升职后述职报告升职述职报告模板(非常(4篇).docx

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1、 升职后述职报告升职述职报告模板(非常(4篇)升职后述职报告 升职述职报告模板(特别有用篇一 首先，我特别感谢公司能为我们供应这次熬炼自我、提高素养、升华内涵的时机，同时也向始终以来关怀、支持和帮忙我的主管领导道一声真诚的感谢：感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。现在我将借这个时机，对我自受聘以来的各项工作进展简要的小结和回忆，并向在座的各位领导进展详细的陈述和汇报，请予以评议： 我是在20xx年经聘请进入集团的，并受集团委派到x有限公司担当任会计员一职。20xx年5月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计至今。 回忆既紧急而又充实的五年受聘期，我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的

2、五年。五年来，我由一名初出茅庐没有任何阅历的学生，到逐步担当公司主管会计岗位的重要职责，伴随着集团实力的不断进展壮大，自身力量也实现了真正的熬炼和提高。五年的履职生涯是紧急和劳碌的，但更是欢乐和充实的!五年来，我渐渐明白了：作为一名优秀的企业财务人员，必需具备良好的政治素养、具备爱岗敬业的思想素养、具备系统的文化学问和超群的业务力量。 一、具备良好的政治素养 今年是中国共产党成立90周年，中国共产党走过的90年宏大历程使我倍受鼓舞!而我作为一名入党积极分子，虽然现在我还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都努力与党保持全都，并积极参与党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求

3、自己。以一个会计人员的职责约束自已，并时时到处反思自己的工作，准时插漏补缺。在实际财务工作中仔细贯彻党和国家路线方针政策，并运用科学理论指导自己的实际工作，努力做好公司的财务工作。 二、具备爱岗敬业的思想素养 财务工作象年轮，一个月工作的完毕，意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是作为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我始终努力严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系，不因个人缘由耽搁公司的正常工作;同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度，不搞特别，不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都努力与他们搞好团结，

4、不搞无原则的纠纷，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，尽职尽责履行好自己的工作职责。 三、具备系统的文化学问和过硬的业务力量 财务工作是一项专业性较强的工作。我从1999年至20xx在xx职业中专学习会计电算化专业，20xx年至20xx年考入经济治理干部学院会计电算化专业，并于20xx年至20xx年利用业余时间在xx大学会计专业进展函授学习。在工作期间，我积极参与财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训，坚持用新观念、新学问武装自己的头脑。通过十年来不断的学习和熬炼，我在财务会计治理方面逐步把握了较丰富的学问。这些系统的专业学问，不仅提高了我在财务工作治理中的

5、水平同时，也提高了个人的综合素养。 自从20xx年5月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计以后，我充分运用所学的学问和积存的阅历，努力改良公司财务治理： 1、建立健全公司财务制度。我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进展了要求，特殊是发票治理方面，严格要求正确填开和索取，削减不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。 2、正确核算，按时结算，准时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末准时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，做到不因个人缘由耽搁报送时间。 3、按时将财务状况汇报于公司。每个月我都会将公司的财务

6、状况给公司经理进展汇报，使经理能准时了解、把握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，为经理当好参谋和助手作用。 4、仔细负责，积极协作税务部门的稽查工作。加强和稽查人员的协作，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们沟通，争取他们的宽容，努力使公司的利益得到最大爱护。 以上就是我认为一名优秀的企业财务人员必需具备的素养，也正是我时刻在努力奋斗的目标，也是我认为胜任更高级别岗位必需具备的素养!现阶段，集团预备选拔一名财务科长，假如领导认为我能胜任这份工作，那么，我将在不断努力提高自身素养的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋。 一、建立一套完整的财务会计核算

7、体系。这需要依据公司详细的业态、规模以及核算形式来定。 二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做，干到什么程度都赐予量化、做好标准。 三、为团体制造一个积极向上、布满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素养，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，由于我深深知道：学无止境! 回忆自己这五年多来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，自身力量和素养也得到了熬炼和提高，也取得了肯定的业绩;但我认为，与公司的要求以及同事们的力量相比，我还存在着肯定的差距，尤其是业务力量有待进一步提高!我决心以这次述职评议为契机，虚心承受评议意见，以更加饱满的热忱、端正

