医护人员妇女节演讲稿.docx
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1、 医护人员妇女节演讲稿_医护人员演讲稿 急诊科主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁们,大家下午好!今日来参与竞聘的各位科主任,都是我的教师,都是我院中层治理不行缺少的人才,都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境地!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞聘的确没有信念,由于本人才疏学浅,力量有限,自知竞聘是班门弄斧,但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的喜爱,我今日还是拿出了十足的士气站在了这个竞聘台上,也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,盼望大家赐予多多鼓舞和支持。 下面我就从科主任的重要性、科主任的根本
2、素养、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的进展方向及我对急诊科的治理细则 五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的熟悉和详细治理方案。 一、科主任的重要性 科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至许多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的治理水平也就显得尤为重要,他们的治理力量和治理手段也成为大家普遍关怀的问题。在目前医院普遍实行院科两级治理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,抱负科主任应由年富力强、学术地位较高、具有肯定治理水平的人来挑这个大梁。 二、科主任应当具备的根本素养和力量 在抱负的状态下,科主任只需抓好学科学术进展、人员梯队
3、建立这两件事就可以了,但目前的现实是经济运营、绩效安排以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而全部这些事情又不能置若罔闻、不去理睬,这经常使得科主任疲于应付,难于招架。如何平衡这些简单的关系,把经济与学术治理、人才培育有机结合起来,是对现代科主任的起码要求。科主任必需要从繁杂琐碎的事务中奇妙脱身,把精力放到最需要的地方去。科主任必需明确,学术进展是指挥棒,人才建立是核心,而经济状况则是学术、人才进展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。许多状况下科主任的威信凹凸不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关怀的程度。科主任要时刻保持糊涂的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣
4、点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响,更重要的是要着眼于科室及医院的长期进展。要进展,首要的是激发人的积极性,必需依靠严格治理来保证。只要规章制度制定出来,就必需严格执行,在制度贯彻落实之中,科主任要敢于做“黑脸包公”,究竟治理工作不得罪人是不行能的。治理者与被治理者永久是冲突对立的统一体,科主任在治理上必需公正、严格,要用制度约束人。固然在严格治理下,科主任挨骂在所难免,但总有一天,同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高,自己论文得到了发表,获得的收入越来越高,有了成就感的时候,就会从心底里感谢科主任的严格治理。固然,为了革命工作常常让人骂也不好受,因此科主任还必需要有足够的肚量和心
5、胸。需要一些自我放松的技巧,治理做到该宽即宽,该严即严;工作中一丝不苟,8小时之外可以搞些业余文体活动。 另外科主任必需具有人格魅力,要有高瞻远瞩的境地。魅力之一在于奉献。要在科里制造团结奋进的环境,首先自己要勇于奉献奉献出自己的精力去把握学科进展动态;奉献出自己的阅历去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂,特殊是在学术问题上更要百家争鸣,鼓舞多沟通、多反应。 一个科室内功是否扎实,就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍,科主任很大的精力要放在对青年医生的培育上,做到“扶上马、送一程”,帮忙年轻人建立起自己的医疗市场。还要
6、不拘一格、广纳人才,拓宽人才的培育途径。绝不能闭关自守,夜郎自大,应当走出去,多进修学习。 必需制定具体的考核制度,并定期对医生、护士进展工作业绩考核。谁在工作中成绩突出,谁就是人才,就重用谁、嘉奖谁;反之,谁不思进取,无能三分强,屡教不改的,科主任必要时可以实行清理出科室队伍的方法治理,以严明纪律。 最终还有一点我认为也很重要,现代科主任还必需把握肯定的电脑学问,电脑是今后学问沟通必不行少的工具,不懂电脑,和外面沟通、沟通将会很困难!科主任带着的是现在,培育的是将来!三、我院急诊科的现状和存在的问题 统计资料显示,医疗纠纷风险的科室依次是急诊、产科、儿科、外科而我们也常常强调“医疗安全放首位
