商业调查范文商业调查报告书范文(7篇).docx

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1、 商业调查范文商业调查报告书范文(7篇)如何写商业调查范文一 公司经营人员介绍：_,_,_,_ 一：公司概述： 本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，固然北方小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 二：快餐店概况 1.本店发属于餐饮效劳行业，名称为_快餐店，是合资企业。主

2、要供应中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。 2._快餐店位于南大街商业步行街，开创期是一家小档快餐店，将来将逐步进展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。 3、聘请有多年阅历的厨师，以我们的才智、才能专业治理学问和对本领业执着的心，肯定会在本行业内独领风骚。 三、经营目标 1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟，争取1年收回本钱。 2.本店将在3年内增设3家分店，逐步进展成为

3、一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。 四、市场分析 1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到南大街商业步行街购物消遣的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充分，消费水平中低档。 2.竞争对手： _快餐店四周共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。_快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生状况较差，效劳质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在剧烈的市场竞

4、争中占有一席之地。 五、经营规划 1.快餐店主要是面对群众，因此菜价不太高，属中低价位。 2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格廉价，因地制宜的推出中式早餐套餐。 3.午晚餐供应经济型、养分丰富的菜肴，并供应一个优雅的就餐环境。 4.随时预备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”效劳。 5.经营时间：早晚。 6.对于以上规划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、效劳、价格、养分等方面下协夫，争取获得更多的客源 人事规划安排如下： _收银员 _前期宣传、效劳员 _厨师 _选购员、送货员 六、销售规划 1.开业前进展一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉

5、”的销售策略，还会发放问卷调查表，依据消费者的需求，完善本店的产品和效劳内容。 2.推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。 3.每月累计消费1000元者可参与每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。 4.每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。 七、财务规划 对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避开了经营治理工作的盲目性。 注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。 八、附录 附录1 法律要求 为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危

6、害，保障人民身体安康，增加人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求详细如下： 一、食品生产经营企业和食品摊贩必需先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政治理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。 食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。 二、食品生产经营过程必需符合以下卫生要求： (一)保持内外环境干净，实行去除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。 (二)食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。 (三)应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾

7、和废弃物的设施。 (四)餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必需洗涤，消毒，炊具，用具用后必需洗净保持得洁。 (五)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。 (六)食品生产经营人员应当常常保持个人卫生，生产，销售食品是必需将手洗洁净，穿戴干净的工作服;销售直接入口食品时，必需使用售货工具。 (七)容器包装污秽不洁，严峻破损或者运输工具不洁造成污染的。 (八)掺假，掺杂，伪造，影响养分卫生的。 如何写商业调查范文二 保守商业和技术隐秘合同书 甲 方： 乙方(代理商)： 为了爱护甲方的商业隐秘，同时更好地帮忙乙方开展代理业务，乙方同意担当为甲方保守商业和 技术 隐秘的义务，详

8、细条款如下： 一、 本合同所指的商业和技术隐秘指甲方在生产、经营、治理和科研等企业活动中积存、制造的具有有用价值及专有性，不向外公开的学问、阅历、数据、信息、新方法、科研成果、学问产权等。 二、 保密内容： 双方沟通的口头言语信息; 向乙方供应的相关的文字资料; 关于产品的全部信息; 相互间的代理合同、代理价格等。 三、 在双方合作过程中，乙方对合作范围的全部技术和商业资料负有严格的保密责任和义务。未经甲方书面授权，不得向第三方透露。保密责任期至代理关系完毕后二年内。 四、 乙方在代理合同有效期内，不得将从甲方中得到的信息用于甲方之外的任何具有商业目的开发、制造、改造和创新。 五、 乙方在双方

