县烟草专卖局2023年工作计划.docx

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1、 县烟草专卖局2023年工作计划 一、强化党建引领，推动队伍素养提升。 一是不断加强基层党建工作。以党的政治建立为统领，积极开展政治理论学习，强化理论武装和思想引领，用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推开工作。着力夯实党建工作根底，着力落实全面从严治党要求，将反腐败斗争向基层延长；二是加强领导班子建立。深入开展烟草行业政治生态突出问题全面整改工作，切实增加“四个意识”，坚持以思想指导行动，不断提升本事，强化履职尽责的思想自觉。引导党员干部牢记党的宗旨，坚决抱负信念，强化“一岗双责”；三是强化员工教育培训。加强教育培训和职业技能鉴定，通过在职教育、岗位培训等多种方式，进一步提升干部

2、员工的业务力量和水平。积极参与省、市局（公司）组织的岗位技能比武、学问竞赛等活动，充分展现肥西烟草员工风采。 二、深化专卖打假，全力推动市场监管。 一是深化部门协作，强化打假破网。亲密与公安、市监、邮政等部门的联系，持续保持打假打私高压态势，推动打假破网。大力推动情报信息收集，加强对物流寄递企业的监管整治力度；二是严格标准经营，打牢市场根底。持续保持违法违规经营大户专项治理高压态势，加强与多部门的协调协作，定期召开网格化治理部门联席会议，做到信息共享、部门联动；三是坚持依法行政，提升效劳意识。根据“放管服“改革和推动“互联网+政务效劳“的工作要求，积极推动网上办理和信息公示公开。落实好“双随机

3、、一公开”工作，着力推动卷烟零售市场监管方式改革创新，不断提高社会各界对烟草专卖行政执法的满足度。不断夯实基层根底建立，充分发挥好一线带班工作制度的作用，着力提升基层效劳水平。 三、改善终端生态，夯实营销网建根底。 一是持续开展新型零售终端建立。根据“建成一批、稳固一批、储藏一批”的建立思路，加强与零售户沟通沟通，将更多优质客户纳入新型零售终端建立中，扩大新型零售终端掩盖范围，进一步加强对零售户宣传引导，实行“集中学习+典型引领”的方式，把新型零售终端建立的初衷和意义向广阔零售户讲清晰、道明白，让他们真正能够学起来、用起来，实实在在感受到新型零售终端建立带来的好处，促进新型零售建立质量的提升。

4、二是积极推动文明吸烟环境建立。结合实际、因地制宜，连续加大对卷烟吸食冲突突出的公共场所区域的排查力度，加强协商沟通，强化考核鼓励，重点聚焦吸烟房建立短板，加快建立进程，力争在重点区域实现量和质的突破。三是着力发挥自律组织功能作用。充分发挥客户自律组织在稳价增利、促进标准中的积极作用，丰富活动形式，营造零售客户自我治理、自我标准的良好气氛。在稳固成果、扩大掩盖面的同时，更加注意优化运行机制，将自律组织建立与精准投放、市场调控、“天价烟”治理、品牌培育等详细工作结合起来，使之成为推动营销网建提质增效的有力抓手。 四、持续精益治理，稳固良好进展根底。 一是深化降本增效。坚固树立“治理就是生产力、节省就是竞争力”理念，扎实推动全员、全过程、全方位精益治理，深化精益治理长效机制。加强国有资产监管，加大审计问题整改；二是鼓励治理创新。着力营造创新文化，培育造就有肯定水平的创新团队，大力提倡工匠精神，瞄准进展的难点问题，加强精益改善讨论、QC小组活动等；三要夯实治理根底。强化廉洁自律宣教，严格预算执行，不断创新法治宣传教育方式，将制度化的硬性治理和人性化的柔性政策相结合，约束和鼓励双管齐下，努力解决干部员工动力弱化等问题，为县局（营销部）持续稳定进展奠定坚实的根底、制造积极的条件。