医院总务科年终后勤总结（5篇）.docx

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1、 医院总务科年终后勤总结（5篇）医院总务科年终后勤总结（精选5篇）1 一年马上过去，总务科全体人员在医院党委行政的正确领导下，齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、专心效劳、节省本钱、保障运行”的工作要求，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升总务科效劳治理理水平，持续改良，效劳临床，勤恳工作，为医院供应强有力的后勤保障！现将后勤部本年度的工作状况总结如下： 一、用水治理： 对干部病房旁边的管路、住院大楼前的水管等进展抢修，削减水资源的铺张。 二、用电治理： 1、地下室班组完成各项日常工作任务（巡查，每周发电机开机，记录等）、修复2台变压器的风冷冷却系统，保

2、证变压器正常供电。 2、对医院用电线路进展巡查，对住院部大楼的西走廊重新安装声控灯，保障了公共照明又节省了电费，使各种电线路安全运行。 3、电工全年修理量：据不完全的统计达5500余次。 三、空调、锅炉治理： 1、住院部屋面上手术室中心空调管路保温层进展了更新改造，对热交换器进展系统检修 2、中心空调冷却塔进展了大修工程 3、中心空调管路进展了检修及中心空调风机进展了清洗 4、对医院分体空调修理达156台次，冰箱6余台次，能做到有报修规划准时修理，确保医院医疗任务顺当开展。 5、加强了锅炉的治理，对2吨锅炉进展了系统修理，并通过特检院年检。 四、院内环境方面： 着力抓好医院形象建立。今年年初，

3、医院更换保洁公司，通过加强治理，提高大家爱院，敬院，效劳医院的意识，调动大家的工作积极性，从标准性，标准化入手，全面提高保洁人员的效劳水平，同时对整个园区进展硬化，绿化，美化，整治院内脏，乱，差的不良形象，提升医院品尝，营造良好的就医环境 五、与基建科合作完成工程30余项。 六、锅炉治理： 送压力表、安全阀年检校对。 七、大型医院巡查巡检工作 八、总务科6s治理工作： 总务科将6s治理工作为切入点和突破口，全面开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等方面的行动，实现“工作现场干净，物品摆放有序，定置定位合理，标识一目了然，人人遵章守纪，岗位操作标准”的工作新局面，到达“提高工作效率，提升治

4、理水平，落实预防为主，保证安全生产”的目的。6s治理是离不开根底的，我们在原有的根底上连续推行实施6s治理，加强6s治理。在六月份，通过大家的努力，我们获得了6s流淌红旗的鼓舞。 医院总务科年终后勤总结（精选5篇）2 总务科工作以坚持“强化素养、完善治理，物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体进展设想仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，牢记总务围着临床转，现就一年来的工作总结如下： 一、总务科依据工作需要，积极仔细地组织职工学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，进一步增加了做好本职工作的骄

5、傲感、责任感和使命感。 二、总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理、物资选购、水电治理、资产治理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高效劳质量和效劳水平，努力增加效劳意识，力求使后勤效劳落到实处。 三、我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理工程，总务科都能准时保证质量，按时完工，全年各类修理超过20xx次以上。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题准时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。 四、落实治理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题准时解决，接报必修，保证了

6、医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。 五、空调系统的电耗约占医院总电的60 %。通过实际的阅历以及学习此方面的学问，对其合理的操作与使用对节能有着极其重要的意义。 （1）夏季温度设置范围2628为宜，冬季温度设置应不高于20。 （2）每日定时观察主机运行的水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、电压电流等，在不影响制冷的状况下，适当提高冷冻水出口温度，每提高1，大约可以削减主机耗电量2%。 （3）定期清洗空调回风口处，以免影响回风效果。 六、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题准时处理。保证了

7、临床正常的用氧安全。 七、污水处理关系到医院污水处理排放是否达标的重点。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。 八、在院部领导下，全年屡次组织消防安全学问培训，使我院职工人人了解、把握肯定的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命力量、深得消防治理部门的好评。 九、签订医疗垃圾处置合同、做好全院医疗废物的分类、收集、转运工作 十、做好电梯日常记录工作、做好周、月、季的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率到达了100%。 医院总务科年终后勤总结（精选5篇）3 20xx年里，以坚持“强化素养、完善治理，效劳临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体进展

8、目标，全面落实年度工作规划，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个科室。在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，积极主动到各科室做好效劳工作。以确保我院医疗工作的顺当进展。现就一年来的工作总结如下: 一、加强学习，树立效劳患者的理念。 依据工作需要和医院对科室的学习要求，积极仔细地参与医院组织的各项业务学习。工作上努力，仔细的负责。通过加强政治和业务学问的学习，进一步增加了做好本职工作的责任感和使命感。在日常工作等方面发挥了积极的作用。 二、明确责任目标，全面做好后勤效劳工作。 总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对物资选购、

