! （篇二） 敬重的各位领导，各位代表： 大家好！ 站在就职上岗的讲台上，今日我比前两天的竞职演讲还要紧急，由于我知道我今日能站在这里是大家的一份嘱托，一份信任，一份带着盼望的嘱托，今日在站在这里的主要目的就是对我以后的院长工作表个态，具体阐述我的工作思路，请大家评鉴教导！ 在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我

6、肯定会全力以赴, 仔细履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续进展观，狠抓医院内部治理，着力增加团队的向心力和分散力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。 详细地讲，主要从以下几个方面去抓： （一）号召全体员工以院为家，树立仆人翁责任感，和谐相处，齐心协力，同舟共济，到处维护医院的形象和利益。 （二）团结带着全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以效劳创信誉，以质量求生存，以效益谋进展。 （三）不断加强队伍建立，增加团队分散力，提升团队战斗力和执行力。 （四）千方百计加快医院进展，把进展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科

7、做强，把技术做精。大力推行“三转”理念（领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转），提高效劳意识和效劳质量，积极营造“特色效劳”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建立，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于创新效劳模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的效劳理念，探究和推行“效劳第一”的经营战略，创新效劳机制，转变效劳模式，打造效劳品牌；三是致力于强化各项治理工作，如：医疗质量治理，效劳质量治理、医疗安全治理和加强医德医风建立，不断标准医疗效劳行为；四是致力于员工学问、智力、素养和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项根底工作，充分发挥员工在

8、医院进展、建立、经营治理中的积极性、制造性，锻造出一支高素养的医疗效劳团队，以此推动医院全面进步。 （五）主动适应，布满激情，保持状态，同时，随时留意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度全都。 （六）医院精神：严谨、高效、创新、协作； （七）院训：讲团结，互协同、顾大局、谋进展。 （八）医院理念 关心与效劳是我们的行为准则； 求真与务实是我们的工作作风； 敬业与创意是我们的前进动力； 团结与爱院是我们的事业基石； 质量与效益是我们的永恒主题。 （九）建立健全和完善医院各项规章制度.医院员工手册上已有的考勤制度、总值班制度、

9、员工行为标准等，必需仔细执行，不打折扣。 （十）增收节支，开源节流，降低运营本钱。 总之，恳请同志们尽快调整好心态，开心地工作。盼望大家带着真诚来，布满激情干，认仔细真地在这里表达自己的人生价值，不留任何圆满。在将来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓治理强素养，外创品牌树形象。坚持“以病人为中心，以质量为核心”，不断强化医疗护理质量，效劳质量和留意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。在医院治理标准化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进展标准。在根底质量、环节质量和终末质量上把好关。在效劳理念和行动上突出特色。 （篇三） 医院新领导新就任就职发言稿各位领导、同志们： 依据组

10、织安排，我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今日与班子见面，各项也就全面进入了正轨。借此时机，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。 作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的精确领导下，在历届领导班子打下坚实根底上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建立，无论是根底设备改善还是医疗水平提高，无论是学科建立还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和效劳水平，勿容置疑；其地位和作用，不行替代；其设备和技术，无可比较。 悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项，必需紧紧围绕到达

11、“三个根本网满足”，即让领导根本满足，让职工根本满足，让群众根本满足。完成这“三个根本满足”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起仆人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份奉献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的顽强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的亲密协作下，我有决心、有信念团结带着全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。 通过最近几天的思索，我认为，在今后的中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。 第一、想方设法加强学习。我在党政机关单位多年，今日到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片

12、崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人力量、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我情愿也有信念承受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增加思想上的前瞻性和决策上的科学性。 其次、想方设法增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增加民想法识，发扬民主作风，推行民主决策、民主治理、民主监视，把方方面面的积极性调

13、动好、发挥好、爱护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、协作好，共同把我们自己的事情办好。 第三、想方设法加快医院进展。要把医院的进展作为第一要务，作为自己的全部内容，立足把效劳市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建立，着力施行“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建立，全力打造医院的技术品牌，增加竞争力，促进医院可持续进展，二是致力于创新效劳模式，坚持“群众利益无小事”

