县供销合作社2023年上半年工作总结.docx

《县供销合作社2023年上半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县供销合作社2023年上半年工作总结.docx（67页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 县供销合作社2023年上半年工作总结_供销社半年工作总结县供销合作社20xx年工作总结今年以来，我社以践行党的群众路线为根本，以效劳三农建立为抓手，在县委、县政府的正确领导和市社的业务指导下，紧紧围绕政府中心工作，全系统上下齐心，扎实工作，狠抓各项工作落实，各项工作进展顺当。一、切实抓好党的群众路线教育实践活动依据县委群众路线教育实践活开工作安排，县社成立了党的群众路线教育实践活动领导小组，并于2月22日召开了发动部署大会。在学习活动中开展了14次集中教育学习，学习时间8天。主要学习了习近平总书记16篇系列重要讲话精神，学习了省委赵克志书记、市委周建琨书记、县委张本强书记及有关领导讲话精神，

2、学习了习近平总书记重要讲话摘编、论群众路线、厉行节省反对铺张、党的群众路线教育实践活动资料汇编等规定书籍，观看了焦裕禄、四风之害、杨善洲、苏共亡党亡国20年祭、践行群众路线的好典范、道德讲堂系列片等。组织全体干部职工开展了“纠四风”、“亲密联系群众万名干部连心帮”、“学习弘扬焦裕禄精神践行三严三实”、“三实三同”、“两个一切”、“三弘三强”大争论活动。组织开展了到顶云阅历纪念园学习顶云阅历、到永宁镇大坝村“万名干部连心帮促”、到上关板贵学习“板贵精神”、“上关阅历”、到瓮安参观学习“628”警示教育基地共4次主题实践活动。县社机关干部职工撰写了心得体会17篇。县社领导班子成员带着全社干部职工深

3、入17个单位（村）与群众职工座谈听取意见。梳理对县社党组及班子成员“四风”方面的意见共36条。县社依据自身工作状况做到立行立改：一是针对群众反响的形式主义下基层少，脱离群众职工，不接地气，作风飘浮等，带着大坝村农户平坝参观学习农业生产阅历、农产品生猪、蔬菜销售信息；为大坝村联系落实农机购置补贴、出资3000元慰问村贫困群众、出资1600元购置冰箱赠送大坝村保障驻村后勤工作等；二是针对职工反响的官僚主义不重视基层，不关怀基层，集体利益至上等将企业统计人员津贴标准由十多年前的每月20元调整到每月50元；调解投资商永宁供销社原合营饭店地块投资债务纠纷；帮忙板贵乡协调村民上访原花江供销社花嘎店用地历史

4、遗留问题；催促土产日杂公司仓库开展竞标增加企业收入。三是针对职工反响享乐主义工作不进取，纪律松懈等加强了日常业务工作督查，进一步强调考勤治理、请销假制度执行等。四是针对职工反响的奢侈之风方面接待多等，县社制定出台了*县供销社主要领导“四个不直接分管”暂行方法，对县社主要领导及各企业在财务、人事、工程建立、物资选购方面作出了具体规定。县社群众路线教育实践活动办公室编发活动简报16期，在县政府网站刊发活动信息2期，县电视台播报活动新闻1期，制作宣传栏3期。二、主要业务工作1、全系统经营总额完成10500万元，完成任务比100%；利润实现83万元，完成任务比100%；全部者权益完成807万元，完成任

5、务比203.57%；资产总额完成3161万元完成任务比82.38%。2、化肥供给确保农需，全县共组织购进各种化肥8683吨，销售11379吨，库存2654吨；生活日用品配送经营网络稳步推动，关索供销社宜家欢超市、永宁供销社宏发超市仔细做好本社效劳区域内连锁经营工作，经营额稳步上升；花江供销社农贸市场、白水供销社生姜市场加大根底设施建立，改善经营条件。为进场农户及经营户供应优质效劳；以帮扶村大坝村为主，联合农业、人社部门培训农户97名；永宁供销社1000平米商贸大楼建立竣工开业；培育农产品市场一个，索岭公司投资10万元帮忙八德乡修建农贸市场交易大棚工程完工；花江供销社屡次召开职大会，就百货大楼棚

6、改区拆迁改造与县棚改办达成协议；关索供销社西关外门市土地确权取得重大进展，已开头着手进展招商工作；进一步强化资产治理，通过竞标方式土产日杂公司关脚片区仓库、关索供销社西关外仓库资产效益增收70%以上。、积极仔细开展党风廉政建立、组织建立工作。将党风廉政各项任务进展分解细化，与各企业签订目标责任书落实到企业，落实人，做到利剑高悬、警钟长鸣。加强对领导干部的监视，加强对人财物治理使用、关键岗位的监视。开展了春节慰问贫困户、计生双女户等工作。、加强安全治理，提高安全意识。仔细贯彻执行安全工作方针，与各企业签订了20xx年安全工作和社会治安综合治理目标治理责任书，将安全治理和综合治理工作详细分降落实到

