单位部门年底工作总结（7篇）.docx

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1、 单位部门年底工作总结（7篇）单位部门年底工作总结1 我自20XX初调入铸一分厂担当副厂长以来已经一年了，在这一年的工作中，在公司、分厂领导的正确带着下，在分厂员工的协作支持下，使我顺当的完成了本年度的工作，也使我初步完成了由一名后勤人员向治理者的角色转变，熟识了生产、治理流程，使个人的治理力量、业务水平有了相应的提高；在日常工作中主要侧重于以下几方面的治理： 生产治理 在分厂工作流程中，我主要负责分厂的生产组织工作；对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的连接，狠抓班产效率提升，向单位时间要产量，通过OEE的分析计算，查找分析影响综合效率提升的瓶颈，制定相应的考核政策，提高了员工的生产积极

2、性，促使综合效率较上年有所提升；对外我加强沟通协调，严密结合生产制造部，关注库存加工状况，准时调整排产，把满意发货作为生产组织第一原则，保证下到工序的顺当开展；在新产品试制过程中，遵照优先安排的原则，随到随试，准时通知跟踪结果，使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不准时而影响进度；关注生产过程因素，注意前期预备工作，逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式，简化物流调整安排生产资料，践行“精益生产”。 质量治理 在分厂质量治理过程中，我主要协作帮助柴厂长做好质量治理工作；在柴厂长的悉心讲解和指导下，使我初步了解了产品特征，总结了局部产品的问题频发点和重点掌握工程，明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇

3、注各个环节的特性，利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结，效劳于生产现场，对质量的整体提升起到了肯定的促进作用；在体系办的帮忙指导下，使我明确了质量体系在分厂的要素，促使我抓根底细节治理，保障体系的平稳运行。 单位部门年底工作总结2 依据区综治委关于做好迎接20xx年省市综治暨平安建立工作检查考评预备工作的通知(峄综治8号)文件精神，在区委、区政府的正确领导和上级主管部门的业务指导下，我局就本身职责，主要做了以下工作。 一、主要工作 1、积极做好县级行政区域界限联检工作。依据省民政厅20xx-20xx年县级行政区域界限联检任务及市民政局关于做好20xx年度行政区域界限联检工作的通知(枣民字

4、14号)的文件精神，制定了关于峄城区与苍山县边界限联合检查工作的实施方案，关于台儿庄区和峄城区行政区域界限联合检查工作的实施方案，分别与苍山县、台儿庄区共同做好峄城苍山、台儿庄峄城的界限界桩(方位物)等检查工作，联检边界限长140公里，界桩17块，已完成两条边界限联检任务。 2、签订县级边界地区和谐走廊协议书。为稳固县级双方联合勘界成果，切实保障边界双方人民群众利益，维护边界地区社会稳定，促进边界地区经济和社会进展，峄城与台儿庄、薛城、苍山民政部门积极签订了创立平安边界、和谐走廊协议书。 3、界限联检“回头看”。对界限治理特殊是界限联检工作状况进展一次“回头看”，对界限、界桩的维护状况进展仔细

5、的自查自纠，通过“回头看”，准时发觉和解决联检工作与勘界工作遗留的一些问题，确保“创平安边界、建和谐峄城”目标的实现。 4、整理汇总联检资料并建档。对在联检工作中所形成的实施方案、会议纪要、界限界桩联检记录、界桩照片、联检工作报告等有关资料进展整理汇总，并按国家档案治理的有关规定立卷建档。 二、存在问题和改良措施 我区在开展创立平安边界工作中，虽取得了肯定成效，但离平安边界建立的总体目标还有肯定差距。主要表达在以下二个方面： 一是极少数边界限两侧的干部群众对界限、界桩的重要意义熟悉不够，爱护意识有待进一步加强。 二是近年来，随着根底工程的建立快速进展，界桩丧失、方位物被人为损坏时有发生。 今后

