医院主任竞聘演讲稿汇编七篇.docx

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1、 医院主任竞聘演讲稿汇编七篇医院主任竞聘演讲稿 篇1 敬重的院领导，同事们 大家早上好！ 首先感谢院党委、院长室和同志们给了我这次时机，这是领导对我的鼓舞，同事们对我的信任。今日以这种方式同大家学习沟通，对我更是一种体验。今日，我就本着熬炼自己，为大家效劳的宗旨站在这里，竞选院内科办公室主任一职，盼望能够得到大家的支持。 首先我向大家汇报一下我的简历：我叫胡宗志。在医院办公室工作，至今工作已有10年。其间，主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作，在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，由于荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说， 10年的工作和学习中，工作岗位和工作环境不断变换

2、，使我开阔了眼界，提高了综合工作力量，积存了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁简单，任务艰难。那么，我的优势是什么？我想，概括起来大约有以下五点： 一、具有良好的语言和文字表达力量。娴熟把握办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。 二、具有良好的组织统筹力量。曾胜利参加并筹划了医院100年院庆重大科研工程鉴定等大型活动。 三、具有良好的工作协调力量。10年的办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分降落实。 四、具有较强的事业

3、心和责任感，能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，常常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。 五、对优秀商业公司的治理理念与方法进展了系统的学习，把握并了解了现代化医院治理特殊是人力资源治理的先进理论学问，初步参加了公司产品的研发和导入工作，治理理念和治理水平得到提升。 优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，还必需有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面： 一是献计献策，当好“询问员”，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供应信

4、息、出谋划策，当好“询问员”。 二是立足本职，当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此，假如我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家产好“管家”，做一名合格的“效劳员”。 三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能中选办公室主任，我肯定会留意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵抗内耗现象，以确保各项措施的顺当落实。 四是加强治理，当好“治理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强治理，才能

5、保证工作宽而不推，杂而有序。假如我能中选办公室主任，我肯定会加强治理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的积极性和制造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。 我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有根底上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。 假如我能中选办公室主任，我肯定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！请您为我投下那珍贵的一票，感谢！ 医院主任竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、

6、各位评委、各位同事： 大家好 我叫，今年岁，年月参与工作，大专文化程度，现任科护士长。我于年月获得主管护师资格，年月聘任为主管护师。年月获得了副主任护师资格。 参与工作年来，原创：在院领导的亲切关心下和同事们的大力支持下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素养，兢兢业业，尽职尽责，在一般的护理工作岗位上取得了比拟显著的成绩，赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评，屡次被医院评为先进工、优秀护士、病人最满足的护士等称号。同时留意了总结工作中的阅历，不断升华自己的理论水平，自参与工作以来，特殊是近几年来共撰写论文余篇，其中在省级以上刊物发表篇。 我喜爱自己的职业，喜爱自己的岗位，始终坚持“以病人

7、的笑为笑，以病人的苦为苦，在奉献中找到自我和人生的价值”的工作理念。我可以问心无愧地说，年多来我精彩地履行了一名主管护师的职责，同时也精彩地履行了一名护士长的职责。 今日，特别感谢院领导又给了我这次竞聘副主任护师的时机。我深知副主任护师这个岗位非常重要，假如我竞聘胜利，我决心做到：仔细贯彻落实好医院确定的一系列有关改革文件精神，以改革促进展；指导好科的护理业务技术、科研和教学工作，完成护理部安排的护理常规、操作规程、标准护理规划及标准安康规划的制定、修改、完善工作，完成在职护理人员的培训工作；检查指导并亲自参与危重病人抢救及护理；开展新业务、新技术，提高护理质量，进展护理学科，积极撰写护理论文

8、。原创：总之，我将严格根据主任护师岗位责任要求去做好护理工作。 最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个时机，专心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我仍将一如既往在自己的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老狡猾实做人，扎扎实实做事。 感谢大家 医院主任竞聘演讲稿 篇3 竞聘讲演 敬重的各位领导和全体同仁： 大家上午好！特别珍惜这次竞聘的时机，是展现更是一次难得的学习经受，我将从以下几个方面汇报自己，请领导和大家多多指正。 个人简历：略 工作状况： 略 对竞职的熟悉：办公室主任，是为单位以及单位领导工作效劳的综合办事机构的核心，是一个双重身份的角色，

9、既是决策执行者又是团队领导者。职责是主持、组织、指挥办公室全面工作；组织本部门工作人员搞好政务效劳；当好领导的参谋助手；协调好横向、纵向各部门间的工作。作为医院的办公室主任，除了要具备较高的政治理论水平、文化水平和综合力量外，还要熟知医院的工作内容、在当下社会环境中更要接待上访、医疗风险应急处理等力量。 竞职理由：我喜爱这一岗位，并根本具备岗位要求。1.具有 丰富的临床工作阅历。大学五年的临床专业技能培训和多年的内，电诊科、病理科工作经受，使我积存了丰富的临床和医技工作阅历。2.具备较强的医院治理技能。十余年的医政、科教、办公室治理岗位工作阅历积存、三年的卫生事业治理专业硕士课程的培训与学习，