9、代理合同期内，不得利用代理期间把握的甲方信息自建公司进展同类产品的开发、制造和销售活动，也不得为同类产品其它受雇方效劳。 六、 乙方如违反本合同商定，给甲方造成经济损失，乙方应担当赔偿责任，同时，甲方有权追究其他法律责任。 七、 乙方雇佣的职员，与乙方担当一样的保密义务，乙方应与雇佣职员签订相应的保密合同。乙方职员在职期间和离开乙方公司二年以内，均受以上保密合同条款约束，如有违反，乙方将替雇佣职员先担当违约责任。 八、 本合同与代理合同同时签订，签字盖章后生效。 乙方(代理商)：甲 方： 法人代表(或授权代表)： 身份证号码：法人代表(或授权代表)： 地 址： 日 期： 日 期： 如何写商业调

10、查范文三 举办商业活动演出合同书 现甲乙双方就乙方应邀演出相关事宜签订以下协议： 一、演出内容、时间、地点、场次： 1、甲乙双方经过相互协商，打算举办_演出 2、演出时间定于： 3、演出地点： 4、演出场次： 5、演出装台、排练时间： 二、演出费用： 1、甲方向乙方支付演出费_元，舞美制作费_元，共计_元(不含交通费、道具运输费及食宿费)。 或：甲乙双方按_的比例安排票房，票价档次为_。 2、演出场地由_方负责，演出的营业税由_方负责。 3、演出的宣传由_方负责，演出的节目单印制由_方负责。 4、演出道具由_方供应，演出灯光由_供应，演出音响由_供应，演出布景由_方供应，演出服装、化装由_方供

11、应，演出乐器由_供应。 5、演出器材的运输费由_方负责。 6、演出从北京至_的来回交通费由_方负责，其中飞机票_张，火车软卧票_张，火车硬卧票_张。 7、演出总人数为_人，在演出期间的当地住宿费由_方负责，住宿标准为三星级以上宾馆，其中单人标准间_间，双人标准间_间。 8、演出人员在演出期间的当地餐费由_方负责(用餐标准准时间见附件)。 三、结款方式：甲方在合同签定后_内向乙方支付定金_元，全部款项在_内结清。 四、其它权利与义务： 1、甲方有义务按上述议定事项履行自己所担当的经济责任与其它保证条件。 2、乙方有义务按双方议定的节目单内容高质量地完成演出。 3、甲方或任何第三方如需对演出进展录

12、音、录像须事先征得乙方同意。 五、违约责任： 1、甲方如未按上述合同商定履行自己的义务，造成影响演出的状况，一切后果由甲方担当!分成演出则须向乙方赔偿全部票房中乙方所占比例份额的100%。 2、乙方如违反合同，擅自变更演出时间、内容，一切后果由乙方担当!分成演出则须向甲方赔偿全部票房中甲方所占比例份额的100%。 六、互不担当责任：如因不行抗拒的因素，如战斗、灾难等导致演出不能进展所造成的损失，双方互不担当责任。 七、合同生效： 1、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方代表签字盖章后生效。 2、本合同未尽事宜，可由甲乙双方共同协商达成补充协议，补充协议中如有修改本合同的内容，以补充协议为准

13、。 八、争议解决方法： 1、本合同在履行中如发生争议，协商不成时，任何一方均可向单位所在地或合同履行地的合同仲裁委员会申请仲裁，或向人民法院提起诉讼。 甲方：乙方： 代表签字：代表签字： 盖章：盖章： 地址：地址： 开户行：开户行： 账号：账号： 邮编：邮编： 电话：电话： 传真：传真： 签订日期：签订日期： 如何写商业调查范文四 （一）社区商业根本概念 1、社区商业定义 社区商业是指以社区内居民为效劳对象，以便民利民为宗旨，以优化居住环境、提高居民生活质量、满意居民综合消费为目标，供应日常生活需要的商品和效劳的属地型商业。社区商业的效劳对象主要是社区内的居民，应具备行业齐全、效劳配套的特点，

