发票管理制度范文发票的管理制度(九篇).docx
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1、 发票管理制度范文发票的管理制度(九篇)推举发票治理制度范文(推举)一 业主:_(以下简称乙方) 为标准_的经营和治理活动,维护市场内的交易秩序,爱护市场治理者、业主、经营者三方的合法权益,依据_省商品交易市场条例及相关法律法规规定,经甲乙双方协商全都同意订立以下条款共同遵守: 一、甲方的经营治理职责: 1、依法办理市场名称登记; 2、按政府规定的最低要求配置商业用房及根底配套设施,建立市场,设置摊位,实行划行归市经营; 3、成立市场物业治理效劳机构,开展物业治理效劳,实行标准化治理;负责场内的治安、环境、卫生的治理工作,保证场内通道畅通,场内外周边环境干净;供应良好的经商环境; 4、在市场内
2、设立消费投诉点,协作消费者协会和有关部门调解消费纠纷; 5、依法设立食品质量安全检测机构,制订检测制度,落实专职检测人员,开展食品安全检测; 6、在各交易区设置符合规定数量要求的法定、合格的复检计量器具;设立公正秤,催促经营者公正交易; 7、承受行政治理部门监视,帮助有关部门制止场内经营者制售假冒伪劣商品及其他扰乱市场经营秩序的行为; 8、开展有关法律法规的宣传,组织经营户开展文明经商活动;开展不良行为信用记录和“星级摊位”、“信用商号”的推举评定工作; 9、制定不同交易区的治理制度,制止场内占道、搭建、扩摊行为或者流淌经营行为;制止在市场规划区范围内的场外经营行为;定月定期按规定收取物业治理
3、费,不多收、不乱收; 10、积极帮助有关行政治理部门查处市场内的违法行为,不隐瞒真实状况或者向当事人通风报信,不以各种借口拒绝或者阻止行政治理部门执法检查。 二、乙方在市场内经营活动中的义务 1、依法经营,遵守甲方制定的农贸城的各项经营治理制度,听从安排,划行归市,在指定地点、按经营范围经营。自觉维护市场秩序,按时按标准交纳各项费用,依法纳税,守法经营。 2、业主自行出租的商铺,应同时要求承租者与甲方签订“_经营治理合同”。 3、在经营场所的显著位置悬挂营业执照、税务登记证及其他许可证,证、照齐全,不出租、出借营业执照。 4、不销售不符合保障人体安康、人身和财产安全的国家、行业、地方标准的商品
4、以及掺杂、掺假、以假充真、以次充好、过期、失效、变质及国家明令淘汰的商品。 5、不销售假冒他人注册_的商品以及伪造、冒用商品产地、企业名称、地址的商品,不销售伪造、冒用认证标志、质量标志的商品。 6、不销售未经检疫检验或检疫检验不合格的商品。 7、不销售赃物、毒品、淫秽物品和其他非法出版物。 8、不欺行霸市、垄断货源、囤积居奇、哄抬物价或者串通操纵商品价格。 9、不使用不合格、不标准的计量器具,不短斤少两。 10、商品明码标价,不弄虚作假,以虚假广告、说明、标准、样品、演示等方式哄骗或误导他人。 11、根据商品准入制度索要并保存进货原始发票及有关证件、证书、单据,建立进货台帐。 12、销售与人
5、体安康、人身安全亲密相关的商品要向供货方索取有效的生产许可证、卫生许可证、产品质量检测合格报告等有关资料。 13、听从市场治理人员的治理,不设店外店、摊外摊。 14、自觉做好责任区卫生清洁工作,不乱倒乱扔垃圾,乱贴乱画、随地大小便,爱惜绿化和公共设施。 15、按规定停放_,场内_时速不超过5公里,不鸣号。 16、做好防火、防盗、用电安全工作。不在市场内酗酒闹事、赌博、聚众斗殴、寻衅滋事,不扰乱正常秩序。 17、不做有损市场形象的行为和法律、法规制止的其他行为。 三、违约责任 1、甲乙双方所订立的以上条款,如有一方违约,可要求有关行政治理部门依法履行监视治理职责。 2、甲乙双方也可对比条款协商解