8、的工作姿势，仔细钻研业务学问，不断提高自己的业务水平及业务素养，争取来年实现自己工作和生活中的美妙抱负! 最终我在这里严肃宣誓：为联盛效劳，无怨无悔! 特此述职，如有不当之处，请领导批判指正。 升职后述职报告 升职述职报告模板(特别有用篇二 大家好!我叫_来自_，今年_岁，中共党员。_年_月毕业_专业，同年安排_任地质技术员、副队长;_到_采油作业_担当采油队队长、生产组组长兼调度长;_产预备队任队长;现任_，从事生产技术治理工作。 自_晋升工程师以来，在领导的指导、关心和同志们的帮忙下，严格要求，勤奋努力，扎实工作，使自己业务工作力量不断提高，也取得了肯定的成绩，先后获得中国质量协会石油分会

9、_一项，_油田分公司科技成果二等奖一项，金马公司技术创新一等奖二项等成果，先后在国家及省部级学术刊物上发表论文_篇;被_屡次授予先进文明职工、优秀共产党员和优秀治理工等荣誉称号。20_通过集团公司晋升职称外语考试，具备了参评高级职称的资格，也为自己制造了这次向各位领导汇报工作的时机，下面把我近几年的工作、学习状况做一简要汇报： 一、深入现场，加强学习，努力提高自身综合素养 在担当_间，面对公司领导多年来对我的教育和培育，面对_班子成员及全体干部职工对我在工作上的关怀和支持，在新的工作岗位上，我没有在困难和压力下低头，而是迎难而上，很快地进入工作角色，根据公司提出的“_的工作要求，仔细探究老区稳

10、产、本钱掌握和节能降耗等项工作。 我深知肩负责任的重大。首先从熟识每座采油站的地理位置、重点油井的生产状况和电力线路的走向等方面入手，增加自己的感观熟悉;其次虚心地向技术人员请教，了解各项工作的流程与标准，以及年初职代会所确定的各项业绩指标，然后在此根底上，坚持每天做生产经营记录，渐渐完善和标准所分管的各项工作。 二、创新思路，精细治理，不断提高生产治理水平 在_工作期间，作为一名_治理干部，我深知根底治理是生产治理的关键所在，因此在工作中持续完善各项治理制度和操作规程，建立_分系统的治理考核细则，构建严密的生产治理网络，使各项工作的治理和考核都能有章可循。同时积极开发和使用生产治理数据库软件

11、系统，摈弃了原有的手写资料逐级上报、逐级录入的报表模式，通过数据库软件自动计算指标完成状况，生成月报和年报等，避开了重复劳动，提高了工作效率，成为公司生产数据治理工作上的一次飞跃。 在采油系统为保证两个示范区块的组织工作顺当开展，编制了_具体分析了两个区块的地质特征及开发历程和现状，从地面和地下两个方面分析区块的特点和存在的问题和潜力，有针对性地提出了措施方案。 在注水系统推行“三点一线”治理，对每口注水井实施“一井一卡”，注明根本参数和配注指标。并要求岗位员工做到“六清”治理，保证注水井到达配注指标，提高注水工作治理水平。 在注汽系统严格掌握注汽单耗指标。利用蒸汽焓熵图、热力学公式，计算以渣

12、油、稀油、原油、自然气为燃料在蒸汽干度分别为70%、72%和75%时的理论单耗，并与历年注汽锅炉实际单耗进展比照和分析，客观科学的制订年度注汽单耗指标。 在集输系统进一步细化量化分段掌握分段达标工作，油水处理全部生产工艺实行分段掌握，每段都制定相应掌握措施和标准。积极开展联合站化学药剂一体化筛选工作，对原有三家化学药剂供给商进展公开、公正、公正的室内小试和现场中试，筛选出本钱低、效果好的油水处理药剂。使_全部实现了化学药剂一体化，药剂质量治理、本钱掌握和质量事故应急处理等有了牢靠保障。 三、开阔视野、大胆创新，积极做好技术方案编制 通过积极引进成熟的新工艺、新技术，努力提高油田数字化、自动化水

13、平，向着构建完善的数字化油田治理模式努力。连续推广使用转油站自控输油、称重式油井计量器和锅炉自控一体化等先进技术，同时，重点考察了油井参数在线监控分析技术、蒸汽井口干度安排计量技术、汽包锅炉配套水处理技术和联合站沉降罐连续含水监测技术等作为技术储藏。 在综合治理区块、老区调改工程和节能技术工程等论证方案的编制过程中，克制投资大、工程多、技术含量较高等困难，一方面抓紧时间补充相关理论学问，另一方面多方联络，充分进展现场调研，积极借鉴兄弟单位成熟的技术和阅历，缩短技术论证周期。经过严格的技术论证和本钱测算，选择对生产最有利、技术最先进、效劳最有保障、本钱最低的方案。 现在我负责_产技术治理工作，深