7、人。县社领导带队开展了安全大检查，准时召开安全专题会议，部署各阶段安全工作，开展旧房危房排查等。对发觉的问题准时进展整改，杜绝了安全隐患，无安全事故发生。5、积极做好维稳工作。化解供销职工反响门面承包、烟花爆竹公司经营纠纷、永宁社老饭店投资商三角债纠纷、花嘎村村民集体上访等4起上访件；仔细做好“军转干”、老职工涉访人员的稳控工作，在中心、省巡察组、赵克志书记驻*期间无越级上访大事发生。全系统未发生进京、赴省、入市上访大事。6、按时、按要求完成县委、政府、市供销社安排布置的各项中心工作和阶段工作。依据县委、政府、市社及有关部门的要求，准时向各有关部门及市社各科室上报财会、统计、业务、人事等报表、

8、信息资料。三、工作中存在的问题1、受国际、国内农资市场变化影响，今年农资经营表现为年初化肥淡季储藏价格高，而生产用肥旺季化肥市场价格进一步下滑，为保证全县农业生产用肥，公司经营亏损。2、县社机关人员缺编严峻，受公务员治理、招考等规定限制，经屡次协调组织人事部门仍无法进人，对推动全系统指导工作影响大。四、20xx年工作安排1、进一步抓好党的群众路线教育实践活开工作。加强学习教育，准时开展县供销合作社年终工作总结县供销合作社年终工作总结20xx年，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，把学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神，学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神作为首要政治任务，通过党委

9、中心组、机关学习日、支部学习活动日等多种形式，把学习贯彻推向深入，把系统上下的思想和行动统一到中心决策上来，统一到县委的详细部署上来。坚持以国务院40号文件为指导，仔细贯彻落实省、市政府关于加快推动供销社改革进展的意见和市政府关于大力推动供销合作社构建农村现代经营效劳体系的意见精神，紧紧围绕基层组织、现代流通和为农效劳三大体系，强化社有企业、合作社和联合社三大版块，突出工程建立、招商引资、为农效劳、网络建立和信访稳定等五项重点，硬化措施，全力推动，各项工作均取得了肯定的成绩。一、加大推动力度，重点工程工程建立成效显著。积极开展“现代农业重点工程突破年”活动，全力推动xxxx县农副产品批发市场建

10、立，通过一年努力，市场先后开设了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四个交易区，入场经营户200多户；新建电子商务信息中心，2500吨高位冷库，垃圾处理中转站，自助银行效劳点；完善xxxx地方农副产品专营区和社区平价店，开展直供直销，不断转变经营业态，拓展经营范围；市场综合办公楼、客户效劳处、充电站、食堂、医务室、公交车停靠点等效劳设施建成并投入使用，帮忙办理了消防许可及房产证、土地证等相关手续，全年投入达2150万元，实现交易额6.2亿元。再生资源交易市场开设了废旧金属交易和废旧家电拆解两个交易区，先后有12家大户入场经营，新上了废旧塑料加工工程，市场的经营、加工和效劳功能逐步完善。二、强化责任意识

11、，招商引资工作再度取得突破扎实开展招商引资，组建专业队伍，明确目标任务，制定鼓励措施，广泛开展招商，江苏玉成再生资源交易市场与北京宏祥瑞喜环保科技有限公司合作，投资1亿元，新上塑料包装废弃物处理（再生聚脂瓶片加工）工程，5月28日正式签约，订购德国设备两套，正在办理环保等相关手续，市场南侧原生猪屠宰场建立用地20亩，经协调后作为市场新上工程用地，8000平方米恒温库已先行开工建立；上海焙乐颂食品公司投资7000万元新上的旅游航空食品加工工程，xxxx年11月份28亩工程建立用地在开发区农产品加工集中区落实到位，目前已开工建立；去年8月，该司还与盐城翠珊屋食品公司合作，投入20xx万元，在建阳镇

12、建立食品原料加工基地，年产500吨优质糯米粉，已在建阳镇新阳村流转土地347.3亩，今年再争取流转650亩，累计达1000亩，以满意工程建立的需要。根据上级部署和要求，严密结合xxxx实际，大力组织实施万村千乡市场工程、新农村现代商品流通网络工程和为农效劳提升工程，抓资金投入，抓工程建立，实行一个工程一名分管领导，一个工程一套工作班子，制定规划，落实措施，明确职责，全力推动，工程建立完成了年初既定的目标任务。与此同时，将在建的连锁配送中心建立以及直营店、加盟店、配送网点建立工程先后申报了国家、省级专项，全年共获得各级财政扶持补助资金111.8万元，为推动工程建立，培强做大龙头企业供应了有力保证