6、我区借这次迎检为契机，学习借鉴其他区市好的做法，抓好以下几项工作： 一是加大力度开展宣传工作。通过宣传，进一步提高熟悉，营造气氛，使“平安边界”建立活动深入人心，增加边界干部群众参加平安边界建立的积极性和自觉性。 二是连续加强与有关部门联系，共同抓好平安边界建立工作。主动地与林业、国土、水利、公安、综治、财政等部门的沟通，争取支持和协作，共同维护边界地区的安定稳定局面。 三是加强毗邻双方的沟通联系，亲密往来，适时召开联席会，总结工作，沟通阅历，共同推动平安边界建立工作。 四是进一步实现边界治理信息化建立，更好地为峄城的各项建立效劳。 单位部门年底工作总结3 参与工作后转瞬两个月过去了，作为一个

7、刚参与工作的新员工，总结20xx年上半年的工作以予在下半年年中更好的发觉自己，完善自我，在这半年里通过领导和各位同事对我的帮忙和关怀，让我也清晰的熟悉到了自己在工作中的缺乏，从而也让我学到了许多，使我在工作方面有了很大的提升，对工作作出如下总结。已经完成的工作： 我的主要工作主要是处理公司各项经济业务的收付，会计凭证的整理，处理公司和银行间的各种业务，自接收两个子公司的出纳工作以来，完成了xx新能源xx行的一般户开设、xx新能源的税务登记证办理，根本户开设，每月跟主管会计进展帐务核对，发觉过失准时查找，做到帐实相符。 阅历与教训 通过这两个月工作，学习到了许多书本上学习不到的学问和阅历，在学校

8、学习的是单纯，固定的操作，而实际工作中各种要素是变化的，凭证、收据的填制很是生硬，常常搞错，刚开头不使用这种变化，工作中出了许多过失，在有老员工发觉指正后快速改正了错误。 下一步的工作规划 在以后的工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，在完本钱职工作的同时，完成领导交办的其他工作，尽快熟识公司的各项业务，努力学习，争取自己能够独立完成，避开给别人增加麻烦，子公司下半年将会发生大量业务，xx新能源的开户许可证马上完成办理完成，之后将签署三方协议，和机构新域代码证，做好前期自查自纠工作，对检查中可能消失的问题做好统计，并提交领导批阅。 单位部门年底工作总结4 1、进一步完善了公司绩效考核总体方案。

9、进一步细化内局部配考核，建立全员考核机制，使考核量化安排延长到班组，延长到个人。 进一步修订了专业考核细则，增加了新的考核内容，加大了惩罚力度。 增加了年度绩效考核指标，使考核工作更有目标和方向。 2、上半年绩效考核执行状况良好。 各单位的内局部配细则均较以前有比拟大的进步，主要表达在： 一是公司各单位都根据公司绩效考核精神制定了内部量化细则。 二是绩效考核正在逐步深入到基层，甚至到个人。 三是大多数单位领导特别重视绩效考核工作。 四是做得较好和进步明显的单位有钳工专业、静设备专业、工程分公司。 3、绩效考核工作存在的主要问题 一是少数单位领导对绩效考核工作仍重视不够； 二是局部单位内部细化量

10、化工作停留在外表上、文字上，深入基层不够。 三是大多数班组缺乏标准的安排制度，特殊在表达量化的根底数据等原始记录方面简洁、粗糙，不标准。 四是局部单位同工同奖未落实。 4、下步工作安排 4.1、公司二级班子连续加强宣传，使班组长和职工能够熟识、了解和承受。量化考核是一个长期积存和不断改良提高的过程，要有急躁和恒心，持续推动和改良。 4.2、各级领导深入到班组，支持班组进展量化考核，并进展适当辅导。对奖金考核安排做得好的班组，可以总结阅历，进展推广学习。班组应加强出勤、出工、做事等根底资料的记录工作。应当让班员清晰、明白班组如何算奖金、发放奖金，要让班员自己知道干了多少活，能拿多少奖金。班组奖金