14、和“以病人为中心”的效劳理念，与大家一道探究和推行以效劳第一为理念的经营战略，创新效劳机制，转变效劳模式，打造效劳品牌。三是致力于强化各项治理，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量治理，加强医疗安全治理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建立，加强各项制度建立，以此标准医疗效劳行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工学问、智力、素养和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好根底，充分发挥员工在医院进展、建立、经营治理中的积极性、制造性，锻造出一支高素养的医疗效劳团队，以此推动医院全面进步。 第四，想方设法加强自身建立。结合新的实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要亲密联系群众。坚

15、持群众路线的方法，敬重员工、关心员工，为员工效劳，一心一意依靠全体员工治院。二是要发扬艰难奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，经常处处维护医院的名誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格分散人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建立。请大家监视我、支持我。 多年来的实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么幸福的许诺，重要的是实真实在的行动，扎扎实实的，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把

16、我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流效劳、一流装备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。 医院院长就职讲话 本文由小编编辑为您细心预备，请大家参考! 下午好！ 特别快乐，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我肯定会全力以赴, 仔细履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续进展观，狠抓医院内部治理，着力增加团队的向心力和分散力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。 详细地讲，主要从以下几个方面去抓： （一）号召全体员工以院为家，树立仆人翁责任感，和谐相

17、处，齐心协力，同舟共济，到处维护医院的形象和利益。 （二）团结带着全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以效劳创信誉，以质量求生存，以效益谋进展。 （三）不断加强队伍建立，增加团队分散力，提升团队战斗力和执行力。 （四）千方百计加快医院进展，把进展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行“三转”理念（领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转），提高效劳意识和效劳质量，积极营造“特色效劳”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建立，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于创新效劳模式，坚持“群众利

18、益无小事”和“以病人为中心”的效劳理念，探究和推行“效劳第一”的经营战略，创新效劳机制，转变效劳模式，打造效劳品牌；三是致力于强化各项治理工作，如：医疗质量治理，效劳质量治理、医疗安全治理和加强医德医风建立，不断标准医疗效劳行为；四是致力于员工学问、智力、素养和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项根底工作，充分发挥员工在医院进展、建立、经营治理中的积极性、制造性，锻造出一支高素养的医疗效劳团队，以此推动医院全面进步。 （五）主动适应，布满激情，保持状态，同时，随时留意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度全都。 （六）医院

19、精神：严谨、高效、创新、协作； （七）院训：讲团结，互协同、顾大局、谋进展。 （八）医院理念 关心与效劳是我们的行为准则； 求真与务实是我们的工作作风； 敬业与创意是我们的前进动力； 团结与爱院是我们的事业基石； 质量与效益是我们的永恒主题。 （九）建立健全和完善医院各项规章制度.医院员工手册上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为标准等，必需仔细执行，不打折扣。 （十）增收节支，开源节流，降低运营本钱。 总之，恳请同志们尽快调整好心态，开心地工作。盼望大家带着真诚来，布满激情干，认仔细真地在这里表达自己的人生价值，不留任何圆满。在将来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓治理强素养，外创品牌树

20、形象。坚持“以病人为中心，以质量为核心”，不断强化医疗护理质量，效劳质量和留意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。在医院治理标准化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进展标准。在根底质量、环节质量和终末质量上把好关。在效劳理念和行动上突出特色。 思路打算出路，细节打算成败。我诚心盼望大家排解一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，仔细做好每一天工作，效劳好每一例病人。我坚信，在大家的共同努力下，我们医院肯定会不断进展壮大，成为西南片区乃至全国最有影响力、性并与国际接轨的*专科医院。 感谢大家！ 竞聘医院院长演讲稿 各位领导、各位同仁： 大家好！特别感谢各位领导给

21、我时机，给我士气，让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。 我叫xx，现年xx岁，现任xx。之所以参与竞聘区医院院长职位，我觉得自己具有以下三个方面的优势： 一是我熟识并深深地喜爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业，毕业后始终从事临 二是我具有较强的专业工作力量和肯定的医疗行政治理工作阅历。我曾经在一线临床科室工作过，取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政治理。 三是我有剧烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信念。我们加区人民医院是本区域内担当医疗效劳的综合性医院，也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位，社区居民以及周边地区群众开展各项