6、决。 3、若乙方违反本合同有关规定,乙方应向甲方担当违约责任,详细的违约责任根据有关治理规定执行。 4、乙方未按规定交纳有关费用的,乙方应根据欠交费用每日千分之五向甲方支付滞纳金。甲方可在农贸城区域内公布欠费状况,并注明欠交费用的摊号或房号进展催讨或向人民法院起诉,并由乙方担当甲方因催讨而发生的_用和其它费用。 5、甲方如违约根据有关规定执行。 四、附则 1、本合同的条款如与法律、法规、政策相抵触的,以法律、法规、政策执行。 2、本合同经双方签字或盖章后生效。本合同一式三份,甲乙双方各执一份,报_市工商行政治理局一份。 甲方:乙方: 年月日 推举发票治理制度范文(推举)二 甲方(甲方): 乙方
7、(乙方): 经 (以上简称甲方)与_ 航空效劳有限公司(以下简称乙方)友好协商,本着公正自愿,公平互利的原则,现就航空机票代理事宜达成以下协议: 第一条: 代理方式 甲方将所需的国际、国内机票,商务会展以及旅游等托付给乙方代理,乙方负责供应其承诺的全部代理业务。 其次条:甲方的责任与义务 1. 甲方指定乙方为本公司国际、国内机票业务代理。甲方预订机票时,以书面或其他形式通知乙方,并注明乘机人姓名、人数、乘机日期及目的地等相关信息。 2. 甲方如有变更、增加、削减或取消机票时,应按民航规定的时限提前通知乙方,如甲方在确认乙方机票或其它交通工具出票之后状况下取消机位,由此所造成的实际损失应由甲方担
8、当,乙方应积极协作甲方将损失削减到最小。 3. 甲方确认出票时应传真机票确认函并在其上签字确认后,乙方出票。电子票以确认函为准,纸票则由乙方在收到确认单后出票并将机票送至甲方,机票确认单将作为结算的依据,请保存。 4. 甲方指定特地人员负责与乙方联系业务。 第三条:乙方的责任与义务 1. 乙方指定具有专业素养的人员负责本协议内所涉及的详细业务的操作和治理工作,确保准时,精确,有效的供应甲方所需要的航班和价格信息,以及更改和出票等。 2. 在收到甲方机票预订或变更通知后,乙方将准时进展操作,并将确认结果于当日内以传真或电子邮件形式通知甲方。 3. 在国内机票有折扣时,乙方应在预订时向甲方说明折扣
9、价格和限制条件,以便甲方打算是否预订折扣票;如甲方购置国内航线10人以上(含10人)的团队机票时,乙方将在民航局和各航空公司允许的范围内赐予团队优待(特别航线和无优待的航线除外)。 4. 国际航线价格简单,乙方将以书面形式供应最优待的价格,同时有义务向其说明产品的各项限制条件,包括预订和出票的最终时限和临时取消所产生的手续费等。 5. 乙方周末及节假日将安排人员上班,随时预备为甲方办理紧急票务,如预订、更改日期、变更航线(折扣票除外)等难题。乙方依据甲方的要求在规定时间内将机票送抵甲方。 6. 在定国际机票时。假如遇上10人以上(含10人)的团队时,乙方将向航空 公司申请最优待的团队价格。 第
10、四条:结算方式 1. 经双方协商,付款方式:乙方在次月1日或2日和甲方核对账单,核对无误 后,将发票或者报销凭证送至甲方,甲方将于15日之前付款。(如遇节假日顺延) 2. 甲方在收到乙方提交的账单(发票)后在次月15日之前(如遇节假日顺延) 确认账单金额无误后,向乙方支付该账单(发票)上所列费用。假如延迟付款,乙方将向甲方提出相关说明,否则将每天收取1%的滞纳金。 第五条:退票 如办理退票事宜,假如在没结款的状况下,直接将退票费扣除并供应相关单据。假如在已结款的状况下,乙方应将扣除退票费后的剩余票款在收到甲方发票后的次月与次月账单一起送至甲方。(如遇节假日顺延)。 因乘运人(航空公司)或人力不
11、行抗拒的因素所造成的飞机停飞、航班取消或变更等其它状况不属于乙方负责,由此产生的费用应由甲方或第三方担当,乙方有义务帮助甲方将损失降到最低。 第六条:变更 本协议执行过程中,因外部环境变化影响协议执行时,双方应本着公平互利友好的原则进展协商解决或变更。 第七条:合同有效期 经甲乙双方协商打算,甲方和乙方签订一年月理合同,期限为 年 月 日至 年 月日,正式合同自签字之日起有效期一年,有效期满后,如双方无异议,将自动延期一年。 本协议未尽事宜,甲、乙双方本着友好协商的原则,再作商定。本协议自签字之日起生效,协议文本一式两份,甲乙双方各执一份。 第八条:其他事项 合同的附件说明为该合同不行分割的局
