医院领导工作述职报告医院书记的述职报告(4篇).docx

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1、 医院领导工作述职报告医院书记的述职报告(4篇)医院领导工作述职报告 医院书记的述职报告篇一 榜样遵守院规院纪，听从领导，透亮治理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，坚固树立效劳意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑

2、战，能够糊涂地熟悉到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名治理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的根底上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习气氛，呈现一派生气勃勃、奋勉向上的景象。 上班不迟到、不早退，工作积极主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室治理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做

3、。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。 1、20xx年度，依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，依据我院的详细状况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新工程，效劳了临床、便利了病人、提高了科室检查力量和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 2、顺当完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，听从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规

4、检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺当完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元；零星体检100余人次，创收1000余元；20xx度全年创收54万余元；全年为医院创效近40万；取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。 尽管在20xx年取得了肯定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、本钱掌握、人情检查等方面仍旧存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改良。 医院领导工作述职

5、报告 医院书记的述职报告篇二 各位领导、各位同志： 大家好！ 现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的熟悉谈几点看法： 护士长是医院科室治理工作的组织者和指挥者，在医院治理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场剧烈竞争的今日，护士长治理水平的凹凸，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展，要想做一名称职的护士长，我认为应当做到： 1、作为一名治理者，首先应当能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的时机中去。 就我们儿科而言，首先要擅长发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力气。再者要抓

6、住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满足。 3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任清楚、优劣可视，真正表达了多劳多得，同时也为病人供应了最隹报务。 1、加强自身学习，不断提高自身理论学问和技术水平，帅先承受新学问新技术，做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热忱、恳切、宽容，常常树立好典范，向别人看齐，只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个糊涂的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运

7、转。 4、与科室护士之间建立起相互信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理治理工作中获得最正确的心理效益。 5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作气氛。 总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，假如我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，假如竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力！ 总而言之，护士长是个艰辛的工作，我肯定再接再厉做好自己的本职工作，并努力培育医护人员，令医院的综合业绩更上一层楼，做出自己应有的奉献。 医院领导工作述职报告 医院书记的述职报告篇三 一年来，在医院党

8、组的领导下，坚持以xx重要思想为指导，紧紧围绕全院的进展大局，仔细开展各项医疗工作，全面履行了主治医师的岗位职责，现对这一年的工作汇报如下： 一年来，能够积极参与医院组织的各项学习活动，比拟系统地学习了xx精神，做到思想上、政治上时刻同党中心保持高度全都。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。特殊是通过参与医院组织的各项评比活动，对比先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 “救死扶伤，治病救人”是医疗工的职责所在，也是社会文明的重要组成局部，医闻工作的进步在

9、社会进展中具有不行替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论讨论的新成果，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高，全年共计记业务工作笔记xx万字，撰写工作报告xx份，撰写业务工作论文xx篇。二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热忱接待每一位患者，仔细对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者xx人，实施手术xx例，治愈病xx人（次）。 作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院

10、建立、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不傲慢自满，比照自己年长的同志充分敬重，对年轻同志真诚地关怀，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。 一年来，在领导的帮忙和同志们的支持下，工作虽然取得了肯定成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要连续努力，克制缺乏，制造更加优异的工作成绩。 医院领导工作述职报告 医院书记的述职报告篇四 敬重的院领导及各位同道： 大家好！ 我叫xxx，主任医师，病区主任，院其次党支部书记，院其次分工

11、会主席。我的工作职责是在院党委及主管院领导的领导下，负责十病区的行政业务治理工作及支部、分工会的工作，下面我就将一年来的工作、学习及履行岗位职责的状况向领导、同志们汇报，请大家评议。 一年来能积极参与院组织的各项政治活动，仔细学习党的xx大精神，学习精神卫生法及各项法律法规，积极投入到医院开展的“争先创优”和“创立学习型组织、争当学问型职工”活动中去，到处以党员的标准严格要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观。在思想上、行动上始终与党中心、院党委保持高度的全都，坚固树立全局观念，事事到处维护医院的形象和声誉，准时精确传达院党委的指示精神，做到政令畅通，并且准时督导、落实，定期检查。 能按院

12、党委部署的详细方案有步骤、有规划地仔细实施，尤其是在今年我院开展的“争先创优”活动，首先我们按院党委的部署和安排，仔细组织党员进展学习，在病区中开展党员挂牌上岗，先进示范岗活动，并依据党员公开承诺，召开民主生活会，群众代表大会，仔细进展践诺评诺，并开展了为病人供应优质效劳活动，涌现出很多好人好事，充分发挥了病区党员的榜样带头作用，发挥了党支部的战斗堡垒作用。 能够积极协作院工会做好工会的工作，仔细组织职工参与工会各项活动，在院工会进行运动会取得了较好的成绩，全年共探望并产职工十余次。 随着社会的进展，人民群众对安康要求的不断提高；新的理论、技术、方法不断消失，我深刻意识到只有不断学习、充实自己