13、。三、加强载体建立，为农综合效劳水平不断提升仔细贯彻落实市政府20xx年108号文件精神，积极构建农村现代经营效劳体系，努力为农夫群众生产、生活供应多层次、全方位的效劳。建办为农综合效劳社。坚持量的扩张和质的提升并举，开放式、高起点推动为农综合效劳社建立，年初县总社特地下发文件，对全年的目标任务进展细化分解，并先后组织开展了专题推动会、现场观摩会、自查验收等活动，扎实抓好创立工作，新建的效劳社不但有日用品、农资超市和农副产品、废旧物资收购，还有粮油加工、卫生室、文体消遣室、庄稼医院、农机效劳等工程，xxxx年共新建为农综合效劳社15个，其中4个三星级社全部通过省级评审验收。领办、参办农夫专业合

14、作社。本着“先登记后完善，边建立边进展”的思路，积极领办、参办农夫专业合作社，全年新注册了专业合作社12个，组建了专业合作社联合社1个。对已登记的合作社、根据“四有”的要求，抓组织机构的健全，抓经营治理的标准，对比章程开展实质性运作，共有5个专业合作社分别被省、市评为“五好”示范社。开展农产品购销。以海华粮油专业合作社为龙头，主动与嘉汇米业、冠华水产、丰富牧业、悦达农业、广丰蔬菜等农产品加工企业联合，与上海东方航空食品有限公司开展合作，在xxxx设立农产品配供基地，全年共配供大米、虾仁、蛋品、蔬菜等优质农产品5000多万元。以农夫经纪人为依托，搞好农产品购销，全年共分3批培训农夫经纪人562名

15、，其中发证150人。年底前，我们还组织农产品加工经营企业，参与了省农博会和xxxx海峡两岸（江苏）名优农产品展现展销会 县供销合作社年终工作总结第2页暨产销对接洽谈会，大力宣传和推介我县的农产品，增加知名度，扩大交易额。四、着力整合资源，连锁经营网络重构全面实施一是稳固和完善农资连锁经营。以兴源农资公司为龙头，以县城、宝塔、九龙口、裴刘和火车站等5个农资配送中心为骨干，以“农资农家店”、农资超市、农资经营门店为网络终端，推行连锁配送，网络功能逐步健全，新增连锁网点15个，实现销售1.2亿元；二是组织实施日用工业品连锁配送。针对xxxx实际，将推行日用工业品连锁配送作为年度一项重点工作来抓，以坤

16、源超市有限公司为平台，加快配送中心建立，开展工业品的连锁配送，至年底，已改建配送中心1个，进展直营店和加盟店14个，日用工业品连锁网络建立逐步完善。三是创办再生资源标准化网点，在开展全县再生资源市场建立和整治的同时，科学规划，合理布局，根据“六统一”的要求，兴办再生资源标准化绿色回收网点30个。五、积极化解冲突，和谐供销建立扎实有效推动全面落实信访稳定工作“一把手负总责，班子成员分工负责，机关人员挂点挂社，各单位负责人为第一责任人”的责任制，坚持从源头上抓起。实行请上来和走下去的方法。深入基层，调查讨论，排查问题，化解冲突。既深入细致做好职工群众的思想工作，又尽最大可能帮忙他们解决实际问题，以

17、维护职工的正值利益。我们通过信访接待，办理信访件，开展“金桥行动”、“三解三促”等活动，全年先后接待来访32批180多人次，办理来信22件，化解各类信访问题11个，特殊是省、市交办的3个重点信访事项的妥当处置，确保“两会”期间及关健时段未消失去省赴京上访、群访及重特大大事，全系统信访稳定工作呈现出良好的态势，改革进展的社会环境不断得到改善。在充分确定成绩的同时，我们糊涂地熟悉到存在的问题和缺乏，主要表现在“三个没有转变”，即：全系统仍处于奋力爬坡的关键时期，经济总量小、经济实力弱的面貌没有根本转变；系统整体优势尚未得到充分发挥，进展不充分、进展不平衡的格局没有根本转变；农村现代经营效劳体系建立

18、还处于探究完善阶段，效劳领域不宽、奉献份额不大的现状没有根本转变。对此，我们将高度重视，在今后的工作中仔细对待并切实加以解决。供销合作社年终工作总结供销合作社年终工作总结20xx年，我社以效劳“三农”为抓手，在县委、县政府的正确领导和市社的业务指导下，紧紧围绕政府中心工作，全系统上下齐心，扎实工作，狠抓各项工作落实，各项工作取得了良好的成效。现将20xx年主要工作总结如下： 一、主要工作1、加强学习，统一思想，坚固树立效劳三农的宗旨意识加强学习，统一思想，坚固树立效劳三农的宗旨意识。仔细学习宣传、贯彻落实十八大精神、十八大三中全会精神、省委十一届四次全会精神、市委、县委有关工作精神要求;仔细学