12、部。 甲方(盖章): 乙方(盖章): 负责人: 负责人: 签署日期: 年 月 日 签署日期: 年 月 日 推举发票治理制度范文(推举)三 1、 总则 第一条 费用审批及报销流程。 各项费用开支,必需经部门经理以上人员和财务审核后,报总经理批准,并按以下详细各项费用的报销流程办理: 粘贴相应票据 财务预审 部门负责人签字 系统负责人签字 财务部经理签字 总经理签字 其次条 费用的报销期限。 ? 现金日常费用报销(用于零星购物或支付零星费用):每周四前由各部门、各分公司交由财务部门审核,每周四总经理审批办理报销手续,其余时间不予报销。 ? 差旅费报销:全部人员的差旅费报销必需填制统一的“差旅费报销
13、单”。公司员工出差回来后一周内报销,外地人员于每月5日前连同上月报销单据(以开票日期为准,日期范围为上月1日至月末)交回总部核销。 ? 每次核销都必需附 “差旅费报销单”以及“出差申请报告”,每周只允许报销一次(除特别状况外),差旅费用报销不得跨月;未能按时将报销单据交回总部,则报销费用累计到下月,并承受当月的费用指标考核,若超过当月二十日上交,则不予报销。 第三条 通信补助、市内交通费报销实行实报实销及限额报销制。根据级别规定的限额报销,缺乏限额的根据实际发生费用报销。 第四条 原始凭证有效性的规定: (1)经办人员在费用支出时,应取得真实合法的原始凭证。以下凭证视为合法凭证,准予报销: ?
14、 税务机关批准的带防伪水印底纹和全国统一发票监制章的税务发票; ? 财政机关批准并统一监制的行政事业性收据; ? 邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单; (2)经办人员取得的合法凭证时,应按要求标准填写,否则,视为无效凭证,不予报销。 (3) 经办人取得报销凭证时,凭证内容应填写完整;住宿发票填明起止日期及天数,否则不予报销(除特别状况外)。 (4)经办人报销支出费用时,报销内容应符合报销凭证的使用范围及性质。 第五条本制度适用对象为公司全体人员。 2、 各项费用的报销制度 2.1 借款报销及审批制度 第六条公司员工因公出差借款或报销,应据实仔细填写借款单,由各部门经理审签,总经
15、理确认以后,报公司财务部门审核。借款清帐联在报销完毕后退还给借款人。 第七条 员工出差预借差旅费应填写“借款单”,并注明借款事由,按规定程序审批后,到财务部门预借差旅费。 第八条借款人须在公务完毕后7个工作日内到财务部结清借款,前款不清后款不予办理借款手续。每年12月31日前,除12月下旬借支的款项外其余全部个人借支的备用金都必需结清归还,逾期不还的,一次或分次从工资中扣回。 2.2 公司内部选购报销制度 第九条各部门、各分公司应当对生产需要的物资定期编写选购规划,交由该系统负责人组织选购。选购发生的费用根据正式发票上显示的金额实报实销。 第十条各部门、各分公司对于生产急需的物资,由各分公司负
16、责人向公司材料部门供应物资需求申请函,由系统负责人依据公司仓库内相关物资的储藏状况打算,待各分公司返还收到物资的回执单后,由材料部门相关负责人持申请函、回执单及相关费用的正式发票依据报销的程序进展报销。 第十一条实行预付款方式的选购物资,由选购人员凭选购合同或供给商供应的报价单,填写借款单,经财务部经理审核、总经理批准后办理预付款手续。 第十二条选购人员在报销时,需由主管部门经理审核,经手人将手续齐全的“报销单”及物资入库单交财务部主管会计审核并进展账务处理,冲销预付款项,并开具收据。 第十三条实行除预付款方式之外的方式付款的选购物资,在选购物资到厂入库后,由选购人员凭选购合同或供给商报价单、
