发改局2023年上半年工作总结.docx

《发改局2023年上半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《发改局2023年上半年工作总结.docx（53页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 发改局2023年上半年工作总结_商务局上半年工作工作总结 今年以来，我局紧紧围绕县委县政府工作部署，大力争项争资，加强工程治理，优化经济环境，提升行政效能，各项工作均取得了肯定成绩，主要状况如下： 一、 强化进展意识，效劳全县大局。 大力争项争资。面对金融危机，国家出台了保增长、扩内需的一系列措施，为我县争项争资带来了新的机遇。今年来，我们紧跟政策，勤跑省、市，加强连接，协调相关部门积极向上申报，到目前为止，共向国家、省、市申报固定资产和社会事业工程200多个，投资规模达20多亿元，争取中心新增投资工程资金9060万元，已到位资金4875.6万元，尚待跟踪落实资金5000多万元，据市发改委统

2、计，争取中心新增投资金额位居全市首位。 加强工程监管。加强工程监管是提高工程治理水平，确保投资效益的重要手段。一是我局负责牵头制定的严格标准国家建立工程招投标监管的意见现已形成草案，提交政府常务会审查。招投标今年共核准工程26个，其中公开招标21个，邀请招标5个，工程总投资25869万元，招投标金额XX0万元，公开招标率达100%；二是我们协作省、市扩大内需促进经济增长政策落实检查组对我县廉租房建立、农村校舍改造、*起义纪念旧址、基层计生效劳所等新增中心投资工程稽察2次，并召开工程单位协调会对省、市稽察意见进展了贯彻落实。协作市发改委重大工程稽察办对我县XX年至XX年退耕还林工程工程进展了为期

3、一个月稽察。会同县纪委、财政、审计对我县新增投资工程和惠农资金工程进展了一次全面监视检查，向工程单位提出了新增中心投资工程存在的问题及整改建议。 加强国民经济运行监测。 二、强化效劳意识，提升行政效能。 县委将今年定为行政效能建立年，为此，我局紧跟县委县政府部署，创新工作方法，创优效劳环境，行政效能进一步提升。 加强财务制度建立，提高财务效能。我局严格执行机关财务治理制度的相关规定，严格款待标准，标准用车行为，全局上下厉行节省，在确保局机关正常运作的根底上，实现了机关财务支出只减不增的目标。 加强工程制度建立，标准工程治理。出台了*县工程建立考核方案，增加了全县争项争资竞争意识；以县政府办的名

4、义下发了关于加强全县工程库建立的通知，加强了工程建立前期工作，根据拿的出、调的动、连接的上的要求建立了全县100个重点工程库，目前已完成工作量的60%；起草了*县严格国有建立工程招投标监管意见（草案），提交了政府常务会审查，工程监管进一步标准和加强。 加紧协调连接，提高效劳意识。出台并落实了充分履行发改职能优化经济进展环境实施方案，简化了审批程序，对工程行政审批分别实行审批、核准、备案制，缩短了办事时间，对符合审批条件的工程，实现了一周办结制，并于5月10日进县政务大厅办公。 三、强化创优意识，各项工作齐头并进。 在突出争项争资这个重点外，我局树立争先创优意识，统筹兼顾，狠抓落实，各项工作都得

5、到了加强。 招商引资工作。我局招商引资负责*山风力发电场、*抽水蓄电站两个工程。今年我们通过屡次与*公司总部协商，促成县政府与武汉*公司签订了*山风电场开发协议，投资规模约为6个亿，装机容量为5万千瓦，年发电量为7500万度。4月份完成了*分公司注册，正在进展环评和办理用地手续。*抽水蓄能电站，人大陈意均主任合同我局屡次赴北京、省、市发改委汇报工作，争取该工程进入省十二五规划，能源产业进展规划，工程已从全省207个选点工程中进入前4名，目前中南院20多名专家正在*进展选点勘测，估计8月中旬可出台选点勘测报告 学习实践活动。我局党委仔细部署，做到规定动作不走样，自选动作有创新，学习调研阶段全局干

6、部共学习科学进展观人均40个小时，局党委开展调研活动12次，形成了高质量的调研论文8篇。分析检查阶段，通过广泛征求意见、召开民主生活会、撰写党委分析检查报告，仔细查找了自身存在的突出问题，提出了切实可行的整改措施，活动得到了县委的认可，党员干部干事创业，为民效劳意识得到进一步加强。 帮扶企业活动。*电子是我局帮扶对象，今年以来，我局深入企业开展调研，帮忙企业解决了一些实际困难，一是帮忙企业与市国税局协调，实现了企业税200多万元税金分年度补交的目标，今年上半年已上缴35万元；二是积极向省信息产业厅、省发改委联系，争取国家信息产业无偿支持资金300万元；三是积极向县政府反映，取得县政府50万元资