11、考核和发放记录要标准，资料应当妥当保存起码一年。 4.3、公司将连续跟踪了解各单位绩效考核方案落实、整改状况。 单位部门年底工作总结5 绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的20xx年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效治理系统在公司范围内逐步扩大实施，57月份人力资源部在三个职能部门（财务、行政部、人力资源部）进展绩效考核试运行工作，下面就将本次试行状况总结如下： 一、职能部考核试行结果 本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门KPI指标考核、岗位工作目标考核、员工工作力量评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最终的数据收集与分析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，

12、初步到达了绩效量化治理的目标，下面就将四个方面内容的.收集状况说明如下： 部门KPI指标考核（TP）： 部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次KPI指标的设计还不是非常到位，所以本次只收集到局部数据，这些数据只能从侧面反映部门的局部工作，临时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门KPI的收集状况给下一步的工作供应了珍贵的实践阅历。下一步的考核工作重点之一是连续改善与优化部门KPI的考核。 岗位工作目标考核（IP）： 各个部门在公司总目标分解的根底上将部门目标进展分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮忙员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成状况进展考核

13、，从三个月的IP考核试行状况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与规划治理，所以这局部考核是根本有效的。 员工工作力量评估（CP）： 职能部经理的CP考核是通过多维度（如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面）多角度（上司、下属、内部客户）进展的；职能部员工的考核也是多维度的（工作力量、合作与沟通力量、对上司的支持与协作、个人的学习与自我进展力量），并采纳的是上司直接考核的方式，从最终的数据的收集结果反映，职能部CP考核较为客观的反映了员工的力量水平，这一局部的考核是有效的。 员工

14、工作态度评价（AT）： 员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要表达在员工对工作的投入程度上，这局部的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这局部考核众数据的来源上可以特别精确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。AT考核也是有效的。 二、考核试行中的问题与解决方法 试行中存在的主要问题： 1、考核本身设计问题 做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比方有科学的、相对稳定的组织构造；经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。 绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新

15、事物必需实践必需经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最适合我们的解决方法的过程，主观上，我们在设计某些指标时，考虑的还不是非常周全，某些流程与指标还不是非常到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些设计方面还不是非常到位，比方部门TP的设计临时无法收集到完整的数据，目前人力资源部正在根据新的部门TP操作形式帮助各部门制订下一季度工作目标。 2、沟通问题 通过三个月的考核试行，我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题，假如一个部门经理在帮忙员工制订个人工作目标的时候不与员工进展充分沟通，过程中没有引导与帮助，最终的考核结果没有在与员工充分沟通的根底上提出工作改

16、良点，那么最终的考核结果确定是失效的，就不会起到绩效改良的作用，从本次考核试行来看，局部考核数据的失效是由于这一问题而产生的，被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核详细考核结果是否有效的问题关键所在。 3、熟悉问题 依据以往考核试行阅历，局部员工在熟悉上还不是非常到位，他们认为本次考核还会象过去一样只是走一个形式，所以从思想上还不够重视。另外在考核实施过程中，认为考核无非就是考倒员工，给员工找麻烦，或者说是走过场，给他们的工作增加很多不必要的麻烦等等，这些负面的熟悉误区使员工在操作中会产生明显的抵触与排斥心情。 4、推动问题 考核在没有形成习惯之前，考核推动仍旧是一个很重要的问题，考核的推动除

17、了人力资源部的强力推行之外，中高层领导的强力推动是关键问题，本次职能部考核试行部门较少，推动问题不是非常明显，但假如在全公司全面推广的话，推动问题则是整个考核体系全面推行成败的关键。 针对以上问题，下一步人力资源部的主要解决方法如下： 1、探究与改善，在实践中不断的优化考核体系； 2、通过引导培训，逐步的导入考核理念，逐步形成考核习惯； 比方：最近的的目标治理培训，及针对物流系统经理层与员工层的二次引导培训。 3、加强沟通： 人力资源部加强与试行部门之间的沟通与引导工作，并通表格或其它各种方式引导部门经理与员工之间的考核沟通与互动。 4、强力推行： 以人力资源部牵头，自上而下强力推行，其中的关