19、习习近平总书记系列讲话精神、省、市、县主要领导讲话精神;学习好国发20xx2号文件、黔党发20xx15号文件等文件精神，把思想和行动统一到县委、县政府各项决策部署上来，推动全县供销合作事业又好又快进展。2、全面完成各主要经济指标任务加强对企业指导、督查、审计工作，外拓业务创新，内强财务治理。全年全系统经营总额完成份10950万元，完成市社下达任务的110%;利润实现71万元，完成任务的109%;全部者权益完成347万元，完成任务100%，资产总额完成3200万元，完成任务100%;农资化肥供给完成 13102万吨，完成任务的100%。3、切实抓好业务进展工作。化肥供给确保农需，20xx年全县共

20、组织购进各种化肥13001吨，销售13102吨，库存5400吨;生活日用品配送经营网络稳步推动，关索供销社宜家欢超市、花江供销社便民超市、永宁供销社宏发超市仔细做好本社效劳区域内连锁经营工作，经营额稳步上升;花江供销社农贸市场、白水供销社生姜市场坚持以效劳求生存，积极争取工程支持，加大根底设施建立，改善经营条件。为进场农户及经营户供应优质效劳;新建基层合作社上关供销社、板贵供销社、岗乌供销社3个已启动;新建庄稼医院10个已完成;带动新建示范农夫专业合作社永宁镇上坝村果蔬种植专业合作社、板贵乡三家寨村农产品产销专业合作社2个，培训农户150名;新建示范性村级综合效劳社农资综合效劳社、永宁镇上坝村

21、综合效劳社2个;永宁供销社1000平米商贸大楼主体工程已完工;花江供销社生猪屠宰场建立完成前期工作;关索供销社西关外门市改造、白水供销社农贸市场信息中心改造已完工;胜利申报省供销社20xx年供销合作事业专项资金工程2个，省社级农业产业化龙头企业1个。4、积极仔细开展党风廉政建立、组织建立工作通过机关学习会、理论中心组学习会等方式，进一步提高党员干部的党性修养和理论修养，提高党组织的制造力、分散力和战斗力。加强廉政建立，对党风廉政各项任务进展分解细化，与各企业签订目标责任书落实到企业，落实人，做到利剑高悬、警钟长鸣。加强对领导干部的监视，加强对人财物治理使用、关键岗位的监视。抓好驻村党建扶贫工作

22、，县社党建扶贫工作组仔细抓好永宁镇上坝村同步小康驻村帮扶工作，开展春节慰问、春耕生产化肥扶持等。5、加强安全治理，提高安全意识加强安全治理，提高安全意识。仔细贯彻执行安全工作方针，与各企业签订了20xx年安全工作和社会治安综合治理目标治理责任书，将安全治理和综合治理工作详细分降落实到人。准时召开安全专题会议，部署各阶段安全工作。对发觉的问题准时进展整改，杜绝了安全隐患，无安全事故发生。6、积极做好维稳工作化解供销退休职工要求春节慰问金发放、花江供销社大楼棚改拆迁两起上访件;仔细做好“军转干”涉访人员的稳控工作。全系统未发生进京、赴省、入市上访大事。7、按时、按要求完成县委、政府、市供销社安排布

23、置的各项中心工作和阶段工作。依据县委、政府、市社及有关部门的要求，准时向各有关部门及市社各科室上报财会、统计、业务、人事等报表、资料。 二、工作中存在的问题1、供销社企业土地确权工作推动缓慢，限制了供销社资产重建、改造、盘活等工作，需争取县政府支持，进一步加强与国土、住建等部门协调解决。2、受国际、国内农资市场变化影响，今年农资经营表现为年初化肥淡季储藏价格高，而生产用肥旺季化肥市场价格进一步下滑，为保证全县农业生产用肥，公司经营亏损。3、受利益关系驱使，系统退休人员思想不统一，需进一步加强信访维稳工作。三、下一步工作安排1、进一步加强企业治理，挖掘潜力，全面完成全年经济指标任务。2、努力克制

24、农资经营亏损的影响，积极开展好20xx年农资经营储藏工作，年底确保各种化肥储藏库存6000吨以上。3、确保花江供销社生猪屠宰场实质性开工建立。4、进一步抓好党建、纪检、安全、维稳、综治、宣传等共性目标治理工作。县供销合作社年机关效能建立总结 依据县委、县政府关于开展机关效能建立的意见内容，根据建立廉洁、勤政、务实、高效机关要求，以提速、提质、强化“三农效劳”为主要内容，通过一年来的活动，取得了较好的效果。总的看，工作效率提高，办事力量增加，为农效劳作用发挥较好，带动了各项工作的开展，现就详细工作总结如下： 一、成立组织，制定方案。为抓好机关效能建立，首先成立了以主任高文峰、党委书记于旺同志为正

