县供电局法治工作计划目标.docx

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1、 xx县供电局法治工作计划目标_供电局培训工作总结 供电局法治工作三年规划目标 （2）发挥业务部门在法制化治理中作用。切实做好日常根底性的工作，标准经营治理行为，才能有效防范和掌握法律风险。（3）发挥业务部门在处理纠纷过程中的作用。业务部门积存了丰富的工作阅历，并把握详细案件发生进展的全过程，部门中某些专业人员甚至精通相关法律，涉及专业方面外部协调工作应当依靠业务部门完成。2、积极发挥外部法律资源的作用（1）发挥大专院校和国网、省公司法律资源的作用，聘请法律专家讲授立法动态、新法解读、法律释疑，合作开展法律专题讨论，开展高层次的法律培训。（2）发挥司法系统法律资源的作用，侧重从法律实践、法律适

2、用方面入手，以实际案例为重点，剖析有关法律关系，提出相应的处理方案，总结归纳典型案例的阅历和教训。（3）发挥政府相关部门法律资源的作用，侧重从行政执法、行政治理方面入手，明确相关行政治理的法律程序和法律要求，进一步标准企业的经营治理行为。（4）发挥外聘律师本文 事务所的作用，对重大决策和重大经营活动提出法律意见，对电力体制改革中遇到的问题出具分析报告，对企业投资、企业并购、债权债务处理等专项问题提出法律建议。（5）发挥相关协会法律资源的作用，利用协会平台沟通兄弟单位、相关部门的信息，了解不同行业的法律工作开展状况，学习先进的治理阅历。3、积极发挥专业法律人员的作用（1）发挥法律专业人员在专题讨

3、论中的作用，参加电力建立、电力营销、农电治理、劳动关系等专题讨论，从法律方面提出意见和建议。（2）发挥法律专业人员在处理诉讼案件方面的作用，侧重在诉讼程序和法律适用进展把关，调动有阅历的法律专业人员跨地域处理重大、疑难诉讼案件。（3）发挥专业法律人员在法律事务治理方面的作用，通过法律信息平台，统计法律事务工作，上报各类纠纷案件，沟通工作阅历，相互供应法律帮助。五、法治工作三年目标保障措施1、提高各级领导干部的法治意识随着国资委、国家电网公司对国有企业法治工作提出的新的要求，省电力公司也不断加大这方面工作力度。我局要求各级领导干部必需增加法治意识，提高依法治企的力量，切实加大对法律工作的关怀和支

4、持力度。2、树立依法办事的理念各级领导干部和重要敏感岗位人员要树立依法办事的理念，首先要加强对法律至上理念的把握，做任何事情都要先考虑法律是否有规定；其次要加强对限制权力理念的把握，杜绝部门权力利益化；第三要加强对程序正义理念的把握，在工作中不仅要做到依法办事，还要依据法律规定的程序办事。3、形成科学标准的工作流程以企业贯标为载体，通过对工作流程的识别和梳理，标准各职能业务部门治理职责和接口关系，建立一套科学标准的工作流程，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监视。供电局法治工作三年规划目标 县供电局工作规划范文 县供电局工作规划范文 20xx年是“十一五”规划开局之年，企业

5、的改革和进展的任务更为繁重，为使电力工作效劳于县域经济进展的大局，仔细讨论我局生产经营和进展中的新状况、新问题，确保企业各项重点工作全面落实，对于顺当实现“十一五”进展目标开好局，起好步，具有非常重大的意义。 一、20xx年县供电局的主要工作目标： 安全生产：全面落实各级各类人员的安全生产责任制，确保人身、电网和设备安全。全年实现安全周期3个，综合电压合格率97.50%，供电牢靠率为99.80%，电力营销：规划实现购电量xx亿千瓦时，同比去年规划增长5%。实现售电量xx亿千瓦时，同比去年规划增长5%。线损率掌握在10%以内。电网建立和基建工程,全面落实党风廉政建立、“四好”领导班子建立、党建工

6、作责任目标。 二、重点抓好七个方面工作。 （一）突出抓好电网安全。 1安全生产根底治理，提高防范事故力量。一是要进一步增加全员的安全意识，坚固树立“一切事故都可预防”的理念，连续扎扎实实开展与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争的活动。二是切实加强从业人员培训，提高人员的安全技能、安全素养。三是严格落实各项规章制度，特殊是“两票三制”。大力推行现场作业指导，形成遵章作业的良好习惯。四是全面落实安全生产责任制守土有责，一级抓一级，一级对一级负责。对事故要坚持“四不放过”，严厉考核，吸取教训，举一反三。 2落实安全措施，全面提高电网稳定水平。落实安全措施是确保安全生产的关键。要稳固和进展二次系统