9、水电治理、安全等方面的工作，我们依据医院繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高效劳质量和效劳水平，努力增加效劳意识，力求使后勤效劳落到实处。 1、总务科对重点部位，组织人员检查和巡察，发觉问题准时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。 2、加强水电治理，做好水电使用和修理工作。 落实治理岗位责任制，常常巡查、记录，发觉问题准时解决，接报必修，尤其是对供氧设施每天检查一次。保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。 3、完成领导交办的其它工作。 三、发挥科室整体优势，仔细对待每一项工作。 我始终坚决的认为，个人的力气是有限的，一个人自己的工作做得再好，

10、但是一个集体，一个团队，把整个优势发挥出来，就可以把医院交给我们的任务成功完成。 四、个人存在的主要问题 因在总务科工作时间不长，在阅历方面尚存缺乏，工作不够大胆。对各科室的合作需进一步加强，后勤效劳有待进一步提高。 以上是我这一年来的工作总结，请各位领导和同事批判指正，今后我将不负重望，兢兢业业，仔细履行自己的职责，努力完成各项工作任务，为医院的进展壮大做奉献。 医院总务科年终后勤总结（精选5篇）4 总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。根据科室综合目标责任书的要求，科室全体职工完成了工程建立、全院能源、物资供给，后勤设施设备维护保障、修理改造等相关工作。现将总务科年度工作总结如下： 一、

11、科室治理工作 在科室治理工作中，科室全体同仁集思广益，团结奋进，在工作繁杂、新任务、新工程不断消失的状况下，在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召开科室早会45次，科室协调会65次。干事、修理班、司机班个24小时值班电话平稳运行。 修理班全年开展修理维保工作共计3768次：卫生间堵塞疏通475次；储物柜门修理684次；漏水修理175次；门、锁修理326次；其它修理460次；更换灯具630次；其他电器修理298次；设备巡查720次；日均10.3次。 全年公务用车合计1333台次（不含拼车），用车同比增加87台次，同比上升7%。20xx年业务科室用车465台次，占比34.9%，同比

12、上升23%；行政科室用车868台次，占比65.1%，同比下降2.4%。市外长途用车174台次，占总用车13.1%，同比上升142%；市内短途用车1159台次，占总用车86.9%，同比下降1.35%。 二、日常保障工作 （一）招标与选购 科室对日常选购物品集中进展了招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中严格遵循法律法规，实行定点选购和询价选购等形式标准选购过程，降低选购本钱。现总务科90%以上的物品选购执行的是招标、网络集采和政府定点单位选购。选购过程进一步标准合理。 （二）冷热水及电力线路、管路维护 仔细做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作，

13、定期对院内电路、水路进展巡查，确保医院水、电，正常供给。在今年的工作中着重关注和解决了局部科室在日常工作中的一些疑难问题，对局部保障设施通过更换、改造、修理等形式进展了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进展整理，消退安全隐患。10月份组织人员对院内老旧供水管道进展更换，杜绝铺张。 （三）重要指标监测 为切实增加保障水平，确保设备安全。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度，做到重要设备的每日巡查记录。尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同，聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水安全和污水处理效果达标。 （四）医疗废物回收 在院感科的

14、指导下仔细学习相关学问，扎实做好医疗废物的回收及暂存间治理工作，全年顺当承受了各级各部门的屡次检查，全年无事故发生。 （五）绿化及除四害工作 与市卫健公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药，去除卫生死角，消退蚊蝇孳生场所。 进入冬季后组织物业人员对院内树木进展了修剪和防护，对局部区域绿植进展优化调整。 （六）车辆治理工作 仔细学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆治理，春节、十一等长假均对全部车辆进展了封存，杜绝公车私用，在司机班人手紧任务重的状况下合理调配，满意了业务及行政用车需要，完成了日常车辆保障工作。 （七）基建工作 在工程建立过程中加强环节治理，确保工程质量。

15、同时结合临床一线使用意见，将各科室反映的问题在施工过程中进展优化改良，不断提升建立水平。在改造前充分征求使用科室意见，改造过程中不断优化施工工艺，降低本钱，标准材料及颜色运用。进一步加强施工治理，对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度，建立制度、明确责任。在确保工程质量的前提下，优化流程安排，缩短工期，降低施工影响，顺当完成以上新建及改造工程。 （八）社会化单位治理工作 全年组织召开后勤社会化单位协调会12次，每周总务科安排专人至少对环境卫生、饮食供给、被服供给及陪护治理工作，进展一次检查，考核其工作的同时不断催促及要求其工作质量在保持平稳的根底上稳步提高。 （九）规划生育、治安、消

