员工学习交流培训的心得体会范文.docx
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1、 员工学习交流培训的心得体会范文_培训学习心得体会范文 对于神一样的李强教师,他的培训时而让人咋舌时而让人捧腹大笑,这可能就是一个胜利男人深邃和幽默吧。除了对他的膜拜,也渴望学习他身上的优点。人非圣贤,每个人都有自己的“软肋”。而天生我材必有用,每个人活着都有他活着的意义。无论某种形式的活都是在推动这个社会在进步。有些人活得精彩,有的人的活得淡然,也有些人活得很累很惨。 我不认为每个人或者每个员工都要遵从一种格式去完善自己,途径有许多种,但是不能越轨。这个社会始终在讲创新,莫非创新就是复制别人胜利的路自己再顺道走过一遍?每个人都是天之骄子,每个人都是最棒的那个。只要肯攀岩,没有登不上去的山峰。
2、我想李强教师的培训仅仅只是在举例引导,我们完全可以根据自己的方式活下去。我们常常看到报道说日本的员工如何的卖力工作,他们的员工压力是世界山压力最大的,这才是真正的“鸭梨山大”,但是日本的员工如何的释放压力呢?他们的公司可以设置一间房子,里面是老板摸样的橡皮玩具娃娃。只要是员工感觉压力大了,就很胖揍那个橡皮娃娃。我想说的是,福利保障和员工的工作态度挂钩着。这也就是李强教师说的只要你仔细工作公司肯定会给你一个满足的回报。但凡固然是先有付出才有回报。价 价值观的多变性,新中国成立才缺乏70年,人的价值观就经受了几次大的翻动,社会的螺旋式进展引导价值观取向,老婆孩子热炕头或许才是现在社会的大多数人的终
3、极抱负。我们复古了么?不是。由于我们没钱买房啊,没钱买房哪来的热炕头啊,没有热炕头哪来的老婆啊,没有老婆怎么繁衍下一代啊(遗传学家说繁衍是人活着的意义),活着没有意义埃辛苦一辈子都是给别人在制造埃大家都当大爷了,谁去跑堂当小二。社会分工不一样也就打算着人的价值取向的不同。很难说,这个社会是在进步。由于精神和物质脱节了。 我一个搞应应用技术的只要把握好以下几点,就不负这场培训。 第一点,遵从职业操守。搞技术应用这块,最重要的是把握最新的技术信息和学习相关的技术应用。其次是坚守岗位、听从调配、相互协作、仔细负责,由于相对于研发这块,应用技术可能不需要太多思维发散天马行空,它只要“仔细”。毛主席说,
4、世界最怕仔细二字。而且工程建立开通维护,也容不得一丁点失误。这就是某企业的名言,把一件简洁的事做好,其实很不简洁。 其次点,做人要有原则。不要轻易触碰别人或者行业的底线就是敬重自己。所谓原则不是执拗,不是钻牛角,而是一个人的道德底线一个企业的制度规章 。所以说如何让别人敬重你,首先自己要有一个做人的原则,要有一个道德标准。越雷池的事,咱坚决不干。违反公司制度规章的事,咱坚决不做。老是说自己父母不好的人,自个确定也好不了哪去。自个先树立了“伟岸”的形象,也会影响到身边的“倭瓜”。这就叫典范的力气。 第三点,搞好人际关系。许多工作是要别人协作完成,我们永久不是一个人在战斗。荷兰之所以在欧洲杯小组赛
5、被pass,团队协作太差,每个球员都当自己是全队的主心骨,每个人都当自己是克鲁伊夫,每个球员都认为自己是大爷,所以荷兰队耻辱的出局了。荷兰从欧洲杯出局了,我不能从京信出局。所以肯定要搞好同事之间的关系,搞好其他协作单位朋友的关系。由于咱真的不是一个人在战斗。 李强教师培训最终的感悟的是,他让多年不写报告的自个立刻茫然又不得不秉烛奋笔最终在抓耳挠腮、苦思敏相的顷刻找到上学时候的感觉。最最重要的是让我深刻体会到作为一个一般员工真的很不一般。 优秀员工培训心得体会范文 敬重的各位领导、各位战友们: 你们好!通过这次培训让我知道了要想成为一位优秀的员工很难,要想成为一位胜利的优秀员工更是难上加难! 在
6、来北京之前,我的心里是一片迷茫的,不知道自己该干什么,该怎样干!当听过李教师(李守君)的讲解后,让我明白了,每个人必需先给自己确定一个目标,一个方向,并为之去努力,去奋斗。每个人的力量是和他的收入成正比的,你有多少力量,你为这份事业付出了多少,相对应的回报就会有多少。“勇于担当,敢于负责”这八个子对我印象比拟深。一个人只有英勇的去担当你这个职业所对应的事情,并为之负责,才能不断的超越自我,从而提升自己的力量,增加自己的收入。还有一个,就是态度问题,可以这么说,态度打算一切,一个良好的态度是必不行少的。不能总抱着试一试、混一混的态度去对待自己的工作,那样是不行能有所收获的。一个企业不仅仅是一个给
