医院科主任个人述职报告4篇.docx

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1、 医院科主任个人述职报告4篇医院科主任个人述职报告1 一、政治思想方面 终将政治思想工作摆在首位，带着医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建立，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，仔细学习相关文件精神，并结合科内实际状况反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。通过学习，全科职员的整体素养有了进步，使科室具有较强的分散力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，严密团结，相互关怀，相互帮忙。树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结全都的良好气氛。 二、医疗业务状况： 20xx年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次6

2、87人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断符合率85%，匀称住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，匀称住院用度119元，比往年同期削减4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公正，到达了以病人为中心

3、，让利广阔患者的根本目的，以药养医的局面得到明显改善，进步了现有医疗资源利用率，表达了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。 三、医护质量： 在实际工作中我们做了以下几点： 1、医护质量水平不断进步，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，连续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，形成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避开了医疗过失事故的发生。 2、转变了医疗效劳模式，让患者了解医生护士简介，使患者放心的进展住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互

4、沟通、相互帮助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。 3、开展了以患者为中心，以质量安全为核心，让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信任。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进展检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%，病历书写合格率达98%，根底护理合格率达97%，患者进院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面对住院患者供应良好的生活护理效劳，得到了患者的好评，一年来未发生一起医疗护理过失事故。并开展了中医相宜技术效劳工程，为患者供应了简、便、验、廉的中医药效劳。 组织科室医护职员

5、不定期参与院内急救、护理技能竞赛，并参与了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能竞赛，取得了优异的成绩，组织科室医护职员参与业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，但是还存在着一些实际缺乏。 详细表现在以下几个方面： 1、效劳质量及效劳态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院进展的一个突出题目，我们是窗口效劳科室，没有把热忱周到的效劳当作卫生院生存和进展的生命线仔细加以对待，人性化效劳还仅仅是一句口号。 2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发觉，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步标准。 3、院内学习气氛不够深厚，仅满意于做好日常工作，无进展特色中医专科的远期

6、准备及近期规划，仅满意于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的进展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建立。 4、人才构造不甚公正，人才梯队尚未形成，专业技术职员的业务技能有待进一步进步。 总之我们有信念，在新的一年里，以昂扬向上、奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带着下为卫生院的进展建功立业，全心全意为患者效劳。以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批判教导。感谢大家! 医院科主任个人述职报告2 xx年较好的完成了工作任务，现将本人这些年来的工作总结如下： 一、政治思想及医德医风建立方面 领悟及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持全都。遵照医院的部署，组织我科

7、室全体工作人员，仔细学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度，没有消失违法违纪现象。开展反商业贿赂工作，组织科室人员参与医院的各种形式的教育活动，仔细学习有关文件，提高思想熟悉及觉悟，仔细进展自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。努力提高医疗效劳质量。 二、医疗业务方面 严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量治理、感染治理、护理治理及安康教育等方面的工作，并努力按医院治理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为猛烈的状况下，仍能稳步进展，较好地完成了各项工作

8、任务。 (一)住院率和业务收入 从开科以来，我科住院率始终稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。 (二)危重病人抢救工作 在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越简单、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科胜利抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑堵塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的确定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但胜利救治了病人，全科医务人员也通过实战积存了不少的临床阅历，业务水平大幅度提

9、高，培育了一批技术骨干。 (三)连续教育 依据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参加外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。 (四)人才队伍建立 1、增加学问更新意识，组织科内学习医学“三基”学问及专业根底学问，并留意跟踪医药前沿信息，针对怡康病区医疗效劳对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一位医师提出专业进展要求，并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学，以便医师在娴熟把握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业学问把握有所侧重，学问构造与医学进展根本同步医院科主任述职报告5

10、篇作文。为了检验学习的效果，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。 2、抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都熟悉到外出进修学习是拓宽视野、更新学问、增加临床工作力量的好时机，科室也抓紧时机做好这一工作。 (五)开展新技术、新工程 响应医院号召，开展中医特色治疗，增加效劳新技术、新工程。我院是中西医结合医院，中西结合治疗是我院的优势。这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗，对于老年人骨关节病，颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证，有良好疗效，且无苦痛，已渐渐为老年患者承受，深受老年患者的宠爱。近2年来还通过与针灸、推拿科的协作，开展针灸推拿治疗。我科通过请会诊，针