18、键是中高领导的推行力度，所以人力资源部的工作重点就是：加强绩效考核系统面对中高层治理者的推销工作。 5、与绩效挂钩 只有与绩效挂钩，才能充分引起员工的重视，也才能够充分暴露一些原来无法暴露的问题，然后通过调整到达考核体系不断优化的结果。最终考核体系才能真正到达鼓励员工不断改良绩效的作用。 三、考核的下一步工作目标与工作思路 工作目标： 建立并全力推行有效的、切合公司实际的绩效治理系统。 工作思路： 职能部的考核试行结果证明该系统是有效，能够实现公司向目标化治理方向进展（57月）。 9月份人力资源部将着手对该绩效考评系统进展全面客观地评价，并提出在物流系统推行的详细措施。并同时开头进展前期的培训

19、与引导工作。 1012月（三个月为一个考核周期）将实现行政、人力资源、财务三个部门员工绩效考核结果与薪酬挂钩，详细操作人力资源部将拿出暂行条例。物流部门将逐步实现绩效与薪酬挂钩（确保在下年年初实现）。 下年上年，将已经在公司运行的较为成熟的考核系统在全公司进展推广，最终在公司实现切实可行的、有效的、支持公司整体战略的绩效治理系统。 单位部门年底工作总结6 我园自从申报了县文明单位后，全体教职工都积极投入，营造了争先创优的良好气氛，并以推动素养教育为核心，以师德建立为抓手，以创设良好的育人环境为平台，努力争取“两个文明”的双丰收，促进了学校教育、教学各项工作的开展。 一、注意精神文明建立，营造良

20、好校园文化。 在20xx年期间，我们在全校教师会上进展了争创县级文明单位学习、发动，提出了建立“文明学校，文明教师良好形象”的要求，并通过师德演讲、征文竞赛、师德明星评比等形式，来加强教职工的师德建立。我们还制定了青年路幼儿园精神文明考核细则，并将评价结果作为教职工评优，职务晋升的重要依据，在我园中逐步建立了教书育人、为人师表、乐于助人的良好园风，真正创设了“积极、向上、求真、务实”的校园文化环境。 其次，我园结合实际，先后开展了一系列教育实践活动。如：在教职工中，开展“荣辱在我心”争论，让每一位教师结合当今社会的一些现象谈体会，作演讲。在孩子中进展“荣辱观的教育”，嬉戏活动。 本学期，我们还

21、开展了在自律中成长，在互助中进展的青年路幼儿园教职工工作手册制定活动，使教职工用自己的文明言行引领社会新风气，为提高中牟文明作出自己的一份力气。 二、完善人本治理制度，促进学校内涵进展。 我园坚持树立人本治理理念，建立科学治理机制，努力营造“理解、敬重、信任、宽容”的校园文化，使幼儿园逐步形成“敬重差异、彼此观赏、相互倾听、共同共享”的校园气氛。 首先，在实行幼儿园治理中，我园积极推动校务公开，民主治理。仔细完成每一次的教职工代表大会，让群众行使民主权利，参加学校民主治理。做到政策、过程和结果“三公开”。如：学校三年规划、新的奖金安排方案、园内大修规划、幼儿园上等级、教工自律工作手册等等，决策

22、前园长都充分听取各层次人员意见，召开各类争论会，本着事实求是的原则，真正使幼儿园的改革和形势进展要求相适应，真正代表广阔教职工利益，最终形成一个有可行性、能被大多数教职工承受、理解的决策。使教职工人人知晓，强化仆人翁的意识。 其次，在学校治理中坚持以人为本的思想，营造人文环境，加强分散力工程，专心于人，造就一支高素养的教师队伍。我园依据教师实际，让每一位教师制定具有特色的个人进展规划，并在全校会议中进展沟通。园领导坚持做到“有事必访，有病必探，有难必帮”，千方百计为大家排忧解难，使教工感到学校的关怀和暖和。例如：上学期，我园的一位教师，由于公公突然得病，给原本不富有的家庭带来了更大的困难，我园

