某道路排水工程施工方案(共54页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXX片区市政配套工程XXX道路排水工程施工组织设计XXXX筑路工程有限公司2010-6-26目 录第一章 工程简介第二章 主要施工方案及施工工艺第三章 施工布置第四章 冬季施工措施第五章 施工重点难点说明第六章 工程质量保证措施第七章 各工序的协调措施第八章 工程交验后服务措施第九章 附表第一章 编制依据第一章 编制依据1 编制依据、原则和范围1.1 编制依据1.1.1 XXXX片区市政配套工程于新道道路、排水工程甲方施工通知书。1.1.2 XXXX片区市政配套工程于新道道路、排水工程施工图。1.1.3 国家现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。1.1.4
2、我公司对施工现场实地勘察、调查资料。1.1.5 我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来从事同类工程的施工经验。1.1.6 我公司可调用到本标段的各类资源。1.2 编制原则1.2.1 安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,在安全措施落实到位、技术方案可靠,确保万无一失的前提下组织施工。1.2.2 优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9002质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,控制工程造价。1.2.3 方
3、案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对本工程的路基工程和排水工程施工等关键项目和关键工序进行多种施工方案的综合比选,择优选用最佳方案。1.2.4 确保工期的原则根据甲方对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足甲方的要求。1.2.5 科学配置的原则根据本工程的工程量及各项管理目标的要求,在施工组织上实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,安排专业化施工队伍上场,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,建设资金做到专款专用。选用优质材料,确保
4、人、财、物、设备的科学合理配置。1.2.6 合理布局的原则根据本工程的任务量和管理目标的要求以及施工区间的特征,在临时设施的布置等施工准备上,本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则,合理布置,满足施工需要。1.3 编制范围XXXX片区市政配套工程于新道道路及排水工程包含道路路基清表.开挖.淤泥清运.拆除建筑结构遗留障碍物.筑坝抽水及所有路基工程;路面工程包括人行道.车行道.非机动车道所有路面工程;排水工程包含新建雨、污水管道等全部工程内容。1.4 采用的规范及标准1.4.1 本工程采用以下国家及行业规范标准室外排水设计规范 GB50014-2006给水排水管道工程施工及验收规范 GB
5、50268-97建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-90建筑结构荷载规范(2006年版) GB50009-2001混凝土结构设计规范 GB50010-2002砌体结构设计规范 GB50003-2001混凝土质量控制标准 GB50164-92建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001土工试验方法标准 GB/T50123-99砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002城市道路养护技术规范 CJJ36-2006建筑
6、防腐蚀工程质量检验评定标准 GB50224-95城市道路工程施工与质量验收规范 CJJ 1-2008建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001给水排水工程构筑物结构设计规范 GB50069-2002公路工程技术标准 JTG B01-2003公路路基设计规范 JTG D30-2004公路土工合成材料应用技术规范 JTJ/T 019-98公路沥青路面设计规范 JTG D50-2006公路路面基层施工技术规范 JTJ034-2000公路工程施工安全技术规程 JTJ076-95公路路基施工技术规范 JTG F10-2006公路工程质量检验评定标准(土建工程) JTG F80/1-2004施
7、工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-20051.4.2 本工程采用以下天津市地方规范标准城市政道路工程质量检验标准 DB29-50-2003城市排水工程质量检验标准 DB29-52-2003天津市市政工程施工技术规范(道路工程部分) DB29-74-2004天津市市政工程施工技术规范(排水工程部分) DB29-76-2004天津市建设工程文件归档整理规程 DB/T29-86-2004天津市市政工程施工现场安全管理标准 DB29-89-2004第二章 工程概况2 工程概况2.1 工程简介XXXX片区市政配套工程于新道道路、排水工程位于XXXX片区内,北侧毗临XX下游,西侧起至XX路,东侧与X