7、治理年活动成果，优化平稳系统。连续落实十项重点反措和安全性评价活动。 （二）突出抓好电力供给 1.提高市场应变力量，敏捷有效地优化资源配置。增加对市场的预见性，要求年售电量猜测精确率97%以上，月售电量精确率95%以上，月电力电量猜测精确率90%以上。做好迎峰度夏工作，加强调度治理，制定合理的用电规划和限电方案及错峰用电方案；加强与发电企业的沟通和协作，做好效劳；加强电网运行治理和设备维护治理，积极争取省、市对我县山区用电倾斜扶持等，最大限度地缓解用电紧急状况，确保全县的电力供给，为平远县域经济持续、快速、协调进展而努力。 2努力提高需求侧治理水平。建立和健全需求侧治理常态机制下的动态治理，要

8、运用技术手段，完善工作方案，明确职责分工，保证需求侧治理措施落实到位，取得实效，全年平均自觉错峰率要达98%以上。加大宣传力度，大力提倡科学用电、节省用电和建立节省型社会的理念。 3提升优质效劳品牌。建立健全以客户满足度为主要指标的优质评价体系，加强用户投诉与建议的治理，加强营业窗口达标建立动态治理，创立供电营业示范窗口。今年全网客户满足率要达95%以上，营业窗口达标率达90%以上,打造供电企业文明高效、真诚效劳的良好形象。 （三）突出抓好电网建立 电网既是电力市场的载体,又是关系国民经济快速进展、人民生活水平稳步提高和社会安全稳定的根底设施。近几年，我们加大了电网的建立和改造力度,电网供电力

9、量和电能质量得到显著提高,根本上满意了工农业生产用电。但要更好的为平远经济进展大局效劳,电网规划要依据我县经济进展和社会用电需求状况制定，适当超前进展。我们将坚持以科学进展观统领企业进展全局,科学制定平远电网“十一五”主网规划/通信/自动化规划和配网规划,进一步修订和完善切实可行的平远电网电力进展规划报告，并积极向上级部门争取立项。 依据我县实际制定“十一五”期间电网规划重点建立工程有：总投资xx亿元110kv输变电建立和改造工程、总投资xx万元的220kv平远输变电工程、总投资xx万元的35kv输变电工程和总投资xx万元的配网新建和改造等工程（详见附表）。 今年,要积极配市局做好110千伏差

10、干输变电工程的建立，要协作县委、县政府做好工业园区、招商引资过程中的电网建立、迁移改造。连续完善县城配电网电缆工程改造，尽快发挥工程效益。做好石正至中行35千伏线路建立的前期预备工作，按规划开展2023年民心工程，依期完成农网改造工作任务。 （四）开展“治理年”活动，推动企业各项工作迈上新台阶 今年，广东电网公司从战略任务的高度提出了要在全公司范围内全面开展“治理年”活动，并提出了治理年活动要实现的六大目标。我局要根据省市要求成立“治理年”活动领导小组和工作小组，依据上级部署和结合我局实际，修订出详细的总体方案和实施细则，切实提高我局的各项治理水平。 一是做好企业根底治理工作。要依据梅州供电局

11、县级供电企业根底治理达标实施方法和县级供电企业根底治理达标 县供电局工作规划范文第2页 工作指导意见的要求，制订切实可行的实施方法，分阶段做好安全治理，营销与优质效劳治理，经营治理，节能降耗、电压质量和供电牢靠性治理达标工作，并以此为契机进一步完善企业的各项规章制度，提高各项工作的治理水平。 二是建立相应的指标考核体系。依据上级要求和结合我局实际，以全面开展“治理年”活动为契机，建立健全安全生产、电力营销、资产经营、电网建立、党风廉政建立、党建工作和“四好”领导班子建立等方面的指标体系。 三是加强营销治理工作。通过用电营销信息系统整合工作，创新、完善营销业务流程，削减中间环节，协调各部门工作，

12、加强流程的各个环节的时效考核和监视，进一步提高营业工作水平。财务部门要加强企业本钱核算，努力做好增收节支工作，制订企业年度财务预算规划，确保企业经济的正常运转。同时应加强企业内部财务的监管，做好审计工作。 四是进一步加强线损治理。抓重点线路、治理措施和加强内部门治理，使10千伏及以下系统的治理线损得到切实掌握，有效降低线损。连续抓好线损治理上的“四分”工作，力争早日取得成效。努力提高线损分析水平，为线损工作供应决策支持。 五是加强职教工作，优化配置企业人力资源。随着经济的进展和社会的进步，各方面对人的素养要求不断提高。结合企业的实际状况，今年要加大职教工作的力度，比照较缺的人才要实行送出去培训

