去学校工作家长心得体会去学校工作家长心得体会简短(九篇).docx
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1、 去学校工作家长心得体会去学校工作家长心得体会简短(九篇)关于去学校工作家长心得体会一 一、加强教师队伍建立,提高教师整体水平 学校的进展关键在于教师的进展,我校通过多视角开掘教师自身优势,展现教师才华,加强教师队伍建立,提高教师整体水平。 (一)培训有新举措,强化教师培训 本学期我校围绕“校本研修”做了大量的工作,首先,在学期初,组织教师进展了教育教学的理论培训和业务学问的培训,提高了广阔教师的理论和业务水平。其次,组织教师走出去学习,本学期,主管教学的康校长去宝鸡为期10天的培训学习,回校后将自己的收获与广阔教师积极进展共享,给教师带来了新的角度、新的思想、新的动力,使广阔教师受益匪浅,取
2、得了较为满足的效果。 (二)透亮化治理,科学化评价。 1、首先从各教师的常规教学抓起。教师的教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。搞好教学工作要从教师的常规工作开头,标准教案,定期抽查,坚持提前一周备课。要求教师对学生作业全批全改,一月一检查,对不仔细负责的教师在全体教师会上通报批判。 2、教学为中心、治理是根本。在教学工作中,实行量化治理,科学评价教师的各项工作,从备课、课堂教学、作业(检测)的批改、教学成绩、教育效果、课外辅导、发表论文、后进生转化等方面对教师进展全面考核,作为教师评优的依据。通过考核,鼓励先进,鞭策落后,奖优罚劣,大大地提高了教师的工作积极性,为提高教育教
3、学质量打下了坚实的根底。 二、增加德育实效,扎实做好德育工作 学校坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务,以创立“温馨校园、温馨班级”为基点,加强教师队伍建立和学生教育工作。紧紧围绕学校制订的工作规划,不断改良工作方法,扎实开展德育工作。 (一)、强化养成教育、推动德育工作。 夯实各负责人的职责要求,加强考核,促进德育工作的安排与落实,使工作扎实有效开展。同时,着重进展养成教育的培育,制订周、月、学期的养成教育目标,使学生的日常行为标准有了好的进展。其次,对困难学生进展帮扶,各班主任进展家访,深入家庭进展了解教育指导,是他们感受到学校的关爱,实现德育教育多渠道并施。 (二)、
4、充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。 一学期来,召开班主任培训会2次,班主任工作专题研讨会2次,班主任业务得到进一步提高,治理班级的方式和教育学生的方法明显转变,学生受到了教育,学习得到了提高。 三、推动素养教育,全面提升教学质量 (一)标准教学活动治理,营造科学育人环境 1、要求备课从学生和课本实际动身,增加备课实效 充分发挥学科教研组作用,加强备课治理,真正讨论教材、讨论学生、讨论教学方法,秉持“内容定位学情分析目标设定教学思路教学设计”的技术路线。在“核心问题设计”与“问题解决”上下功夫。重视二次备课,准时完善和调整教学设计。注意反思环节,扎实开展了每周一次的反思沟通活动。 2、努力
5、打造高效课堂 在前几年课堂教学改革的根底上,进一步活化和升华了课堂教学模式,探究和总结各个环节的操作策略,使课堂真正形神兼备,渐渐到达高品质的要求。语文突出阅读,注意感悟,强化写作。教师引领学生自读自悟,以读促悟,以写升悟。重视平素的积存,擅长敏捷地运用。数学注意培育学生数学意识及数学应用的习惯,关注学问形成过程。英语强化口语沟通,创设沟通情境,培育学生想说、敢说、会说的习惯和力量。 (二)、教研教改、校本研修持续开展,促进了教学水平的提升。 依据中心校的安排和学校的详细状况,成立了语文组和数学组两个教研组,并制定各自的工作规划和活动安排。 1、提升教研教改理论修养,拓宽教师教学视野。加强业务