25、副组长的机关效能建立领导小组，设置了机关效能建立办公室，负责对机关效能建立的组织、催促、检查，并设立了五名机关效能建立监视员；其次是制定实施方案，实施方案共分三大局部、四个步骤：“三大局部”即指导思想、方法步骤、组织领导。“四个步骤”即：学习发动阶段、自查自纠阶段、完善制定阶段、总结阶段。通过成立组织，制定实施方案，为抓好机关效能建立奠定了组织根底。 二、搞好发动，提高熟悉。在这个阶段中，我们把开展机关效能建立同开展的文明机关创立活动结合起来抓。学习了中华人民共和国行政许可法、国务院全面推动依法行政实施纲要、公务员暂行条例和县委、县政府关于进一步优化经济进展环境的若干纪律规定、关于开展机关效能

26、建立的意见及有关工作制度、工作纪律等内容。通过学习，使机关全体职工对机关效能建立有了进一步的理解。大家认为，机关效能建立，关键是一个“素养”问题，没有较高的素养，就不行能有较好的办事效率，从而促进了全体职工仔细学习的气氛，带动了工作上的增效，为今后的机关效能建立奠定了思想根底。 三、查找问题，边查边改。此项工作安排两个月时间，通过班子会、职工会、老干部座谈会，征求基层主任会等形式仔细查找问题。查找内容：一是解决“办事难”问题；二是解决“素养不高”问题；三是解决作风不实问题；四是解决“效率低下”问题；五是解决“效劳质量”问题；六是解决便民措施问题。通过多种形式征求意见，机关主要存在四个问题。一是

27、个人素养有待提高；二是工作效率需进一步提高；三是效劳质量有待改良；四是便民措施上要进一步加强。对存在的四个问题，号召从党员做起，做到边学边改。在党员的带动下，机关风气焕然一新，学习空气浓了，说话客气了，工作紧急了，效率提高了。 四、仔细总结，整章建制。问题找出后，县社党委实行了三项措施，一是加强学习，提高素养；二是制定整改措施，强化改良；三是整章建制，标准行为。在整章建制上，我们建立了七种制度。一是建立了“岗位责任制”；二是“效劳承诺制”；三是“限时办结制”。同时还为生产公司制定了“商品追溯制”、“职业道德守则”、“连锁加盟店便民措施”、“连锁加盟店效劳承诺”等七项制度。通过整章建制，进一步标

28、准了机关工作程序，堵塞了机关治理漏洞，实现了以制度标准行为，以制度管人管事的新机制。对推动机关效能建立步入常常化、制度化的轨道，树立机关形象起到了保障作用。 五、突出效劳，以“万村千乡”市场工程建立为主，大力兴办“农家店”，积极改善现代农村消费环境。 以实施“万村千乡”市场工程建立为契机，以连锁配送为主要形式，我们全力参加了“万村千乡”市场工程建立，制定了详细的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后，又分别在巴克什营、张百湾、滦平镇、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成13家农资和日用品示范店，为下步工作的开展奠定了坚实根底。县政府于8月4日特地召开全县“万村千乡”市场工程建立工作会议，全面部署

29、“万村千乡市场工程建立工作。在县委、县政府的大力支持下，以滦平县供销社农业生产资料有限责任公司为龙头企业，建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心，在全县100%的镇、93%的乡、31%的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日，已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中日用品加盟超市68个，农资加盟店13个。在81个农家店中，属原供销社职工改建的21家，其中在册职工9人，置换身份12人。虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。 XX年11月30日 供销合作社作风建立工作总结供销合作社作风建立工作总结 xx县供销合作社根据永作办

30、通（20xx）4号文关于印发xx县作风建立教育活动查找问题阶段实施方案的通知精神，结合我社实际，全面回忆总结了我社领导班子，在加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的状况，深刻查找领导班子及个人在“庸、懒、散、浮”四个方面存在的突出问题进展深入分析找差距，仔细思索、总结阅历，围绕这一目的，我们把查找问题作为一个重要环节来抓。作风建立教育的目的，就是要改良行业的作风转变，充分发挥政府直能部门的各项工作职能、职责、努力完成各项工作任务，更好的效劳“三农”。近几年来，xx县供销合作社虽然取得肯定成绩，但也存在着一些问题，通过查找，主要有以下几个方面：一、存在的主要问题对单位的学习抓得

31、不够仔细，平常虽然比拟注意各种文件精神的学习，但过分把精力用于业务的开展，对一些政治理论学习抓得不够，安排不够深入细致。当前工作形势对我们供销社干部，特殊是领导干部的综合素养提出了很大的挑战，为“三农”效劳的问题、 “乡村流通工程”问题，学习是刻不容缓的，虽然能够组织集体学习，但学习内容比拟少，没有抓住实质性，动用理论指导实践的意识不强，没有把握解决好企业改革与创立，推动供销合作社“二次创业”等工作中消失的一些新状况、新问题。解放思想不够，没有形式超前意识。在供销系统改革与创立工作中，班子虽然能积极协作，但面对许多新问题和新关系，仍旧有顾虑，没有做到大胆实践，大胆创新，缺少创新开拓精神。效劳意

