商务局年度工作总结汇报个人试用期工作总商务专员试用期工作总结报告(七篇).docx
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1、 商务局年度工作总结汇报个人试用期工作总商务专员试用期工作总结报告(七篇)最新商务局年度工作总结汇报个人试用期工作总一 20xx年以来,我局仔细根据县委、县政府有关推行政务公开的要求和部署,把政务公开工作纳入重要的议事日程,根据公开、公正、标准、高效、便民、廉政、勤政的根本要求,坚持依法公开、真实公正、讲求实效、利于监视的原则,结合我局工作实际,积极推动我局政务公开工作。现将我局20xx年政务公开工作总结如下: 一、主要做法和成绩 (一)提高熟悉,明确指导思想。思想是行动的先导,我局从熟悉上高度重视政务公开工作,把它作为本局的一项重要工作来抓。首先是在局班子成员中广泛宣传、坚固树立政务公开的意
2、识,其次是教育广阔干部职工以*理论和“三个代表”重要思想为指导,仔细贯彻党的科学进展观,紧紧围绕加快元江经济进展、全面建立小康社会的目标,进一步解放思想,与时俱进,改良作风,提高进展和改革工作效能,为优化投资和进展软环境、提高效劳水平、促进元江经济实现又好又快进展营造良好的政务效劳环境。 (二)明确目标,健全工作机制。为了使政务公开工作更加有序开展,我局确立政务公开工作目标,就是通过优化和完善政务环境,到达机关干部思想观念进一步更新,工作积极性、制造性进一步调动,工作效率和依法行政水平进一步提高,效劳质量进一步改善,经济进展环境进一步优化的目标。进一步完善工作机制,主要呈现以下几个方面的特点:
3、 一是领导高度重视。一把手亲自抓,局班子非常重视政务公开工作,熟悉到位,把政务公开作为加强机关作风建立,促进业务开展,树立商务部门良好形象的重要举措。成立了局政务公开工作领导小组,局长任组长,一名副局长副组长,各科室负责人为成员。先后屡次召开局务会议,讨论部署政务公开工作。 二是机制日益完善。突出以人为本,借鉴兄弟单位政务公开的先进阅历,进一步创新了政务公开工作,完善了各项规章制度,包括机关考勤制度、首问首办责任制度、民主科学决策制度、学习制度、民主生活会制度等,做到以制度管人,以制度管事,为了使政务工作更加制度化、标准化,我局根据政务公开要求,特地在办公楼显要的地方、商务部云南元江商务网、政
4、府信息网平台公布了商务职能和商务执法范围。今年还完善并印发3000余册元江招商指南,便利客商了解元江的资源、工程状况,真正做到效劳于民,便利于民,以实际行动实践“三个代表”,改善效劳,提高效率,获得干部群众全都好评。 三是公开内容齐全。推动民主政务,但凡运用行政权力办理的与群众利益相关的各类事项,除涉及国家机密外,我局实行全部公开。政务公开内容分为对外公开和对内公开两局部。对外公开内容包括我局各股室主要职责、办事程序、效劳承诺、办理业务状况及其他需要公开的事项。对内公开内容包括我局的党务、党风廉政建立、干部考勤等。我局严格履行审批程序,教育干部“不因事小而不为”“不因事多而慢为,不因事杂而乱为
5、”“该办就办,办就办好”。 我局紧紧抓住群众关注的热点和敏感问题,强调政务公开的时效性。四是公开形式多样。效劳效果明显,我局从实际动身,克制商务局组建初期办公环境不佳等困难,实行了上网、印发资料、借助媒体公布等形式公开政务。形式敏捷多样,贴近实际,效果明显。一是上网公示。我局开通了云南元江商务之窗网站,向外宣传元江、推介工程、公布务政务信息,对内为全县机关、乡镇和各类企业供应商务信息效劳。 至10月底止,网站共计公布各类信息380余条,有效地公开了政务,有力地推介了元江。二是上媒体公示。主要是指通过媒体推介宣传单位工作动态,主动自觉承受社会舆论的监视,如我局重要业务工作之一为民办十件实事的“万
6、村千乡市场工程”农家店建立就主动在电视上公示,让群众来共同监视,受到社会的公认和好评。 (三)严格考核,落实工作责任。一是依据政务公开的特点,对各科室的工作进展了明确,办公室负责政务公开工作的组织协调,各科室依据各自的工作职责负责相关对口政务公开工程的部署和落实;二是将政务公开工作纳入机关各科室的整体绩效考核和个人绩效考核,考核结果作为评先、评优和干部任免的重要依据;三是实行政务公开责任追究制度,对拒不实行政务公开,或按规定要公开而不公开,或弄虚作假,或承诺不兑现,投诉处理不准时的,视情节轻重追究主要负责人及直接责任人的行政责任。 二、存在的主要问题 (一)思想熟悉上存在肯定的差距。个别干部对
