商场新入职员工个人年终工作总结.docx
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1、 商场新入职员工个人年终工作总结_新入职员工个人工作总结 一、做好20xx年购物广场文化主题巡展活动及购物广场美陈装饰的前期工作 通过20xx年后半年我们对全国的商业模式进展的考察了解到,沈阳一些商场模式让我们深受启发,很值得我们学习和借鉴。这一点我们企划部已经开头学习和贯彻商业4T营销理论。把我们20xx年商场文化主题巡展及商场美陈装饰的前期活动做了梳理: 1、引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供给商,以节约20xx年商场美陈的投入;对3月份店庆时期举办的“中国船文化”主题展览做好提前量工作,确保整个展具和展品的按时到位。 2、为确保年度主题巡展活动的有效性,在活动实施前期,与大连的公
2、司严密联系,可以请他们到沈阳来进一步深入了解我们的活动和商场的实际状况; 3、确定20xx年整个年度的文化主题,对于20xx年几个重要节日(如春节、三八、五一、国庆、元旦等),将围绕年度文化主题确定各大节日的主题,同时增加了“七一”和“八一”两大节日。组织各种革命历史题材的主题展览,致力于打造非盈利性的文化互动体验平台, 以拉伸品牌形象,强化品牌的正能量。 4、做好公司对形状象宣传工作,即公司主流广告媒体的选定工作,依据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料,结合公司实际进展深入分析,确保在20xx年2月份之前,将广告媒体选定方案定稿落实,加快企业对形状象宣传的步伐; 二、多方企划,举办有益购物
3、广场进展的文化主题巡展活动,提高购物广场知名度,提升购物广场品牌价值。 纵观全国大型商业广场及连锁集团的商业营销模式,几乎千篇一律。如何在众多商家、众多活动中做出突破,吸引更多的消费者,制造更多价值才是我们20xx年第一季度工作的关键所在。借鉴万达的胜利模式,在20xx年第一季度,借助商场店庆契机举办文化主题巡展活动,以提高商场知名度,到达促进销售的目的。 三、筹划工作详细规划: 1、整体筹划以4T商业营销模式为根底,在筹划方案中融入各种展览,旅游,文化教育等诸多元素。并将原来的美陈的投资大量压缩,全部展具采纳租赁的模式。 2、3月份是购物广场两周年庆典,企划部主要围绕文化主题巡展活动开展工作
4、,以周年店庆为契机,推出“中国船文化”主题展览活动,旨在将以往的以直接利益为主导的筹划重心,转向以公益性效劳为重心的休闲体验模式。以文化贯穿商场店庆活动始终,并奇妙的植入品牌营销,通过文化整合,营造出一个轻松愉悦的休闲体验购物环境,提升商场的知名度,促进销售。待店庆活动完毕后再对活动进展分析总结,为20xx年年度文化主题巡展活动的筹划供应依据。 3、整体DP点美化原规划在广告公司的订做,目前通过友好协商已解除合同。我们正在拟定规划,派人去大连协商进展统一选购,经过测算比原规划投资节约一半。 4、做好中庭吊饰电动吊挂传动系统的改造工作,必需在2月中旬前全部完成,协作商场整体的环境气氛。今年商场的
5、中庭吊饰将压缩一半的本钱,全部在花瓣雨网购置; 5、整顿购物广场广告:20xx年2月大局部商户的合同需要续签,3月开头针对商场内部和外部的全部广告位进展清点,对已经到期的进展续签,撤场的进展转售,破旧的进展更换。提升商场的形象,增加商场的广告收入。 6、创办文化新世界杂志 企划部与大连展览公司合作,以4T商业营销模式为根底,以20xx年年度文化主题巡展活动为题材,出版发行文化新世界杂志,效劳商场商户,提升商场在行业的影响力。 四、完善购物广场各项规章制度,健全各项治理制度,增加团队分散力,加大对优秀人才的储藏。 1、完成对劳动合同已到期员工的续签工作,完善公司的用人制度,依据公司组织构架适时聘
6、请优秀人才,加大人才储藏。 2、完善工装治理制度,确保工装制度的执行力度。 3、完成对社会保险的年审工作,按时制作公司考勤表及薪酬支付表,完善绩效考核制度,完成领导交办的其他工作。 4、适时组织员工培训及户外活动,增加团队分散力,加强企业文化的建立。 五、加强消防安全意识,完善购物广场治安治理制度,准时更新维护商场相关设备,确保一切活动正常运转。 1、物业部帮助企划部做好3月份商场庆典的各项工作。保证在文化主题巡展举办期间各项设施设备的正常运行。并协作好商场展陈布置工作。活动期间与路政,执法部门的协调。 2、做好商场节日期间的消防安全检查,对商场进展全方位的消防隐患的检查并催促其即使整改和排解