14、并以先进的商业业态和美丽的商业环境，在满意社区居民日常生活需求的同时，更注意供应文化消遣、休闲效劳等多样化、共性化的综合消费。 2、社区商业分类 3、社区商业功能 （二）国外社区商业进展概况 由于国外城市居民大量居住在郊区，社区商业特别兴旺，例如美国20xx年社区商业的零售额就占了国家零售消费品总额的40，而中国目前还不到10。国外的社区商业主要以购物中心的形式消失，尤以社区型购物中心所占的份额最大。购物中心是一种现代的零售业态，是一个由零售商店及其相应设施组成的商店群，作为一个整体进展开发和治理，一般有一个或几个核心商店，并有众多小商店围绕。购物中心有宽阔的停车场，其位置靠近公路，顾客购物来

15、去便利。国外社区商业中心一般都实行开发和经营分别的做法：开发商负责前期开发，经营商负责租赁经营，形成良性的运作机制。 （三）国内社区商业进展概况 我国的社区商业还处于起步阶段，社区商业主要以历史形成的沿街商铺为载体。这种商业形式是自然形成的缺乏统一规划，业态档次普遍较低，社区商业功能不全。随着房地产业的进展，特殊是商业房地产的渐渐成熟，社区商业得到了巨大的进步。国内消失了一大批“购物中心“、“生活广场“、“消遣休闲一条街“等众多社区商业工程。国内的社区商业设施正朝着成为一种综合建筑、景观、空间、声音的体验式场所，一种为社区居民制造的拥挤喧闹的场所的方向进展。 总的来说目前国内的社区商业普遍带有

16、深厚的住宅底商特点（为了保持良好的居住和绿化环境，上海浦东越来越多的住宅区淘汰了住宅底商，而实行集中式购物中心模式），与国外成熟的社区商业模式相比还有很大差距。 （四）国内社区商业进展趋势 由于各城市经济进展水平的差异，社区商业也呈现出不同的进展水平，目前国内兴旺城市的社区商业主要呈现出以下进展趋势，这也是兴旺程度较低城市的进展方向。 1、政府对社区商业的规划力度加强。我国商务部今年4月下发了关于加快我国社区商业进展的指导意见，以推动我国社区商业进展。 2、购物中心造就大型社区商业。如沃尔玛购物广场已进驻成都交大九里堤社区，并将于20xx年上半年开业。 3、便利店、生鲜超市是社区商业的重要组成

17、局部。例如711便利店、冠军生鲜超市等新兴业态目前已进驻北京、上海等兴旺城市。 4、社区商业开头细分市场。由于消费者依据性别、年龄、收入水平、文化修养、价值观念、社会阶层、生活方式等可以细分为不同的消费群体，不同的消费群体意味着不同的消费需求、消费心理、消费动机和消费构造，社区商业在开发时就必需考虑商业的业态配比和商业组合。 5、专业化操作是社区商业胜利的保证。商业地产的核心其实是商业，地产只是商业的载体，阅历丰富的招商营销以及商业治理团队对于社区商业的胜利开发起着比拟关键的作用。 随着成都市中心城区的商业设施已接近饱和，竞争日趋白热化，企业的经营业绩也难以再有较大幅度的提升。而城市化进程的加

18、快，居民外迁和新建居住区不断增多，这些区域的商业设施相对缺乏，市场空间和消费需求巨大，这种新的消费需求需要新的商业形式来承接，社区商业恰恰顺应了这种需要。另一方面，城镇居民人均可支配收入日益提高消费需求与消费构造发生了显著变化，居民对能满意根本生活需要、提高生活质量的社区商业的需求也日益增加。在此背景下，社区商业正成为成都市流通领域新的经济增长点，并已在提升城市商业综合竞争力方面发挥着重要作用。 为贯彻执行商务部关于加快我国社区商业进展的指导意见，成都于6月21日举办了“首届社区商业顶峰论坛”，与会专家共同探讨了城市社区商业的将来进展之路，同时也为成都今后社区商业的打造指明白新的方向。此次会议