13、或请进来的方式，切实提高企业员工的整体素养。 在全局要大力营造敬重学问、敬重人才的良好气氛，适时出台相关政策，促进人力资源的优化配置，要根据干部选拔任用的要求，逐步建立和标准各类人员选拔任用的程序和方法，努力营造人尽其才、才尽其用的环境和气氛。 （五）协作政府深入开展电力体制改革工作 这次开展电力体制改革的主体是政府部门，要根据广东电网公司、梅州供电局和县政府的总体部署，完成体制改革的各项工作任务，要确保体制改革过程中我县电网的安全运行和职工队伍稳定，妥当解决电力体制改革所带来的各种问题。 （六）加强企业文化建立，增加职工队伍分散力 企业文化是现代企业进展战略和竞争力的核心因素。企业文化建立要

14、以人为本，通过企业文化的凝练和提升，使职工的人格、心理和行为更加安康向上，使职工与企业形成更为严密的利益共同体和精神文明的共同体。 （七）进一步加强企业党建、精神文明、党风廉政建立等工作，推动企业各项工作新进展。进一步抓好党支部建立，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用；进一步加强企业民主治理，推动企业民主治理工作再上新台阶；进一步加强企业思想政治工作和精神文明建立不断增加企业的分散力、向心力；深入开展创立“四好”领导班子活动。领导班子考评中民主测评满足率不低于90%，班子成员年度考核民主测评满足率不低于85%。要建立完善干部治理和民主评议制度，对中层治理干部逐步形成能上能下的机制，使全局中层以上

15、治理干部驾驭企业改革和进展及经营治理的力量有新的提高，从而推动企业各项工作新进展。 三、存在问题 要完成各项工作任务，我们必需糊涂熟悉工作中存在的主要问题： 1社会用电需求持续走高，电力供需冲突突出，局部电网设备陈旧老化，丰水期仍消失卡脖子现象。 2电网建立困难重重，安全稳定运行压力大。 3电力设施频遭犯罪分子破坏，给电网安全运行带来严峻的威逼。 4农电安全工作仍需加强治理，特殊是农户在高压线下建房的现象严峻，必需加大整治力度，尽可能消退农村用电的担心全因数。 在企业进展的重要战略机遇期面前，我们必需始终保持糊涂的头脑，正视问题，统一思想，统一熟悉，统一行动，坚决不移地确立依靠进展解决前进中问

16、题的信念和决心。 四、加强和改良我县电网建立和供用电质量安全的几点建议 1加快电网建立步伐，改善电网设施状况，提高电能质量水平。加快进展电网建立步伐是保证全县电力供给和安全稳定运行的必由之路。党委、政府要进一步重视支持供电企业建立，宽松环境，化解冲突，供应在市场经济条件下的政策支撑。 2电网建立与城建规划要做到协调统一，科学合理。城建、国土等有关部门应积极支持协作我们供电部门做好电力设施的规划和建立，削减施工冲突和阻力，杜绝在电力设施爱护区内违章建筑，尤其是市民普遍关注的县城居民区配电网规划建立问题，相关部门要与供电部门协作仔细调查论证，做到与城建规划同步进展，科学规划，预留电网设施线路，确保

17、高压线路、变压器等设施与人居有足够的安全距离，并保证供电设施的合理布局。 3加大宣传力度，多方协作有效打击破坏、偷盗电力设施行为，为电网建立和供用电安全供应有力保障。进一步做好用电学问和依法用电的宣传教育工作，同时争取有关执法部门和广阔群众的多方支持。大力宣传电力法、电力设施爱护条例等法规，进一步提高全社会依法用电和爱护电力设施的意识，加大对破坏、偷盗电力设施行为的打击力度，共同为我县电力建立和招商引资制造一个良好的外部环境。 要全面完成各项工作任务，为顺当实现“十一五”进展目标开好局，起好步，我们必需抓重点，在整体推动工作的同时，努力做到重点工作有新起色，重点环节有新突破；必需狠抓落实，积极

18、查找突破口，在提高和创新上下足功夫；必需团结协作，形成合力，切实提高执行力，扎实的工作，为实现“四个梅州”的进展战略，构造和谐平远，为促进我县经济的进展做出积极奉献。 XX县供电局2023年度工作规划 20xx年是十二五规划开局之年，企业的改革和进展的任务更为繁重，为使电力工作效劳于县域经济进展的大局，仔细讨论我局生产经营和进展中的新状况、新问题，确保企业各项重点工作全面落实，对于顺当实现十二五进展目标开好局，起好步，具有非常重大的意义。 一、20xx年县供电局的主要工作目标：安全生产：全面落实各级各类人员的安全生产责任制，确保人身、电网和设备安全。全年实现安全周期3个，综合电压合格率97.5

