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1、 商务局机关创新行动工作实施意见 各科室、驻外经贸联络处: 为深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和区委十届八次全体(扩大)会议精神,扎实推动机关工作的创新与进展,确保“进军现代化,建立新”雄伟目标的如期实现,依据文件要求,现提出我局开展机关创新行动实施意见: 一、指导思想 深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和区委十届八次全体(扩大)会议精神,坚持以科学进展观为指导,围绕全区开放型经济进展大局,以效劳进展为取向,以深化改革为突破,以队伍建立为根本,以制度创新为关键,以提升效能为目标,切实解决机关建立中存在的突出问题,进一步深化理念创新、工作创新、组织创新和制度创新,为全面推动我区开放型经
2、济又好又快进展,全力制造“十一五”崭新辉煌供应有力保障。 二、主要内容 (一)营造思想开放、活力迸发的创新气氛 1、抓好学习实践科学进展观活动的稳固和深化,探究建立科学进展的长效机制。 2、开展学习型党组织、学习型领导班子和学习型党员干部创立活动。 3、围绕“效能革命无止境优化环境再创新”主题,加强舆论宣传引导,开展各类学习宣传活动,重点宣传机关创新行动中的先进事迹、典型案例,在全局掀起新一轮“人人想创新、个个善创新、事事讲创新”的创新热潮。 4、以“创文明城、做文明人”为主题,积极参与文明城区创立活动和“公民文明素养提升”行动。 (二)构建精简高效、运转协调的治理体制 1、稳妥有序落实机构改
3、革工作,强化职能转变,理顺职责关系,加快建立行为标准、运转协调、公正透亮、廉洁高效的行政治理体制和运行机制,不断提高效劳商务工作的力量。 2、加快推动行政审批制度改革工作,全面落实“两集中、三到位”。 3、进一步完善财政治理制度,简化程序,提高效率。进一步加强局固定资产的监视治理,盘活存量,整合资源,不断提高机关资产治理水平。 4、积极参与“效劳企业百人团”、“双下双挂”等主题活动,开展更加丰富多彩的实践活动。 (三)打造敢于创新、擅长攻坚的干部队伍 1、连续创新机关干部培育熬炼机制,构建完善干部教育培训、实践熬炼、力量凸显、活力彰显等四大平台,实施“领导骨干人才培育工程”等行动。 2、开展以
4、“四加强一提高”为主要内容的联合督察指导工作,加大对领导班子和干部的治理监视力度。 3、落实局工作人员平常考核实施方法,仔细实施机关工作人员考核末位待岗制,制订出台驻外经贸联络处治理考核方法。 4、连续参与区级机关中层干部力量素养测评。 5、扎实推动“强基工程”,与侨裕集团开展“组织联建、共促党建”活动,积极探究实践新形势下党群工作一体化新机制。 (四)完善导向明确、指标科学的考评体系 1、加快推动部门内控机制建立,建立健全构造合理、配置科学、程序严密、公开透亮、制约有效的部门内控机制。 2、围绕建立完善科学进展考核体系和区委、区政府年度重点工作目标任务,制订出台2023年镇、“两区两湖两园一
5、城”、区级机关部门年度利用外资目标考核意见。 3、编制执行好区2023年经济和社会事业重点建立工程(白皮书)和区2023年目标任务(蓝皮书)中局有关重点工作、重点工程和部门主要工作任务(二类目标)。 4、有效标准各类考核评比工作,严格根据区委区政府关于利用外资工作考核方法贯彻执行,不断完善考评方法,不断提高考评的科学性。 (五)提倡干在实处、争创一流的工作作风 连续深化效能革命,开展“效能革命无止境、优化环境再创新”专项行动,主要抓好五个“一”。 1、搞好一个竞赛,即在机关科室和中层干部中开展以“当勤政廉政榜样,做效劳零障碍、执法零过失、队伍零违纪先进”为主要内容的“双政三零”竞赛活动,进一步
6、提升效劳企业、效劳客商的水平和力量。 2、建好一个平台,即推动“三合一”网络平台建立,将行政执法监视、行政监察、行政审批及其他行政治理效劳事项放在统一的“三合一”网络平台操作,实现行政权力网上公开透亮运行。 3、做好一个网站,即做好招商网,推动部门效劳事项公开,强化投诉事项的督查督办,协调解决各类疑难问题,催促出台惠民利民政策。 4、深化一个创立,即深入推动“人民满足好站所”创立工作,着力解决基层站所效劳群众、效劳企业方面存在的问题,催促基层创新举措,高效效劳。 5、强化一个监视,即以深入推动“制度执行力提升工程”为契机,通过加大明查暗访、专项检查及案件查办力度,对“五个严禁”、效劳承诺等效能
7、建立各项制度的执行状况实施有效监视。 三、有关要求 1、统一思想,提高熟悉。各科室、驻外经贸联络处要从全局和战略的高度,深刻熟悉加强机关建立,加快机关创新的重大意义,切实增加开展好机关创新行动的信念和决心,以创新的精神、创新的手段打造环境优势,以优良的政务环境、法治环境迎接新的挑战,真正把机关创新的成效表达在科学决策、依法行政、民主议事上,表达在机关工作标准有序、高效运转上,表达在党员干部队伍素养不断提高上,最终表达在让群众让基层放心满足上,努力为“再吃两年苦,辉煌十一五”供应良好的体制机制保证。 2、加强领导,落实责任。各科室“一把手”要亲自抓,要讨论制订年度行动规划,进展责任细化分解,确保分步实施,逐步落实。要充分调动党员干部的积极性和制造性,努力做到人员、时间、内容和效果的“四落实”,全面提升行动的参加率和掩盖率。要加强催促检查,发觉问题,准时讨论解决。要仔细总结推广创新行动的阅历和典型,加强舆论宣传,扩大社会影响。 3、求真务实,注意实效。要大力弘扬求真务实的精神,把开展机关创新行动与局中心工作结合起来,坚持把基层、企业和客商满足不满足作为衡量工作的重要标志。积极深入基层,从单位实际和客商企业最迫切的的期盼与需求入手,实行切实措施和敏捷多样的方式,确保机关创新活动取得实效,以实际成果促进进展、取信于民。
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