19、上，蓝波湾（蓝谷地的社区商业配套工程，见下右图）被评为中国首个“全国社区商业示范工程”，对社区商业的开发具有肯定的参考作用。 成都市作为全国深化流通体制改革的试点城市之一，社区商业进展势头强劲，目前已掩盖便利店、连锁超市、餐馆、美容美发、茶楼、干洗店、彩扩、快递、报刊、家政、修理等各种生活效劳工程，全市城区的324个社区共有社区商业网点33912个。各类商业网点的详细数量见下中图。 本次调查共选取了成都市东、西、南、北四个区域各种档次共六个社区，主要对这些社区商业的业态分布、租金水平、经营特点等进展了调查分析，从分析中可以了解成都社区商业的现状，从而用于公司进展社区商业开发时的参考。 （一）金

20、沙园社区 金沙园社区20xx年由宏信房产开发，其社区商业局部水景商业街进展了统一规划，目前居民总体入驻率不高，人气明显不够，商气缺乏。该社区商业呈现出如下特点： 1、 金沙园商铺空置率较高，依据调查，商铺出租率仅62，主要缘由有五个：目标消费群体支撑有限。商铺供给 体量过大。缺乏统一经营治理。西单百货和超市对其造成的分流影响。步行街不能通车，消费引导缺乏。 2、 社区商业业态分布特点 虽然该社区商业涵盖了居民生活所必需的大多数业态，并且有亲子园、汽车俱乐部等新兴业态，但业态仍显得不够丰富，商源质量也显得一般，品牌商家数量有待提高。 餐馆、食品、茶楼等业态店铺数量较多，与建筑适合经营餐饮、消费群

21、体的消费劲较强、成都餐饮业较兴旺等因素有关。 建材、装修店铺数量较多主要是由于该小区为新兴社区，居民间续入驻，对该类效劳的需求较大，随着入驻率提高，该类业态的比例会呈现渐渐下降的趋势。 由于空铺较多，能存活下来的店铺业态多为与居民生活亲密相关的业态，如餐馆、茶楼、食品等业态，从而说明这类业态是居民日常生活需求度最高的业态，可作为招商时重点考虑的对象之一。 （二）外双楠社区 本次调查主要以云影路、云霞路和逸都路的临街商铺为主，业态较齐全，居民消费水平较高，消费劲较强。从其业态分布来看，该社区商业呈现出以下特点： 1、以云影苑为代表的社区商铺进展了统一规划，业态较丰富，商铺装修呈现出肯定的档次，品

22、牌店较多。 2、服装类店铺数量超过了餐馆的数量，说明周边居民对“穿”的重视程度较高，这也是该区域人群消费水平高，生活质量高的标志之一。 3、逸都路与二环路交界处有伊藤洋华堂二号店，大卖场对调查区域内的业态有肯定的影响，与大卖场呈现互补性的业态如美容美发、餐饮等较稳定，而服装鞋帽等类型的商铺换手率较高，多靠经营特色、品牌效应等生存。 （三）玉林社区 本次调查主要对玉林老区的玉林北路、东路、中路和玉林新区的玉林西路进展了调查，老区和新区的业态、档次呈现出鲜亮的比照，玉林新区分布着王府花园、梧桐世家等中高档楼盘，而玉林老区的住宅则显得较为陈旧。该社区商业的特点如下： 1、该社区是成都最成熟的居住区之

23、一，人口密度大，业态丰富，商铺档次较高，商业气氛较浓，以餐饮、服装、精品店、便利店为主。 2、在商铺租金方面，玉林老区商铺一般为3580元/月，而玉林新区商铺租金可达150元/月，从今也可看出商铺租金与区域居民消费劲之间存在肯定的关系。 3、从业态分布来看，服装类仍旧比例最大，其次是餐饮，该区域餐饮经营呈现出肯定的聚拢效应，其辐射作用吸引了整个成都市的消费人群。房屋中介店铺较多，主要是由于该区域居住环境成熟，吸引了越来越多的小资一族到该区域居住，二手房交易活泼。休闲消遣业的比例也较大，除周边区域外，其他区域的消费人群也对玉林片区也乐此不彼。 4、该区域的成熟度高和消费劲强吸引了一些特色店和新型