7、金支持。四是帮忙其与人民银行*分行联系，规划争取银行贷款400万元。 扶贫工作活动。我局扶贫村是*乡*村，今年来，我们共捐款6000多元，先后两次到*村扶贫慰问贫困户40多户，与支村委共同制订了*村两年进展工作规划，帮忙村上新修水渠5千米，新造楠竹基地150亩，争取扶贫资金6万多元。 四、后段工作安排 下半年我们将进一步改良工作作风，突出争项争资这个主题，做好六项工作，一是进一步加大争项争资力度。加强与上级发改部门的连接，连续做好交通、水利、农业、农村根底设施建立、教育、文化、卫生、计生、以工代赈等各类工程申报和跟踪落实工作；二是跟踪落实城关饮水工程、污水处理厂、人民医院门诊楼、精神病医院、政

8、法根底设施建立、县档案馆建立、等重点工程建立资金；三是要重点争取县城饮水工程、廉租房建立、县城和工业园污水处理厂、特别教育学校、县文化艺术活动中心、人力资源劳动一体化结合大楼工程进入明年国家投资规划笼子；四是争取*湖*综合治理、*-*风景名胜区道路根底设施建立、*抽水蓄能等工程列入省、市十二五规划，同时做好*安居廉租楼建立地点调整协调工作；五是完善全县100个重点工程库建立工作；六是启动十二五规划编制前期工作，完成产业进展规划。 发改局信访上半年工作总结 20xx年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协的监视和关怀下，在上级业务主管部门的详细指导下，我局紧紧围绕经济工作这个中心，狠抓“

9、跑工程争资金”、“区域进展筹划”和“农村大路建立”三项重点，开阔视野，创新思路，大胆实践，团结协作，巧抓苦干，较好地完成了各工程标治理工作任务，为全区经济建立和社会进展作出了较大的奉献。现将2023年工作总结如下： 一、20xx年工作思路 立足全区谋进展，围绕“发改、交通”二项重点开展工作，全面完成各工程标任务。 (一)狠抓关键，树立形象，加强自身建立。以文明单位上档提星为目标，进一步加强领导班子建立，连续争创优秀领导班子。加强干部的政治理论和业务学习，特殊要深入抓好党的十七届三中全会精神和国家各项优待政策的学习和讨论,争创“学习型”机关单位，努力培育和造就一批经济治理人才、宏观治理人才、现代

10、交通治理人才，逐步实现发改系统干部队伍向业务、专业、专家转型，全面提高干部队伍素养，为全区经济和社会进展作出更大奉献。进一步推行政务公开制度，转变作风，优化效劳，优化环境，完善办事指南，便利群众来访和办事。 (二)把握导向，严密连接，加强跑项争资。仔细钻研国家优待政策。包括沿海产业向中西部内陆地区转移的政策、国家中部崛起的战略政策、衡阳比照实施振兴东北地区等老工业基地和西部大开发有关政策、长株潭3+5城市群“两型”社会配套改革试验区政策、湘南大开发政策、国家支农惠农政策、扶持弱势贫困群体的优待政策。主要涉及土地、信贷、财政贴息、国债和专项投资、税收刺激和外商投资等方面。充分发挥发改部门的跑项争

11、资总协调作用，加强工程的筹划、开发和储藏，建立重大工程信息库，配强重点工程治理机构，健全重大工程实施机制，力争一批事关全区经济社会进展大局的根底性、战略性、支撑性的重大工程落户雁峰区，兼顾国家、地方政府、工程业主和老百姓四者利益，促使重大工程顺当建成。积极争取国家投资，加大对“三农”、生态环境、社会事业和公共效劳等薄弱环节的投入，优先扶持进入规划的工程。进一步抓好已呈报工程的跟踪，增加紧迫感，争取上级资金早日足额到位，工程工程早日开工启动。连续仔细编制工程，为招商引资和向上级争取对口扶资金做好根底性工作。依据党的十七届三中全会关于推动农村改革进展若干问题的打算，分析和讨论我区农业状况，挖掘农村

12、根底设施、农业产业化、农村社会事业工程，建立农业进展工程库。结合衡阳比照振兴东北老工业基地优待政策，编制建立工业进展工程库。依据“十一五”规划要求，编制建立2023年全区重大工程库。强化投资治理与工程稽查工作，加大投资调控力度。 (三)宏观筹划，合理建议，加强规划实施。仔细做好全区经济和社会进展宏观规划、宏观培育和宏观决策效劳工作。依据“十一五”规划，进一步抓好农业规划，连续做好新农村建立规划、退耕还林成果稳固年度规划、农村安全饮水规划，改造农村大路、库塘渠坝，打造蔬菜基地、水果基地、养鱼基地、养猪基地、鸡鸭养殖基地，建立大型沼气池，进展农产品加工龙头企业。进一步探究工、商、建筑网点布局规划，