19、0%，供电牢靠率为99.80%，电力营销：规划实现购电量xx亿千瓦时，同比去年规划增长5%。实现售电量xx亿千瓦时，同比去年规划增长5%。线损率掌握在10%以内。电网建立和基建工程,全面落实党风廉政建立、四好领导班子建立、党建工作责任目标。二、重点抓好七个方面工作。(一)突出抓好电网安全。1.安全生产根底治理，提高防范事故力量。一是要进一步增加全员的安全意识，坚固树立一切事故都可预防的理念，连续扎扎实实开展与违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争的活动。二是切实加强从业人员培训，提高人员的安全技能、安全素养。三是严格落实各项规章制度，特殊是两票三制。大力推行现场作业指导，形成遵章作业的良好习惯。四

20、是全面落实安全生产责任制守土有责，一级抓一级，一级对一级负责。对事故要坚持四不放过，严厉考核，吸取教训，举一反三。2.落实安全措施，全面提高电网稳定水平。落实安全措施是确保安全生产的关键。要稳固和进展二次系统治理年活动成果，优化平稳系统。连续落实十项重点反措和安全性评价活动。(二)突出抓好电力供给1.提高市场应变力量，敏捷有效地优化资源配置。增加对市场的预见性，要求年售电量猜测精确率97%以上，月售电量精确率95%以上，月电力电量猜测精确率90%以上。做好迎峰度夏工作，加强调度治理，制定合理的用电规划和限电方案及错峰用电方案;加强与发电企业的沟通和协作，做好效劳;加强电网运行治理和设备维护治理

21、，积极争取省、市对我县山区用电倾斜扶持等，最大限度地缓解用电紧急状况，确保全县的电力供给，为平远县域经济持续、快速、协调进展而努力。2.努力提高需求侧治理水平。建立和健全需求侧治理常态机制下的动态治理，要运用技术手段，完善工作方案，明确职责分工，保证需求侧治理措施落实到位，取得实效，全年平均自觉错峰率要达98%以上。加大宣传力度，大力提倡科学用电、节省用电和建立节省型社会的理念。3.提升优质效劳品牌。建立健全以客户满足度为主要指标的优质评价体系，加强用户投诉与建议的治理，加强营业窗口达标建立动态治理，创立供电营业示范窗口。今年全网客户满足率要达95%以上，营业窗口达标率达90%以上,打造供电企

22、业文明高效、真诚效劳的良好形象。(三)突出抓好电网建立电网既是电力市场的载体,又是关系国民经济快速进展、人民生活水平稳步提高和社会安全稳定的根底设施。近几年，我们加大了电网的建立和改造力度,电网供电力量和电能质量得到显著提高,根本上满意了工农业生产用电。但要更好的为平远经济进展大局效劳,电网规划要依据我县经济进展和社会用电需求状况制定，适当超前进展。我们将坚持以科学进展观统领企业进展全局,科学制定平远电网十二五主网规划/通信/自动化规划和配网规划,进一步修订和完善切实可行的平远电网电力进展规划，并积极向上级部门争取立项。依据我县实际制定十二五期间电网规划重点建立工程有：总投资xx亿元110kv

23、输变电建立和改造工程、总投资xx万元的220kv平远输变电工程、总投资xx万元的35kv输变电工程和总投资xx万元的配网新建和改造等工程(详见附表)。今年,要积极配市局做好110千伏差干输变电工程的建立，要协作县委、县政府做好工业园区、招商引资过程中的电网建立、迁移改造。连续完善县城配电网电缆工程改造，尽快发挥工程效益。做好石正至中行35千伏线路建立的前期预备工作，按规划开展2023年民心工程，依期完成农网改造工作任务。(四)开展治理年活动，推动企业各项工作迈上新台阶今年，广东电网公司从战略任务的高度提出了要在全公司范围内全面开展治理年活动，并提出了治理年活动要实现的六大目标。我局要根据省市要

24、求成立治理年活动领导小组和工作小组，依据上级部署和结合我局实际，修订出详细的总体方案和实施细则，切实提高我局的各项治理水平。一是做好企业根底治理工作。要依据梅州供电局县级供电企业根底治理达标实施方法和县级供电企业根底治理达标工作指导意见的要求，制订切实可行的实施方法，分阶段做好安全治理，营销与优质效劳治理，经营治理，节能降耗、电压质量和供电牢靠性治理达标工作，并以此为契机进一步完善企业的各项规章制度，提高各项工作的治理水平。二是建立相应的指标考核体系。依据上级要求和结合我局实际，以全面开展治理年活动为契机，建立健全安全生产、电力营销、资产经营、电网建立、党风廉政建立、党建工作和四好领导班子建立