14、知自己在工作中还有许多东西需要学习，如治理工作上还需进一步精细，工作创新上还需进一步加强，个人学习上还需进一步深入。但我有决心和信念在以后的工作中，不断改正自我，完善自我，提高自我，提高生产技术科的治理工作水平。对于一个技术治理人员来说，竞聘高级职称是一种期盼也是一种动力，不管竞聘与否，我都将一如既往地勤奋学习、脚踏实地地工作，为_可持续进展奉献自己的才智和力气! 各位领导、各位评委，以上是我对过去几年来工作的简要回忆，再次感谢各位领导、评委对我申报高级职称赐予的中肯评审! 升职后述职报告 升职述职报告模板(特别有用篇三 一、思想政治方面 坚决拥护党的领导，主动学习党的方针、政策，并在工作中仔

15、细贯彻。忠诚党的教育事业，烙守教师职业道德，以高度的责任心、积极的进取心投入教研工作。本人的思想和行为时刻和党保持高度全都，且能够与时俱进。 二、教学教研方面 1、勤勉教学，教书育人。作为一名教师，我始终把“教书育人、为人师表”作为己任，孜孜追求。从教21年中，始终工作在教育工作的第一线，能够深入钻研教材，仔细进展教学讨论，坚持系统式、启发性、讨论性的教学方法。教学中，坚决贯彻因材施教的原则，始终把学生的“学”和共性体验放在教学的核心位置上。信任每个学生都有各自的兴趣、特长和实际状况，其理解、分析、体验、感悟的力量也不同。追求“差异进展”，使每一个学生都欢乐安康成长。 2.深入钻研，大胆创新。

16、任现职以来，我始终把教研放在重要的位置。不断鞭策自己，勤奋学习，把握学科的改革趋势，理解国家根底课程改革的进展方向。积极参与科研活动，留意以他人之长补自己之短;通过这些专题探讨大大地提高了自己的教学水平，收到了良好的教学效果。任现职以来，我积极担当省、市、县级公开课教学，均受到广泛好评。 三、教学治理方面 学校的进展要有先进的教育思想和教育观念，工作中，我始终坚持结合学校实际，以构建常规加特色的教育为宗旨，以努力改善办学条件为根底，以加强师资队伍建立为根本，以深化改革，提高教学质量为重点，形成完善的治理体系。始终坚持依法执教，文化兴校，名师强校的办学思想，以实现学校文化气氛，教育治理科学，办学

17、特色鲜亮为进展目标。奉行“德智双全，身心两健”的办学理念，使学校教育教学工作稳步前进。 四、取得的成绩 几年来，在自己的不懈努力，各级领导的支持和同事们的帮助下，工作中取得了肯定的成绩。任现职以来，获得优秀教学案例4篇;课件1个;论文9篇;优质课5节;优秀教师1个;先进个人2个;科研成果4个;辅导证2个。其中省级证4个，市级证18个，县级3个，镇级3个。 “不用扬鞭自奋蹄”“衣带渐宽终不悔”。教学是一种良心活，我会做到无愧于学生，无愧于家长，无愧于自己的良心而连续努力。 升职后述职报告 升职述职报告模板(特别有用篇四 敬重的公司领导： 您好! 我叫-，安徽-人，20_-年7月毕业于安徽-学院机

18、电工程系。现在在一禾资产营销四部任职，主要是销售苏宁天御国际广场的工程。自从20-年10月15日入职以来，我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工作是截然不同的;它对个人的素养及专业学问要求更高，在这样的环境下工作，使我深深地熟悉到自己的差距及专业的力量还远远不够 在上一份工作中，我在福美来房地产经纪有限公司工程五部工作(20-年-月入职)，主要是销售上海周边城市的别墅、住宅、商铺和酒店式公寓(嘉兴、嘉善、昆山);那个时候我还是一名刚刚毕业踏入社会的学生，是模具设计专业，对于销售更是一无所知，只是简洁的认为靠嘴吃饭。经过一年的工作，使我已从一名初出社会的大学生胜利转变成为一名符合公司进展要求的专