13、进一步协调连接，力争调整并增加雁峰区市场建立和商业网点布局规划，力争在工业用地上对基层适当放宽政策，争取蒸阳南路、向蒸路、隆桥路尽快开工，筹划拉通景观路、内环路。 (四)争取规划，拓宽职能，加强交通工作。严密结合新农村建立，在前三年通畅工程规划指标任务已经根本完成的状况下，积极向上争取2023年至2023年通畅工程规划外改造农村大路2040公里，同时争取拓展交通职能，进一步加强农村大路、客运站、码头的改造、治理和维护。 二、转变作风 令行制止 综合工作任务全面落实 1、始终与区委、区政府保持高度全都。仔细准时组织传达和贯彻区委经济工作会议、全区反*工作会议、区政府第一次全会、7月18日区委工作

14、会议、11月17日区党政联席(扩大)会议、全区城管综治工作会议等重要会议精神，根本做到了有会议材料、有传达记录、有部署意见、有汇报材料。同时加强重大信息、调研报送工作，向区委、区政府和上级业务部门报送冰灾信息、跑项争资专题信息和业务信息共20条，报送调研文章6篇，提出了各类合理化建议。2、建立本部门目标治理责任制工作方案。将目标治理任务分解到岗到人，明确了领导小组和奖惩罚法，形成了“人人身上有担子，千斤重担众人挑”的工作局面和“一级抓一级，一级对一级负责”的工作机制。仔细对比目标治理责任制，逐项落实责任，定期查漏补缺，标准资料，按要求报送工作进展状况。3、全面标准文书档案工作。建立微机与文书相

15、结合的档案治理制度，对2023年以来的文书资料进展彻底清理归档。4、落实领导交办的事项。做到事事有安排，项项有回音。5、自觉承受区人大、政协的监视。常常向区人大、政协汇报工作，广泛征求代表和委员的意见。6、按要求参与区委、区政府召集的会议。遵守会议纪律，做到不迟到、不早退、不无故缺席，另有重要事情先请假，会场不打瞌睡、不打手机、不讲小话。7、按要求参与省、市、区组织的各类考试培训。一次性合格率到达100%。8、积极开展文明创立活动。按要求坚持参与星期五全民卫生日活动、城管卫生督查活动和交通协管活动，主动开展各类精神文明活动，2023年初被授予全市一星级文明单位。9、深入开展优化经济进展环境工作

16、。结合全区开展“解放思想促进展、转变作风促和谐”主题活动。针对学风不浓、效劳不优、工作不实、思想不新、责任不强等突出问题，重申干部学习制度，制订进一步优化经济进展环境的实施方法，积极推行政务公开制度和首问责任制，制作阳光台和办事指南活页，重申年度工作考评制度，反复强调制造性、超前性开展工作的理念。同时将办事依据、程序和全区“十一五”规划、年度规划报告内容在区政府公众信息网上公开。依法起草本部门标准性文件，仔细做好维稳和信访工作。10、努力完成区委、区政府下达的招商引资及中心工作任务。区委、区政府下达我局招商引资任务是300万元，一把手负责，引进嘉禾人寿保险公司衡阳中心支公司投资240万元。落实

17、区委、区政府下达的中心工作任务，积极参与抗冰救灾活动、抗震救灾捐款捐物献血活动、扶助贫困儿童活动、捐助英雄家属活动，本部门和个人共捐款捐物价值约1万元。11、干部队伍自身建立得到加强。抓政治理论学习。以建立学习型机关为目标，建立和完善了政治学习制度，开展集中政治学习26次，仔细组织学习党的十七次代表大会精神、十七届三中全会精神和新党章，进一步提高了全局干部特殊是党员同志的政治鉴别力和政治敏感性。抓领导班子建立。局党组按要求召开了二次民主生活会，遇到重大问题总是集体讨论决策，班子成员总是相互交心通气，班子团结协作，协作默契。重大状况、关键时刻、中心工作，领导干部总是领先垂范，诚意诚意为群众解决难