17、物资入库验收单以及购货发票,交由财务部经理审核,总经理批准后办理报销付款手续。 第十四条 同城选购要求选购人员自借款日起十个工作日内报销;异地选购要求自借款日起十五个工作日内报销。 第十五条 选购发生的运费,由经手人填写报销单,部门经理审核,财务部门主管会计审核后,实报实销。 2.3 员工出差费用报销制度 第十六条本制度所指出差是指公司员工受公司主管负责人派遣在公司办公所在地城市以外的地区履行公务。出差员工依据本制度的规定享受相应标准的住宿补贴、伙食补贴和交通补贴;在公司办公所在地城市市内履行公务不享受出差补贴、伙食补贴和交通补贴。 第十七条 员工出差分为“长途”和“短途”两种,即当天来回的为
18、“短途”,出差时间在一天以上的为“长途”。 第十八条公司各部门应严格掌握出差人数,并考虑其完成任务的期限,确定合理出差日期,逾期出差应向上一级主管负责人报告,对因公出差人员,按相应标准报销出差费用。 第十九条 公司员工出差应严格履行报批手续,并且必需填写出差审批表(见附件一),未经批准不得自行出差,自行出差或因私出差所发生的旅差费均由其本人自行担当,公司不予报销。 其次十条员工出差地点分为类地区、类地区,其中类地区包括经济特区、北京、上海、天津、南京、广州及其他省会城市;类地区是除类地区以外的城市。 其次十一条员工出差乘坐交通工具时,公司总经理及常务副总经理可以乘坐飞机、软卧;部门经理级别可以
19、乘坐软卧、硬卧,如有特别状况必需乘坐飞机时必需由总经理审批;一般员工出差可以乘坐硬卧、硬座,如必需乘坐飞机时需要有部门主管及总经理审批。 其次十二条总经理及常务副总经理的出差费用实行实报实销制度,其他员工的出差补贴实行全额包干制,详细包干标准见下表(元/日): 其次十三条操作层员工与治理层员工一起出差时,由带班治理人员掌握各项开销,不得超过根据人员的出差补贴标准,费用报销时凭发票报销。 其次十四条报销凭据必需是出差地实际发生的票据,费用包干局部凭发票报销(发票金额大于费用包干标准的按标准报销,发票金额小于费用包干标准的按实际金额报销)。 其次十五条 出差天数以离京之日(含)起至回京之日(含)止
20、;住宿补贴按实际住宿天数计算。 其次十六条 司机带车出差且当天不能返回的,实行每天住宿、生活补贴包干,不享受交通补贴,标准参见操作层员工的出差补贴。 2.4 员工探亲费用报销制度 其次十七条职工根据规定探亲,一律凭办公室批准的探亲申请表(见附件二)。探亲完毕后,可以于探亲假休完回公司报到的五日之内,到人事部相关负责人处填写探亲报销单,人事专员、财务会计审批后可以实报实销。 其次十八条 探亲路途交通工具的乘坐标准,请参考其次十条相关规定执行。 2.5 员工本市交通费用报销制度 其次十九条 凡市内办理公务的业务经理及以下人员,特别状况下需要乘坐出租车的,事先必需取得部门经理的批准,实行实报实销。
21、第三十条 全部因公报销出租车费用的员工,必需在出租车票反面注明来回地点及用车事由。 第三十一条 员工需要坐公交车上下班的,需向部门经理说明状况,部门经理确定报销限额,并上报总经办批准以后,赐予定期报销。 2.6 员工通信费用报销制度 第三十二条因公发生的通信费用的报销实行限额实报实销制度。公司领导的通信费用实行实报实销制;部门经理通信费用最高限额是每个月600元;分公司经理及区域公司经理通信费最高限额是每个月1000元;其它治理人员的报销标准由部门或分公司经理依据员工工作的实际需要确定,总经理批准后,报总经办备档留存实施。假如因公超出最高限额的报销,需要写出书面报告,交由总经理审批。 第三十三
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