10、使我较全面把握了国家医疗法规、法律、医院治理规章制度,熟知医院工作、效劳流程、在科教、医政、医疗纠纷、协调科室工作、各级行政主管部门关系维护等方面积存了丰富阅历。3.综合力量强。丰富的工作经受，多年行政工作的历练，养成了具有亲和力的工作风格，具有较强的执行力量、应变力量、组织协调力量、抗压力量和较强的语言表达力量。通过参与中心中层干部培训，学习力量、理论水平和文字书写力量也有了很大的提升。 工作设想:假如我竞聘胜利，我将严格要求自己，改正缺乏， 基于以下几点开展工作。 1.为忠。忠诚党的民政事业，忠于本职岗位，认仔细真、扎扎实实搞好自己的权属工作，带好团队，使团队内部分散团结、向上、阳光、欢乐

11、的力气,为各级领导和临床一线做好效劳。 2.为能。加强政治理论和专业技能的学习，要在文字书写、政策解读上面下功夫，跟上时代和中心进展的步伐，实事求是、求真务实，做好参谋助手，使各项决策落到实处。 3.为勤。一如既往保持高涨的工作热忱，做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤请示、勤汇报、勤沟通，准时办理好各级领导交办的工作，协调好各部门间的工作，做好办公室日常工作。 4.为智。正确熟悉角色定位，做到识大体、顾大局、讲究气量、恳切待人，尽职而不越位。在批判和误会面前保持平和的心态，连续发挥团队的力气，分散集体的才智，制造和谐的工作气氛。 5.为廉。以榜样党员的标准严格要求自己，坚持原则，自觉抵抗各种

12、不正之风。 借此时机，感谢各级领导和同事们对我的大力支持支持和帮忙，我将以感恩之心为中心的进展为医院的建立奉献力气。再次感谢大家！ 医院主任竞聘演讲稿 篇4 医院科室主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导及各位同事： 大家好！很感谢院领导供应这样一个平台，给我一个展现自我、挑战自我的珍贵时机。我参与竞聘的职位是妇产科主任，我认为自己有以下一些优势，可以胜任这个职位。 第一、具有较高的专业技术水平：我1994年毕业，现为妇产科主治医师，1995年、20xx年两次到上级医院妇产科进修学习一年;20xx年到广西瑞康医院进修学习腹腔镜技术并获得妇科腔镜技术资格。娴熟开展剖宫产、经腹子宫全切术、阴式子宫全切术、

13、腹腔镜下卵巢囊肿切除、不孕症手术等。20年的实践，使我积存了丰富的临床阅历和独立处理疑难简单问题的力量，有全面系统的业务理论学问，有力量带着团队处理临床工作中消失的疑难重症、急症。 其次、具有科室治理方面阅历：1999年至20xx年曾担当妇产科主任，参与中医院爱婴医院的创立，并在创立过程中制定了一些工作标准，顺当通过爱婴医院评审。由于自身身体的缘由辞去该职位。20xx年底承蒙院领导的信任，再次担当妇产科主任一职，通过参与“二甲”复评，对科室标准治理有了更进一步的熟悉和心得。 第三、有肯定的组织协调和应变力量。我性格开朗，擅长沟通；为人诚肯，办事公正。能处理好同事和领导之间的关系，扮演好纽带和桥

14、梁的角色，增加团队分散力，完成各项工作任务。与其他科室建立了良好的合作关系，在遇到突发大事时，能够做到镇静冷静，跟相关科室准时沟通协调，找出最优解决方案。 下面对大家汇报一下我对以往工作的一些总结和对今后工作的一些设想： 一、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全 妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。所以在日常工作中，严格落实核心制度，以病人为中心，以质量为核心，根底环节、终末质量并重。依据病历书写标准及医院的要求，要求医生准时完成病历并准时打印，带着科内医疗质量掌握小组成员准时检查，坚决杜绝医疗文书中消失低级的、规律上的错误。同时注意医患之间的沟通沟通，建立医患之间的相互信任，做到让病

15、人“明明白白住院，开快乐心治疗”，大大削减了医患纠纷的发生，20xx年以来无一例医疗事故及医疗纠纷。所以今后的工作仍会以医疗安全为核心来开展。 二、科室人才培育 有规划的安排科室医生到上级医院进修学习，鼓舞参与短期学习培训，组织科室业务学习，屡次请上级医院专家、金域检验的教师在科室授课，带教年轻医生完成二类及三类手术，注意对年青医师业务素养及沟通力量的培育，帮忙低年资医生快速成长。在今后的3年，规划每年派送1-2名医生或护士到上级医院进修，如有可能，可实行同时派一名医生一名护士进修同一科目（比方无痛分娩技术），把新的学问、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。 三、 加强临