7、政务公开熟悉上某些时候存在肯定的偏差,有待进一步加强学习,提高政务效劳水平,提高思想熟悉,更好地效劳于元江的经济工作,树立良好的外商投资“窗口”形象。 (二)政务公开制度建立有待加强。政务公开的内容是包罗万象的,个别的制度不能写在纸上,挂在嘴上,要真正落实在行动上,增加政务透亮度,确保处事公正、办事公开、安排公正,健全监视网络,消退假公开、不公开的现象,做到反应快、查处快、曝光快,尤其是软环境建立中存在的影响经济进展的突出问题,要从快、从重、从严打击惩罚,并随时通过新闻媒体公开。 最新商务局年度工作总结汇报个人试用期工作总二 20xx年,武陵源区商务局在区委、区政府及市商务局的正确领导和全面指
8、导下,以“提质武陵源、再创新辉煌”战略部署为指导,仔细贯彻全区经济工作会议精神和全市商务工作会议精神,不断加大招商引资力度,努力完善市场效劳体系,积极挖掘外贸进出口潜力,严格开展商务综合执法,各项工作稳步推动,并取得明显成效。 一、主要绩效评估指标 (一)实际利用外资3400万美元。截止到11月底,实际利用外资3460万美元,完成年目标任务的101.8%。 (二)外贸进出口300万美元。截止到11月底,外贸进出口总额达245万美元,完成年目标任务的81.7%。 (三)社会消费品零售总额10.04亿元。截止到10月底,社消额完成7.89亿元,累计增长10.5%。估计11月份累计增长11.6%。
9、二、开展的主要工作 (一)招商引资工作。一是加强工程库建立。为夯实招商根底,自年初开头,我局通过实地调研、考察论证、征求意见、仔细筛选、精细包装了具有战略性的投资工程14个,并制作了武陵源区招商引资工程册4000余本。二是加大工程宣传。为提高招商工程的知晓率,我们充分利用区政府门户网站、商务之窗平台广泛公布招商信息,同时以外出上门招商、参与重大招商活动等契机,大力开展工程的宣传推介。今年,来我区询问、洽谈工程的客商达150多批次。三是加大工程洽谈。对客商意向性投资工程,根据“一个工程、一名班子、一抓究竟”原则,进展跟踪联系,全力对接,亲密洽谈,争取工程胜利签约。6月份的“沪洽周”会上,我区与湖
10、南雅达文化投资有限公司就张家界开元博物馆工程签订了正式合同,投资总额2。2亿元。另外,与大连万达集团就罗公坪工程签订了框架协议,目前,区政府已成立工程指挥部进展征地拆迁工作。同时,我局积极搞好工程对接、洽谈,力争明年初签订正式合同文本。四是强化企业效劳。对落户企业,明确专人,定期走访,积极帮助解决有关困难和问题,促进企业快速进展。今年,盛美达度假酒店投资2亿元的酒店三期工程已开工建立,实现了外资企业的增资扩股。五是优化进展环境。依据武陵源区招商引资效劳责任单位考核方法,每季度定期开展招商引资工作检查,不断标准部门办事流程,增加部门效劳招商工作的责任性和积极性,提高客商满足率。同时,设立举报投诉
11、电话和信箱,畅通投诉反映渠道,做到有诉必查,有查必果,切实爱护投资者的合法权益。 (二)商贸流通工作。一是严格商务执法,标准酒类肉类市场。工作中严格执行生猪屠宰治理条例和酒类流通治理方法,仔细落实酒类流通随附单制度和生猪定点屠宰制度,每季度和元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节庆日期间积极开展市场秩序专项整治,确保酒肉食品安全。截止目前,共查获各类假冒伪劣酒1050瓶,白板肉220公斤,无害化处理病猪300多头。二是加强成品油市场监管。每月定期深入各加油站开展安全隐患大排查,确保企业生产安全。每季度开展一次成品油市场秩序专项整治,有效保障成品油市场供给和秩序井然。三是加大市场运行监测。我局依