18、点、热点和焦点问题，办了很多实事和好事。在工作上，班子成员均能各负其责，各司其职，取得较好成绩，为争创全区优秀领导班子打下了良好的根底。抓勤政廉政建立。建立了本部门党风廉政建立责任制，严格执行干部廉政制度。严格执行上下班纪律，严禁上班时间打牌、炒股、玩电脑嬉戏。在财务上严格执行“收支两条线”，实行一支笔审批制度和局长不审批财务的制度。区发改局2023年上半年工作总结 一、上半年工作总结 今年上半年，我局围绕“谋改革、促进展、稳增长、惠民生”稳步推动各项重点工作，取得肯定成效。 (一)强化宏观谋划，发挥协调参谋作用 一是全市领先系统性开展“找短板、补短板”活动，出台北仑区“找短板、补短板、促提升

19、”专项活动方案;会同区委政研室为区委全委会拟订“关于补短板创优势提升区域综合竞争力实施意见”报告草案。二是完善“十三五”规划纲要并推动宣传，做好专项规划审核和公布实施。三是争取北仑利益最大化，深化讨论制订铁路“平改立”配套工程实施方案，准时沟通铁路部门，谋划讨论甬舟铁路线位方案，轨道交通2号线二期开展征迁调查和交通导改工程前期工作。四是推动重大工程谋划，催促形成镇海炼化成品油基地、中营风电旅游方案，推动工业污水集中收集处理环境污染第三方治理国家试点、公共实训中心工程等ppp工程谋划落实。五是开展重大课题讨论，完成北仑区参加义甬舟开放大通道建立的思索、合理进展土地收储、提高土地使用效率的建议、我

20、区产业基地治理机制建议等。 (二)抓好工程治理，统筹推动有效投资 一是促进固定资产投资。实行区域和行业部门双重考核，1-6月区本级完成固定资产投资337.8亿元、增长12%，占全年目标53.3%。北仑区(含大榭、保税区)完成381.6亿元，增长9.7%。二是推动重大工程建立。年度安排重点工程133个(建立92个，前期41个)，上半年完成投资112.4亿元，占年度规划51%。吉利7DCT(二期)、拓普悬架系统生产工程、澳玛特高精冲床工程、宁波大学梅山校区等8个工程开工，海越丙烯球罐扩建、台化年增50万吨pTA技改和海天中大型二板机塑机工程等10个工程建成投产。中宅矿石码头二期、北仑港区通用泊位改

21、造工程等4个工程有明显进展。三是优化政府投资工程治理。通过简化审批、过程考核、问题反应、综合协调，实现新开工工程25个，建成11个，完成投资16.86亿元。四是深化企业投资审批效劳。上半年，共核准、备案包括镇海炼化算山码头新建原油储罐、信润石化协和码头改建、拓普集团汽车智能刹车系统和电子真空泵等企业投资工程102个，总投资117.6亿元。 (三)完善平台政策，促进产业优化进展 一是政策讨论落实。制订公布关于扶优扶强支持龙头骨干企业转型升级的政策实施细则，建立实施综合评价机制，重点扶持龙头骨干企业。二是进展战略性新兴产业，落实第一批战略性新兴产业进展专项资金，涉及40家企业共1638万元，海天塑

22、机集团等5家企业获市资金补助，列全市第一。三是培育创立“特色小镇”，申报春晓汽车文化小镇为市级特色小镇，加强产业进展平台建立，提出优化我区产业基地治理机制建议。四是完善经济运行监测机制，对全区经济运行进展科学分析;推动经济“稳增长”，强化“双底线”指标责任分降落实，落实“用电周报”、重点企业“双猜测”机制。一季度区本级GDp增长6.8%，增幅排名全市并列其次，上半年区本级GDp增速为9.6%，位列全市其次。 (四)落实民生实事，推动绿色安全低碳。 一是重大根底设施建立进展明显，轨道交通1号线二期工程建成并于3月19日通车试运营，“五位一体”接驳设施建立完善。穿山港铁路支线征迁工作全面绽开，局部

23、节点开工建立。二是推动宜居城区建立和民生实事工程，上半年70个工程完成投资46.7亿元，占全年规划54.9%。连续标准完善外来工子女积分入学制度。三是开展社会信用体系建立，推动信用窗口查询建立。四是开展长输油气管线安全隐患整治，制定平安护航G20大会战油气长输管道安全爱护大排查大整治专项行动方案，建立管线第三方施工许可和备案制度，推动镇海炼化北仑段石油化工管道8.5公里迁改工程和1号原油线及相关管廊带安全隐患整改工程。五是成为全市唯一进入首批省级低碳县(市)试点创立单位。协作推动全国碳排放权交易市场启动，全区共20余家企业拟纳入交易企业名单;编制区温室气体清单。推动新能源建立，我区分布式光伏发