7、。 3、提前检查商场44台空调机组的检查,管道的清理。 4、日常各项办公设备设施的修理和更换。 商场新入职员工个人年终工作总结(篇二) 商场属于人员密集场所,人员多,火灾危急性大,火灾扑救困难。主要有以下特点:一是中庭和共享空间大,简单造成火势扩散扩大;二是可燃商品多,简单造成较大经济损失;三是营业期间人员密集度高,疏散困难,简单造成大量人员伤亡。四是内部空间大,构造简单,物品多,火灾扑救难度大。 商场应当严格落实单位消防安全主体责任,仔细加强单位消防安全“四个力量”建立: 一是要落实检查消退火灾隐患职责。商场内要落实消防安全制度和消防安全治理措施、执行消防安全操作规程等状况,消防安全责任人、
8、消防安全治理人应每月至少组织一次防火检查;商场内设部门负责人应每周开展一次防火检查。检查用火、用电有无违章状况;消防车通道、安全出口、疏散通道是否畅通,有无堵塞、锁闭状况;安全疏散指示标志、应急照明设置及完好状况;有无违章使用易燃可燃材料装修状况;消防(掌握室)值班状况、消防掌握设备运行状况及相关记录;消防水源状况;灭火器材配置及完好状况;室内外消火栓、水泵接合器有无损坏、埋压、遮挡、圈占等影响使用状况。 二是要提高灭火救援力量。商场应当制订灭火应急预案,消防安全责任人、消防安全治理人应熟识本单位灭火和应急疏散预案,把握扑救初期火灾的组织指挥程序。当火灾发生时,员工应当马上呼救并打“119”电
9、话报警,火灾发生点四周的第一灭火力气应利用就近的消火栓、灭火器等设施器材灭火,电话或火灾报警按钮四周的员工马上通知消防掌握室或单位值班人员;其次灭火力气马上利用四周的消火栓等装备加强灭火力气。 三、引导人员疏散逃命。火灾发生时,安全出口或通道四周的员工应当根据工作分工和平常预案演练的方法,马上引导人员疏散。在组织疏散过程中,员工应当通过喊话、播送等方式稳定火场人员心情,消退恐慌心理,引导群众实行正确的逃命方法,向安全地点疏散逃命,并防止拥堵踩踏。 四、开展消防安全教育培训。商场应当加强对全体员工的消防安全宣传教育,确保大家把握必要的防火检查、火灾隐患排解整改、灭火、逃命自救和组织引导疏散的相关
10、学问,并常常开展演练。商场还应确定专兼职消防宣传教育人员,通过专业培训,具备宣传教育力量。员工上岗、转岗前,应经过岗前消防安全培训合格;对在岗人员至少每半年进展一次消防安全教育培训。 顾客应当把握相关的消防安全学问 一、顾客进入商场时,要有逃命的意识,首先要对整个商场的总体布局和主要设施、人员密集状况进展观看,记住疏散通道和安全出口的位置和方向。 二、发生火灾时,应马上逃命,不要观望和等待,依据消防安全疏散指示标志指示的方向,马上从消防安全通道逃命,逃命过程中要留意不要惊慌,不要拥挤。假如受困,要准时采纳自救和互救手段快速逃到地面、避难间、防烟室及其他安全区。 三、逃命时,尽量采纳低姿态前进,
11、不要做深呼吸。可能的状况下用湿衣服或毛巾捂住口和鼻子,防止吸入有毒烟气造成窒息或中毒。 四、逃命时,不要乘坐电梯。一般电梯没有防烟设施,发生火灾时会电源会被切断,假如冒然乘坐简单被困在电梯里。 五、假如向下逃命的疏散通道被烟火封堵,这时就应当马上到阳台或向上跑到楼顶、平台等没有烟火的地方,通过挥动颜色艳丽的东西或呼喊、敲打等方法吸引消防人员留意,等消防人员的救援。 六、超过2层楼时,千万不要冒然跳楼。 商场新入职员工个人年终工作总结(篇三) 时刻商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标绽开工作,在加强治理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速进展做了很大的奉献。共性值得确定的是,
12、今年的升级改造中,我们实行了经营面积扩大,加强治理等一系列强有力的措施,在我们的共同发奋下,取得了必需的经济效益和社会效益。不仅仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。回忆20xx年的工作,能够概括为以下几大方面: 服装商场全年规划任务4400万,实际完成万元;毛利规划330万,实际完成万元,费用。今年新增收了新品费、广告费、装修治理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们实行了如下做法: 1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售时机。 依据商厦总体部署,在屡次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,专心协作,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要