7、”、“医疗安全一票拒绝”,但是实际工作中,我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施?是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的投资?从用兵的角度讲,医院好比战场,而最简单被攻陷的缺口,是我们防守兵力最弱的地方多年来,我院急诊队伍极不稳定,急诊科在医院内没有足够重视,我们现在的急诊科仍旧停留在原始阶段,急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用!假如不转变现状,我院急诊就不能进展。我院急诊科目前存在以下需要解决的问题: 1.无证上岗人员不少,隐蔽着医疗安全隐患; 2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅,治理机制有不合理的地方; 3.急诊科人数偏少,应充实人力资源,为医院进展制定长远规划;
8、4.急诊大事中外科病人占了相当大的比例,而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少; 5.、急诊科120要进展,医院必需在人力、物力、财力上赐予政策倾斜。 四急诊的进展方向 急诊医学是一门新兴的、跨学科的综合性医学科学,也是临床医学的第一窗口。它既有自己的独立体系,又与其它科室密不行分。因此,急诊工作的好坏,也可以反映一个医院的综合水平和文明程度。现代急诊医学作为临床独立学科,具有应急性、综合性、风险性和不连续性的特点,在急、危、重病的救治以及应对突发公共卫生大事和灾难大事上发挥越来越重要的作用,已成为公共安康事业不行缺少的一局部,今后必将会越来越重视,2023年5月卫生部特地公布了急诊科建立与治
9、理指南。急诊医疗体系(EMSS)将来的进展方向就是进一步专科化,组建急诊医疗体系(EMSS)。 目前比拟公认的急救模式是“院前急救+院内急诊+EICU(急诊加强监护病房)”三环一体化建立,最终到达“8化”: 1队伍专业化2装备现代化3治理制度化4技术标准化5操作流程化6信息网络化7急救普及化8待遇对等化。 五 对我院急诊设置、治理的详细方案 1 急诊科布局、房屋要求 急诊科应设在便利醒目的位置,有自己独立的楼。 应有的房间:急诊分诊室 急诊诊断室 急诊抢救室 EICU 室 急诊治疗室 急诊处置室 急诊手术室 急诊注射输液室 急诊病房(观看室) 2 人员配置要求 1) 年龄 下限毕业工作3年以上
10、;上限50岁以下。 2)急诊科为一级临床科室,医护人员皆是独立执业,必需有证,依法行医。 3)人员素养要求 心理素养:反响灵敏,心情稳定,自控力量强,思维宽广。 人文素养:较强的人际关系力量,高度的责任心,爱心,怜悯心及奉献精神。 业务素养:专业学问广泛,根底扎实,实际操作力量强,阅历丰富,全科多能。 3 主要工作制度 急诊、120接诊分诊制度 首诊医生负责制度 急诊交接班制度 急诊抢救工作制度 急诊会诊制度 急诊转院制度 留观病人治理制度 病例书写制度 急诊科新来人员入科培训制度(需把握和定期培训的根本技术) 4 业务学习 1) 科室每年各派一名医生、护士出去进修学习; 2 )科室每月最少进
11、展两次业务学习; 3 )每半年举办一次120院前急救演练; 4) 每年进行一次专业学问竞赛和技术比武; 5)科主任、护士长每年参与参与一次学术沟通会,要求有论文发表。 5 科学治理,量化考核工程 *科室医护人员量化加减分标准(每人基层分100分) 1)加分工程: 医院嘉奖 +20分 科室奖 +10分 发表论文每篇 +20分 参与职考 +5分 上学 +5分 锦旗一面+10分 做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感谢信 +5分 参与开会学习一次+2分 民主测评 20分 领导印象 50分 2)减分工程: 打架一次 50分 不听从治理 20分 被投诉一次 20分 脱岗一次 10分 发生纠纷一次 5分
12、 医院惩罚一次10分 丙级病例一份 5分 电话不通 5分 迟到一次 2分 早退一次 10分 登记少一次 1分 卫生差一次 hide=1 2分 请假3个月 50分 2个月 20分 1个月 10分 综上所述:科主任不只是一种权利和荣誉的象征,更是一种责任和奉献!要当好科主任,除了要有过硬的专业技术,还要有旺盛的精力,要有严格科学的治理方法,灵敏的思维应变力量,超强的耐受力和沟通力量!当好一名科主任还真不简单! 本次竞聘不管自己是否胜利,我都将坚决听从医院工作安排,一如既往的支持医院的各项工作,连续为医院的进展积极出谋献策,为共同打造洛南县医院的美妙明天而努力奋斗! 最终,我用一句俗语来完毕我今日的
13、竞聘演讲:“是骡子是马,拉出来溜溜!” 感谢大家! 护士长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同事:下午好! 出于个人抱负的追求,出于对医院改革的积极参加,出于对外科的深厚感情我来到了今日的竞聘现场,我竟聘的岗位是外科护士长.在此感谢院领导给我这次展现的时机. 我是外科护士XX,生于19xx年,党员,大专学历,于1990年7月毕业云南省卫生学校, 3个月 50分 2个月 20分 1个月 10分 综上所述:科主任不只是一种权利和荣誉的象征,更是一种责任和奉献!要当好科主任,除了要有过硬的专业技术,还要有旺盛的精力,要有严格科学的治理方法,灵敏的思维应变力量,超强的耐受力和沟通力量!当好一名
14、科主任还真不简单! 本次竞聘不管自己是否胜利,我都将坚决听从医院工作安排,一如既往的支持医院的各项工作,连续为医院的进展积极出谋献策,为共同打造洛南县医院的美妙明天而努力奋斗! 最终,我用一句俗语来完毕我今日的竞聘演讲:“是骡子是马,拉出来溜溜!” 感谢大家! 护士长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同事:下午好! 出于个人抱负的追求,出于对医院改革的积极参加,出于对外科的深厚感情我来到了今日的竞聘现场,我竟聘的岗位是外科护士长.在此感谢院领导给我这次展现的时机. 我是外科护士XX,生于19xx年,党员,大专学历,于1990年7月毕业云南省卫生学校, 你们可曾听说有这样一个群体,她们被
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