24、业态进驻该区域，如位于玉林东路的彩色钥匙店、玉林中路的特百惠家居连锁店等。 5、该社区商业以临街底商为主，也有象玉林生活广场、富和城等独立商业楼盘。 （四）桐梓林社区 该社区属成都的高档社区，本次调查以桐梓林东路和桐梓林北路为主，分布有中华园各期、锦绣花园、世纪锦苑等高档楼盘，胜利人士、外籍人士居多，消费劲强大。 1、从业态分布来看，服装类店铺数量遥遥领先，这与该区域人群消费力量、消费意识、生活方式直接相关，其次是餐饮、食品，有一些异国情调和风味的餐厅如和风亭日本料理，家政效劳在该区域的需求较大，店铺数量较多。 2、休闲、消遣、美容美体类店铺数量较多，这类业态在该区域存在较大的市场空间，例如有

25、四川首家专业的男士美容店（卡瑞杰专业男士美容spa安康会馆）。 3、中华园商铺以围绕中华园各期的临街商铺为主，此外还有独立的商住楼，可满意不同层次、不同业态的商家的需求。 （五）红花社区 本次调查主要对红花北路、红花南路、红花东路、红花西路的社区商业进展了调查。调查发觉，该区域的社区商业缺乏规划，显得较为落后，商铺装修档次都较低，业态丰富性差，主要以满意居民日常生活最急需的的相关购物需求及效劳需求为主，档次稍高的购物、休闲、消遣等业态根本是空白。 （六）莲花社区 1、本次调查主要围绕莲花北路、海椒寺街、莲桂西路、莲花南路、莲花东路、莲花西路围成的区域进展，该社区属城东的中低档社区，居民消费力量

26、有限。社区商铺多为住宅底商，档次不高，业态丰富性较差。 2、餐饮在该区域的比例较大，最典型的是位于莲花南路的好吃一条街，这条街上分布着各类餐饮商家20余家，据商家反响生意比拟火暴，可谓该区域的一道特色风景线，这与该区域居民消费力量、消费习惯有关。 3、依据调查，该区域品牌商家较少，主要有宝岛眼镜、海王星辰药店、时代新华音像店、玉林串串香、莱美大药房、新一佳超市（8800）、红旗连锁等。商铺租金上，莲桂西路上商铺租金一般为2535元/月，其他位置商铺的租金也与这个水平接近，只有海椒寺街、莲花北路四周的商铺租金较高，可达6070元/月。 （一）调研结论 宏观社区商业 1、社区商业是城市商业网点布局

27、的重要组成局部，其核心竞争力主要表现为便利性和多样性，从而使其与其他商业形态相比具有更强的亲和力。 2、我国的社区商业目前还处于起步阶段，与住宅开发相比滞后较严峻，与社区需求之间也存在脱节现象，规划缺乏，缺乏统一治理，政府支持力度应加强。 3、我国的城市进展特点（城市居民从郊区流向城区，从老城区流向新城区），在某种程度上打算了社区商业的进展特点，我国的社区商业在相当长一段时间内仍将集中在城区范围之内，这与国外的社区商业有着明显的不同。 成都社区商业 1、伴随房地产业与城市规模的扩大，除春熙路、盐市口、骡马市三大核心商圈外，成都逐步形成了城市次商圈，如科华商圈、红牌楼商圈、双楠商圈、金沙商圈、会