19、业房地产销售人员，实现毕业后人生进展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间，我也屡次承受了公司“关于从企业内部培育职业经理人”的培训活动，集中系统学习了房地产营销专业学问及团队的组件、培训、治理、进展模式，在思想观念与业务力量等方面都有明显的进步与提高，逐步从娴熟操作“营销之术”向发觉把握“营销之律”过渡。但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的，同时所接触的客户群体也不是高端的。与我的幻想可以说是遥不行及，我毅然打算辞职。 当我面试到苏宁案场从最初的销售员做起，由于所接触的客户群体不同，使我开展工作到处碰壁。我不断的去调整，不断的去潜心学习。逐步的熟悉到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的思

20、维方式去定义、去开发。到目前为止，仍旧没有开单，但是我不灰心，肯定坚持下去，同时也要与领导准时汇报与沟通自己工作中所遇到的问题;完善自己，使自己更快速的成长。 由于公司进展速度很快，对公司全部员工的成长速度要求更快，同时又大力培育人才。公司进展的殷切需要，响应公司育人理念，我严肃向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职，我有信念组建好一个永当第一的团队 假设我被公司领导录用，我的工作开展如下： (一)：在实践中系统学习讨论房地产相关学问，特殊是写字楼的市场调研及第三产业的进展与写字楼的关系; (二)：对团队人员的培训及制度的定制; ：培训房地产的根底学问; ：培训对于电话开发客户、派单开发客户、

21、网络开发客户、渠道开发客户的方式方法，与组员共同探讨，讨论出最正确的方案; ：制定团队的规章制度与奖罚措施; ：每天开早晚会，时间不超过15分钟，早会提高大家的激情，晚会总结今日的工作状况并大家共同探讨客户的维护与要约，同时也安排一下明天的工作行程。 (三)：最近宋总工作比拟忙，要负责苏宁与安信两个工程，工作要两边跑;目前苏宁局部人员现让我来负责一下，要我起带头榜样作用。当宋总找我谈话告知我这件事情后，我倍感压力很大。这压力不仅仅是帮助治理这么简洁，更不仅仅只是起到带头作用。我知道作为治理层，必需要在各个方面都起到肯定的榜样作用;同时也要让大家觉得跟着我一起工作有盼望，能在我的带着下来实现自己

22、的人生幻想。否则这个团队就没有活力、分散力，会造成人员流失，团队散乱，工作就无法开展。这份责任任重而道远我带着这个问题想了很久，这个团队的治理与之前工作治理的区分不仅仅局限于客户群体上的不同，确定不能用之前的方法来进展治理。 (四)：通过这几天工作的开展，我觉得无论怎么样的去开展工作，都要冲在最前面，起到带头作用，否则不能服众。对团队每个人的培训都是不同的，要照看好每一位同事的感受，了解他们的所想及工作中遇到的困难。最重要的是沟通，大家团结，这样工作就能顺当的开展。团队的分散力就会越来越强。目前各项工作进展的都比拟顺当。其间也遇到过执行力的问题，开头的时候安排的工作于指标，大家都有点抵触。通过

23、渐渐的沟通与沟通，听取各位的意见，共同探讨问题;我发觉工作中遇到的问题都能很好有效地解决。 (五) 1、加强自己思想建立，增加全局意识与效劳意识、增加责任感，积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时，与销售部同事相互敬重，相互学习，以团队利益为重，达成共同的价值观，形成命运共同体，营造营销团队精英文化。 2、加强学习，制定学习目标规划。人的需求是不同的层次，客户的需求也是多 样化，更是会不断的变化。因此，金融理财学问、营销学问、部门治理等相关的学问都是我要学习把握的内容，知己知彼，方能百战不殆。 3、保持对生活与工作的热忱。对于购房者来说，营销人员的热忱及专业学问能够让人体会到这个楼盘的内涵，产生信任感，更情愿买这个楼盘。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责，也要为买房负责。如置业参谋首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性，即以购房者需求为主体，由于只有了解了购房者的真正需求，才能从实际需求动身引导交易的进展。因此，布满热忱的营销人员才能全心全意投入到工作之中制造应有的个人与企业价值。 公司领导始终秉承“员工进展没有天花板”的选才理念，因而我很荣幸有时机向公司领导呈上个人的晋升申请报告，感谢公司领导在百忙中赐予我个人的关注!