12、据全区流通企业的实际,将亘立超市、宏源市场确定为市场监测样本企业。明确专人,负责做好市场监测系统的周报、旬报、月分析工作,正确引导生产和消费,保障市场运行平稳。四是完善市场综合体系。今年,通过招商引资引进落户的岩门商贸城工程已开工,新建一个面积达8937.56平方米的农贸大市场,十一月底已完成主体工程。建立农产品直销店1家,实现“农超对接”,促进消费增长。五是抓好社消扩容。积极深入企业走访,摸清底数,对符合入库条件的,急躁细致做政策宣传、思想发动,争取企业支持,纳入统计范畴,拓宽社消数据来源渠道。年底前,力争完成新增限上企业3家。 (三)外经外贸工作。年初由单位一把手亲自带队,对全区外经贸企业
13、,开展走访调研,全面把握了解企业经营状况。对有设备进口规划的百龙天梯公司、天子山索道公司等重点企业,亲密跟踪联系,加强业务指导,加大政策扶持。针对企业在进口过程中存在的困难和问题,明确分管领导,积极协调海关、税务、出入境检验检疫、金融等方面的关系,尽力为企业排忧解难。11月底外贸指标破零倍增,到达了245万美元。 (四)城乡互助共建工作。20xx年,是城乡互助共建活动的收官之年。年初,我局将此项工作纳入单位重要议事日程,仔细讨论,周密部署。一是加强基层党组织建立。仔细落实“三会一课”制度,通过定期开展学习教育和民主生活会,进一步增加党组织的分散力,提高党员个人的综合素养。二是扎实开展扶贫帮困。
14、积极下村入组开展状况摸排,确定10家特困户为帮扶对象,与局党员干部结成一对一的对子,在生产、生活等方面赐予帮忙指导。据统计,元至十一月份,共发放困难慰问金5000元,大米、粮油、棉衣、棉被等生活物资价值3000多元。三是完善根底设施功能。共投入资金91。6万元,完成了村主干道路灯亮化工程,13组的组道硬化工程,12组的人畜蓄水池工程,黎家村、袁家峪片区的水管改造工程。四是大力进展特色产业。进展生猪养殖户5户,扩大中药材种植100亩、蔬菜种植200亩。 (五)双联双解六攻坚工作。今年,根据市、区的统一部署,我局连续开展了“招商引资攻坚”主题活动。一是成立领导小组,明确责任领导、股室和人员,实行一
15、级抓一级,层层抓落实。二是制定年度工作规划,确保活动有序、有效开展。三是开展困难问题摸排。积极深入联系企业和工程一线,准时了解工程的建立进度及存在的困难问题,并将摸排出的困难问题,建立工作台账,明确承办单位,进展任务交办。截止11月底,共摸排问题7个,已解决落实7个,销号率达100%。 (六)党的群众路线教育实践活动。自党的群众路线教育实践活动开展以来,我局仔细贯彻落实中心、省市区关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见,落实规定动作,做好自选动作,学习教育、听取意见,查摆问题、开展批判,整改落实、建章立制3个环节有分有合,层层推动。一是开展了形式多样、内容丰富的学习教育活动,每位党员干
16、部撰写学习笔记达8000字,心得体会2篇以上;二是广泛深入征求社会各界意见建议,收集领导班子存在的“四风”及其他方面的问题31个,意见建议9条,领导干部个人存在的问题共79个,意见建议42条;三是从四大方面部署整改落实、建章立制工作。活动期间,腾退办公用房80多平方米,三公经费比上年同期下降约80%,压缩会议10%,精简文件15%,废止制度1个、修改完善制度6个、新建制度15个,整个活动取得了转变作风、教育干部、分散民心的显著成效。 三、存在的困难问题 一是外贸进出口指标任务压力大。因我区无自营出口企业,指标任务完成紧紧依靠机电设备进口,下半年有修理改造规划的天子山索道公司,机电设备要到20x
17、x年元月从张家界海关报关。为此,300万美元的目标任务估计无法完成。 二是社会消费品零售总额增长后劲缺乏。限上企业数量少,增幅小,统计范畴较窄,不能有效拉动全区社会消费品零售总额的大幅度增长。 四、明年工作规划 (一)总体目标 实际利用外资3740万美元,同比增长10%,招商引资签约工程2个,落地建立2个;社会消费品零售总额完成11亿元,同比增长10%;外贸进出口总额330万美元,同比增长10%。 (二)主要措施 1、扎实推动招商引资。一是加大招商宣传。充分利用政府信息网、商务之窗等网站平台广泛公布招商信息,抢抓机遇、细心组织优势工程参与重大招商活动。二是创新招商方式。敏捷实行产业招商、以商招