25、等方面的指标体系。三是加强营销治理工作。通过用电营销信息系统整合工作，创新、完善营销业务流程，削减中间环节，协调各部门工作，加强流程的各个环节的时效考核和监视，进一步提高营业工作水平。财务部门要加强企业本钱核算，努力做好增收节支工作，制订企业年度财务预算规划，确保企业经济的正常运转。同时应加强企业内部财务的监管，做好审计工作。四是进一步加强线损治理。抓重点线路、治理措施和加强内部门治理，使10千伏及以下系统的治理线损得到切实掌握，有效降低线损。连续抓好线损治理上的四分工作，力争早日取得成效。努力提高线损分析水平，为线损工作供应决策支持。五是加强职教工作，优化配置企业人力资源。随着经济的进展和社

26、会的进步，各方面对人的素养要求不断提高。结合企业的实际状况，今年要加大职教工作的力度，比照较缺的人才要实行送出去培训或请进来的方式，切实提高企业员工的整体素养。在全局要大力营造敬重学问、敬重人才的良好气氛，适时出台相关政策，促进人力资源的优化配置，要根据干部选拔任用的要求，逐步建立和标准各类人员选拔任用的程序和方法，努力营造人尽其才、才尽其用的环境和气氛。(五)协作政府深入开展电力体制改革工作这次开展电力体制改革的主体是政府部门，要根据广东电网公司、梅州供电局和县政府的总体部署，完成体制改革的各项工作任务，要确保体制改革过程中我县电网的安全运行和职工队伍稳定，妥当解决电力体制改革所带来的各种问

27、题。(六)加强企业文化建立，增加职工队伍分散力企业文化是现代企业进展战略和竞争力的核心因素。企业文化建立要以人为本，通过企业文化的凝练和提升，使职工的人格、和行为更加安康向上，使职工与企业形成更为严密的利益共同体和精神文明的共同体。(七)进一步加强企业党建、精神文明、党风廉政建立等工作，推动企业各项工作新进展。进一步抓好党支部建立，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用;进一步加强企业民主治理，推动企业民主治理工作再上新台阶;进一步加强企业思想政治工作和精神文明建立不断增加企业的分散力、向心力;深入开展创立四好领导班子活动。领导班子考评中民主测评满足率不低于90%，班子成员年度考核民主测评满足率不低

28、于85%。要建立完善干部治理和民主评议制度，对中层治理干部逐步形成能上能下的机制，使全局中层以上治理干部驾驭企业改革和进展及经营治理的力量有新的提高，从而推动企业各项工作新进展。要完成各项工作任务，我们必需糊涂熟悉工作中存在的主要问题：1.社会用电需求持续走高，电力供需冲突突出，局部电网设备陈旧老化，丰水期仍消失卡脖子现象。2.电网建立困难重重，安全稳定运行压力大。3.电力设施频遭犯罪分子破坏，给电网安全运行带来严峻的威逼。4.农电安全工作仍需加强治理，特殊是农户在高压线下建房的现象严峻，必需加大整治力度，尽可能消退农村用电的担心全因数。在企业进展的重要战略机遇期面前，我们必需始终保持糊涂的头

29、脑，正视问题，统一思想，统一熟悉，统一行动，坚决不移地确立依靠进展解决前进中问题的信念和决心。四、加强和改良我县电网建立和供用电质量安全的几点建议1.加快电网建立步伐，改善电网设施状况，提高电能质量水平。加快进展电网建立步伐是保证全县电力供给和安全稳定运行的必由之路。党委、政府要进一步重视支持供电企业建立，宽松环境，化解冲突，供应在市场经济条件下的政策支撑。2.电网建立与城建规划要做到协调统一，科学合理。城建、国土等有关部门应积极支持协作我们供电部门做好电力设施的规划和建立，削减施工冲突和阻力，杜绝在电力设施爱护区内违章建筑，尤其是市民普遍关注的县城居民区配电网规划建立问题，相关部门要与供电部