22、医疗救治工作，同时还担当着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中，区医院的重要地位和作用不言而喻。要建立好这样一所医院，必需选择一名好院长，一名好的带头人。我自信，自己能够挑起这副重担，只要紧紧依靠区卫生局、区医保局，紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工，上下同心，拼搏努力，区医院的建立肯定能够搞好。 假如领导和职工群众信任我，选择我做区医院的院长，我将竭尽全力，为抓好医院建立而呕心沥血，工作中我将做到以下几点： 1、要把医院的进展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加，使医院面临着极其珍贵的进展机遇。我们必需紧紧抓住这一难得的

23、机遇，细心谋划好各项工作，尽快使医院的医疗效劳等各项工作全面跨上新的台阶。要依据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际状况，合理规划和设置医技科室及住院床位，搞好新设的传染病诊治和急诊急救；精干设置治理科室及后勤部门，全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好效劳；要充分利用好韩国政府贷款和区政府所赐予的政策支持，使新购置的ct、彩超、x光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用；要内引外联，走出去，请进来，稳固和进展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作，同时加强与社区和周边地区医疗效劳机构的联系，扩大患者源，提高本地收治、救治水平； 2、要把人才培育放在突出位置。事业

24、进展与否关键在人。我们要实行各种有力措施，加强、加快对人才的使用培育。要抓好班子，带好队伍，合理分工，精诚团结，充分发挥每个班子成员和中层干部的作用；要重视现有专家和专业技术骨干，激发他们的热忱，调动他们的积极性，挖掘他们的潜力，发挥他们的传帮带作用；要加强院内科室间的技术协作和学术沟通，形成深厚的学习钻研空气，定期组织学术报告会、沟通研讨会，鼓舞岗位练兵，自学成才；要制造条件有规划、有目的地选送人员出去进修学习，培育深造；要讨论制定合理的鼓励机制和措施，改革收入安排制度，向关键岗位、重点部位和突出奉献倾斜，表达优劳优酬，奉献大收入多，对有突出奉献的专业人才赐予重奖。 3、要把人民群众利益和医

25、院形象放在核心位置。医院的工作对象是广阔患者，是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象，极大地关系着医院的进展。因此医院的一切工作都要围绕便利患者，有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众效劳的意识，感情上贴近，技术上求精，治疗和护理上尽心尽责；要制定和执行各种切实可行的便民措施，最大限度地为患者及其陪护亲友供应便利；要仔细执行药品招标投标制度，坚决杜绝假药进院，降低药品价格，让利于患者群众；要仔细对待和处理患者的设诉，满意患者及其家属的合理要求，削减医患纠纷，维护医院形象。 各位领导、各位同仁，假如我能够荣幸地被选择做区医院院长，我将不负众望，坚决履行我的承诺；假如我没有被选

26、中，我也不会怨天尤人，我会找出自己的差距，连续做好目前岗位的工作，同时我也将连续关注、关怀区医院的建立。借此时机，我诚心地祝福加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的进展！ 感谢大家！ 医院院长竞聘演讲稿范文 小编演讲稿频道为大家整理的医院院长竞聘演讲稿范文，盼望大家喜爱。 更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 竞选演讲稿 护士节演讲稿 师德师风演讲稿 三分钟演讲稿敬重的各位领导、各位朋友： 大家好！感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的时机。今日我能站在台上竞聘演说，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。 我

27、要竞争的岗位是：市第一人民医院院长。 一、个人简历 我叫，47岁，*党员，主任医师，出身军人家庭，1978年9月毕业于上海其次医科大学，1989年因组建肿瘤科调入市第一人民医院。 我长期在外科临床第一线工作，来院12年，取得了肯定的成绩。1992年在首届医学科技大会上获得重点专科建立奖，自1985年至年获省科技进步奖1项，市科技进步一等奖1项，二等奖3项，三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文26篇，其中一篇被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为“优秀论文”，被美国国立图书馆和北京图书馆保藏，并进入国际互联网络。领先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获市政府“立功嘉