8、X西路相交;道路总长度XXXm,排水管道为雨水管道两排,污水管道两排,最大管径为d2600。2.2 道路工程XX道工程修筑起点为k0+000,终点为k1+000,规划红线宽度为42m,标准横断面为:0.5m(土路肩)+4.0m(人行道)+3.5m(非机动车道)+2.0m(侧分带)+23m(车行道)+2.0m(侧分带)+3.5m(非机动车道)+ 4.0m(人行道)+0.5m(土路肩);车行道路拱横坡为双向1.5%,非机动车道横坡为2%(坡向人行道侧),人行道横坡为1%(坡向车行道侧)XXXX片区市政配套工程XXX道路、排水工程根据地质勘察,工程范围内土质为人工填土,填垫年限不足十年,地下水位较高
9、、地势较低,且有积水,属于潮湿和过潮状态,路床需进行戗灰处理;工程范围内存在大面积垃圾.草皮.树根.水塘.淤泥及建筑遗留障碍物等;施工前需对施工范围内水塘进行筑坝抽水清淤,场内清表(清表厚度按30cm考虑).拆除建筑遗留障碍物.挖排水沟等处理;2.1基本概况工程名称:XXXX排水道路工程工程地点:建设单位:管理单位:监理单位:施工单位:工 期:2.2主要施工内容1、排水工程包括与现状已建管道、检查井的连接,现状管道预留管堵拆除,新建各预留管道(含入户管)管头封堵,入户雨污氺管道做至道路红线外2米处,打管堵,不做入户井。现状破损管头和检查井的修复,剩余出槽土方倒运。2、道路工程实施车行道,不实施
10、绿化带人行道,按照其相应宽度施做路肩。道路工程包括与现状已建成道路的接顺、剩余出槽土方倒运平整、路肩填土(标高与侧石顶面一致)、平整排压、与本工程范围内各专业管线预留预埋工作的现场配合等内容。工程范围内检查井、收水井井圈井盖购置安装;收水井及收水支管施工,与既有道路的接茬接顺,为保证道路衔接质量,将道路修筑起点东延长5米,排水管道相应延长。第三章 施工组织3.1组织机构组建项目部,实行项目管理,项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六项基本职能。设立项目部组织机构,本着精干、高效、结构合理的原则,选配综合素质高,具有组织大型项目和同类工程施工经验的项目经理、项目总工程师和项
11、目质量工程师,以及各级技术管理人员组成项目管理层,并精心选配专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍,担任本工程的施工任务。我公司将以雄厚的财力、人力、物力和技术资源,全力以赴组织施工,并与业主竭诚合作,信守承诺,以一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务,确保工程优质、高效、顺利完成。项目部会代表集团公司履行完成与业主的合同,对该工程进行全方位、全过程、全范围的管理,从施工组织设计、方案制定到统筹安排,项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素,协调解决施工过程中出现的各种矛盾,协调所有的交叉作业,使之成为一个有机会的整体,保证施工
12、的顺利进行。施工组织网络图项目经理:总工:(实验员:资料员:测量员:质量员:安全员:施工员:3.2管理人员岗位职责3.2.1项目经理岗位职责1、全面贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,组织制定项目内部制度管理,并认真组织实施。2、代表企业全面履行合同义务,执行合同条款,完成各项经济指标和管理指标。3、严格财经制度,加强成本管理工作。4、负责工程施工全过程的组织与管理,并进行有效控制。5、执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确定工程质量和工期,实现安全、文明生产。6、负责本施工区域及周边区域的工程任务开拓,对所施工程项目负总的领导责任。7、积极配合质量负责人及安全负责人开
13、展工作,并提出正确的指导思想,对工程质量及安全文明施工负主要责任。3.2.2项目总工岗位职责1、总工程师是施工项目的技术负责人,对重大技术问题和技术疑难问题有权作出决定,并对项目的技术工作和技术管理工作负全面责任。2、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程及其他技术管理文件等,并在施工过程中严格监督检查落实的情况。3、组织编制技术措施纲要,负责施工组织设计和主要方案的编制与审批,包括技术工作总结。4、领导开展技术革新活动,审定重大技术革新、技术变更和合理化建议,推进科技进步,应用新技术、新工艺、新材料。5、负责工程管理人员及工程技术人员的培训工作,组织技术交底和参加竣工验收。6、主持技术会
14、议,审定签发技术规定、技术文件,处理重大技术问题。参加质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故要逐级追究技术责任,负责对纠正预防措施的审批。7、指导项目的技术检验、计量工作指导开展QC活动小组和创优工程活动。8、分管技术、试验、资料。3.2.3 质量员岗位职责1、对项目工程质量总监督,对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品防护等进行监督管理,直接对项目经理负责,督促班组严格执行“三检制”,责任到人,一丝不苟,确保工程质量。2、建立月质量检查制度,检测结果及分析改进意见及时向质量经理汇报,经审定后予以实施,参加质量事故处理,监督处理方案实施,认真钻研业务,熟悉规范及有关