24、电工程总装机容量达9.26兆瓦，中营宁波北仑黄龙岗东区风电场、国电宁波北仑穿山风电场扩建等2个风电工程列入省20xx年风电开发建立方案。六是强化价风格控和检查。标准机动车停放效劳收费，调整公办幼儿园保教费收费标准。清费减负，开展行政事业性收费自查、审验和治理。完成价格鉴定185件，总值177万元。受理价格询问、举报投诉53件，立案查处2 起。 二、下半年工作思路 (一)做好谋划讨论。连续做好重大区域、产业、工程谋划讨论。开展“港产城人”融合进展、浙江县域经济排名状况分析、人口进展与教育资源优化布局等重点课题讨论。加强各类重大前期工程储藏，促成一批重大企业、民生根底设施等工程转化为明年可开工工程

25、，促进区域经济进展。 (二)做好工程推动。抓好拓普汽车零部件及总部基地、旭升机械汽车零部件制造等重大工程开工建立。推动第三方污水治理、公共实训中心等ppp工程，运用好专项建立资金。开展穿山港铁路全线征迁，争取隧道和特大桥梁实质性开工。协调推动“平改立”配套工程，实现1号原油管线改造工程8月底前开工;开展轨道交通2号线二期征迁，争取年内开工。 (三)做好产业促进。开展局部产业政策绩效评估，讨论设立重大工程产业基金。推动春晓汽车文化小镇创立，开展小港装备产业基地“洋工匠”小镇可行性讨论，启动龙头骨干企业培育“龙腾”工程企业名单调整。 (四)做好低碳创立。推动我区企业纳入全国碳排放权交易市场，抓好光

26、伏、风电等新能源治理，启动编制20xx年区温室气体清单。加快省级低碳县(市)试点创立。加快推动区域长输油气管线安全隐患整治。 (五)做好民生建立。加快推动宜居民生实事工程和社会信用体系建立;推动要素资源市场化配置等重大改革措施落地。做好清费减负及行政事业性收费清单公示。深化价风格控和监视治理。 发改局2023年上半年工作总结及下半年工作思路 2023年，区发改局紧紧围绕区委、区政府中心工作，深入学习实践科学进展观，牢牢把握“稳固上升、加快进展”的工作基调，根据“调构造、转方式、上水平”的要求，坚持“生态城区、现代成华”的进展定位，深入推动城乡一体化，全力实施“1413”进展战略，爬坡上行、强势

27、突破，全面实现“双过半”。 一、上半年工作总结 （一）抓进展讨论，参谋助手作用逐步显现 一是区域经济进展讨论深入开展。根据“世界现代田园城市”进展战略及功能区定位，与市经济进展讨论院合作，深入开展“1413”进展战略及“十二五”时期功能区建立调查讨论，完成“十二五”功能区建立讨论及“十二五”规划纲要编制，完成“十二五”四类前期课题讨论10个。与成都理工大学区域讨论中心新锐战略进展（筹划）讨论所、成都市规划院、成都市经济进展讨论院等单位合作，初步完成新成华大道产业布局讨论。二是经济预警监测分析深入到位。加强与市级对口部门和区统计局、商务局、工业园区等单位的联系，同时与市经济进展讨论院开展深度合作

28、，准时听取专家对成华经济进展的建议，在深入调研的根底上按时完成全区经济运行分析及猜测报告，按月编发投资分析、重点工程、工业经济、进展与改革等工作专报，为领导决策供应参考。 （二）抓工程推动，区域投资稳步增长 一是工程促建机制逐步完善。完善了成华区重点建立工程目标考核方法（细则），建立了分级专题协调制度，问题即时报送制度、目标督查与效劳问责联动制度。同时，建立和完善了工程治理系统网络平台，实现工程治理信息化、自动化，工程治理水平不断提升。二是工程包装筹划深入到位。收集整理经济社会进展工程334项，工程总投资1279.8亿元，年度规划投资238.1亿元，科学拟定XX年工程规划。包装筹划专用铁路线迁

29、改工程、新成华大道产业进展工程、新客站片区电力线迁改工程等7个重点工程。三是工程促建措施有力。以“7+2”重点片区重点工程促建为突破口，先后组织召开全区工程大会2次，工程专题会5次，着力协调解决工程推动中涉及资金、土地报批、拆迁及规划报建、外部配套等关键环节，为工程推动切实做好协调效劳工作。四是工程推动成效明显。1-6月估计完成投资121亿元，完成年度规划51%；实现新开（竣）工工程27项，同比增长30%；14项省（市）重点工程估计完成投资17亿元，完成年度投资规划57%，估计上半年全区固定资产投资列五城区第一。五是政府投资监管措施有力。制定了成华区政府投资工程治理方法及中介机构评审程序。1-

