仓库管理员工工作总结报告(合集3篇).docx
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1、仓库管理员工工作总结报告(合集3篇)【篇1】仓库管理员工工作总结报告一、工作期间主要完成事项:1、加强企业文化培训,培养管理员自身综合素质提高。2、增强管理员岗位技能知识及操作流程培训。3、严格执行5S管理。4、合理分配员工工作及认真检查并及时检验管理员工作完成情况。的完善现场管理。6、跟踪系统管理,发现问题并积极寻求解决问题7、协调仓库与各相关部门衔接,努力完善部门与部门之间流程清晰化。8、根据客户及质量稽核进行有效整改并及时落实。9、积极处理呆滞物料及报废品处理。10、合理控制仓库员工加班制度,保证最短时间完成工作情况最大化。11、完善仓库管理相关文件,加拟库存物品定期复检制度仓库先进先出
2、管理程序物料搬运储存包装防护作业规范及仓库搬运防护指导书。二、工作中的不足1、先进先出管控不彻底,部分物料未按先进先出规定流程进行摆放或发放。2、对仓库员工管理不十分严格,有松散现象。3、系统帐操作流程不够清晰,导致有时作帐不及时。4、相关部门衔接流程还存在流程不明确。三、改进措施1、根据新制定先进先出管理制度,严格管控,做到每日不定时抽查。2、以高标准严要求来严格管理仓库员工,更好更快的提高管理员的综合能力及素质。制定严格的员工考核制度,对每一位管理员进行考核。3、进一步了解系统操作流程,加强管理员系统操作知识与流程,按要求做到及时、准确、不拖延。4、加强与相关部门沟通,以会议讨论的方式制定
3、出部门之间衔接的合理流程。【篇2】仓库管理员工工作总结报告一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实
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