13、促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。协作商厦的活动,我们做了超多的预备工作,专心与厂家联系货源,增加适销品种,敏捷促销,保底扣点,力保双赢。 2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。 品牌经营实行抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。升级改造后,男装、户外调整扣点,平均增长了2-3。租金、治理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的根底。 3、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节省挖潜,压缩不合理开支。 我商场在勤俭善持上,人人有责。以节省为前提,削减小后勤人员,压缩人头工资。
14、原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节约近万元。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。发动各厂家自己安装电话,降低商场治理费用。 20xx年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作阅历,针对缺乏,在求实、做细、落实上下功夫。我们将连续在商厦领导的带着下连续发奋,仔细工作。 商场新入职员工个人年终工作总结(篇四) f132.cOM 2022年安管部的工作在公司各级领导的关心及指导下已落下帷幕,总结这一年来的工作,为下一年有更精彩的工作表现,现对2022年的工作总结
15、如下: (一)内部员工的治理,努力提高员工的综合素养。 本年度本部补充了较多的新奇血液,队伍日益壮大。为加强部门整体的治理,我部加强了对治理层人员的培训及督导,严要求、高标准,以身作则,使安管部员工齐心协力、团结全都、有较强的分散力和战斗力。 1、制定了季度培训规划,内容包括公司企业文化,员工岗位流程,部门标准用语,效劳案例分析,安全隐患案例分析,不断提高员工的专业技能和业务水平,向着更优质的效劳迈进。 2、公司制定了一对一,老员工对新入职员工的引导制度,并取得初步成效,对引导员也实行了嘉奖评审制度,极大的调动了员工的工作热忱。 3、加强了对宿舍的治理,使员工拥有安全、祥和、舒适、安静的生活和
16、休息环境。保证宿舍干净有序。 4、依据2022年培训规划,部门结合实际状况对全部员工进展一次具体、系统的培训。并对培训内容进展了相应岗上考核。 (二)消防和监控方面 1)消防主机报火警:1300次 2)消防主机报动作:261例 3)消防改造单:88家 4)消防演习:2次,三月份十一月份各一次 5)消防安全培训:4次,其中西塔贝乐学科英语1次,部门2次,工程各部门1次。 6)灭火器年检状况:物业1783具。另外帮助商户约186具,写字楼约84具。 1、我部于3月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼及商户进展了一次入户消防、安全检查,依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了安全、火灾隐患通知书共2
17、23余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进展限期整改,并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进展复查。 2、我部于12月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进展了一次入户消防、安全检查,依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了安全、火灾隐患通知书共计450份,并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进展限期整改,后又协同相关部门针对问题单位进展复查。 3、为了落实小区内的安全、消防工作,杜绝安全隐患,本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进展了安全、消防检查,并现场指出存在的安全、消防隐患的各部门和商铺,并要求限期整改。 4、S