30、5月，评审政府投资建立工程11项，评审总金额20xx4.76万元，审减金额979.19万元，审减率4.86%。六是铁路工程建立进展顺当。争取成都市兴城公司、市交投集团对龙潭街道威灵五组三角地带及成都铁路枢纽动车基地工程建立用地实施统征；细心组织国土、街道等部门，在克制了拆迁任务重（涉及4697亩）、时间紧、难度大等困难和问题，按时交付成都铁路枢纽动车基地先行用地102亩，全面完成达成铁路引入成都东客站工程工程用地拆迁工作，成绵乐城际铁路工程实现交地845亩，完成率95%。 （三）抓工业转型，构造调整步划加快 一是以裕都、二重等8个市级重大工业工程为抓手带动构造调整转型升级，加快重型机械装备、成

31、套焊接装备等产业高端集聚进展，推动效劳型总部经济集聚进展。估计1-6月市级重大工业工程完成投资6.6亿元，完成年度投资任务的60%。二是积极鼓舞企业进展技术创新、技术改造，提升企业科技创新及科研成果转化力量，促进优势产业向高端进展。1-6月，估计实现规模以上工业增加值42亿元，增长13%；实现工业投资24亿元，完成年度投资规划60%；实现技改投资16亿元，完成年度投资规划57%，确保各项工业经济指标实现“双过半”。三是大力进展低碳经济。扎实抓好园区外工业企业治理，狠抓节能减排，切实抓好综合能耗和工业企业能耗目标治理，关闭区内4家砖厂，完成丰田纺等园外工业企业调迁工作。四是加强对优势企业的扶持和

32、保障。拟定成华区关于进一步促进中小企业进展的实施意见，完善中小企业信用、融资担保及效劳“三大体系”建立，努力做好融资、开拓市场、能源、整顿和标准市场经济秩序等企业效劳保障，促进产业构造优化升级。 2 （四）抓对上争取，进展环境进一步优化 一是主动与市发改、市经委等对口部门的联系和连接，胜利申报省、市重点工程14项，工程总投资141.1亿元，年度规划投资29.9亿元；胜利申报重大工业技改工程10项，总投资47.2亿元；胜利申报“十二五”工业技改工程35项，总投资101.3亿元。二是指导我区三个中小企业效劳平台的通过市级合格验收，并获得扶持资金50万，荣获成都市“XX年中小企业融资工作先进单位”，

33、成为全市唯一获得此殊荣的中心城区。通过融资平台为我区80户企业获得融资贷款到位资金4.5亿元，为我区13户规模以上工业企业争取流淌资金贷款贴息共计329.99万元，胜利将我区11家企业40余个产品列入成都市地方名优产品名目。三是积极争取低洼棚户区改造的政策支持，促进城中村改造加快进程；加强企业改制与上级主管部门和企业债权单位的沟通和协调，在企业改制中收回企业历史欠款563万元，节省改制经费650万元；为企业争取成都市住房委员会房改款82.7万元。 （五）抓队伍建立，和谐团队建立有序开展 一是干部队伍素养不断提升。根据多轮驱动培训模式，以集中理论学习与学习实践相结合，每周定期召开行政办公会、科长

34、工作例会，准时学习传达中心、省、市经济政策、会议精神及业务学问，同时，先后派出6名干部赴深圳、上海等兴旺地区学习考察，选派2名干部到市发改、市经委挂职熬炼，干部队伍理论水平和实践力量不断提升，着力打造一支适应现代田园城市进展及高端产业进展理念的学习型、思索性、讨论型的干部队伍；二是鼓励机制逐步完善。以标准化效劳型政府建立为抓手，建立和健全了局内部二级目标考核机制，实行“月督查、季表彰”，鼓励干部职工创先争优，努力实现“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”目标。三是和谐团队建立有序开展。坚持以人为本，以支部和工会活动为载体，开展干部职工喜闻乐见、丰富多彩的团队活动，增加团队分散力，促进和谐团队建

35、立。 二、下半年工作思路 下半年，区发改局将根据“世界现代田园城市”进展战略，深入推动统筹城乡综合配套改革试验，围绕当好参谋，抓好工程，搞好协调，加快经济构造调整，切实转变经济进展方式，强化队伍建立，提升效劳质量，奋力推动各项工作上台阶。（一）围绕中心，把握大局，切实履行参谋职能（二）突出重点，狠抓落实，力促工程治理上台阶（三）积极牵头，加强协调，确保主要经济目标全面完成（四）强化监管，落实举措，促进工业经济快速进展。 县发改局2023年上半年工作总结及下半年工作规划 迎难而上抓工程 求真务实促投资 千方百计保增长 今年以来，县发改局在县委、县政府的正确领导和区、市发改委的悉心指导下，紧紧围绕

