县医院院长述职述廉述德述法报告.docx

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1、 县医院院长述职述廉述德述法报告 依据干部考核工作的相关要求，现将本人在xx年度工作等状况总结如下： 一、思想政治与廉洁自律状况 以为xx人民心身安康和建立和谐xx为目标，维护班子团结，构建和谐医院，营造良好气氛。重视党风廉政建立，并能以身作则、廉洁自律。 二、工作状况 （一）党务工作 深入开展了创立学习型党组织和学习型医院及“创先争优”活动：坚持学政治与学业务并举，学理论与实践并举，做到学习工作化、工作学习化。在“创先争优”活动中，制定出我院党组织、医院和党员“创先争优活动公开承诺书”，并进行了盛大的签字仪式，党组织和全体党员严格履行承诺，争先创优。党员、积极分子为困难患者捐款近万元、衣物数

2、百件，为行动不便和重症患者洗澡、剪指甲、喂饭、接便、接尿和擦洗身子等不胜枚举，有9名同志递交了入党申请。 党风廉政与医德医风建立：进一步落实反腐倡廉工作实施细则，与各支部、科室签订党风廉政建立责任状，并催促学习、落实和检查。建立了创立全国百姓放心示范医院及医德医风建立工作手册、治理商业贿赂实施方案和重大事项议事规章，坚持落实。进一步完善了医德考评实施方案，加强了职业道德档案的治理；组织收看医者仁心和警钟长鸣教育片，并写出观后感。利用岗前教育和会议等进展医德医风教育10次以上。加强了法律法规的学习与考试，进行了党的学问学习与测试。聘任20名社会监视员并召开了我院第一次监视员座谈会。 维护民主集中

3、制原则：重要事项、大额度资金的使用和重要干部任免等都要通过班子集体争论、集体决策、集体通过。 宣传教育工作：宣传工作又有了新突破，全年发表通讯报道33篇（其中xx日报10篇），与林海日报生活周刊协办心理安康栏目；利用世界残疾人日、世界精神卫生日和“686”工程等活动，制作精神心理安康学问宣传板10快、印发宣传单56000多分；编辑并印发xx心理卫生报近4万份；还首次开通了xx市精神卫生中心网站。通过这些工作，不仅使百姓逐步熟悉和了解了精神心理卫生学问，也使我院的知晓率和知名度大大提高。标准了领导干部廉洁自律及教育，加强廉洁自律等方面的学习与教育10屡次。 组织（班子）建立：健全了党总支机构；支

4、部进展了换届改选；新增设一个党支部；对新中选的书记和委员进展了培训并提出了相关要求；进展两名新党员，现有党员29名；现有入党积极分子25名，其中新申请入党人员9名；年末进行了新老党员入党宣誓仪式，温入党誓词。召开了以“贯彻落实党员领导干部廉洁从政准则，切实加强班子成员作风建立，为我院安康和谐快速进展而努力”为主题的xx年度的班子x。经组织人事部门考核和党政班子争论讨论并予以公示，提拔任用5名新干部。 精神文明建立：xx年创刊并编辑了5期xx心理卫生报。同时，总结提炼出“自强不息、创新奉献、精医厚德、关爱心灵”的医院精神。组织党团青开展“向雷锋同志学习”活动，积极为患者捐款捐物、洗脚搓澡等；为玉

5、树地震灾区、“博爱一日捐”、送暖和工程等捐款数万元。召开了“开展文明杯标准化效劳竞赛活动发动大会”和“创立全国百姓放心示范医院活动发动大会”，全院职工以实际行动积极参与活动。推举5名道德榜样先进个人，并有一名同志被牙克石市文明委评比为敬业奉献奖。 （二）工会与共青团工作 团总支开展了组织学雷锋活动，与工会组织为灾区和较困难患者捐款捐物等。职代会充分行使表决权，涉及职工切身利益的大事都要经职代会争论通过。 （三）积极协作并参加医院各项工作，围绕医院中心工作开展党建工作 以人为本，以就医者为中心，仔细开展了思想政治工作与教育。结合临床和就医者的实际状况，安排各项学习和有关活动。全力协作并参加医院新

6、建工程工作和“686”工程的各项工作。在“686”工程、精神卫生日、残疾人日、心理询问与心理治疗门诊及心理安康促进学校等工作中，发挥党组织和党员的榜样带头作用。 （四）工作成效 进一步融洽了医患关系，医院更加和谐稳定。班子团结全都，职工齐心协力、精神兴奋。各项工作都有较大进展，尤其是住院患者空前提高，床位使用率达149%。 县医院院长述职述廉述德述法报告 敬重的各位领导，各位委员: 依据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进展述职。不妥之处敬请指正。 今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我仔细了医院后勤又好又快地进展。 一、坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。 领导的