11、灸、推拿科派专人到病房开展治疗，便利了老年患者，且增加了治疗手段，促进患者的病情康复。目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗，促进中医特色科室的构建医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告5篇。新技术方面，开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人肠内养分这一方面，逐步形成了肯定的阅历。 三、教学工作 作为讨论生导师，本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业讨论生13名，顺当完成学业8名，毕业后的学生各自成为医院的技术骨干，本人还担当讨论生的急诊学教学任务，同时在本科教育方面，担当本科临床体格检查培训，中西医结合内科学等课程教学任务，真诚对待学生，视学

12、生如己出，仔细教学，得到学生的好评，并获得“优秀讨论生导师”、“十佳教师”等荣誉称号。这些年来，组派科室人员担当学院中西医结合本科、临床医学本科诊断学理论教学，临床见习课及实习前体格检查培训课，圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。无论是临床带教还是理论讲授，各位教师都一丝不苟，尽职尽力，得到同学们的好评。 四、缺乏 1、业务方面：近年来的同期收入相比虽仍有增多，但相对于医院其他兄弟科室来说，仍存在肯定差距，这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限，思路不够开阔有关，我们还要积极扩大病人来源，充分利用好科室优越的医疗资，加强借鉴、讨论及开发传统中医药特色的治疗方法，

13、加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及讨论等，我们科室才能有所进展。 2、我科室个别职工工作仍欠细心，责任心不够强，仍有医疗护理过失的苗头发生;解释工作和安康宣教工作做得还不够细致，极个别病人及家属对我们某些工作还不够满足。 3、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点，有待进一步提高。 4、学科建立及科研工作方面还需要加强及努力。 解决方法：在个人、科室与相关医院联系的同时，向医院提出要求，由本院与对方医院公对公联系，争取对方医院重视，早对我们翻开进修学习大门，另外，多医院同时联系，增加学习时机。 述职人： 20xx年xx月xx日 医院科主任个人述职报告3 各位领导，各位同事： 大家好!

14、 时间如水，光阴似箭，布满机遇与挑战的xx年马上过去，在院领导的领导下，全科通力合作，协调进展，在汗水和才智的投入中，收获了新的成就，新的进步，新的跨越。看到科室进展前景蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。 我自负责康复科工作以来，在全科人员及全院各相关科室的大力支持下，通过自己的不断努力，工作上取得了肯定的成绩：康复科的规模不断扩大;收治病种不断拓展;新技术、新业务不断运用;社会效益、经济效益日益提高;科室治理渐渐正规化、标准化;门诊、病房、余荫院社区康复正在按规划逐步推动。在工作中我能够忠实履行职责，不断完善自我，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总体感觉：自己是称职的，能

15、够胜任本职工作，对得起院领导的信任，对得起科室同事的支持!现将任职后的主要工作述职如下： 一、以调整构造、整合资源为突破口，在不断的.改善环境中、持续的技术运用中提高社会效益与经济效益 由于各方面的因素，目前康复科分门诊二楼、住院部五楼、余荫院社区康复三块。为了康复科的安康稳定持续的进展，我拟定了建立康复科可行性报告，康复科进展与规划，康复科设备购置可行性报告，社区康复需求表，建立康复科病房的前期工作报告，根据稳定存量，进展增量的思路开展工作。 主要有重新调整科室布局，改善就医环境，根据现代康复的要求初步建立起门诊二楼康复评定室、运动治疗室、作业治疗室;重新规划住院部五楼的物理治疗室、传统康复

16、室;逐步促进余荫院以单一的临床为主向临床与社区康复相结合的转变，重新布置余荫院的功能设置，增加了超声雾化、氧疗、光疗、中频治疗、血糖普查等工程，开展了合作医疗业务，家庭病床效劳正在稳步推动、中医治未病的天灸疗法等老年安康效劳也在余荫院开展，这些工作均得到镇、余荫院领导的认可;康复科病房工作有声有色，表现势头良好。一个具有进展潜力的现代康复科根本成形。 二、以提高制度治理为根本，在不断学习的根底上保证业务的标准和质量 努力营造学习的气氛，以学习促治理，以治理促效益，以效益促进展。根据医院的规划，结合科室实际制定康复科工作制度、运动作业治疗师职责、物理治疗师工作制度、针灸师工作制度等，对比制度各司