30、门协作仔细调查论证，做到与城建规划同步进展，科学规划，预留电网设施线路，确保高压线路、变压器等设施与人居有足够的安全距离，并保证供电设施的合理布局。3.加大宣传力度，多方协作有效打击破坏、偷盗电力设施行为，为电网建立和供用电安全供应有力保障。进一步做好用电学问和依法用电的宣传教育工作，同时争取有关执法部门和广阔群众的多方支持。大力宣传电力法、电力设施爱护条例等法规，进一步提高全社会依法用电和爱护电力设施的意识，加大对破坏、偷盗电力设施行为的打击力度，共同为我县电力建立和招商引资制造一个良好的外部环境。要全面完成各项工作任务，为顺当实现十二五进展目标开好局，起好步，我们必需抓重点，在整体推动工作

31、的同时，努力做到重点工作有新起色，重点环节有新突破;必需狠抓落实，积极查找突破口，在提高和创新上下足功夫;必需团结协作，形成合力，切实提高执行力，扎实的工作，为实现四个梅州的进展战略，构造和谐平远，为促进我县经济的进展做出积极奉献。县供电局工作要点 县供电局工作要点 文章标题：县供电局20xx工作要点 20xx年是“十一五”规划开局之年，企业的改革和进展的任务更为繁重，为使电力工作效劳于县域经济进展的大局，仔细讨论我局生产经营和进展中的新状况、新问题，确保企业各项重点工作全面落实，对于顺当实现“十一五”进展目标开好局，起好步，具有非常重大的意义。 一、20xx年县供电局的主要工作目标：安全生产

32、：全面落实各级各类人员的安全生产责任制，确保人身、电网和设备安全。全年实现安全周期3个，综合电压合格率97.50，供电牢靠率为99.80，电力营销：规划实现购电量XX亿千瓦时，同比去年规划增长5。实现售电量XX亿千瓦时，同比去年规划增长5。线损率掌握在10以内。电网建立和基建工程全面落实党风廉政建立、“四好”领导班子建立、党建工作责任目标。二、重点抓好七个方面工作。（一）突出抓好电网安全。1安全生产根底治理，提高防范事故力量。一是要进一步增加全员的安全意识，坚固树立“一切事故都可预防”的理念，连续扎扎实实开展与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争的活动。二是切实加强从业人员培训，提高人员的安

33、全技能、安全素养。三是严格落实各项规章制度，特殊是“两票三制”。大力推行现场作业指导，形成遵章网-找文章，到网作业的良好习惯。四是全面落实安全生产责任制守土有责，一级抓一级，一级对一级负责。对事故要坚持“四不放过”，严厉考核，吸取教训，举一反三。2落实安全措施，全面提高电网稳定水平。落实安全措施是确保安全生产的关键。要稳固和进展二次系统治理年活动成果，优化平稳系统。连续落实十项重点反措和安全性评价活动。（二）突出抓好电力供给 1.提高市场应变力量，敏捷有效地优化资源配置。增加对市场的预见性，要求年售电量猜测精确率97以上，月售电量精确率95以上，月电力电量猜测精确率90以上。做好迎峰度夏工作，

34、加强调度治理，制定合理的用电规划和限电方案及错峰用电方案；加强与发电企业的沟通和协作，做好效劳；加强电网运行治理和设备维护治理，积极争取省、市对我县山区用电倾斜扶持等，最大限度地缓解用电紧急状况，确保全县的电力供给，为平远县域经济持续、快速、协调进展而努力。 2努力提高需求侧治理水平。建立和健全需求侧治理常态机制下的动态治理，要运用技术手段，完善工作方案，明确职责分工，保证需求侧治理措施落实到位，取得实效，全年平均自觉错峰率要达98以上。加大宣传力度，大力提倡科学用电、节省用电和建立节省型社会的理念。 3提升优质效劳品牌。建立健全以客户满足度为主要指标的优质评价体系，加强用户投诉与建议的治理，

35、加强营业窗口达标建立动态治理，创立供电营业示范窗口。今年全网客户满足率要达95以上，营业窗口达标率达90以上,打造供电企业文明高效、真诚效劳的良好形象。 （三）突出抓好电网建立 电网既是电力市场的载体,又是关系国民经济快速进展、人民生活水平稳步提高和社会安全稳定的根底设施。近几年，我们加大了电网的建立和改造力度,电网供电力量和电能质量得到显著提高,根本上满意了工农业生产用电。但要更好的为平远经济进展大局效劳,电网规划要依据我县经济进展和社会用电需求状况制定，适当超前进展。我们将坚持以科学进展观统领企业进展全局,科学制定平远电网“十一五”主网规划/通信/自动化规划和配网规划,进一步修订和完善切实