16、床路径建立，合理用药，降低药占比 根据医务科及质控科等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“盆腔炎性疾病”及“胎动担心、胎漏”的临床路径工作，临床中 严格根据路径治疗，应用中西结合的方法取得良好的疗效，特殊是盆腔炎病人，经过系统治疗后，根本能在一年内不复发，很有效的减轻新农合病人负担（盆腔炎一年内只可报销3000元）。仔细执行新农合及城市居民医保政策，合理用药，尽量使用基药，自觉降低自费药品比例，切实减低患者经济负担。经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满足度进一步提高。根本到达医院制定的15%药占比目标。 四、打造品牌，争做行业先锋 在妇保院和县医院强大的竞

17、争优势面前，扬长避短，打造自己的品牌。发挥中医特长，从中医优势病种入手，引经据典，在临床中不断改善治疗方法。目前我科对盆腔炎、胎动担心这些妇科医生比拟头疼的疾病就制定了很有效的治疗方案，得到了患者的认可，今后规划针对一些西医比拟麻烦、治疗方法单一的病种（比方宫外孕、卵巢囊肿的保守治疗等）进展临床讨论、总结，制定出疗效确定的治疗方案，吸引更多的病患。 五、增收节支堵漏洞 厉行节省，勤俭持家，以身作则，不铺张铺张，与护士长共同做好科室经济核算，坚持做到账目公开，从而使每位医护人员自觉降低医疗本钱，在日常工作中，从节省一张纸开头，不铺张医疗资源。新增新生儿药浴、产后足浴、穴位贴敷等中医治疗工程，既增

18、加了科室收入，也有效的降低了药占比。今后会逐步增加中医治疗工程，进一步突出中医特色。 六、严格落实规章制度的约束机制，强化内部治理，实行医德监视 以身作则，在科室起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，实行有效措施，保证医德监视到位，把医德医风纳入科室综合目标治理，奖金安排的指标，建立有效的鼓励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面鼓励医务人员的自觉性和工作责任心。 过去的一年多在院领导大力支持和领导下，虽然取得了肯定的成绩，也是和全科人员的共同努力、理解、支持和帮忙分不开的，在实际工作中还存在许多缺乏。假如领导信任，让我连续担当妇产科的主任，我将在现有的根底上更加努力，和妇

19、产科的姐妹们一起，为医院更快更好地进展奉献力气。 妇产科 XXX 20xx-11-9 医院主任竞聘演讲稿 篇5 敬重的领导、各位评委： 下午好！ 出于对个人抱负的追求，对医院改革的积极参加，我再次来到了竞聘现场，心中布满自信，同时也倍感压力。感谢院领导供应了这次公正竞争的时机！我叫XXX，今年43岁，本科文凭，副主任护师，XX市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任，我的优势有3点： 1、工作经受：我85年参与工作， 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长，3次到上级医院进修，屡次外出学习，积存了丰富的临床阅历和治理学问，熟识各科的状况，胜任全部临床护理工作，治理技巧稳定成熟。假如说阅历是

20、财宝，那么17年的护士长经受为我做治理奠定了坚实的根底。 2、工作力量：我精力充足、思维灵敏、擅长发觉问题，解决冲突。我人际关系好，亲和力强，便利沟通协调，我有突出组织力量和应急力量，敢于处理问题，驾驭全局。 3、工作业绩：多年来我的工作始终很精彩，06年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进展了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120护士的工作流程，完成了三级医院急诊护理工作的根本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的全都好评，屡次被评为先进工、优秀护士长，十佳效劳标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为

21、第一完成人。我布满活力的热忱和富于成熟的干练，就是值得您信任的标志吧！ 此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：安全第一，质量为本，效劳至上。通过实行层级治理，合理使用专科护士，着力提高护理团队的整体素养，探究实施先进的APN排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。 1、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力协作领导部署。对内了解各科状况，对外把握专业动态，确定明确目标；制定周密规划；保持清楚思路，严格治理，严谨工作。 2、建立与我院功能相匹配的治理网络，健全与我院进展相适应的

22、护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底转变制度与现实脱节，护士有章难循的工作状况。 3、依据09年江苏省医院护理工作评价标准修改完善我院护理工作标准，细化技术标准与工作流程，逐步建立与完善临床科室清楚系统的工作指引。实行层级治理，将质量治理责任从医院向科室下移，加强护士长和专科护士两只队伍的治理，发挥专科护士的作用，用专科护理学问解决临床问题，用标准的专业行为实现治理目标，同时建立质量反应追溯制度，重点解决疑难、危重、意外大事的处理及改良。保持常态治理，杜绝临时突击，促进护理工作持续改良。 4、创新患者安全的环节和预警治理，把保障患者安全的措施落实到

