医生个人年度计划医生个人发展计划(十七篇).docx
《医生个人年度计划医生个人发展计划(十七篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医生个人年度计划医生个人发展计划(十七篇).docx(51页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 医生个人年度计划医生个人发展计划(十七篇)医生个人年度规划 医生个人进展规划篇一 2.抓好医德医风建立, 以病人为中心, 提高医疗效劳质量水平。 3.做好本年度内安排进修学习的工作。安排一位医生考cdfi上岗证。 4.做好医疗质量检查工作, 促进医疗质量工作力量的提高, 提高医疗效劳质量水平。抓好医疗安全月活开工作。 5.做好效劳态度的工作, 提高效劳水平。 6.报告单标准合格, 字迹工整, 清楚, 易于识认, 不应潦草和涂改, 避开错别字。 7.一般超声检查出具报告单时间在半小时内。 8.执行仪器操作规程和超声临床操作标准, 严防过失及不满足大事发生。 9.抓好环境卫生, 做好当班环境卫生
2、工作。 10.做好劳务安排, 多劳多得, 提高业务水平, 提高工作效率, 完成工作任务。 11.做好本钱核算工作, 节省用水用电, 节省纸张等, 削减开支。 12.抓好安全工作, 避开消失医疗安全问题和各种安全问题, 提高工作人员安全意识。 13.抓好季节的工作安排, 弹性排班, 发挥医务人员的积极性, 提高工作效率, 完成任务, 安排好冬春期间工作人员的休假工作,增进安康。安排好本季度的体检工作。 14.抓好医教研工作。抓好科研工程立项前期预备工作和连续进展已立项的科研工程讨论工作。 15.抓好新医生的业务培训工作。 16. 抓好三基培训工作。 医生个人年度规划 医生个人进展规划篇二 1、常
3、规工作:制定每月工作规划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡缘由调查;每月上门效劳访视90户,完成其次季度重点人群的随访指导工作;每月依据安排刊出安康宣教黑板报一期,组织大型多媒体安康宣教一次;按时参与例会,准时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、完成社区居民花名册填写,把握参保人数,为开展农夫安康体检工作打下根底; 3、熟识农夫安康档案信息软件,完善家庭和个人安康档案信息数据,准时将随访信息记录入信息治理系统; 4、完成流淌人口调查摸底,完成从业人员调查摸底,完成查螺筛查工作; 5、做好社区惠民政策宣传,协作做好一卡通的发卡工作; 6、标准填写各类台帐表册,迎接公共卫
4、生半年度考核; 其次季度:1、与*村委主任、书记建立联系,确定公共卫生联络员,移交公共卫生联络员台帐,健全通畅公共卫生信息治理联络渠道; 2、熟识根本卫生状况和居民安康状况,把握常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口 数,重点是流淌儿童和孕产妇信息; 3、依据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作规划,根据责任医生台帐要求,标准填写责任医生台帐日志;把握*60岁以上老年人群、慢病人群基数状况,高血压、糖尿病人分级治理,完成第一季度随访工作; 4、完成居民死亡缘由调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工
5、作;刊出春季传染病防治安康宣教黑板报一期,开展第13个世界防治结核病日宣传工作,发放外来建立者安康手册资料50份; 5、3月底前上报公共卫生信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作。 1、常规工作:制定每月工作规划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡缘由调查;每月上门效劳访视90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据安排刊出安康宣教黑板报一期,组织大型多媒体安康宣教一次;按时参与例会,准时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、依据半年度考核状况查漏补缺; 3、完成改水改厕工作,落实水质监测; 4、协作完成中小学生安康体检。 1、常规工作:制定每月工作规划,完成
6、结核病、精神病督导,完成居民死亡缘由调查;每月上门效劳访视90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据安排刊出安康宣教黑板报一期,组织大型多媒体安康宣教一次;按时参与例会,准时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、完本钱年度责任医生全部工作,包括各类台帐表册,家庭和个人档案建档率到达80%,重点人群建档率到达85%,慢病随访信息整理,安康档案信息化合格率80%以上,对各类信息进展汇总整理,做好年度工作总结,积极迎接卫生局考核评估。 农夫安康体检: 依据中心卫生院总体部署,完成农夫安康体检工作,准时将体检结果信息归类整理反应,做好安康体检后续治理效劳,准时精确将体检信
7、息和随访状况输入安康档案信息治理系统。 医生个人年度规划 医生个人进展规划篇三 2022年是积极上进的一年,也是评审二级医院的一年,在这一段时间里依据2022年的工作总结,现将工作规划列表如下:2022年内科工作规划: 一、认清形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从治理、效劳、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们科室目前知名度小,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的效劳来赢得患者的认可,增加分散力
8、,坚决信念,努力完成各工程作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,肯定能使我科做精、做强。使人民群众真正放心满足。 二、转变效劳理念,强化效劳意识 1、人性化治理:新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习治理阅历,提高自身治理水平,反对一言堂,提倡以人为本治理方式,开展人性化效劳,人性化治理,依据不同层次患者,应用不同效劳方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在
9、30分钟内正确处置 危重病人立即处理,沟 通到位 主管医生,主管护士负责护送危重病人检查 医护人员必需保持病区洁净、光明适舒彻底转变观念,效劳向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区,反复交代出院留意事项。 三、完善各种规章制度,成立各种治理组织 根据医院治理年活动要求及医院安排,熟识核心制度,做到人手一册。科室成立医疗质量治理小组医疗安全小组病案治理小组院感掌握小组,科主任全盘负责,护士长积极协作,人人尽职尽责,做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建立。 1、从根本素养抓起,培育良好素养、美妙的医德,杜绝娇生惯养