18、OHO尚都商铺及写字楼进展消防验收88家。并签回防火安全责任书共计68份。 (三)电瓶货车使用状况 2022年总计开单派出电瓶货车252车次,详细状况如下: 2022年度电瓶车使用状况统计表 (四)大型活动举办配备状况 2022年本部共参与大型活动的安保工作50场次,安排安管力气150人次加班。三层连廊特卖场40次,安排安管力气80人次。同时,本部治理人员也在其中得到了熬炼, 积存了丰富的阅历。 (五)物品放行方面 1)严格执行物品放行治理规定,防止物品丧失或租户未与业主交涉,私自撤租的现象,状况相对掌握较好。 2)对有撤场迹象的商铺、公司的状况准时反应于商场部/礼宾部,主动联系,争取工作主动
19、。 2022年我部共收回车场收费系统代金,商业17万小时,写字楼3100小时。 2022年共办理物品放行手续(物品放行条)共1599件。 2022年对二装施工垃圾清运状况进展具体的检查并做好记录,共计清运垃圾942车(1041型车)。 (六)针对十一、三节日期间南、北塔三家户内消失门别撬一家被盗大事总结分析,人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞,通过以上所发生问题我部已深刻熟悉到事情的严峻性,为了避开在发生类似大事,我部实行了各班巡察人员对写字楼、商铺的巡查检查,通过监控、人员进出大堂及车场巡察人员对进入的车辆进展跟进。加强楼巡的责任心,并与礼宾部、商场部做好人员的登记,
20、并在节假日期间制定以下几点方案: (1)结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格,通过楼巡打点对楼巡严格要求、对每户现场,检查时间、巡查次数、检查状况做好具体登记。 (2)协同礼宾部对出入大堂人员做好登记,并要求巡察人员对进入商场的人员做好跟进避开商场人员通过写字楼的安全通道进入写字楼,并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控,对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记,发觉可疑人员准时通知中控室监控及楼巡赶到现场询问检查。 (3)通过技防,要求中控员对监控录像的检查发觉,电梯、楼层内消失人员走动准时通知巡察人员赶到现场检查。 (4)要求当值主管、领班班长对巡察人员及
21、各岗的状况把好关,检查巡察人员的巡查状况,检查质量做好检查记录,发觉存在问题准时整改。避开消失十一期间所发生的问题。 (5)在每次节假日前与礼宾部对每户进展提示,锁好户门、关好门窗、并对其公司人员进展了解有无加班人员,如有加班人员进展登记便于我部节假日值班期间了解现场的根本状况,加强各岗的关注,避开安全隐患的发生。 本部将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工,仔细贯彻公司的指导思想,提倡微笑效劳,安全为主。严密与其他部门协作,以公司目标为导向,加快工作节奏,提高工作效率,保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 网络销售新入职员工个人年终工
22、作总结 【保藏】 弹指之间,新一年的篇章马上翻开,网络销售年度总结,是对一年来工作做出的客观评价的书面材料,写好一篇网络销售的年度报告,重点涉及哪些方面?请您阅读范文资讯网小编辑为您编辑整理的网络销售新入职员工个人年终工作总结,但愿对你的学习工作带来帮忙。 网络销售新入职员工个人年终工作总结(篇一) 20xx年接近尾声,新的20xx年在向我们招手!想当时进入公司时的懵懵懂懂,通过公司对专业学问的培训与操作,这才让我找到了方向感,渐渐融入到了这种工作环境与工作模式。虽然付出的劳动有时候没有得到一样的汇报。但我信任,时机留给有预备的人。在此,感谢领导的信任和同事的热忱帮忙,现将本人20xx年的网络
23、销售工作做以下总结: 一、仔细学习,不断提高业务力量 我大量学习行业的相关学问,及销售人员的相关学问,才能在时代的不断进展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。 二、脚踏实地,一步一个脚印 我深知网络销售是一个工作特别繁杂、任务比拟重的工作。作为电子商务员,不管在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,全部这些都是电子商务不行推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟识业务学问,进入角色。有肯定的承受压力力量,勤奋努力,一步一个脚印,留意细节问题。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。仔细对待,准时办理,不拖
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