23、领导和工会了解此事后，积极赐予她多方面的帮忙，虽然数目不大，却让那个严寒的冬天增加了一份暖意，也让我们这个集体更加融洽。此外，工会主席常常听取群众的意见，开展丰富多彩，安康有益的消遣活动，加强团队的分散力。 三、聚焦讨论实践活动，提升教师专业水平。 我园始终能坚持正确的办园方向，将教育教学工作视为学校的中心工作，将“以孩子进展为本”视为我园全体教职工的一个共同的目标，使学校治理、教育科研、家长工作、后勤工作等等都围绕促进幼儿安康进展来规划和安排。近年来，我园以教科研工作为突破口，以改良课堂教学为抓手，开展了一系列的讨论、实践活动，使教师的教育理念、专业水平有了很大的提高，我们的讨论成果也得到了

24、市教研室专家的充分确定，我们正逐步完善，使其成为我园的园本课程。在讨论的过程中，教师的专业水平提升是飞跃的。 四、注意社区联动建立，到达家园和谐进展。 幼儿园作为一个教育机构，是社区中的一员，以加强社区、家、园、三位一体的育人环境是非常重要的。我园每学期会定期召开家长会、家委会、家长讲座、亲子活动等等，开展了多种形式的活动，如：宣传废旧电池、宣传禁烟、敬老院慰问、“垃圾不落地，人人共参加”，并在本学期成立了爱心基金会，关爱身边的弱势群体等等，在活动中，我们的行为不仅得到了社区居民的认可，也使我园的教师和孩子学会了如何去关怀他人，从而到达了家、园、社区合作中的和谐。 单位部门年底工作总结7 20

25、xx年的工作忙劳碌碌，就要完毕了，而我单位也更名为“xx市园林绿化养管中心”。在宋主任的带着下，我单位等到进一步的进展、壮大，随着长风西街绿化养管的接手，我们的管护面积又将有大幅度增加，这一切使得我车队全体司乘人员深感责任之大，任务之重，非比寻常。回忆过去，我们在“和谐”、“团结”的养管中心领导集体的正确指挥和带着下，与各养护队股协调协作，按时完成各项工作任务，为xx、xx两街的绿化工作做出了自己的奉献，现将全年学习、工作状况向大家汇报： 一、仔细学习园林局安全例会精神及交通法规，从思想上杜绝麻痹大意粗枝大叶的工作作风 为了确保安全生产无交通事故的发生，每月按时召开安全例会，带着广阔司乘人员仔

26、细学习传达局安全例会精神及单位队务会议内容，每日班前班后小结;在详细的工作中，在人员密集的便道、非机动车道、花池边装卸树木、残花、死树等作业过程中可能存在的担心全因素，要求大家养成标准的工作习惯，结合给车辆喷“警示标识”，摆放安全隔离墩等措施尽最大努力排解在道路绿化作业过程中有可能产生的担心全环节和潜在的危急、隐患等等时刻提示检点驾驶员在严格遵守交通法的同时了解车辆性能，对简单消失的故障准时地排查、修理，从而确保车辆安全上路、文明作业，思想上始终把安全放在首位。 二、积极适时有效地办理各项车管手续，确保作业车辆能安全高效地投入一线的绿化工作中去 随着我绿化养管中心的不断壮大和进展，目前已拥有机

27、动车17台，车辆的年检、通行证等手续的办理更加的频繁，特殊是我们的自卸货车、水车属特种车辆，其业务要到清徐车管二分所办理，排队检车、验车常是人满为患。就在前些日子，给新水车上牌照时，我们早早去验车场排队，等到上班时间到了，却消失了网络故障，一等再等，过一会儿有网了，还没轮到上检测线又有了设备故障，一天办不成其次天一大早连续去，就是这样心里想的始终是不办完事绝不罢休，肯定要尽早完善每台车的手续。无论是在炎炎盛夏还是严寒的冬天，我队内勤赵新平同志一次次来回在检车线、尾气站，特殊是在今年更换车辆行驶证的过程中，整理手续、安排照像、喷写门字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此这般使得一台台作业