32、识没有更进一步加强。由于改革工作的不断进展，但对创立“两社一会”、争取工程、各项效劳效率等治理、跟踪还有差距，缺乏一种进取精神。对一些热点难点问题，落实不够全面，不够透彻，解决措施还不够详细。廉洁自律意识不够强。联社班子虽然能够坚持原则，能自觉抵抗腐朽思想的侵蚀，但在工作和生活中一些细节上还存在一些缺乏，班子交心少，与职工相互沟通也不够，在协调各部门工作时接待也时有超标现象，下乡工作中，有时也有吃、喝现象，班子严以律纪有时做得不够，吃苦耐劳和艰难奋斗的作风有所缺乏。规章制度的落实还有差距。虽然制定了规章制度，在贯彻执行和要求上还有差距，对制度落实的监视检查也不够，个别制度还停留在纸面上，没有在

33、实际中得到落实。工作方面。机关工作人员还存在作风散慢现象，上班迟到，早退，工作时间做与工作无关的事。这是由于班子对纪律抓得不严，致使某些工作责任、工作制度落实不到位。目前是供销社进展的关键时期，面临的困难和问题也比拟多，这就是要求我们共产党员、领导干部，特殊是党员领导干部要去做细致的工作。由于工作任务重，有时会消失工作方法上单一，没有发挥班子的最正确效能，创新意识差，工作面突破力度不够。根据效能政府“四项制度”的要求，联社成立了推行“效能政府”四项制度领导小组及实施方案。但在执行中有时治理跟不上，监视检查不力。在创先争优上存在活动不扎实，只抓其他业务的开展，没有把创先争优工作落到实处，有时做了

34、些工作，但不够完善。在开展“党务、政务、财务”三公开工作中，有时做得不够完善，督查、检查有时不到位，对企业财务工作不重视，认为企业业务不多，好坏与企业关系不大，有时导致企业财务工作华而不实，失去了监管的意义。20xx年1-10月经济指标完成状况经营总额：20xx年1-10月完成销售总额14625万元，其中：农业生产资料销售5338万元，日用消费品3930万元，商品交易市场交易额5357万元。农资经营：20xx年1-10月供给各种化肥销售完成31369吨，其中：尿素16187吨、碳铵1029吨、普钙9404吨、复合肥4571吨、钾肥178吨、各种化学农药销售143400公斤。食盐、烟花爆竹等特别

35、商品经营：20xx年1-10月销售食盐972吨、烟花爆竹70万元。同时，我社与盐业、工商、公安、安监、技术监视等部门严密协作，以强有力的措施防止了劣质盐，低碘盐流入市场，保障了人民身体安康，烟花爆竹经营做到安全无事故，保证了全县人民过上安静、祥和、喜庆的节日。共查收伪劣烟花爆竹500件（箱），并进展了烧毁。20xx年1-10月进展“两社一会”19个，其中综合效劳社12个、专业合作社7个，农资农家店10个、培训各类人员402人。“两社一会”挂牌40家，其中：标准化综合效劳社8家。20xx年1-10月全系统实现利润61万元。以上几项经济指标完成状况看，还很不乐观，与上级的要求及目标还有差距，我们必

36、需加大马力，按时完成20xx年的各项指标。加大督查力度及检查工作， 供销合作社作风建立工作总结第2页做好对工程资金的跟踪，检查和工程验收工作，确保工程资金和干部职工都不出问题。二、整改方向1、切实加强领导班子自身建立。要根据胡中心、省、市、县作风建立的有关要求，健全作风标准，加强作风教育，强化作风监视，把县社领导班子建立成为一个事业心强、团结奋进的战斗集体，更好树立推开工作的形象、为民负责的形象、公正廉洁的形象。要加强学习，依据履行岗位职责的要求，本着缺什么、补什么的原则，不断完善学问构造，并做到理论联系实际，不断提高贯彻科学进展观的力量、驾驭全局的力量、处理利益关系的力量、务实创新的力量。要

37、仔细讨论新形势下供销社工作的新状况、新问题，创新工作方法，落实工作责任，扎扎实实为供销社改革进展办实事、办好事。进一步更新效劳理念，完善效劳功能，创新效劳手段，提高效劳质量，想方设法为改制后的企业供应优质高效的效劳。连续严格执行民主集中制，做到科学决策、民主决策、依法决策，努力营造心齐气顺、风正劲足的良好局面。2、加强作风建立。充分熟悉加强领导干部作风建立的极端重要性和紧迫性，自觉地把思想统一到县委、政府及上级社的要求上来。要糊涂的看到领导干部作风方面存在的突出问题的危害性，仔细对比检查和切实解决不同程度存在的脱离实际、形式主义、脆弱松散等方面的问题，大力提倡“勤奋好学、学以致用，心系群众，顾

