县经信局2023年上半年人才工作总结和下半年工作计划.docx
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1、 县经信局2023年上半年人才工作总结和下半年工作计划 2023年上半年以来,根据县人才工作领导小组的统一部署,我局进一步改良工作方法,创新工作思路,大力实施“人才兴县”战略,创新引才、育才、用才机制,依据通知要求,现将我委2023年上半年人才工作总结和下半年工作规划汇报如下: 一、上半年总结 (一)加强人才工作领导。局党组高度重视人才工作,为了切实加强对人才工作的组织协调,我局成立了由局党组书记、局长任组长,党组成员任副组长,各股室分管负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在局机关办公室,详细负责人才工作的协调、督办。全局形成了党组统一领导,“一把手”负总责,分管领导分头抓,股
2、室各负其责,干部职工广泛参加,上下联动的领导机制和工作格局。 (二)完善人才培育机制。依据我县人才工作和人才队伍建立的总体要求,培育造就一支奋勉有为、业务精通、具有开拓和创新精神的企业治理人才。一方面,积极引导企业建立现代企业用人机制,多方引进具有治理阅历的治理人才,建立打造一支懂经济、会治理、综合素养高的经济治理复合型人才队伍; 鼓舞企业积极参与省内外高校毕业生供需见面会,多引进专业对口的高学历高素养人才,为全县工业商务经济和信息化工作又好又快进展供应人才保障和智力支持。另一方面,鼓舞局机关干部在岗学习,积极培育专业人才。积极组织机关干部参与各类政策法规、专业学问、工作系统、通用力量等方面的
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