6、学习和阅历沟通。本学期,以教研组为中心开展教学讨论,着重从学习、集体备课、观课议课抓起,推动校本研修工作的同时提高广阔教师的业务力量。 2、围绕课堂深化教研,依托教研优化课堂。语文组和数学组的教师每人进展公开课教学。从课堂教学实际动身,找问题、找差距。教师的责任心强了,比拼精神足了,课堂效果较以前也有了明显的转变,涌现出一批优秀的教学能手。 3、开展课堂新模式,提高教学质量。本学期,我校积极推出课堂教学新模式-“先学后教”,学生会的不教,学生不会的才教。真正表达学生主体,教师主导,教师是引导者、合。 (三)、加强学困生辅导工作,挖掘学困生学习潜力 加强对学困生的转化工作,坚决一个信念,确保两个
7、结合,强化两个意识。坚决一个信念,就是坚决学生都渴望进步的信念。确保两个结合,就是确保严格要求学生与敬重学生人格相结合;确保一视同仁与因材施教相结合。强化两个意识,既强化育人意识,强化学生主体意识。从矫正后进生不良的学习习惯入手,改革课堂教学构造,创立一种以帮忙学生学会学习的课堂教学模式,使学生爱学、会学、乐学,把握举一反三、敏捷转换的学习方法。要持之以恒地开展后进生的辅导转化工作,建立了后进生进步跟踪档案,长目标、小步伐,切实推助后进生的转化、进步、成长。 (四)、开展阳光体育运动,促进师生安康成长 扎扎实实地开展了学校体育工作。充分发挥现有体育资源,上好体育课,提高体育课教学质量。深入开展
8、学生“阳光体育运动”,开展学生乐于参加的体育活动,确保学生每天的校园体育活动时间不少于一小时,保证每次活动学生生理负荷量达标让孩子们在欢乐中熬炼身体、愉悦身心。 四、加强安全工作,关爱学生身心 学生安全教育始终是我们学校工作的头等大事,我们坚固树立安全重于泰山,稳定压倒一切的思想,增加政治意识,责任意识。 (一)落实安全工作责任制和责任追究制,明确职责范围,保证安全工作的落实实施。学校分管安全工作的领导定期组织人员进展安全工作检查,发觉问题准时整改。 (二)花大力气全面提高安全工作治理水平和力量,把食品安全、交通安全、活动安全放在突出位置。特殊是加强食品卫生治理,保证食品卫生质量,保障师生身体
9、安康和生命安全,食堂工作人员持证上岗,加强对食品质量的验收和食堂卫生的检查,并做好台帐记录。加强学生外出活动及车辆交通安全的治理。 (三)把安全教育纳入学校的教育教学内容中,全面培育学生的安全意识和自我爱护意识,提高学生的综合素养。各教师加强学生安康教育,实行主题班会,观看录像,收听播送,板报以及安康学问竞赛等形式,向广阔学生传授饮食卫生安全学问,培育食品安全意识,科学引导不买街头无照(证)商版出售的盒饭及食品,不食用来历不明的可疑食品。 (四)开展防范措施的演练。本学期对学生进展了地震应急演练和防踩踏演练,着实提高学生的防范意识和应急力量。 (五)本期学校投入3万余元,安装了20个摄像头,确
10、保师生安全。 (六)学校投入了20余万元,安装了9个柜机,6个挂机,有效解决了师生冬季东取暖,同时为学生供应饮水机,供学生能喝上安全的开水。 五、加强后勤治理,为教育教学做好顽强的后盾。推行阳光校务,提高透亮度,学校设有校务公开栏,执行收费标准,标准收费行为,设有收费公示栏,承受教师、家长和社会的监视,严格标准财务制度,严格程序治理,厉行节省,制定科学合理的食谱。严格执行山阳县教育局后勤治理中心印发的山阳县中小学养分餐带量食谱,学校依据实际定出食谱,把好进出口,膳食负责人对进入库房的米面油以及蔬菜等严格检查,对每顿饭做好留样。确保库房通风,确保蔬菜没有使用农药,不给学生吃生冷、腐烂的饭菜,确保
11、学生的饮食安全。 六、今后努力的方向 1、连续加强教师培训 加强师德培训,提升教师爱岗敬业的奉献精神。 加强业务培训,提高我校教师的理念水平和执教力量。 2、狠抓课堂教学常规,尤其加大教师组织教学和治理课堂力量的监管力度。进一步标准学生课堂学习行为,努力提高课堂45分钟效益。 3、努力提高学生学习的积极性和主动性,使其变怕学、厌学为爱学、好学,从而提高教育教学质量 4、新教学楼、综合楼已建成投入使用,但校园文化等根底设施尚未完善,仍需进一步加大投入。 经过一学期的努力工作,圆满地完成了各项任务,但是,梳理中发觉缺乏,盘点中找到差距,反思中寻到新的增长点。新学年,我们将更加关注学校的进展,努力探