38、全大局，令行制止，发扬民主，团结共事，秉公用权，廉洁从政，生活正派，情趣安康”八个方面的良好风气。根据上级提出的“领导带头、上下联动，增加党性，大处着眼，小处着手，立足当前，常抓不懈”的要求，切实把作风建立放在更加突出的位置，抓紧、抓实，抓出成效。要进一步改良工作方式和领导方法，把干部职工引导到加强理论学习和为群众办实事上，到基层调查讨论、检查工作要轻车简从，不承受高标准高接待，不增加基层的负担。要带头抓落实，对看准的事情、定好的目标、咬定不放松，抓紧实施，抓出成效，一步一个脚印地把供销合作事业推向前进。3、加强廉政建立，坚决反对腐败行为。要连续贯彻落实实施纲要和党风廉政建立责任制，严格遵守“

39、八个坚持、八个反对”和“四大纪律、八项要求”，贯彻落实领导干部廉洁从政、企业领导人员廉洁从业的各项规定，仔细执行领导干部的治理制度，进一步搞好领导干部廉洁自律工作。要重点抓好作风上的转变，订正行业不正之风，切实解决损害人民群众利益的问题等工作。4、增加“三个意识”，大力提倡艰难奋斗，力戒浪费铺张。要牢记“两个务必”，增加忧患意识、公仆意识、节省意识，加强思想道德修养，培育积极向上的生活情趣，坚决反对拜金主义、享乐主义和奢侈之风。仔细开展创立节省型机关活动，要把公共资源用来解决干部职工和农夫的当务之急，切实解决干部职工生产、生活中的实际困难和问题。进一步标准公务接待行为，降低行政本钱。要大力弘扬

40、供销社的优良传统作风，发扬艰难奋斗、勤俭节省的作风，要把“扁担精神”“背篓精神”发扬光大，让她在新的形势下为推动供销合作事业的进展显现出新的活力。5、坚持求真务实。我们供销人，要有一个新的思路，进展好工程，要有工程意识，大力进展“两社一会”， “乡村流通”工程建立，坚持一切从实际动身，深入基层，大兴调查讨论之风，把握规律，主动讨论新状况，着力解决新问题。进一步弘扬讲实话、鼓实劲、报实情、扎实苦干的良好风气，坚持把农夫社员和干部职工利益放在第一位，切实搞好为“三农”效劳工作，把解决就业、收入安排、社会保障等关系干部职工利益的问题放在突出重要位置，把中心和省、市、县的政策不折不扣地落到实处。要大力

41、弘扬务实创新、真抓实干的精神，进一步解放思想，大胆探究，开拓进取，大力推动供销社改革与进展，勇于担当起为“三农”效劳的重任，进一步形成聚精会神搞建立，一心一意谋进展的良好风气，不断地把各项工作推向前进。6、切实加强干部队伍建立从思想上不断提高理论学习的自觉性和系统性。进一步加强政治理论和专业学问的学习，努力提高思想政治水平和领导水平，提高解决新冲突和新问题的力量，增加工作中的科学性、系统性、预见性和制造性。坚持理论联系实际的学风，自觉运用马克思主义的立场、观点、方法指导工作。在改造客观世界的同时，努力改造主观世界，树立正确的人生观、价值观和世界观。切实提高领导干部的思想和政治理论水平，不断增加

42、在新形势下抵挡各种不良思潮侵蚀的力量。创新学习理念，转变学习方式。实行“请进来，走出去”的方式，邀请专家授课，积极制造条件和时机，鼓舞党员干部参与各类学习和培训，帮忙他们更新思想观念，更新学问构造，提高理论素养，拓展新形势下做好供销社工作的思路，提高工作的整体水平。充分熟悉，严厉整治“庸、懒、散、浮”的重要性和必要性，把思想统一到县委、政府的决策上来，仔细执行廉政准则及领导干部廉洁自律的各项规定，堂堂正正做人，清清白白从政，树立洁净干事，清政廉洁和良好形象，奋勇争先的作风，切实提高工作效率。7、整顿机关作风，加强内部治理，发挥协调、效劳、指导职能。完善各项规章制度，提高机关治理水平。要建立和完

43、善各项规章制度，用制度管人、管事，建立和完善岗位目标责任制，推行阳光政府责任制，加强督查督办制和责任考核、责任追究等，要加强电话治理，车辆使用治理等机关内部治理制度建立，建立高效运转、协调有序的机关形象。抓好机关理论学习，加强内部治理及财务治理。县社机关严格执行星期一学习制度，学习内容包括政治理论、政策、文件、内部治理、业务学问等。机关内部治理根据制定的规章制度执行，并仔细制定各科室、人员的岗位责任制，提高办事效率，增加工作责任。县社财务治理要根据行政、事业单位财务会计制度标准执行，并积极指导、加强治理基层社和直属企业的财务会计工作。加大协调工作力度，深入基层解决存在的困难和问题，向上级政府争