10、、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监视。 2、抓基层质量,培育医生综合力量,提高全科医生跨专业诊疗力量。 3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后准时书写并签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科争论学习,诊断不清者1日内科内争论,3日诊断不清,请院内争论。 5、加强环节质量治理,首诊医生负责制,责任划清楚确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消退潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特别
11、检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。 五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书,等各种程序执行到位,珍贵药品,毒麻特别药品及财产专人保管,特殊要加强医患沟通,每月对医疗安全进展一次自查,将担心全因素,毁灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。 六、加快人材培育 随着社会进步与进展,疾病也在不断变化,学问更新较快,我科专业前沿性学问许多,但由于自身处基层,外出学习时机太少,学问更新较慢,科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性学问,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐,各级
12、医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,标准医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务力量,今年规划选送医生,护士外出进修学习学问,力争把内一科打造成红十字医院精品科室。 总之我们肯定会在院领导的关心下,团结一心,努力向前,争取努力工作。 医生个人年度规划 医生个人进展规划篇四 一、政治思想方面 进展常常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建立,贯彻教育、制度、监视并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人效劳。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,自觉抵抗不正之风,按时召开科务会,强化职工民主参加科室治理工作。 1、有效解决看病贵的问题
13、:降低医疗费用,削减病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室治理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。严格执行“一日清”制度,增加医药费的透亮度。 2、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和效劳态度上下功夫,恳切仔细的工作方式、细致急躁的思想沟通,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。实行病人信息反应制度,准时与出院病人进展沟通,使慕名而来的病人渐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下,要增加危机意识、竞争意识和责任意识,树立面对社会、面对患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切
14、以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增加科室的分散力。培育科室精神、树立医务工整体形象,即效劳一流,技术精湛,爱岗敬业,文明效劳的白衣天使形象。 3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习,特殊是毒副作用的学习,还要常常与药剂科专家进展沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进展最好的医疗效劳,这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度,急躁细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。 二、业务方面 连续深抓根底
15、医学学问学习,强化根本技能训练。现代外科进展日新月异,当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为进展方向。同时外科也是一门实践性特别强的医学科目,要求我们必需有过硬的根本功方能胜任各种工作。 20xx年连续作好以下工作: 1、标准病历书写; 2、标准体格检查; 3、强化临床技能操作; 4、深化无菌操作技能和意识; 5、进一步把握各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合 伤的抢救学问和技能的培训。 更加全面系统把握临床医学根本学问,外科不是一门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着亲密的联系,特殊是呼吸、消化、心内等学科学问是外科治疗的根底。加强对各科根底学问的学习,把握常见病、多发病的诊断和鉴
16、别诊断,提高临床治疗水平,避开误诊误治,有效防范医疗差评。 医生个人年度规划 医生个人进展规划篇五 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。20xx年下半年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年下半年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学
17、问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基矗。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作。中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理
18、文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)、年中举办一期院内护士长治
19、理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二
20、)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的
21、缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反
22、应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医生 个人 年度计划 发展计划 十七
限制150内