7、思路，打算一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我常常思索的问题。学而知缺乏,时代在进展，社会在进步，不学习是不行的，特殊是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位进展的良机，就有可能辜负党组织和全院广阔教职员工的期望。 一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、治理、法律、领导科学等学问，特殊是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益匪浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建立、文化

8、与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。 二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不落伍。 要把工作干好没有动力是不行的，没有热忱也是不行的。从xx年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依旧保持着高涨的工作热忱，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。 一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的进展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建立压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，全部这些都提示我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们领先与兄弟

9、医院洗涤联勤，实现一体保障，节约了能源，削减了用工。特殊是综合效劳楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底转变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤效劳滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。 安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演化，杜绝问题发生，必需严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。 二是依托精品战略，推动精细治理。一个单位要实现突破性进展，必需要

10、克制固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细治理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：把握状况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实，讲究治理效益。 今年，先后组织开展节省节能工作，实现了门诊楼中心空调合同能源治理，并试行了用电远程计量监控系统，治理效益与经济效益明显；沿街商业开发工程已拿到了“军队房屋租赁许可证”，经过多全面完工，我们解

11、决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善；为了落实院党委对聘用人员的关怀，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的分散力进一步增加；随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工供应了温馨就餐环境和美丽的免费午餐效劳，实现了优质高效的人性化效劳；为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建立了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进展指导和参加设计，建立具有独具特色的人文环境。 三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。 后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏

12、就有可能消失问题。自律、律人不仅对单位建立有益，对个人成长更有利。 一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到；但凡要求别人不做的，自己坚决不做。不该参与的宴请决不参与，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有肯定的权力，的确有诱惑。我常常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑糊涂，牢记全心全意为人民效劳宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于承受组织和群众的监视。 二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建立进展中的政治核心和战斗堡垒

13、作用；能积极协作和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，留意听取大家的意见，能与大家在思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议。 三是规章制度当把尺子。严格根据总后“40项制度”办事，对基建营房工程建立，能坚持有规划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注意事前、事中监视把关，特殊是大项经费，能坚持有党委规划安排，有专家询问意见，并能由集体争论打算。做到了按程序和法规办事，确保后勤工作阳光透亮。 一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党

14、委的要求还有肯定差距，还存在着一些缺乏。主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些学问只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁心情，讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比拟宽松，落实制度还存在不严格的现象。全部这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克制。 以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。 感谢大家！ 县医院院长述职述廉述德述法报告 敬重的各位领导，各位委员: 依据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进展述职。不妥之处敬请指正。 今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我仔细了医院后勤又好又快地进展。 一、坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。 领导的

15、思路，打算一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我常常思索的问题。学而知缺乏,时代在进展，社会在进步，不学习是不行的，特殊是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位进展的良机，就有可能辜负党组织和全院广阔教职员工的期望。 一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、治理、法律、领导科学等学问，特殊是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益匪浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建立、文化

16、与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。 二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不落伍。 要把工作干好没有动力是不行的，没有热忱也是不行的。从xx年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依旧保持着高涨的工作热忱，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。 一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的进展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建立压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，全部这些都提示我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们领先与兄弟

17、医院洗涤联勤，实现一体保障，节约了能源，削减了用工。特殊是综合效劳楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底转变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤效劳滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。 安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演化，杜绝问题发生，必需严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。 二是依托精品战略，推动精细治理。一个单位要实现突破性进展，必需要

18、克制固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细治理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：把握状况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实，讲究治理效益。 今年，先后组织开展节省节能工作，实现了门诊楼中心空调合同能源治理，并试行了用电远程计量监控系统，治理效益与经济效益明显；沿街商业开发工程已拿到了“军队房屋租赁许可证”，经过多全面完工，我们解

19、决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善；为了落实院党委对聘用人员的关怀，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的分散力进一步增加；随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工供应了温馨就餐环境和美丽的免费午餐效劳，实现了优质高效的人性化效劳；为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建立了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进展指导和参加设计，建立具有独具特色的人文环境。 三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。 后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏

20、就有可能消失问题。自律、律人不仅对单位建立有益，对个人成长更有利。 一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到；但凡要求别人不做的，自己坚决不做。不该参与的宴请决不参与，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有肯定的权力，的确有诱惑。我常常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑糊涂，牢记全心全意为人民效劳宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于承受组织和群众的监视。 二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建立进展中的政治核心和战斗堡垒

21、作用；能积极协作和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，留意听取大家的意见，能与大家在思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议。 三是规章制度当把尺子。严格根据总后“40项制度”办事，对基建营房工程建立，能坚持有规划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注意事前、事中监视把关，特殊是大项经费，能坚持有党委规划安排，有专家询问意见，并能由集体争论打算。做到了按程序和法规办事，确保后勤工作阳光透亮。 一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有肯定差距，还存在着一些缺乏。主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些学问只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁心情，讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比拟宽松，落实制度还存在不严格的现象。全部这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克制。 以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。 感谢大家！