44、取政策，抓好企业的进展工作。解决好热点、难点问题。大力进展“两社一会”、把工作重点转移到稳固、进展上来。加强企业财会统计工作，连续做好农业生产资料供给和烟花爆竹、食盐的经营治理。要加强会统人员的学习、培训、提高治理素养和工作力量。逐步完善和推动全县的农业生产资料连锁配送经营机制，加强连锁经营网络建立，提高效劳质量和水平，拓展效劳领域，保证全县农业生产需求，提高企业效益。对全县的烟花爆竹和食盐经营要从进货、运输、仓储、零售等各处环节加强治理，保证安全经营。通过作风建立教育活动，努力把供销社机关建立成为学习型、效劳型、创新型、廉洁型机关，使全体党员、党员干部，特殊是领导干部成为“政治强、业务精、团

45、结好、风气正、效率高”的战斗队伍，进一步树立“为民、廉洁、勤政、务实、高效”的机关形象。 供销合作社综合改革工作总结 供销合作社综合改革工作总结 根据中心和省、市关于推动供销社综合改革的有关文件精神,*市作为全省供销社综合改革试点单位，从20xx年8月起，坚持行政助推、市场化运作，坚持农夫主体、民办民享，明确以市供销总社牵头，以基层社为依托，联合乡镇范围内的专业合作组织、家庭农场、种田大户、农业专业化效劳组织和农夫群众，实施“每个乡镇新建一个农夫合作社联合社，搭建生产效劳、流通效劳、信用效劳三大平台”的改革，构建全新的基层组织体系，打通为农效劳“最终一公里”。至目前，已组织成立了15家乡镇农夫

46、合作社联合社，占全市乡镇总数的46%。乡镇农合联社作为供销社新型基层组织，正在成为供销社效劳农夫生产生活的综合平台、前沿阵地和乡镇党委政府效劳“三农”工作的重要抓手和载体。 一、创新组织机制 一是界定新老基层组织之间的责任。不少地方，原有基层社的名称、概念和功能已经不能承载效劳农夫生产生活综合平台的新使命，同时，原有基层社包袱和冲突积淀较多。我们在发起组建乡镇农夫合作社联合社时，根据“新老割断”的原则，切实处理好原有基层社与农合联社的关系。原有基层社的债权债务、资产属性不变，由市社代行直接收理；乡镇农合联社侧重开展生产、流通和信用效劳，不担当原有基层社全部债务和冲突的化解责任，原有基层社的经营

47、效劳业务逐步移交给农合联社相关效劳部，确保乡镇农合联社经营效劳轻装上阵。 二是理顺乡镇农合联社与市社、乡镇政府的关系。乡镇农夫合作社联合社是县级供销社联合社的成员社，其内部治理机构是在市供销总社和乡镇党委政府组织指导下，按有关法规要求选举产生。乡镇农合联社作为本乡镇辖区内唯一获得政府授权和认可的冠以行政区域名称的综合性农夫合作社联合社，与上级社联合，既担当对成员的经营性效劳，又担当地方党委政府给予的公益性效劳。 三是亲密与农夫的利益联结。乡镇农合联社吸纳当地农夫专业合作社、家庭农场、种养大户、农业效劳组织和农夫群众为其成员；农合联社为成员供应较低本钱的生产、流通效劳，通过共同选购、品牌共享、联

48、合加工销售等方式，增参加社农夫收益。如安丰镇农合联泓膏生态大闸蟹合作社，入社农户500多户，养殖5.2万亩，统一生态养殖生产流程，统一加工购置饲料和其它投入品，统一注册品牌和统一组织销售，亩均节约投入300多元、增加销售收入500多元，户均增收8万元；乡镇农合联社为成员供应资金互助等信用效劳所产生的收益，预留肯定公积和坏帐预备金后，实行二次安排，返利给农夫社员，真正表达农夫成员是农合联社的仆人。 二、开展综合效劳 乡镇农合联社充分利用建立的三大效劳平台，切实开展生产效劳、流通效劳和信用效劳。 1、开展生产效劳。农合联社生产效劳部整合社有企业和社会生产效劳资源，组建农机专业合作社、植保专业合作社等，开展大田托管、统防统治等生产效劳，通过科学有效调度，提高利用效率，降低效劳本钱，增加农户收益。如戴南镇农合联社成员社常发农机专业合作社，拥有各类农业机械、机具、烘干设备317台套，承接了全镇90%耕地面积的机械作业。20xx年农资作业面积10万亩次，并在四周的大垛镇农合联社设立了分部。特殊是20xx年秋收和今年夏收时连续阴雨