36、可行的平远电网电力进展规划报告，并积极向上级部门争取立项。 依据我县实际制定“十一五”期间电网规划重点建立工程有：总投资XX亿元110kV输变电建立和改造工程、总投资XX万元的220kV平远输变电工程、总投资XX万元的35kV输变电工程和总投资XX万元的配网新建和改造等工程（详见附表）。 今年,要积极配市局做好110千伏差干输变电工程的建立，要协作县委、县政府做好工业园区、招商引资过程中的电网建立、迁移改造。连续完善县城配电网电缆工程改造，尽快发挥工程效益。做好石正至中行35千伏线路建立的前期预备工作，按规划开展20xx年民心工程，依期完成农网改造工作任务。 （四）开展“治理年”活动，推动企业

37、各项工作迈上新台阶 今年，广东电网公司从战略任务的高度提出了要在全公司范围内全面开展“治理年”活动，并提出了治理年活动要实现的六大目标。我局要根据省市要求成立“治理年”活动领导小组和工作小组，依据上级部署和结合我局实际，修订出详细的总体方案和实施细则，切实提高我局的各项治理水平。 一是做好企业根底治理工作。要依据梅州供电局县级供电企业根底治理达标实施方法和县 县供电局工作要点第2页 级供电企业根底治理达标工作指导意见的要求，制订切实可行的实施方法，分阶段做好安全治理，营销与优质效劳治理，经营治理，节能降耗、电压质量和供电牢靠性治理达标工作，并以此为契机进一步完善企业的各项规章制度，提高各项工作

38、的治理水平。 二是建立相应的指标考核体系。依据上级要求和结合我局实际，以全面开展“治理年”活动为契机，建立健全安全生产、电力营销、资产经营、电网建立、党风廉政建立、党建工作和“四好”领导班子建立等方面的指标体系。 三是加强营销治理工作。通过用电营销信息系统整合工作，创新、完善营销业务流程，削减中间环节，协调各部门工作，加强流程的各个环节的时效考核和监视，进一步提高营业工作水平。财务部门要加强企业本钱核算，努力做好增收节支工作，制订企业年度财务预算规划，确保企业经济的正常运转。同时应加强企业内部财务的监管，做好审计工作。 四是进一步加强线损治理。抓重点线路、治理措施和加强内部门治理，使10千伏及

39、以下系统的治理线损得到切实掌握，有效降低线损。连续抓好线损治理上的“四分”工作，力争早日取得成效。努力提高线损分析水平，为线损工作供应决策支持。 五是加强职教工作，优化配置企业人力资源。随着经济的进展和社会的进步，各方面对人的素养要求不断提高。结合企业的实际状况，今年要加大职教工作的力度，比照较缺的人才要实行送出去培训或请进来的方式，切实提高企业员工的整体素养。 在全局要大力营造敬重学问、敬重人才的良好气氛，适时出台相关政策，促进人力资源的优化配置，要根据干部选拔任用的要求，逐步建立和标准各类人员选拔任用的程序和方法，努力营造人尽其才、才尽其用的环境和气氛。 （五）协作政府深入开展电力体制改革

40、工作 这次开展电力体制改革的主体是政府部门，要根据广东电网公司、梅州供电局和县政府的总体部署，完成体制改革的各项工作任务，要确保体制改革过程中我县电网的安全运行和职工队伍稳定，妥当解决电力体制改革所带来的各种问题。 （六）加强企业文化建立，增加职工队伍分散力 企业文化是现代企业进展战略和竞争力的核心因素。企业文化建立要以人为本，通过企业文化的凝练和提升，使职工的人格、心理和行为更加安康向上，使职工与企业形成更为严密的利益共同体和精神文明的共同体。 （七）进一步加强企业党建、精神文明、党风廉政建立等工作，推动企业各项工作新进展。进一步抓好党支部建立，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用；进一步加强企

41、业民主治理，推动企业民主治理工作再上新台阶；进一步加强企业思想政治工作和精神文明建立不断增加企业的分散力、向心力；深入开展创立“四好”领导班子活动。领导班子考评中民主测评满足率不低于90，班子成员年度考核民主测评满足率不低于85。要建立完善干部治理和民主评议制度，对中层治理干部逐步形成能上能下的机制，使全局中层以上治理干部驾驭企业改革和进展及经营治理的力量有新的提高，从而推动企业各项工作新进展。 三、存在问题 要完成各项工作任务，我们必需糊涂熟悉工作中存在的主要问题： 1社会用电需求持续走高，电力供需冲突突出，局部电网设备陈旧老化，丰水期仍消失卡脖子现象。 2电网建立困难重重，安全稳定运行压力