7、我们带来收入的平台,更是一个呈现自我的舞台,只有每个人都把握好时机,才能更大、更好的给我们带来力量上的提升。再一个让我牢记于心的是教师所提到的人生三宝:微笑、点头、赞美。虽然每个人在工作上都会有压力,都会面对一些大大小小的挫折与失败,我觉得只要以微笑的姿势去面对它,没有什么是不行解决的,只有微笑地去面对工作、面对他人,才能以更加冷静的心态去挑战失败。微笑、点头、赞美,这就谈到了人际交往,有句话说得好,“你怎样去对待别人,别人就会怎样对待你”,只有以一个舒服的心情去对待身边的每一位战友,大家共同营造一个良好的工作气氛,才能更好的发挥出各自的实力。 通过这次的优秀员工培训让我更明确的了解到:作为一
8、个企业的一份子,就必需为这个企业发挥出自己的一份力气,并为之奋斗与努力,从而提升自身的价值。 听优秀员工培训的心得体会 对于神一样的李强教师,他的培训时而让人咋舌时而让人捧腹大笑,这可能就是一个胜利男人深邃和幽默吧。除了对他的膜拜,也渴望学习他身上的优点。人非圣贤,每个人都有自己的“软肋”。而天生我材必有用,每个人活着都有他活着的意义。无论某种形式的活都是在推动这个社会在进步。有些人活得精彩,有的人的活得淡然,也有些人活得很累很惨。 我不认为每个人或者每个员工都要遵从一种格式去完善自己,途径有许多种,但是不能越轨。这个社会始终在讲创新,莫非创新就是复制别人胜利的路自己再顺道走过一遍?每个人都是
9、天之骄子,每个人都是最棒的那个。只要肯攀岩,没有登不上去的山峰。我想李强教师的培训仅仅只是在举例引导,我们完全可以根据自己的方式活下去。我们常常看到报道说日本的员工如何的卖力工作,他们的员工压力是世界山压力最大的,这才是真正的“鸭梨山大”,但是日本的员工如何的释放压力呢?他们的公司可以设置一间房子,里面是老板摸样的橡皮玩具娃娃。只要是员工感觉压力大了,就很胖揍那个橡皮娃娃。我想说的是,福利保障和员工的工作态度挂钩着。这也就是李强教师说的只要你仔细工作公司肯定会给你一个满足的回报。但凡固然是先有付出才有回报。价值观的多变性,新中国成立才缺乏70年,人的价值观就经受了几次大的翻动,社会的螺旋式进展
10、引导价值观取向,老婆孩子热炕头或许才是现在社会的大多数人的终极抱负。我们复古了么?不是。由于我们没钱买房啊,没钱买房哪来的热炕头啊,没有热炕头哪来的老婆啊,没有老婆怎么繁衍下一代啊(遗传学家说繁衍是人活着的意义),活着没有意义啊。辛苦一辈子都是给别人在制造啊。大家都当大爷了,谁去跑堂当小二。社会分工不一样也就打算着人的价值取向的不同。很难说,这个社会是在进步。由于精神和物质脱节了。 我一个搞应应用技术的只要把握好以下几点,就不负这场培训。 第一点,遵从职业操守。搞技术应用这块,最重要的是把握最新的技术信息和学习相关的技术应用。其次是坚守岗位、听从调配、相互协作、仔细负责,由于相对于研发这块,应
11、用技术可能不需要太多思维发散天马行空,它只要“仔细”。毛主席说,世界最怕仔细二字。而且工程建立开通维护,也容不得一丁点失误。这就是某企业的名言,把一件简洁的事做好,其实很不简洁。 其次点,做人要有原则。不要轻易触碰别人或者行业的底线就是敬重自己。所谓原则不是执拗,不是钻牛角,而是一个人的道德底线一个企业的制度规章。所以说如何让别人敬重你,首先自己要有一个做人的原则,要有一个道德标准。越雷池的事,咱坚决不干。违反公司制度规章的事,咱坚决不做。老是说自己父母不好的人,自个确定也好不了哪去。自个先树立了“伟岸”的形象,也会影响到身边的“倭瓜”。这就叫典范的力气。 第三点,搞好人际关系。许多工作是要别
12、人协作完成,我们永久不是一个人在战斗。荷兰之所以在欧洲杯小组赛被pass,团队协作太差,每个球员都当自己是全队的主心骨,每个人都当自己是克鲁伊夫,每个球员都认为自己是大爷,所以荷兰队耻辱的出局了。荷兰从欧洲杯出局了,我不能从京信出局。所以肯定要搞好同事之间的关系,搞好其他协作单位朋友的关系。由于咱真的不是一个人在战斗。 李强教师培训最终的感悟的是,他让多年不写报告的自个立刻茫然又不得不秉烛奋笔最终在抓耳挠腮、苦思敏相的顷刻找到上学时候的感觉。最最重要的是让我深刻体会到作为一个一般员工真的很不一般。 关于优秀员工培训心得体会范文 首先诚心感谢公司赐予我这次外派培训的时机,培训是公司赐予员工最大的