15、文件,配合技术部门,指导班组改进工艺。3、根据工程质量薄弱环节,选择TQC课题,报项目经理批准后,组织活动,并负责成果总结。4、对原材料检验有关资料的审核。5、严格核定质量等级,并填写质量验收评定表,建立质量台帐,及时上报质量报表。6、发现不合格项时,及时填写不合格项通知单。7、负责向监理、业主代表进行检查验收时提供所要求的资料。3.2.4安全负责人岗位职责1、执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作,负责新工人的安全知识培训,合格后方可上岗。按照施工组织设计、施工方案落实安全技术措施,负责监督工长的
16、安全技术交底。2、监督职工坚持使用“三宝”。3、经常检查施工现场搭设的脚手架,“四口、五临边”防护,用电机械设备及其防护装置的安全情况,所有防护装置须经验收合格方可使用。4、坚持“安全第一”的原则,若生产和安全发生矛盾,应服从安全,不违章指挥,并监督工人按章作业。5、建立各种台帐及时做好安全统计报表。6、发生安全事故,要立即保护现场,及时上报,并积极参加调查和处理。3.2.5施工员岗位职责1、积极做好施工准备工作。熟悉施工图纸。2、对本人分管的区域(部位)要掌握轴线位置、标高、纵横尺寸、预埋件等。3、了解分部分项工程的施工要求和工程量。对图纸上不清楚、不懂的地方需及时询问弄清楚。4、完成施工前
17、的各项业务工作,参与测量复核,作好隐蔽记录、技术交底、安全交底、施工任务书的签发等,完成现场施工条件的准备工作。5、必须对分工区段(部位)内施工力量、材料、机具科学地进行动态管理,按计划要求完成进度,并对增减的人员、材料、机具设备等提有向工程科书面提出。6、工作要有预见性、必须完成当天工作,并且安排好次日工作,并为之创造好的条件。7、抓好工工程质量、注重安全生产、严格文明施工。8、严格规范化管理,按规范要求组织施工,严格按程序办事,照图施工。9、服从上级领导的安排与技术人员的指导。发现质量问题及时汇报,总结处理,不能隐瞒,不得擅自处理。10、组织班组的自检、互检和交接检,做好工序交接工作。负责
18、工程质量的检查验收,经认定全部符合质量要求后,方可验收。11、按时、准确填写施工记录、验收表格,抓好劳动力管理,对违反操作规程的班组、个人有权及时制止和纠正。12、及时检查验收进场材料、成品、半成品、零配件的质量情况,是否符合设计要求及规范要求,对不合格应提出验收意见及处理意见,坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成品等。13、对自己分管工区的“四口”、“五临边”要心中有数,制定安全措施,防患于未然,及时进行安全技术交底。14、监督班组工人进行文明施工工作,做到工完料尽,场地清。3.2.6测量员岗位职责1、熟悉设计施工图纸及有关的技术资料,认真计算数据,协助总工编写施工组织设计,准确无误的测定建筑
19、物的位置,编写测量控制方案指导现场施工。2、严格执行国家测量规范,遵守测量原则,对工程测量成果负责,做好测量成果记录,整理好资料,向工长进行测量技术交底。及时向甲方和监理报验测量成果。3、掌握各种仪器的性能,根据工程精度要求选用仪器工具,按期计量测量仪器,定期检查保管好所使用的仪器。4、掌握施工全过程,了解施工现场的变化,及时准确的测定施工过程中的标高、轴线,满足施工要求,并对每项测量工作进行必须的检查校核。5、加强业务学习,认真完成领导交办的各项工作,严格管理施工现场。3.2.7资料员岗位职责1、认真执行档案法,严格收集整理好各种原始资料。2、认真钻研业务,熟悉有关技术规范及有关文件,配合工
20、程技术人进一步完善工程资料。3、负责对技术资料进行标识。4、作好收发文登记台帐。5、负责整个工程的档案资料的收集、检查、整理及归档工作。6、经常深入现场,了解施工进度,掌握质量情况,确保资料的真实性,做到资料与工程同步。7、负责有关工程图纸文件的收发工作,并及时整理、归档。8、负责整理分阶段验收资料和交竣工资料,绘制竣工图。9、负责竣工后资料的移交,及时办理好验收后移交手续。10、完成领导交办的各项任务。第四章 施工准备4.1技术准备1、图纸会审组织工程技术人员和施工人员熟悉图纸内容,学习有关设计文件,领会设计意图。了解各专业、各工种之间相互配合的关键所在,会同业主与设计单位做好设计交底、图纸
21、会审工作,虚心听取设计人员的设计技术交底,在专业会审和综合会审完毕后,迅速将结果整理出来,形成会审纪要,使之成为施工依据。2、技术交底组织做好工程技术人员的业务培训和施工队伍的技术交底工作。交底顺序:技术负责人管理人员施工班组长操作工人交底内容:工程的特点、设计的意图和要求、规范、规程、标准、技术措施、工艺要求、工序等整体涉及内容。3、各种仪器的准备对工程所用的经纬仪、水准仪、全站仪等各种测量仪器和度量器具,送检测单位进行校验、核定。4、做好各种原材料的检验、试验工作。对工程中使用的各种原材料严格按规范要求进行见证取样、检验、试验,把好原材料关和按计划顺利进场提供依据。4.2生产平面布置1、施
22、工区平面布置根据建设单位提供的场地及施工现场的地形地貌,在利用现有临建的基础上,根据实际需要,临时搭设门卫、办公室、仓库等临时建筑,布置施工道路、临时水电、机械设备存放场地、材料堆放场地等,以满足施工需要,具体布置见附件1:施工现场总平面布置图。2、生活区平面布置按照施工现场的场地和施工人员,结合业主的要求,在现有职工生活区的基础上根据需要搭设部分临建,具体平面布置见附件1:施工现场总平面布置图。4.3机械设备准备根据本工程的特点,按照施工阶段的不同和工程量的大小,而选择各种不同的机械设备及器具,选择数量、型号及进场日期详见附件2:施工机械计划表。4.4物资材料的准备施工中各种物资材料按照施工
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