13、，才能更好地胜任自己的工作岗位，才能不断迎接新挑战。因此，我积极参与各种学术沟通、医学连续教育活动，利用报刊、杂志、书籍以及互联网等，不断充实自己的学问水平，扩展自己的视野范围，提高自己的业务素养，以适应时代的需求。 在业务工作中，能始终把病人的利益放在第一位，急躁、细心、周到地为病人供应优质效劳，作为院首席医师之一，除自己管辖病区外，每周四去老年病区和养治病区参加查房，平常有危重和疑难病人，随叫随到。全年会诊病人约80余人次。同时我在参加8、9、10、12病区二线主任值班的同时，还参与一线值班，不管在何处，都尽职尽责作好自己所管辖的工作。全年撰写论文一篇，现正在发表中。 能时刻严格要求自己，

14、领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。主要做了以下几方面的工作： （1）依据医院的绩效考核及奖金安排方案，制定了病区岗位绩效考核标准，及个人绩效考核细则。 （2）加强人文关心，做好细节效劳。如病区制作了各种标识牌、温馨。 提示语、安全小警示等，定期进展安康学问讲座，并制作了安康学问板报栏，每月更换2次。为病人便民袋内物品齐全、应有尽有，极大的便利了病人。 （3）细化根底效劳工程，把以前由家属干的活现在医务人员担当过来。对病人进展整体化效劳，从整理床单到帮助更衣，从刷牙漱口、洗脸、梳头、剪指（趾）甲到帮助排便

15、，从避开并发症发生到整个病情观看等等，有流程、有标准，大大提高了医疗、护理质量。 （4）在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中，严格遵守医院各项规章制度和操作流程，病区成立质量掌握小组，采纳定期与不定期检查，勤催促、勤改良，严把病历文书质量关，全年病历书写甲级符合率100%。无过失事故发生。在医院组织的医护学问竞赛中和5.12护士节礼仪竞赛中，病区均获得集体第一名的好成绩，病区医师马雁冰在病历评比中获其次名。病区医师xxx由于表现突出获得洛阳市先进工称号，护师xxx平常工作中积极上进，临床操作力求完善，获得洛阳市急救技术竞赛三等奖。 病区始终把安全问题作为重中之重，努力查找安全隐患，杜绝了

16、医疗、护理安全问题的发生。主要做到以下几点： 1）、加强三级医师查房制度。我们病区的病人有很多是合并躯体疾病的，还有一些老年病人，病种比拟简单，因此病区每周至少3次以上由主任或三级医师带着，护士长参加的集体大查房，并注意病人的躯体状况，准时给病人做全面的体格检查，准时完善各项帮助检查，对一级病人及危重症病人做到准时会诊、床头交接班，三级医生、负责医生、护士要随时把握病人的病情、治疗要点等，对病人的状况做到心中有数，把可能消失的危急降到最低。 2）、对每个新入院病人做好入院评估，并进展入院安全告知，收集危急物品，对存在有担心全隐患的病人，进展床头交班，并赐予标识提示，加强防范。并为患者供应包括生

17、活护理，病情观看、用药、康复指导等全面、全程、连续的优质护理效劳。每月组织最少一次安全大争论、把安全隐患降低到最低。 3）、积极做好危重病人的抢救，病区定期组织病区医生、护士仔细学习急诊急救学问和操作规程，把握抢救仪器的应用，主任随叫随到，指导医生抢救。全年抢救5例病人，胜利率100%。 4）依据医院人改政策，6月初对病区进展了人事调整，且护士长和总务护士同时调整，面对如此大的调整，病区为保证病区各项工作的顺当进展，保证安全，病区上下齐心协力，积极向上，辛勤努力，仔细工作，使病区各项工作非但未受影响，且由于熟悉糊涂，措施到位，在保证各项工作顺当进展的状况下，收治的病人有了肯定的提高，医疗护理效

18、劳也不断受到病人的确定，这充分表达出病区的团队精神。全年无发生病人投诉等不良大事。 大家集思广益，挖潜提效，以我们的工作质量、效劳态度、医疗效果来赢得病人来源，同时对出院病人进展电话随访、跟踪，取得了较好的效果。截止11月共收治病人数量约494人；出院病人数453人；比去年同期390人次有较大的提高。全年收入（1-11月份）：近300万；较好地完成了医院下达的工作任务。 1）科室制度建立、本钱掌握及专科影响力有待进一步提高。 2）对病人安全评估还是不到位，由于我们是开放病区，病人的看护权在病人家属，病人可以外出活动，可能会发生各种意外，虽然我们与病人家属进展了具体的沟通，但仍有一些意想不到的大事发生，因此在今后的工作中我们要进一步讨论探讨病人的安全评估系统，加强对病人安全的系统评估，把隐患降到最低。 总之，回忆一年来的工作，感受很深，我从中学到了许多珍贵阅历，因此在新的一年里，我决心在院党委的正确领导下，发扬成绩，改正缺乏，扎实做好本职工作，为xx医院美妙的明天而努力奋斗。