18、商、上门招商等形式,提高引资实效。三是加大工程洽谈。对在谈工程明确专人,全程跟踪,亲密联系,积极洽谈,力争签约。四是强化优质效劳。对落地工程实施“全程代办制度”,简化审批流程,加快手续办理,促进工程建立进程。 2、大力促进城乡消费。一是把扩大消费摆到更加重要的位置,加快城市商业综合体建立,积极扩大城市消费;二是切实抓好特色街区建立,积极推动社区商业进展,打造便民效劳商圈;三是培育新型效劳领域,大力进展电子商务、折扣店等新型消费业态;四是着力推动城乡现代流通体系建立,加快综合市场、农产品直销店建立,实现“农超对接”、“农商对接”。实施乡镇农贸市场提质改造,进一步开拓农村市场,激活农村消费;五是抓
19、好限上企业入库,有效拉动社消增长。 3、切实强化市场监管。一是确保市场供给。建立健全应急商品调运网络,亲密关注市场变化,切实保障生活必需品市场供应。二是成立执法大队,加大执法力度。重点加强成品油、典当、再生资源等特别行业监管力度,努力维护市场秩序。三是加强市场监测。加大市场运行监测力度,通过商务部重点流通企业监测系统,对全区商贸流通企业进展状况及重要商品供给状况进展全面监测,发觉问题准时分析讨论,并制定相应措施和对策。 4、努力扩大外贸进出口。一是狠抓外贸主体队伍建立,夯实进展根底。二是加强出口产品培育,增加进展后劲。三是抓好国内国际市场开拓。组织企业参与各项经贸活动,增加企业开拓国际市场力量
20、,努力扩大外贸出口。四是强化效劳,尽力为外贸进口企业解决实际困难和问题。 最新商务局年度工作总结汇报个人试用期工作总三 一、20xx年度石油市场治理工作状况总结 (一)20xx年度石油市场治理工作进展状况 1、成品油市场全年运行状况 截止20xx年12月31日,我市共有成品油经营企业54户。其中:批发企业两户,他们是:中国石油化工股份有限公司石油分公司和中石化长江燃料有限公司分公司。零售企业52户,其中:中石化分公司28户(其中一户于20xx年签订租赁协议,证书尚未变更);中石油销售分公司5户;社会19户(其中加油点3户)。 这些成品油经营企业在安全生产、价格、质量、计量等方面能严格执行国家相
21、关法律法规,做到守法经营,依法纳税,为*市经济建立和社会进展做出了应有的奉献。 2、规划制定及执行状况 我市加油站布点规划(20xx20xx年)业经市政府批准公布施行,我局已于20xx年报省厅备案。20xx年我们依据企业申报状况,依照成品油市场治理方法及*省关于成品油市场治理方法和原油市场治理方法实施意见,对各申报单位的资格进展审核,并对比*市加油站布点规划,批准了三个新建加油站的申请工程,因他们前期工作未完成,故未下发预核准通知。 3、市场监测工作状况20xx年我市各成品油经营企业共销售各类成品油约18万吨。其中汽油3.78万吨,柴油14.22万吨。其中:中石化分公司销售12.81万吨(其中
22、汽油3。.78万吨,柴油9.03万吨);中石油销售分公司销售1.73万吨(其中汽油0.83万吨,柴油0.90万吨);中长燃分公司销售2.71万吨;金山油品有限责任公司销售2.10万吨(其中汽油0.78万吨,柴油1.32万吨)。 全市各成品油经营企业都能以大局为重,真抓实干,在准时精确地供应各项生产经营信息的同时,舍小家,顾大家,较好地完成了保障供给,稳定市场的工作目标和任务。 4、20xx年度企业年检状况*市成品油经营企业20xx年度年检工作,在省厅的正确领导和省石油行业协会的指导下,在本市各级领导的高度重视和各成品油经营企业的亲密协作下,已圆满完成,并经与省石油行业协会对接,完成了成品油经营
23、企业各项信息数据的报送工作。 截止到20xx年12月31日,我市已发证的成品油零售经营企业58户,其中加油站49户,加油点9户。其中:通过年检的成品油零售经营企业51户(其中:加油站48户,加油点3户),未予年检并拟撤销企业7户(其中:加油站1户,加油点6户)。 到目前为止,我市没有无证经营的成品油零售经营企业。 5、市场监管状况20xx年,随着国际市场石油价格的节节攀升,国内成品油市场供给形势渐趋严峻,特殊是10月份开头的柴油供给紧急状况,造成了各地加油站加柴油车辆排长龙现象。对此状况,*市委、市政府领导高度重视,责成各相关单位和企业努力工作,确保市场供给和社会安定。在我局领导的亲自过问下,
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