28、奖”；荣获市卫生系统“四贵精神”奖，“市优秀专家”奖，“市优秀青年骨干人才奖”，享受政府特别津贴，并获“湖南省科技专家”称号，连续五年被选为“湖南省跨世纪学科带头人”，年5月作为卫生系统代表获“首届市科技兴市突出奉献奖”。 现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、市抗癌协会秘书长、市医学会理事兼外科学会副主任委员、市外科临床讨论中心副主任委员兼肿瘤学组组长、市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、市一医院大肿瘤科主任。在此期间，曾屡次组织和举办市大型学术活动，开展科研大协作，负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并帮助手术，为地区性肿瘤防治做出了较大奉献

29、。 二、本人参与院长职位竞聘所具备的条件 1、有较强的思想政治素养。 2、担当省、市学术团体重要职务，在省、市具有肯定的知名度和影响力。 3、屡次胜利地举办大型学术活动，具有较强的组织力量和社交力量。 4、具有多年的中层干部治理阅历，有较强的综合治理力量。 5、具有较强的科研、教学力量。 6、为人正直，作风正派，不谋私利，具有剧烈的事业心和高度的工作责任感。 三、医院状况 在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带着下，厉精图治，带着全体职工建立医院，使医院建立到达了肯定的规模，做出了有目共睹的成绩，整个医院的建立和医疗技术到达了肯定的水平，成为了南华大学附属医院，是市的一所水平较高的综合医

30、院。 四、医院进展设想 1、重视人才，坚持科技兴院 剧烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必需坚持引进来、送出去的方法，公开考核选拔拔尖人才，建立市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上赐予倾斜、支持，为医院的可持续进展储藏“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建立，大力培育青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和制造性，鼓舞在岗成才，为我院建立尽职尽责，坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。 2、重点进展 一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就拥

31、有占据医疗市场的优势。例如，我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有进展潜能，因此，进展重点专科可给我院带来新的经济增长点，并带动相关专业共同进展。 3、加强医院治理 (1)医疗：医疗质量是医院生存和进展的根底。制定制度，狠抓落实，搞好环节质量，切实增加医师的责任心，提高业务水平，奖罚清楚应始终贯穿于质量掌握的全过程，要做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。 (2)护理：护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分治疗，七分护理)。推广整体护理，标准操作规程，加强病房巡察，责任到人。改良效劳态度，逐步向宾馆礼仪式效劳转变。 (3)后勤：逐步向后勤效劳社

32、会化过渡，一切为临床一线效劳，保证送饭、供水、下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员效劳。 (4)进一步完善实行“一日清单制”：实行联网，标准医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。 (5)急诊科是我院对外效劳的一个重要窗口，需进一步完善急诊科的效劳设施及抢救设备，加强“120”的快速效劳功能。 (6)建立导医询问效劳台：内配电话微机，免费供给开水，为探视者查询和开展导医询问业务。 (7)医技科室：逐步进展“目标治理”。 (8)职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪慧才能。 (9)医疗设备：在现有的根底上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪

33、及手术室的器械设备等，尽早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，提高抢救、监测及诊治力量。 (10)改造手术室、供给室、食堂，解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。 (11)建立良好的周边关系，扩大病人来源。(乾书网 ) (12)关怀全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作，确保工作的生命财产安全，解决群众的后顾之忧。 综上所述，全院职工应当一切以病人为中心，提高两个效益，建立好医院，治理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒服的新局面。 最终，我诚心地感谢领导给我一个参加竞争的时机。我以寻常心参加竞争，也将

34、以寻常心态对待竞选结果。 感谢大家！ 以上就是我们小编为大家供应的演讲稿范文，更多精彩尽在小编，敬请随时关注哦！竞聘医院院长演讲稿范文 各位领导、各位同仁： 大家好！ 我们医院进展到今日，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严峻影响医院的后续进展和职工的收入。剧烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比拟，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？假如有时机为大家效劳，我将竭尽全力，严密依靠各位主任、教授、护士长和干部，严密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。 一、营造民主

35、、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、公平待人、公正处事，主动承受群众监视。 要充分敬重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。要培育一支懂治理、讲效率、能办事的治理队伍。 二、改善职工的待遇和福利在保障职工根本工资的根底上，制定一套公正合理的安排政策。要充分调动广阔职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关怀职工子女的教育和就业问题。 三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开