12、究适合时代要求卓有实效的德育教育途径,提升德育活动实效;讨论课堂,转变课堂,提升课堂,在打造高品质阳光课堂方面有所作为。我们要冷静思索,群策群力,为开创学校进展的新局面,为民生盼望小学美妙的明天而不懈努力! 关于去学校工作家长心得体会二 一、招生客服部 1.每月的有效询问量不少于当月指标数量,每人每月不得少于30个有效询问量。 2.百度贴吧,自闭症吧,微信,推广,开掘潜在客户,加微信群。每周的有效潜在客户不低于7个,未达标的,自己去微信群或者群私加家长聊; 每周的回访客户(包括微信和电话回访)不低于7个; 文章的发表、转发或者评论不低于7个。每月招生人数不低于招生目标数量(参照2022年招生任
13、务) 3.在线客服询问回复,接听询问电话。 4.接待来访考察家长,做好登记与跟进,促成体验或直接交费。 5.帮助其他部门开展户外亲子课堂、才智家长课堂、重要节日主题活动。 6.跟踪体验生促成交费。每天与体验生家长和相关任课教师沟通学生状况,亲密留意家长的思想动态,协作林主任共同做好学生评估、个别化康教方案。 7.跟进微课的录制,在各大网络平台上推广微课,转化客户。 8.收集整理、撰写编辑文章并转发到各个网络平台。每月公布文章不低于24篇次。 9.利用抖音、今日头条等自媒体平台布文章视频,扩大知名度。 10.录入来访登记表、体验申请表资料,体验生流失报告表,电话、网络询问和学生交费统计。 11.
14、整理完善在训学生电子档案。 12.准时回复淘宝客户询问,将淘宝客户转化为目标客户。 13.开拓外部转介招生渠道(公办训练机构、医院等)。 二、宣传推广与活动筹划 (一)、连续做好百度、搜狗、神马、360搜寻平台的关键词、创意优化,做好每周、每月的推广数据分析,依据实际状况调整优化推广方案,尽力将推广本钱降低,提升推广效果。 (二)、开发微信搜寻、朋友圈广告等新的传播途径。 (二)、推广名师微课堂,分别是荔枝微播和千聊live,通过对同行在这两个平台课堂的分析,微课堂根本上是语音+图片+微信公众号二维码, 操作方法建议: 1、课堂模式:每个教师讲的微课堂都分系列;微课堂根本上是语音+图片+微信公
15、众号二维码+视频(孩子的视频脸部要加马赛克处理)。 2、提前录制语音课堂,录制期间课堂要加密,录制完成后再设置不需要密码。 3、课堂的内容对收听的人来说是有养分有价值,最好能够引起他们的共鸣,所以每个教师讲之前可以先写一个讲稿文案出来,以总干事、中心主任为首,组织批阅讲课脚本与ppt课件,提前录制。 每个月至少有1场微课,当微课堂内部测试没有问题之后,招生部的值班人员把微课堂推送到家长微信大群或推送给每个家长,引导家长去收听,以后假如要收费,就引导群里面的家长怎样通过共享给两个可以免费听课。讲课页面会放微信公众号的二维码,以后招生部值班人员值班期间也登陆微信公众平台,看看有没有潜在的客户询问的
16、,假如有就引导潜在顾客加自己的微信号。 (三)其他宣传途径的开发 1、糯米网:以本地商家的广告形式推举,可以考虑尝试一下推广效果。 2、妈妈网:可以跟网站进展有偿合作,发几篇有质量度略微高点的文章上去测试效果如何。 3、在高德地图、百度地图和腾讯地图参加官网链接。 4、百度贴吧:连续常常在百度贴吧、群众点评网上发帖子。 5、淘宝店铺:连续对淘宝店铺进展维护,增加一些其他的教学产品,收集更多的准客户信息。 6、全年至少完成10期才智家长培训的视频的编辑与上传,每期20分钟左右,主要上传到优酷、爱奇艺、腾讯视频等网站上。 (四)大型对外营销活动 1、特别儿童送教效劳赠书公益活动。 2、4月份世界关