28、展商圈、九里堤商圈、建立路商圈等，社区商业马上迎来良好的进展机遇。 2、成都市目前绝大多数社区商业虽然能为居民供应便利性购物和效劳，但缺乏统一规划，布局不尽合理，以传统业态为主，缺乏统一治理，影响了社区商业的快速进展。 3、社区商业的档次、进驻品牌、业态丰富程度等与社区居民的消费力量、消费构造等表现出了较高的吻合度，既表达了“物以类聚、人以群分”，也表达了“适者生存”。 4、从各社区商业业态来看，餐馆、茶楼等业态表现出了较高的市场需求度，店铺数量一般都位于各社区业态的第一和其次位，这主要是受整个城市居民消费构造的影响，成都的餐饮业较兴旺，也与成都“休闲之都”的称谓有关。 5、中高档社区的服装等

29、零售业态较为活泼，而中低档特殊是低档社区的餐饮业态所占比例较大，这反映了不同阶层居民的消费趋势，收入较低的消费群体，把“吃”放在首位，而收入较高的消费群体，不仅关注“吃”，还要追求“穿”、“耍”，这局部消费群体的恩格尔系数较低，这正是马斯洛需求层次理论的表达。 6、各社区的房屋中介店铺数量都较多，这主要是由于成都房地产进展态势较好，二手房交易活泼，且有利可图，催生了众多的房屋中介商。 7、由于对社区商业的看好，局部超市等大卖场渐渐进驻各居民社区，象伊藤洋华堂进驻外双楠、家乐福进驻桐梓林、西单商场进驻金沙商圈、沃尔玛进驻交大九里堤片区（20xx年上半年开业）等，这些大卖场进驻社区既为社区商业带来

30、了人气，同时也给社区商业的业态分布带来肯定的影响。 8、社区商业的进展历程与其住宅交房、装修时间、入住率严密相关，交房初期，建材、家装、家居、食品等的市场需求度较高，而随着居民入住率提高，这类业态的比例会渐渐降低，购物、餐饮、家政效劳等业态的比例相应地渐渐提高，入住率过低将严峻影响社区商业的经营。 如何写商业调查范文五 简介： 山清水远，江南名城。人文历史积淀深厚，更有改革开放以来倾力打造生态滨湖大城市，太湖之滨的灿烂明珠-浙江湖州正焕发出勃勃生气。 湖州市商业食品有限公司同样以崭新的面貌以提倡“现代企业文化和精神内涵”以“绿色安康，放心消费”为根本效劳理念，以品牌化、网络化、专业化的定位进展

31、方向目标，努力争取打造湖州外乡最为优秀的肉类食品生产加工基地，为富强市场、满意消费、促进经济、加快进展做出自己应有的奉献。 公司概况： 我公司是浙江省湖州市规模最大的一家食品加工、冷藏、专业企业，是当地政府指定的定点屠宰和湖州市重点农业龙头企业，主要担负富强稳定肉类市场供给、消费任务，也是政府菜篮子民生工程的骨干企业。 主要产品有：鲜冻猪肉、禽肉及副产品，速冻包装产品，机制冰，小水产等几十余种产品。企业全力培育的“水乡人”品牌的各类骨干商品，深受广阔市民欢送，有良好的信誉和市场知名度。 公司位于浙江省湖州市二里桥路，地理位置优越，除了318国道、104国道外，与上海、南京、杭州、苏州等周边城市

32、均有高速大路相连。在长三角区域经济圈加快高铁进展的形式下，随着沪宁、沪 杭、杭宁城际高铁的开通。我市作为重要节点城市，将为大市场、大流通供应更为便捷的交通条件。 为适应上述经济建立和市场进展需要，公司新的技改迁建工程，正在开工新建。将是我市唯一到达国家肉类作业三星级标准的新厂房，总建筑面积二万余平方米，全部采纳自动化、电脑化操作，为产品加工，深化开发，配送效劳，利用当地丰富资源，为大市场大合作双方共赢互利，供应良好的机遇。 我公司所属机构有：肉类定点屠宰加工厂，冷冻厂，肉类贸易公司，速冻食品厂。 肉类定点屠宰加工厂： 该加工厂除生猪定点屠宰本部外，还设有禽类加工中心，拥有肉、禽加工的成熟生产工