36、年初确定的各工程标任务，积极开展“抓工程、争资金、促投资、保增长”等工作，取得了阶段性成效。现将上半年的工作总结如下： 一、科学编制规划规划，当好县委、政府参谋助手 今年来，我局根据科学、标准的原则，突出规划编制的指导性、前瞻性和全局性，深入调查讨论，反复进展论证，高质量地编制了一系列规划规划。 1、科学制定年度预期目标，加强对各个领域宏观指导。年初，我局在充分调研论证的根底上，广泛征求各有关部门的意见，编制了年度规划草案报告。在实施 “xxx”规划前三年的时间里，横县经济得到长足的进展。我们认为横县领先进展、加快进展、又好又快进展的条件已经具备，因而在“xxx”中期评估报告的根底上，我们在X

37、X年的规划报告中提出“xxx”规划地区生产总值、全部工业总产值、固定资产投资、社会消费品零售总额等主要经济指标提前一年甚至提前二年完成。规划报告经县委、县政府审定后，提交县人代会争论顺当通过。 2、牵头组织指导有关部门分别完成了横县大中型水库库区和移民安置区根底设施建立和经济进展规划报告、横县XX-20xx年农村饮水安全工程规划编制、横县农村初中改造XX20xx年工程建立规划、横县综合档案馆进展规划等规划。 3、启动“十二五”规划编制前期调研工作。根据南宁市关于“十二五”规划编制工作的要求，上半年我们已抽调局骨干人员组成调研小组，并确定了“十二五”规划编制前期的调研课题内容，为“十二五”规划编

38、制思路的形成奠定了坚实的根底。 二、迎难而上抓投资，全力以赴办工程 今年市委、市政府下达给我县全社会固定资产投资任务为91.57亿元，明确我县要以120的增速引领全市进展。面对如此艰难的任务，我局也以“快、重、准、实 ”四字作为抓好全县投资工作的总体要求，即： 1、快速拟定支撑完成全年全社会固定资产投资任务的新建、续建工程。91.57亿元固定资产投资任务一下达，我局快速作出反响，深入六景园区及多个部门、乡镇等单位进展调研，梳理汇编出一大批工程后，经过对工程的一再排查、分析、讨论后，确定了重点建立工程95个，其中新建工程46个，续建工程49个，年度规划投资93.3亿元，为完成全年投资工作任务作出

39、了有力的回应。 2、抓住重点部门及乡镇，把目标任务一一分降落实并签订固投目标责任状，实行领导责任制，形成一级抓一级、层层落实的压力与动力并存的良好工作局面。 3、精确猜测各月份、各季度的投资形势，并提出完成任务的相应措施。今年1-2月，我县固定投产投资仅完成3.14亿元，同比增长23%，形势相当严峻，为了扭转这个被动局面，我们仔细分析3月份的投资形势，屡次协调指导有关部门推动投资工作，经过多方努力，1-3月我县共完成投资9.77亿元，增速为115%，在全市排名第一。进入其次季度后，我们针对投资速度上扬但完成肯定值却不太尽如人意的局面，深入调研，在排出一批条件接近成熟的工程后准时向县委、县政府汇

40、报，提出狠抓工程开工建立，给全县投资工作升温加压的措施建议。并立刻组织开展全县范围内的工程前期工作攻坚效劳，为一批工程的落地建立扫清最终的障碍，使全县得以在5月下旬新开工“农村初中校舍改造工程”等17个工程，6月8日新开工600万吨金鲤水泥及广西固体废弃物等24个工程，6月25日又新开工龙池新城、县城生活污水处理厂等4个重大工程，全县工程建立获得了新突破，强力支撑了二季度全县投资的更快增长。 4、工作务实。为了确保投资工作的正常开展，我局工作作风务实：一是在调查摸底的根底上，做出了每月、每季的投资规划任务总数，再一一落实到详细工程，真正以工程为投资完成的载体；二是每个月底、季末排出下月或下季新

41、开工的工程给县委、县领导参考，明确了投资工作的重点；三是举全局之力抓好投资工作，年初把局领导及全体干部职工分成三组，分别跟踪联系效劳全县34个有固定资产投资任务的县直部门、乡镇，并明确提出有关工作要求，使工程建立处于高压、投资工作始终绷紧。 通过全县上下的共同努力，今年我县全社会固定资产投资在一季度实现“开门红”后，其次季度连续在困难中不断推动，估计：上半年完成全社会固定资产投资36.6亿元，同比增长178.5 %；完成全年工作目标91.57亿元的40%；另外，上半年我县1000万以上的重点工程新开工率达71%，超出了南宁市要求达60%指标的11个百分点。 三、突出抓好工程前期工作的攻坚效劳