36、出来的，是他们一每天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤治理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的全部收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必需坚决制止大吃大喝，大幅度削减款待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建立要以有用为原则，不搞豪华装修，将节省下来的资金用于学科建立和改善职工待遇。 四、学科进展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建立的同时，扶助弱势科室，制造学科进展和人才成长的良好气氛，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我信任，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就绚烂。

37、我们要面对市场，瞄准学科进展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立严密的实质性合作，组建个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。 每年选派局部医疗骨干出国学习，参加国内外沟通和竞争。为各级各类业务人员供应各种形式的学习和进修时机，帮忙他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高效劳水平。 我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的进展分散着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。我也遇到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄

38、弟姐妹们！三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今日来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。 最终，我套用国际歌的歌词作为我演讲的完毕语：从来就没有什么救世主，要制造三院人的幸福，全靠我们自己！ 医院院长竞聘演讲稿 我们医院进展到今日，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严峻影响医院的后续进展和职工的收入。剧烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比拟，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？假如有时机为大家效劳，我将竭尽全力，严密依靠各位主任、教授、护士长和干部，严密依靠全

39、院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。 一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、公平待人、公正处事，主动承受群众监视。要充分敬重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞“家长制“，绝不搞“一言堂“。要培育一支懂治理、讲效率、能办事的治理队伍。二、改善职工的待遇和福利在保障职工根本工资的根底上，制定一套公正合理的安排政策。要充分调动广阔职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关怀职工子女的教育和就业问

40、题。三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一每天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤治理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的全部收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必需坚决制止大吃大喝，大幅度削减款待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建立要以有用为原则，不搞豪华装修，将节省下来的资金用于学科建立和改善职工待遇。四、学科进展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建立的同时，扶助弱势科室，制造学科进展和人才成长的良好气氛，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我信任

41、，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就绚烂。我们要面对市场，瞄准学科进展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立严密的实质性合作，组建个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。每年选派局部医疗骨干出国学习，参加国内外沟通和竞争。为各级各类业务人员供应各种形式的学习和进修时机，帮忙他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高效劳水平。我是同大家一道摸爬滚打年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的进展分散着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。我也遇到不少困难，也曾有一走了之

42、的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今日来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。最终，我套用国际歌的歌词作为我演讲的完毕语：从来就没有什么救世主，要制造三院人的幸福，全靠我们自己！ 医院院长竞选演讲稿 医院院长竞选演讲稿是怎么写的，内容有那些，下面是选择较好的医院院长竞选演讲稿范文，供大家参考阅读。 一、医院院长竞选演讲稿 我们医院进展到今日，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严峻影响医院的后续进展和职工的收入。剧烈的市场

43、竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比拟，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?假如有时机为大家效劳，我将竭- 尽全力，严密依靠各位主任、教授、护士长和干部，严密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。 一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、公平待人、公正处事，主动承受群众监视。 要充分敬重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。 要培育一支懂治理、讲效率、能办事的治理队伍。 二、改善职工的待遇和福利在保障职工根本工资的根底上，制定一套公正合理的安排政策。 要充

44、分调动广阔职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。 恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。 完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关怀职工子女的教育和就业问题。 三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一每天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤治理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的全部收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必需坚决制止大吃大喝，大幅度削减款待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支;二期工程建立要以有用为原则，不搞豪华装修，将节省下来的资

45、金用于学科建立和改善职工待遇。 四、学科进展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建立的同时，扶助弱势科室，制造学科进展和人才成长的良好气氛，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我信任，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就绚烂 我们要面对市场，瞄准学科进展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立严密的实质性合作，组建34个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。 每年选派局部医疗骨干出国学习，参加国内外沟通和竞争。 为各级各类业务人员供应各种形式的学习和进修时机，帮忙他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长 要重视护理工作，改善护士工作和学习

46、条件，提高效劳水平。 我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的进展分散着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。 我也遇到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们! 三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今日来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。 最终，我套用国际歌的歌词作为我演讲的完毕语：从来就没有什么救世主，要制造三院人的幸福，全靠我们自己! 二、医院院长竞选演讲稿 各位领导、各位同仁： 大家好!特别感谢各位领导给我时机，给我士气，让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。 我叫xx，现年xx岁，现任xx。之所以参与竞聘区医院院长职位，