16、防工作 依据人员变化准时调整消防预案，科室全体人员均无违犯规划生育和社会治安综合治理法规状况的发生。 四、科室党风廉政建立工作 在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室选购工作方面组织相关人员，仔细学习政府招标选购相关法律法规，根据院货物、效劳及工程选购与招标工作治理方法组织并开展日常选购工作，不断标准招标选购行为。全年组织并参加了28个工程的招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中也严格遵循法律法规，实行网络集采、定点选购等形式标准选购过程，降低选购本钱。在劳动纪律建立方面，要求科室全体职工，不迟到不早退，因公外出做到提前请假，按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和

17、严厉性。 狠抓作风建立，严明纪律，严防纪律松弛、克制组织松散。做到无论大会小会或是个别沟通谈心时，都强调此项工作，做到警钟长鸣，对苗头性倾向，一经发觉，通过与当事人进展谈话的方式，晓以利害，进展必要的提示。基建工作及其他重大问题，做到了准时汇报、保证透亮、阳光操作。仔细落实并带头执行上级部门及医院的相关规定，准时报告科室工作相关事项，坚决杜绝不正之风。 五、工作亮点 （一）基建工程。完工并投入使用，新工程签订合同，工程开工在即。 （二）节能降耗。全院逐步推行节能设备，改造照明设备，直饮水设备。 （三）安全工作。科室全年无安全事故发生。 六、新年工作规划 度总务科工作规划围绕：转作风、抓落实，明

18、确岗位职责；提升个人技术水平；优化科室治理效劳流程和科室运行及治理体系四个方面开展。 七、存在困难 现在科室存在的主要问题是各科室对后勤效劳的要求与科室完成工作任务的水平和质量存在肯定的差距。规划性开展工作的事情少，被动应对日常所发生的突发大事的状况多。同时科室各项标准及数据统计不够。随着科室工作职责的扩大，在医院治理水平和要求不断提升的状况下，科室所负责治理和组织的事物已远远超消失有人员的力量范畴，建议对科室局部同志开展外出培训工作，提高专业技术水平，提升效劳力量。有两名重要岗位上的同志马上退休，需要提前安排相关工作。盼望增加干事1名，电工2名。 医院总务科年终后勤总结（精选5篇）5 总务科

19、作为医院的效劳管家，在医院运转过程中起到了关键性的作用，在院领导的正确决策和支持下，总务科本年度完成了装修改造、消防安全、维保修理等一系列工作。现针对科室工作状况，以及新一年的工作规划，做出总结如下。 一、20xx年工作总结 20xx年，总务科坚持以效劳一线科室为中心，紧紧围绕重点工作，开展完成了多项工作任务，确保了医院业务的正常开展。 （一）装修改造 本年度装修改造相关工作较多，完成了病房楼装修改造、南坊门诊装修改造、医院外墙粉刷等较大工程。同时，完成了儿康一科、儿康二科、儿康六科、成康二科等房间改造工程。充分利用了现有空间，有效优化了医院格局，美化了医院环境。 （二）办公用品、修理耗材的选

20、购 不断优化选购流程和方式，标准选购程序。选购过程中通过多查找卖家、多比照，为医院选购到质优价廉的物品，有效节约了开支。同时，不断标准选购程序，做到程序合法合规化。 （三）锅炉、空调的修理保养 完成空调检修，锅炉维保，更换软水设备一套，完成稳压泵修理，病房九楼供暖压力缺乏等相关工作。 （四）仓库治理 办公用品、修理耗材、固定资产、被服的精确准时发放，日常工作平稳有序开展进展。 （五）消防治理 本年依据消防大队要求，更换防火门xx套，更换消防警铃6套，老化管件改造等工作。做好日常消防监控及整改，完成两次消防演练及消防培训工作。消防设施准时修理和保养，对于消失的问题准时进展了整改 （六）特种设备治

21、理 本年新开通电梯4部，做好相关年检校验，日常巡查，保险等相关工作。 （七）医院绿化治理 病房楼新种植月季花一千二百棵，做好日常修剪工作。 （八）物业治理 加强物业治理，对于医院日常中消失的故障进展准时的修理，对科室提出的保修和需求进展准时解决。 二、20xx年工作规划 20xx年，本着努力效劳好医院、效劳好科室的原则，结合近期的工作和明年规划，作出明年工作规划如下： （一）装修改造工作 连续推动医院的装修改造工作，依据规划主要包括以下几项： 1病房装修工程。 2医院门诊楼前地面改造工程。门诊楼前铺设的大理石地面无法满意车辆的停放的要求，需要进展重新整修，满意医院患者及医院职工停车需求。 3。