23、实处，强化护士的职业标准，提护士高法律意识，以法效劳病人，以法爱护护士。高度重视（手术、急救）等高危医疗环节的治理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，削减治理盲点，毁灭安全隐患，严防过失事故的发生。 5、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步标准、细化、充实标准化培训的内容。护士长侧重于治理，专科护士侧重于专业，轮班及新护士侧重于根底学问和核心力量的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，标准护士职业行为，提高护理团队的整体素养。 6、在我院探究实行先进的APN排班模式，其最大优点是削减交接班次数，节省了人力资源，表达无缝隙护理。通过各班职责的重组与细化，均衡了人力与工作的配置，保障了夜

24、班的工作质量，提高了病人的安全系数，使我院现有的人力资源得到最合理的安排，投入到最相宜的岗位，发挥出最大的效益。 7、加强与鼓楼医院的对接，学习、引进先进的治理方法，提高护理技术水平和科研水平。 参与此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分预备，我渴望胜利，情愿为医院的进展作出最大的努力，不管结局如何，我保证听从组织打算，听从领导安排，坦然面对，安心工作。女人四十，知性、豁达、沉着、淡定。“举世誉之而不加劝，举世非之而不加沮。”把你宝贵的一票投给我吧，给我舞台，还你精彩，感谢您的信任与支持，感谢！ 医院主任竞聘演讲稿 篇6 敬重的院领导；同志们： 我特别快乐能够参与院内一年一次的科主任竞聘，这既是对

25、以往工作的一次很好回忆与总结，也为来年的工作打下了良好的根底，并为每个同志供应了一个展现自已学问与才能的时机，医院财务科主任竞聘演讲稿。 本人自-年市商校毕业来本院后始终从事财务工作，-年担当主管会计，-年获助理睬计师职称，20xx年任财务科负责人至今。 过去的一年中，在院领导的培育指导和全院同志的支持帮忙下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性：财务治理是全院治理系统的一个重要组成局部，财务治理的好坏对全院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。财务科

26、虽是二线科室，但其工作不是简洁的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有 二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等 六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的进展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任，竞聘演讲稿医院财务科主任竞聘演讲稿。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关，外与患者、银行及众多药品、设

27、备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则，团结全科同志，急躁细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结，杜绝过失，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作，取得了肯定成绩，主要是： 1.仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。 2.按规定对单位各项经济往来进展了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供应了参考。 3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款准时到位。到目前为止，全院各项收入

28、-，比上年-，-支出-比上年-。 4.除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 5.财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟使用，科里多数同志也能正常操作。 20xx年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶： 我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必需在以下方面改革、改良。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前

29、医疗费用的高涨已成为社会的公害，许多病人已看不起病。建议我院掌握大处方、贵药品的使用，适当下浮局部珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，猎取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不行以试一试哩？其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于掌握医疗本钱。众所周知，本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面，欢送来到演讲稿 。 医院主任竞聘演讲稿 篇7 敬重的院领导;同志们:

30、我特别快乐能够参与院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回忆与总结，也为来年的工作打下了良好的根底，并为每个同志供应了一个展现自已学问与才能的时机。 本人自-年市商校毕业来本院后始终从事财务工作，-年担当主管会计，-年获助理睬计师职称，20xx年任财务科负责人至今。 过去的一年中，在院领导的培育指导和全院同志的支持帮忙下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性：财务治理是全院治理系统的一个重要组成局部，财务治理的好坏对全院的经济效益以致生存进展

31、具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简洁的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的进展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁

32、，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则，团结全科同志，急躁细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结，杜绝过失，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作，取得了肯定成绩，主要是： 1.仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。 2.按规定对单位各项经济往来进展了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供应了参考。 3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款准时到位。到目前为止，全院各项收入-,比上年-,

33、-支出-比上年-.。 4.除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 5.财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟使用，科里多数同志也能正常操作。 20xx年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶： 我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必需在以下方面改革、改良。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高

34、涨已成为社会的公害，许多病人已看不起玻建议我院掌握大处方、贵药品的使用，适当下浮局部珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，猎取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不行以试一试哩？其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于掌握医疗本钱。众所周知，本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面，一是要进一步做好固定资产治理工作，严格安照程序进展出、入库登记，对实物有专人负责建账

35、、卡治理。要盘活库存，避开闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定规划，做到按需购置，按规划购置，按标准购置，大型珍贵设备要实行招标。在变动本钱方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避开丧失铺张。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。 此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强 主动性，领悟上级领导意图，把工作做在前面；要增加工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素养。 本人从事会计工作虽已有-年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，阅历不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮忙，我有信念有决心通过学习和实践，不断提高自身素养，履行好岗位职责，为我院的进展作出大的奉献。