17、其职，责任分解到人，做到人人有压力，人人心情舒服的良好气氛。充分落实康复科三级医师查房制度，强化病历书写质量，把握门诊业务流程，做到以制度约束人，以制度促进人。让科室人员适应制度，自觉参加制度，做贯彻制度的仆人，由于这些制度的保障，现在科室根本运作正常。 三、以强化技术运用为着力点，在不断更新技术手段中稳固老患者，吸纳新病源 康复治疗师述职报告各类报告由于病人求医的盲目性等多种缘由，科室相互竟争剧烈，为了加大竞争力度，在稳固老患者吸纳新病员方面，我科面临着巨大的挑战，为了保证科室各项业务的不断进展，在稳固中有所提高，有所进步，我留意讨论市场动向，通过技术改良、更新效劳手段来稳固病员群体。 如加

18、强病房建立力度，竭力发动病人住院系统标准化治疗，以此提高疗效，既增加了科室的主动性，技术运用的有效性，又转变了病人对康复科工作的狭隘熟悉;加强新技术的运用：通过引进康复治疗师，填补了医院以前脑卒中、脑外伤、骨折术后、脑瘫等功能训练的空白;新增了中医治未病的安康治理业务;开展了骶管注射治疗腰椎间盘突出症、定点旋转复位协作星状神经阻滞治疗颈椎病、小针刀、集束灸等业务;坚持康复临床与康复教育的有机结合，向患者宣讲康复医学是最环保的低碳医学，康复医学的核心是功能训练，全面康复，融入社会，改善生活质量。 坚持将这些理念灌输给病人，让病人作出合理的选择。坚持用“事业心”“爱心”和“恒心”为患者供应亲情效劳

19、、放心效劳。 四、以和诣进展的理念为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发同事工作热忱 在日常工作中，坚持把“懂技术、会治理、善沟通”作为自已的工作目标和方向。注意自身的形象，要求别人做到的，自己首先坚决做到，要求别人不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点抢先到位，集中学习首先到场，急难任务争先上阵，在别人心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为科主任，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神。 一年来，重大节假日我根本没有休息，在日常工作，生活中，我特别留意关怀、帮忙科里的

20、职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮忙他们解决实际生活困难，使大家心里话情愿和我讲，困难事情愿找我办，有效的保证了全科人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以科室利益为重，讲团结，讲协作，和诣进展，精彩的完成了各项工作任务。 述职人： 20xx年xx月xx日 医院科主任个人述职报告4 xx年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的“文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、效劳赢院“的办院宗旨，把握住我院品牌建立的三个重要环节“知名度、美誉度、诚信度“在创新治理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质效劳，加大了治理力度，工

21、作取得了必需的成绩。 一、加强学习，提高自身素养 专心参与群众路线教育实践活动，专心响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业学问，利用早会、查房进展理论联系实际学习，稳固了专业学问，学到了国内外新动向新学问，提高了整体业务水平。 二、调动医护人员专心性，团结全都做好本职工作 调动全科室人员专心性，增加分散力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公正、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神气氛，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好

22、医护与患者的关系，使大家把自身的进展融入到科室进展的整体进展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的进展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，专心响应各项号召，医护人员技术水平和效劳水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作预备充分，来科检查工程顺当达标。 三、加强医疗质量治理，高度重视医疗质量安全 仔细执行各项规章制度，专心参与全院各项会议，常常利用早会和工作中进展医疗安全学习，仔细学习执行病例书写标准，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚_制度，做好术前争论，疑难病例争论，死亡病例争论，仔细执行抗生素应用标准，处方书写标准，增加法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

23、 四、响应医院号召，专心开展新工程 在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种缘由过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无 医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。 五、重视梯队培育建立 我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和梯队建立，科内医生根本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性进展奠定了良好根底。 六、努力制造两个效益 今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年无医疗护理投诉。 七、缺乏之处 1.业务学习还不够系统完善，不能持之以恒， 2.颅脑损伤患者住院人数逐年削减，我们希望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。 寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关怀、支持、和帮助，预祝大家新年欢乐，身体安康，工作顺当，幸福相伴永久。 述职人： 20xx年xx月xx日 【医院科主任个人述职报告4篇】