22、病房楼23楼装修工作。病房楼23楼目前无法满意病人入住的要求，需重新进展装修。 4。厨房烟道改造工程。将烟道出口改到1楼，避开病房烟道噪音影响病人休息。 5病员厨房改造工程。为病员做饭供应良好的场所，避开病房内的做饭现象。 6其他零星改造工程。 （二）物资的选购工作 连续标准物资选购流程，优化物资选购方式。选购工作是总务科一项重要日常工作，通过多询价、多比照的方式，为医院节约不必要的开支。同时，进一步标准物资选购流程，确保流程的合法化、标准化。 （三）仓库治理 每月定期盘点库存，确保仓库井然有序，做好办公物品的准时供给、准时发放，为科室供应便利。 （四）办公设施的修理 加强物业公司的治理工作，

23、做好日常修理工作，本着能修则修的原则，通过微信群快速响应科室报修，确保科室正常运转。 （五）消防安全工作 加强日常消防巡查，发觉问题后准时安排处理，做好每月的消防检查，落实好相关消防设备的检修工作，确保医院消防安全得到有效保障。积极开展消防演练以及消防培训，普及干部职工和病人的消防学问，做好消防宣传工作，提高消防意识，每年进展两次消防演练及消防学问培训。 （六）特种设备安全工作 医院现有电梯11台，启用9台，正在修理1台，并马上投入使用。随着启用电梯的不断增加，下一步将加强与维保公司的对接，定期对电梯运行状况进展检查，遇到电梯故障，准时通知维保公司处理，务必保障电梯乘坐人员安全。做好电梯资料的

24、存档，协作好市场监管局的检查，连续落实好电梯的年检工作，并准时为电梯购置保险。 （七）医院绿化工作 连续做好医院绿植的修剪养护工作，排查医院绿植状况，对死亡、缺失的绿植，准时购置补充，为来院病人供应一个良好的环境。 （八）做好科室效劳工作 以科室为中心，积极主动与各个科室联系沟通，对于科室反映的问题做好准时的回应，做到反响快、修理快、效劳好。 在20xx年度里，我总务科工作以坚决“强化本质、完满办理，物尽其用、办事临床、保险后勤”的原则，紧紧围绕我院整体成长构思，周全落实我院年度工作筹划发起的工作目标，结合我科室工作人员少、任务沉重的现实状况，能当真完毕院带着下达的各项工作任务，热忱办事于全院

25、各个局部。在新 的局势下，立足本职工作，进步熟识、变化不美见解，服膺总务围着临床转的原则，自动自动与相干人员到各科室做益办事工作。以确保我院医疗、保健、传授工作的顺当进展。现就一年来的工作总结以下： 1、加强进修，建立办事育人的理念 总务科依据工作必要和病院对科室的进修要求，自动当真地参与病院构造的政治进修和交易进修。特殊是我们把订定每个人的岗亭职责做为一次深切的交易进修，使大师明白了本身所从事工作职责范围，带着有的放矢地教育绽开工作，员工各尽其职，工作尽力，当真当真。经过进程加强政治和交易学问的进修，全科人员精神风采景象一新，进一步加强了做好本职工作的高慢感、责任感和任务感。大师在寻常工作中

26、，力图在办理有法，办事有情等方面阐扬了自动的感化。 2、明白责任目标，周全做好后勤办事工作。 总务科工作存在量大年夜面广的题目。为了加强对基建补缀、物质选购、水电办理、资产办理、院区绿化、食物卫生温柔等方面的工作，我们依据总务简单细琐、临时性强、突发状况多的特点，周全进步办事质量和办事程度，尽力加强办事意识，力图使后勤办事落到实处。 1、阐扬能打“硬战”精神，高雅地完毕基建、补缀等工程工程。依据市卫生局的卫生成长筹划和我院的五年成长筹划，在程院长及陈付院长的带着下，我科的基建工作又获得了飞速的成长。 、在经过9个多月时候的不懈尽力，完毕了病院门诊附属楼工程的培育工作。该工程总投资60万元，2层

27、框架布局，构筑面积390平方米，于9月份完工并投入了利用。 、在克制了重重坚苦后，筹划投资3300万元，地下一层，地上6层框架布局，构筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，其后工程进展顺当，并将于20xx年下旬结顶进入彻墙阶段。 、在院行政楼完毕搬家工作后，我科依据院的要求，投入了30余万元资金，顺当完毕了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于xx月份之前完毕了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中间，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬家工作，根本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完满了科室布局，为病院下一步培育工程的顺当履行打下了高雅的根本。 、热忱办事，做好寻常补缀工作。我科本着勤俭办院的原则，在包管补缀质量的前提下，力图节约开支。面对寻常但凡但凡遇到的简单的各种补缀工程，总务科都能准时包管质量，按时完工。对重点部位，构造人员每个月检查和巡查，觉察题目准时处置，为病院的临床工作去除后顾之忧。