42、发改部门作为工程前期工作的牵头部门，我们主动为业主供应优质效劳。1-6月，共立项审批工程57个，备案工程38个，核准工程5个，总投资额达17.3亿元。 上半年，我们在连续协调协作有关部门推动南宁电厂、南化绿洲氯碱工程、劲达兴等重大工程外，我们还着力推动了600万吨金鲤水泥工程、县城生活污水处理厂工程的前期工作，前者通过我们屡次与自治区发改委工业处的汇报沟通，取得了工程的正式核准文件；后者通过我们与业主绿城水务公司的反复连接，最终达成协议并签署了有关合同。经过不懈的努力，两工程进展顺当，均于今年6月份破土开工。 四、 争取工程和建立资金取得历史性的突破 上半年，我局紧紧抓住中心扩大内需的难得机遇

43、，实行有力措施，加强工程建立工作力度，依据国家资金投向，积极组织教育、交通、卫生、水利等方面工程与上级发改部门对接，千方百计争取国家、自治区、南宁市的资金扶持，截止今年五月底，共获批中心新增投资资金17739.8万元，同时还争取到南宁市本级财政扶持“三农”资金1418.5万元。这些工程资金的胜利争取，为我县经济和社会在困难年份获得较好进展供应了可观的物质支撑，并有助于保增长、保民生、保稳定目标的最终落实。 五、加强工程治理工作 我县列入国家新增中心投资的工程共67个，这些工程治理要求特别严格，而且每批工程都规定了工程竣工时间的要求。为了使这些工程和资金发挥效益，根据国家、自治区和南宁市的要求，

44、我局与有关部门不断加强工程治理。一是落实了各级责任制，建立了以业主负总责，各业务主管部门负专责，有关部门亲密协作的一整套工作机制。二是建立工程实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同治理制，确保了工程质量。三是配套建立了有关规章制度。四是加强了检查监视，开展了定期和不定期的工程专项检查和联合检查，对违反工程治理规定的工程准时整改，跟踪问效，通过不断加强工程治理，收到较好的效果。目前，67个工程已开工建立56个，开工率83.6%。 六、招商引资工作成绩斐然 今年县委、县政府下达给我局的招商引资任务为合同引进内资1750万元，实际到位资金880万元。根据目标任务，我局积极开展招商引资工作，锁定了

45、横县县城生活污水处理工程作为我局招商引资工程。该工程占地约30亩，一期工程按2万m3/d、配套管网45.7公里的规模设计，远期按3万m3/d规模设计，一期工程总投资8363万元。明确目标后，我们积极与业主接洽，准时指导业主预备各种报批材料。为了工程能在今年上半年顺当开工，我们与工程业主就签署经营合同等方面事宜进展了反复磋商后，县政府于XX年5月份与广西绿城水务集团签订特许经营协议。目前该工程到位资金1500万元，并已于6月25日如期开工建立。 1 3 4 七、较好地完成了县委、县政府的各项中心工作 1、连续围绕“八大目标”深入长久实施“城乡清洁工程”。所负责的县城城北新兴街西段，我局清理了乱张

46、贴的小广告、堆放街道边的建筑垃圾后，面貌得到很大的改观。为了保持街道干净，我们坚持一周清扫两次。 2、积极响应县委、县政府的号召，选派了3名业务水平较高的领导骨干进驻六景镇分别参加南化工程南局村的搬迁、南钦高速路建立工程的征地以及担当六景镇竹飘村社会主义新农村建立指导员工作。 3、协作挂点乡镇完成各项工作。局班子特地指定一分管领导和工作人员到挂点六景镇指导工作，今年上半年，挂点工作人员屡次和当地政府工作人员深入到村委会、农户，共同谋划进展工程。 4、仔细组织开展学习实践科学进展观活动，细心组织党员奉献日、党员回乡行等为民办实事活动。 下半年工作规划 做好下半年工作是完成全年目标任务的关键，为此

47、我们要树立把握大势、谋划全局、擅长转化的意识，连续根据当好参谋，抓好治理，搞好效劳的工作思路，以工程建立为中心，加大工作力度，狠抓各项工作的落实，确保全年各项工作目标的完成。下半年，我们重点做好以下几个方面的工作： 一、进一步强化完成年度投资工作目标的责任意识 超前谋划，科学制订三、四季度的工程建立以及投资工作规划，并协调、指导相关责任单位全力抓好，确保任务的最终落实完成。 二、连续抓好工程前期工作的攻坚效劳 争取多上工程，快上工程，全力推动重大工程的实质性建立，同时兼顾带动面上中、小工程的推动建立，有效连续二季度的工程投资热潮，并综合协调相关部门努力把工程投资工作所取得的成果转化为推动其他经济指标增长的动力，为全县下半年经济工作任务的完成赢取时间、提高效