42、大。 3电力设施频遭犯罪分子破坏，给电网安全运行带来严峻的威逼。 4农电安全工作仍需加强治理，特殊是农户在高压线下建房的现象严峻，必需加大整治力度，尽可能消退农村用电的担心全因数。 在企业进展的重要战略机遇期面前，我们必需始终保持糊涂的头脑，正视问题，统一思想，统一熟悉，统一行动，坚决不移地确立依靠进展解决前进中问题的信念和决心。 四、加强和改良我县电网建立和供用电质量安全的几点建议 1加快电网建立步伐，改善电网设施状况，提高电能质量水平。加快进展电网建立步伐是保证全县电力供给和安全稳定运行的必由之路。党委、政府要进一步重视支持供电企业建立，宽松环境，化解冲突，供应在市场经济条件下的政策支撑。

43、 2电网建立与城建规划要做到协调统一，科学合理。城建、国土等有关部门应积极支持协作我们供电部门做好电力设施的规划和建立，削减施工冲突和阻力，杜绝在电力设施爱护区内违章建筑，尤其是市民普遍关注的县城居民区配电网规划建立问题，相关部门要与供电部门协作仔细调查论证，做到与城建规划同步进展，科学规划，预留电网设施线路，确保高压线路、变压器等设施与人居有足够的安全距离，并保证供电设施的合理布局。 3加大宣传力度，多方协作有效打击破坏、偷盗电力设施行为，为电网建立和供用电安全供应有力保障。进一步做好用电学问和依法用电的宣传教育工作，同时争取有关执法部门和广阔群众的多方支持。大力宣传电力法、电力设施爱护条例

44、等法规，进一步提高全社会依法用电和爱护电力设施的意识，加大对破坏、偷盗电力设施行为的打击力度，共同为我县电力建立和招商引资制造一个良好的外部环境。 要全面完成各项工作任务，为顺当实现“十一五”进展目标开好局，起好步，我们必需抓重点，在整体推动工作的同时，努力做到重点工作有新起色，重点环节有新突破；必需狠抓落实，积极查找突破口，在提高和创新上下足功夫；必需团结协作，形成合力，切实提高执行力，扎实的工作，为实现“四个梅州”的进展战略，构造和谐平远，为促进我县经济的进展做出积极奉献。 县供电局20xx工作要点来源于网，欢送阅读县供电局20xx工作要点。 县供电局年度工作规划(1) 2023年是“十一

45、五”规划开局之年，企业的改革和进展的任务更为繁重，为使电力工作效劳于县域经济进展的大局，仔细讨论我局生产经营和进展中的新状况、新问题，确保企业各项重点工作全面落实，对于顺当实现“十一五”进展目标开好局，起好步，具有非常重大的意义。 一、2023年县供电局的主要工作目标：安全生产：全面落实各级各类人员的安全生产责任制，确保人身、电网和设备安全。全年实现安全周期3个，综合电压合格率97.50%，供电牢靠率为99.80%，电力营销：规划实现购电量xx亿千瓦时，同比去年规划增长5%。实现售电量xx亿千瓦时，同比去年规划增长5%。线损率掌握在10%以内。电网建立和基建工程,全面落实党风廉政建立、“四好”

46、领导班子建立、党建工作责任目标。二、重点抓好七个方面工作。(一)突出抓好电网安全。1.安全生产根底治理，提高防范事故力量。一是要进一步增加全员的安全意识，坚固树立“一切事故都可预防”的理念，连续扎扎实实开展与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争的活动。二是切实加强从业人员培训，提高人员的安全技能、安全素养。三是严格落实各项规章制度，特殊是“两票三制”。大力推行现场作业指导，形成遵章作业的良好习惯。四是全面落实安全生产责任制守土有责，一级抓一级，一级对一级负责。对事故要坚持“四不放过”，严厉考核，吸取教训，举一反三。2.落实安全措施，全面提高电网稳定水平。落实安全措施是确保安全生产的关键。要稳

47、固和进展二次系统治理年活动成果，优化平稳系统。连续落实十项重点反措和安全性评价活动。(二)突出抓好电力供给1.提高市场应变力量，敏捷有效地优化资源配置。增加对市场的预见性，要求年售电量猜测精确率97%以上，月售电量精确率95%以上，月电力电量猜测精确率90%以上。做好迎峰度夏工作，加强调度治理，制定合理的用电规划和限电方案及错峰用电方案;加强与发电企业的沟通和协作，做好效劳;加强电网运行治理和设备维护治理，积极争取省、市对我县山区用电倾斜扶持等，限度地缓解用电紧急状况，确保全县的电力供给，为平远县域经济持续、快速、协调进展而努力。2.努力提高需求侧治理水平。建立和健全需求侧治理常态机制下的动态治理，要运用技术手段，完善工作方案，明确职责分工，保证需求侧治理措施落实到位，取得实效，全年平均自觉错峰率要达98%以上。加大宣传力度，大力提倡