17、爱自闭症日“为爱骑行”主题活动 3、会议营销,由海内外知名专家教授及本中心的资深教师开展才智家长公益讲座,通过会议营销,吸引潜在客户,转化目标客户。 (五)外部转介渠道开发 1、二三线城市残联下属公办机构开展公益讲座。 2、中山三院,儿童医院是重点外部转介渠道,尽最大努力与相关科室的医生合作。 三、教学部门招生规划 教学部门的招生工作重点是做好家长的转介绍与续费、复训,其次协作招生推广部门撰写文章、录制微课堂、组织举办亲子户外课堂开放日活动、才智家长课堂。 1、全部任课教师,每个月写至少一篇胜利个案的文章,或者教学心得和阅历共享。筛选出优秀文稿,用于网络宣传,吸引新家长的留意和联系我们,作为帮
18、助推广的方法。 2、推行班主任责任制,体验生转化率、转介绍、续费、复训是班主任工作的重头戏,筛选教学、沟通力量强、有责任心的教师担当班主任角色,并通过绩效嘉奖与考核提升他们的工作积极性。 四、教务治理方面 (一)、建立教务治理体系 1、完善教案记录和教学规划以及检查,定期督导。做到各教研室主任每周全检,中心主任与教务主任定期抽检。每周各教研室内部督导课1期,每月全员个案共享沟通课1期,每季外聘专家督导1期。 2、科学排课,师生比例长期保持1:3的状态。 (二)、教程编写团队搭建 1、以各教研室主任为核心,推举选拔优秀人才,成立教程编写小组。 2、轮番负责制,对教务各方面工作实行轮番负责制,例如
19、在检查各部门教学规划,实行轮番检查。 (三)教学质量治理 1、建立教学教务检查体系。任课教师定时整理和归档教学规划和教案记录,教务小组定时进展检查。对于教师或者家长反应有说孩子没进步的,准时检查教案,组织相关部门主任、班主任和任课教师开会,解决问题,班主任把开会的结果做一份报告整理好报告给家长,会后部门主任检查开会的建议是否执行到位。 2、建立教案整理和归档机制。首先字纸文字归档,教学记录教案需家长和部门主任签字,教师装订好统一放到档案室学生档案袋里。其次建立电子教学档案,记录学生进校测评视频、日常学习视频、阶段性进步视频。记录学生的教学成长记录,以备随时调阅。 3、标准与完善评估体系,建立入
20、学评估、阶段性里程碑评估标准。 4、建立家长投诉平台。首先建立固定的投诉渠道,设立特地的投诉电话、投诉、投诉微信、投诉邮箱等。其次建立投诉处理机制,落实谁承受、谁处理、谁负责。最终建立投诉处理档案,对投诉进展分类治理,形成标准投诉处理意见。 (四)教学创新 1、与广州璟云科技公司合作,以分成方式,引进璟云在线康复训练系统,开展云平台多媒体教学。 2、与广州乾睿医疗科技公司合作,引进vr三维动态互动教学系统,开展多媒互动教学。 五、运动感统教研室工作规划 1、连续开展家长课堂 家长课堂分线上课堂和线下课堂,线上课堂就是在现有学生群的根底上通过每月的微课堂来吸引更多的新客户进来听课。然后再转化为自
21、己的客户。线下课堂是也是两个月讲一次关于课程对家长的帮忙,同时也是吸引外围家长和在训的家长介绍更多的新家长过来听课,参观学校。关于微课堂的安排。线上的安排规划,一个月讲两次关于本课程的微课堂,线下的课程是两个月开展一次关于本课程的讲座, 2、编写教学教程 教程分为理论和实操两大局部。理论主要介绍在教内容的理论来源?教什么东西?有何意义和作用?实操局部主要介绍教每个工程的教学步骤和进阶方式,及面对各种小孩我们该如何去入手、怎么入手等。 3、业务技能培训 一是每月进展一次固定培训和不定时培训,培训内容分理论和实操。二是每月进展两次考核,考试内容多样性,内容包括培训内容、和一些文章公众号、和平常我们
22、常常遇到的一些家长问题。对于考试过的内容,随时进展抽查,如考过了,但抽查不过一样的根据考试不及格来处理。对于连续两次考试不及格的教师给与警告,三次不及格进展清退。三是外派教师出去学习。针对一些力量表现好的教师,外派出去学习汲取更多的学问来扩展丰富自己。 4、建立稳定高效的教学团队 加强教师的学习和培训,提高教师的专业力量,加强教师间的互动和学习,每个星期固定一天利用第十一节课的时间,让教师组队玩嬉戏,或者分组专业学问抢答竞赛,或者实操教学工程竞赛等,定输赢,给与肯定的嘉奖,提高教师参加的积极性,同时也提高教师之间在工作上相互帮忙和生活上的照看。加强教师跟家长的沟通,让家长续费一半是教学一半是沟
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