33、艺和生产流水线，为客户供应生猪、家禽的定点屠宰加工效劳。 加工产品一律检疫、检验合格出厂，并建立来源地索证，产品流向可追溯台账治理制度。欢送新老客户前来建立加工联系业务。 冷冻厂： 具备当地最大的机制冰生产力量。“水乡人”牌机制冰具有优良品质，可供给生产、生活、化工、水产养殖等多种用途机冰。冷冻厂同时拥有2500吨位冷藏库（-18）和400吨恒温贮藏库（0-4），可为客户供应肉类、水产、鲜果、干果、蔬菜等各种农副产品的贮藏平台。 该厂拥有丰富的冷冻冷藏阅历及建立严格的冷冻治理制度，为各类客户供应满足周到的市场效劳。 肉类贸易公司： 主要为各机关、团体、工矿企事业单位、高校、部队等伙食单位，供应

34、鲜肉销售配送业务。“水乡人”品牌肉类及分割产品，可安全、放心消费。为团体伙食供应有力的后勤保障，受到各界欢送。 该公司以良好的市场信誉和牢靠的产品质量，与万人以上的大专院校以及驻湖部队，建立了稳固的配送关系。 请致电预约肉类贸易公司，社会的需要就是我们的责任。 速冻食品厂： 表达水乡风情特色，以鲜、嫩、糯为基调的“水乡人”品牌各类速冻食品的开发，是该厂的最大任务。在独特配方和工艺生产的肉圆子、千张包子、贡丸等传统产品根底上，该厂还与大专院校食品科研院所合作。开发适合东西南北不同地区口味消费的速冻、休闲、旅游系列包装食品。 促进外乡品牌，走向大市场、大流通，建立品牌化、专业化、网络化的现代营销模

35、式，是该厂的进展方向。 如何写商业调查范文六 一、超市业态进展快速，市场时机巨大。 1、中国超市进展快速。 超市，就是实行自助效劳和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进展专业化改造的零售业态。 中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，超市在中国的进展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国有连锁超市1150余家，拥有门店21000个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里，国外用了几十年时间进展起来的各种超市模式，都消失在了中国市场上。 超市的高速进展，除了中国经济进展的带动作用外，还源于其自身的

36、优势制造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节省性等方面。由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。 2、超市，抱负的投资时机。 需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。 表达在：a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，治理手段落后，选购本钱与零售价格高，分散经营，等等。这在国外兴旺国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营治理的现代化理论指导，货品治理、财务治理落

37、后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，效劳、陈设、配送货不统一等问题。 这些问题启发我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占据的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场时机。 如何抓住这一时机?粗略的设想是，依据本地区的市场消费状况与市场竞争状况，选准超市形态;培育、培训具有现代超市经营理论的治理人员，制定与国外接轨的科学、系统的治理制度;配备现代化的经营设施与治理设备;实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈设、统一治理、统一效劳标准，一句话，以国外超市经营的标准，主打国内市场，运用治理理念、经营手段的优势取得竞争的胜利。 二、化邦公司经营超市的设想 1、总

38、体设想 华邦投资治理有限公司正在筹建的连锁超市企业，总部拟设厦门。 我们的目标：近期目标是在24年内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业，拥有50-60家连锁门店，并进一步跨省运作。中期目标是，520xx年内，在全国20余个省区设店，成为一个全国性的连锁超市公司，拥有近千家门店，并设法在海外上市;长远目标，是进一步进入东南亚市场，成为在亚洲局部地区拥有分店的超市公司，并进一步跨洲运作。 我们企业的经营特色，除具备一般连锁超市商品丰富、价格廉价的特征外，更表达在营造一种轻松舒适的购物环境以及供应更加优质多样的效劳上。同时，我们将采纳更科学的治理模式，塑造具有鲜亮特色的企业形象，努力使资金周转更