13、福利!一天课程学习内容如下: 1、珍惜时间的观念; 2、快速增加收入的两大捷径; 3、对待工作的观念; 4、力量与收入的关系; 5、付出的观念; 6、积极的观念; 7、宽容的心态; 8、忠诚; 9、学习的观念; 10、感恩的观念; 经过一天的学习,令我感受最深的是以下几点: 1、对待工作的观念:现时的员工效率不高,大多数员工都想着老板给我多少薪水,我就为老板制造多少价值的工作,正由于有这种错误的想法,导致效率不高,甚至影响其他员工的思想,同一个人做同一件事情,假如动身点不同,做出来的结果都不一样。即使现时公司给我这个工资,但我却有付出的心态。 2、力量与收入的关系: 我跟自己说:收入不是衡量一
14、个人力量的标准。我现在所做的一切是在我为以后做基石,假如不是这样想,会有不平衡的心理。 3、忠诚:员工的忠诚是企业最大的财宝。我庆幸自己心无杂念! 4、学习的观念:讲师说一个人的力量获得方法有二种,真的是很正确: 一是逼出来的,逼自己,承受挑战,把自己丢进新条件,新状况,新问题中,平常工作中会遇到各种各样的问题,每天都会有新的问题需要处理,当一线员工遇 遇到问题处理不了时,就会移交到我这里,刚开头时我也没有处理过,当时也不知道怎么处理才能两全其美,但是作为主管人员,假如连这些问题都处理不了,需要再往上交,那真是太没水准了,所以每次遇到难处理的问题,都要逼自己想出来一个不影响公司利益,又能令客户
15、满足的解决方法,久而久之,处理问题的力量磨练出来了。以后再有问题,不用询问别人,都能顺当的解决。由于我想:有问题并不行怕,由于有问题的时候正是有时机熬炼我的时候。 二是学回来的;刚开头的时候,在处理相关问题时有许多的不懂,当别人在处理问题时,我都会很留意他们的处理方式,从中吸取一些阅历。 在课程中,讲师说到的如下公式是印象最深的: 心态 力量 =胜利 1、心态好,并且具备工作力量,属于精品 2、心态好,但力量却未具备,属于半成品; 3、心态不好,力量也不具备,属于废品; 4、心态不好,但力量却具备,属于毒品; 那我属于精品了!在日后工作中,我将不断努力,公司给我利益,我将为公司制造更多的效益!
16、时间就是金钱,时间就是生命,时间就是效率。 感谢公司培育了我!我只有用更多的努力来回报公司。 感谢! 员工学习的心得体会范文 我认为员工的责任心和敬业度,就是企业的防火墙。很多企业巨人轰然倒塌与员工的责任心缺失有关。员工的责任心缺失,又与企业经营员工责任心的力量不强有关。 责任、敬业,首先是一个态度问题,记得在一篇文章中看到:大陆首富刘永好有一次在韩国考察,观察了一家面粉厂,不过300名员工却制造了在国内工厂3000人才能到达的产量。刘永好很感慨地说,为什么同样的系统工艺和设备,同样的时间,产量一样但是制造效益的人数却不一样? 国内企业要想让每一名工作人员的责任心都充分表达出来,必需首先让员工
17、学会遵守工作流程,严格按工作标准工作,不违反工作制度,自觉承受组织监管。要做到这一点,必需对员工进展培训、教育。 我们应当通过培训教育,让员工自觉自愿地反复做正确的事情。对待工作的态度,从“要我做好”到“我要做好”转变。把演练和实战相结合,对业务流程熟识、对业务标准形成条件反射,形成统一的行为模式和企业气氛,才能提高整个组织的责任心和敬业度,构建企业的防火墙。 一、从“要我做好”到“我要做好” “我要做好”就是发挥我们的主观能动性,积极主动的把工作干好。每个员工都要有仆人翁精神,这种精神不只是治理者需要的,也是每个员工梦寐以求的感觉。每个人都有自己的需要,都情愿为自己真正想要的东西全力以赴,只
18、是许多职场中人理不清自己想要什么,自己的“仆人翁”是什么,假如治理者能够帮忙他们理清,然后结合公司的岗位特点和目标任务,扬长避短,员工的责任心和敬业度就会大大的提高。 二、企业的目标应始终围绕“顾客”这一中心做文章。 也就是说,企业应使其供应的产品或劳务让顾客满足。企业治理者是否遵从这一治理之“道”,将是企业成败的关键。与顾客直接接触的是企业的员工,因而企业员工的表现直接影响顾客的满足程度,从而影响企业经营状况。企业的胜利,取决于把职工的责任心和才能与企业的目标结合起来,而要取得员工的支持,就必需对员工进展鼓励,建立有效的鼓励机制,是提高员工责任心,主动性的重要途径。 薪酬 物质需要始终是人类