28、车辆顺当、安全、高效地投入到街上的绿化工作中，完成着各自的运输、浇水任务。 三、人尽其才，车尽其用，早出晚归，全力以赴，协作各队栽树种花 春季栽树，夏季种花，无论是运输还是浇水，是在长风东延小游园还是在南寒路心池，到处都留下我车队职工辛勤工作的身影和汗水。早春，货车开头清运绿地内的垃圾、纸屑、炮皮;水车则开头浇解冻水，以唤起植物的早日返青。 然而，近几年来道路上的机动车数量猛增，给我们的运输、浇水任务带来极大的难度，尽管如此，广阔司乘人员为提高工作效率，他们错峰工作，早出晚归，用满腔的热忱效劳于迎泽、长风两街的绿化、美化事业。 春季绿化开头，广阔司乘人员就更加劳碌了，既行来回运输新种植的乔木、

29、灌木，又得准时清运挖起来的死树、枯草、渣土等。 清晰的记得某一天已经是下午的5点多钟了，在清徐挖起五、六株七、八米高的大条桧急等用车，雇车吧又进不了市区的迎泽街，我看看表就快6点了，只得招呼还在街上的xxx等司机忙完手头的工作，间续往清徐赶，等到我们返回来将树卸到红三角门口的绿地时，已经是零点左右了，此时看着卸下来刚种起的大树大家这才松了口气;要知道，超过车箱长度一倍以外的大树，从几十公里以外的地方，冒着夜色往回运输，得有多么的费心 夏天，迎泽大街的路心池要种植各种草花，一次我们的货车将一箱箱的牵牛花、鸡冠花运往花池边给各个队股，然而，接近中午了等到种完花我车队司乘人员预备收集箱子时正赶上下起

30、雨来，而且还是越下越急，没有停的意思，看着满地成百上千个箱子，我们的公益岗装卸人员：xxx等冒着大雨往车上收集箱子，工作完毕时，大家个个浑身上下都水湿，汗水混着雨水，以及粘满两手的泥，而这会儿，已接近两点了，他们连午饭还没顾上吃，这就是我们的职工，他们在平凡朴实的工作岗位上做出了不平凡的事迹;在倾倒运输垃圾时，他们在泥泞的道路上行驶，车陷了，走不动，他们下来推车，相互间拿绳索牵引，在苍蝇满地、蚊子乱飞的垃圾场，尘土飞扬，臭气熏天，他们一耙一耙地卸车，这就是我们的职工;他们把满腔的热忱献给xx市的街道绿化工作。一年来，除运输苗木、花卉外，共计倾倒垃圾2370余次，根本做到辖区的绿化垃圾随产随清，

31、尤其是迎泽东大街，我们努力做到日产日清，没有过夜的绿化垃圾。 谈到水车，他们除了对新种植的绿篱、乔木、灌木树苗进展常规的浇三水以外，更主要对新接收的长风东延小游园三万多平米绿地进展浇灌;对迎泽西大街四万多平米管道破损的绿地，以及长风西大街水压不够的绿地三万五千多平米都要浇灌，他们既有分工，又有合作，遇到烈日高温，旱情比拟严峻，实行夜间作业，人歇车不歇等方法。此外，两条街上293个花钵，160多个木制花盆，100多个花柱、花球都要进展适时浇水，尤其浇到长风桥中心两米多高的花柱，水从花柱的最高层向下方淋在他们身上，流入鞋里，就是这样一次次反反复复地完成对花卉、树木的浇灌任务，在这过程中涌现出了不少先进人物，象xxx加班加点，xxx随叫随到，xxx早出晚归等等的先进人物和事迹。 回忆全年，车队无论是在职正式工、公益岗还是聘用的驾驶员，都能够以单位全局为主，任劳任怨、兢兢业业、齐心协力、团结全都、不计得失地去面对各自的任务，才得以使车队全年的工作安全、顺当地完成。在这里，我作为车队负责人感谢在车队辛勤工作的每一位司乘人员，感谢全部支持、帮忙、协作车队工作的各位领导和同事!感谢大家，盼望来年连续得到大家的支持!