39、顺畅快捷，资信度更高，信誉更好。 我们企业的经营策略是，避开大城市，特殊是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争，集中力气拓展中小城市及经济较兴旺的农村城镇市场，成为此类市场中的领导者。 我们超市的形态以小型连锁为主，详细来说，我们把分店划分成三种类型： a、一类店，面积约300500平方米。具有宣传企业形象的作用，同时可作为区域市场的旗舰店或总店，担当肯定的治理、协调职能; b、二类店，面积约200平方米。主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场供应较为丰富的商品，满意顾客多方面的生活需求; c、三类店，面积约100平方米。作为中小城市的社区店，主要作用是向生活区内

40、居民供应便利、快捷的购物场所，满意居民对一般食品、日用品的日常需求。 一般的做法是，在中小城市中，我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店;大量选择有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。这样即宣传了企业形象，又牢牢吸引当地居民，成为区域内市场的领导者。 在小城镇，我们将以一、二类店为主，利用资金、治理等方面的优势，拉开与当地零散经营业者的档次，面对城镇内全部顾客供应商品和效劳，抢先确立在此类城镇内市场领先者的地位; 2、近期规划内主要目标市场的市场状况及经营设想 (1)、厦门市 a、市场状况： 总人口130余万，其中市区人口约60

41、万。另有外来人口约50万。人均收入约1000元/月，在食品及日用消费品方面的人均消费支出约500元/月。 商业方面，旧有商业街是中山路;新市区扩展快速，形成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街，有较大市场空间。 交通方面，大路交通非常便利，公交汽车是最重要的交通工具，自行车、小巴做为补充性交通工具存在。 b、 竞争状况： 全市性竞争对手(即a类竞争者)为闽客隆、倍顺超市。前者是私营企业，现有12 家分店，总面积逾7000平方米，其分店面积差异很大，大者1090平方米，小者约260平方米;后者是法国人开设的连锁店，企业形象、治理方式较具外企风格，现有9家分店，正在筹划第10、11家分店。分店面

42、积一般在100200平方。 区域性竞争者(b类竞争者)为小区内超市，一般面积在50100平方，经营治理都是传统型的，商品大同小异。此类竞争者数量较多。 c、经营设想： 做好企业形象宣传的同时，大力进展三类店，集中精力拓展居民区内市场。 详细说，在市区交通枢纽一带设一类店1家，做为总店，同时做为宣传展现企业形象的窗口和舞台;企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店，牢牢吸引住区内顾客，成为区域内零售业的市场领先者。 (2) 漳州市 漳州市总面积12600平方公里，总人口约450万。农村人口以农业、林业为主业，城镇居民以小商业为主业。人均月收入300400元，但区域间差异

43、很大。 漳州行政区划分成芗城区、龙文区(二区构成漳州市区)、龙海市、长泰县、华安县南靖县、平和县、漳浦县、诏安县、云霄县、东山县等2区1市8县。 现以芗城区、龙海市为例做一分析。 芗城区： a、市场状况： 芗城区为漳州市区的主体，属地级市。人口约50万，其中城市居民23万，另有约10余万外一人口。人均收入约600700元/月，人均消费支出约480元/月。 商业方面，旧有商业区以成功西路两侧，新华南北路和延安南北路中间的区域。目前城区向西南、东南扩展，新建住宅第一层习惯于性的建成小店铺，使新居民区四周街道形成了新的小商业街。 交通方面，大约70%的人以自行车、摩托车为主要交通工具，其次为步行或乘三轮车。公交车很不兴旺。 b、竞争状况： 同类超市竞剧烈。a类竞争者中，芗客隆是最大的连锁超市，共7家分店，分店面积在160300平方米之间。目前正在预备开设长泰、南靖分店。 其次为吉马购物，有3家分店，面积差异委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。 再次为信义超市(2家)、新裕超市(2家)。 b类竞争者中有万鑫、佰鑫、华百、兴华、百货大楼等。 ab类对手的商品价位普遍低于厦门。 另有佳德士便利连锁店，目前有70余家分店，规划在10月份到达80家