19、的第一需要,是人们从事一切社会活动的根本动因。所以,物质鼓励仍是鼓励的主要形式。就目前而言,能否供应优厚的薪水(即货币酬劳)仍旧是影响员工积极性的直接因素。然而,优厚的薪水不肯定都能使企业员工得到满意。通常,企业的薪酬体系不能做到内部公正、公正,并与外部市场薪酬水平相吻合,员工便简单产生不满心情。员工的这些不公正感不能准时解决,将会直接影响员工工作积极性,消失消极怠工、甚至人才流失的现象,从而影响到企业产品和效劳的质量。通常在薪酬决策时应综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素,以它们作为制定工资制度的根底。通过以上三要素的有效结合,可以使员工预先知道做得好与差对自己的薪酬收入详细的影响
20、,有利于充分调发动工积极性,并使员工的努力方向符合公司的进展方向,推动公司战略目标的实现,使公司经营目标与个人目标联系起来,实现企业与个人共同进展。 制度 企业的运行需要各种制度,同样,对员工进展鼓励也要制定出合理的制度,才能切实提高员工的责任感。高绩效和嘉奖之间有着亲密的关系,取得高绩效后又有值得嘉奖的东西,两者是相辅相成的关系。奖惩制度不光要奖,而且要惩,惩处也是一种鼓励,是一种负鼓励。负鼓励措施主要有淘汰鼓励、罚款、降职和开除等。 情感谢励 人员之间的亲密交往与合作、和谐的上下级关系、共同的利益等都有助于增加员工的归属感,而员工的归属感是企业分散力的根本条件。情感谢励对调发动工的积极性,
21、主动性具有重要的意义。企业的治理者要重视员工的价值和地位。假如治理者不重视员工感受,不敬重员工,就会大大打击员工的积极性,使他们的工作仅仅为了猎取酬劳,鼓励从今大大减弱。敬重是加速员工自信力爆发的催化剂,敬重鼓励是一种根本鼓励方式。上下级之间的相互敬重是一种强大的精神力气,它有助于企业员工之间的和谐,有助于企业团队精神和分散力的形成。因而,敬重鼓励是提高员工积极性的重要方法。 培训和进展时机鼓励:随着学问经济的扑面而来,当今世界日趋信息化、数字化、网络化,学问更新速度的不断加快,使员工学问构造不合理和学问老化现象日益突出。通过培训充实他们的学问,培育他们的力量,给他们供应进一步进展的时机,满意
22、他们自我实现的需要。 荣誉和提升鼓励:荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价,是满意人们自尊需要,激发人们奋力进取的重要手段。人人都具有自我确定、荣耀、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比拟突出、具有代表性的先进员工,赐予必要的荣誉嘉奖,是很好的精神鼓励方法。荣誉鼓励本钱低廉,但效果很好。 以上是我对如何提高员工责任感的小小建议,盼望我自己的职业生涯规划和单位的进展壮大能实现双赢。 听李强优秀员工培训的心得体会 对于神一样的李强教师,他的培训时而让人咋舌时而让人捧腹大笑,这可能就是一个胜利男人深邃和幽默吧。除了对他的膜拜,也渴望学习他身上的优点。人非圣贤,人都有的“软肋”。而天生我材必有用,人活
23、着都有他活着的意义。无论某种形式的活都是在推动这个在进步。有些人活得精彩,有的人的活得淡然,也有些人活得很累很惨。 我不认为每个人或者每个都要遵从一种格式去完善自己,途径有许多种,但是不能越轨。这个社会始终在讲创新,莫非创新就是复制别人胜利的路自己再顺道走过一遍?每个人都是天之骄子,每个人都是最棒的那个。只要肯攀岩,没有登不上去的山峰。我想李强教师的培训仅仅只是在举例引导,完全可以根据自己的方式活下去。常常看到报道说日本的如何的卖力工作,他们的员工压力是世界山压力最大的,这才是真正的“鸭梨山大”,但是日本的员工如何的释放压力呢?他们的公司可以设置一间房子,里面是老板摸样的橡皮玩具娃娃。只要是员
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