售后服务工作总结开场工程机械售后服务工作总结(13篇).docx
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1、 售后服务工作总结开场工程机械售后服务工作总结(13篇)售后效劳工作总结开场 工程机械售后效劳工作总结篇一 不管从事什么工作,树立全局意识是首要问题。现场技术效劳也不例外,我认为售后效劳工作的全局就是“树立企业形象,是客户对企业公司产品的满足度和忠诚度化”,限度的爱护客户利益,提高公司产品的核心竞争力的一个重要组成局部。做好售后效劳工作,同时为了馈产朴出厂至使用过程中消失的不良状况。以便在后续产品中得到准时改良,使产品更好的满意现场和客户的使用要求。 随着船舶行业的不断进展,自动化程度的不断提高,以及新产品新工艺的不断涌现,作为一个售后效劳技术人员,要在现场勤于观看,立思索,多与现场技术工人沟
2、通,多与其他公司售后技术效劳人员的沟通,了解船舶行业的进展方向以及效劳技术人员的技术力量进展要求,能够在今后的新产品中更好更快的做好新产品的效劳工作。 现场技术效劳人员不仅要有较强的专业技术学问,还应具备良好的沟通沟通力量,一种产品在许多时候是由于操作不当才消失了问题,而往往不是客户映的产品质量不行。在这个时候,就需要售后效劳人员找出症结所在,和客户进展沟通,标准操作,从而避开对产品的不信任乃至企业形象的损害。 在船舶行业进展的新形势下,在刚刚经受了金融危机的浪下,面对船市的复苏,在这个背景下,售后效劳业应有新的工作思路。企业需要两只脚才能稳步前进:一是提高产品质量,是产品使用更加便利和简洁,
3、二是完善的售后效劳,准时的将公司的产品产奇在的问题以信息联系单和售后效劳总结的形式发放给相关部门,预防同类产品中再次消失这类问题。 在今后的工作中,我会更加努力的学习相关的专业学问,使自己的工作更上一层楼。 售后效劳工作总结开场 工程机械售后效劳工作总结篇二 转瞬间20xx年已经过去了一半的时间,在这半年的时间的工作中仔细做到遵守车站的各项规章制度,工作中严格要求自己,在平日的工作中也积极参与科室组织的各项活动,协作同事,互帮互助,认真仔细的接听好每位旅客的电话。虽然上半年的工作中取得了点小成绩,可工作中仍存在很多缺乏。 一、工作中不擅长总结、思索 从参与工作的第一天起,就没有养成一个擅长总结
4、的好习惯,总觉得只要下班了就算是完成一天的任务了,从来不会去总结一下今日工作中的缺乏与收获。 二、工作时沉不住气,简单急躁。 客服工作自己也已经干了1年多,每天面对千篇一律的工作,说不烦是假的,接听电话看似简洁,实际上做起来不是那么简单,必需要有足够的急躁,接到不顺心的电话要准时调整好心态,为接听好下一个电话做预备。 三、工作中存在惰性,做事情散漫 工作时没有一个清楚的规划和明确的目标,当一天和尚撞一天钟,工作不能做到有始有终,总是存在幸运心理。 20xx年已经过去一半,对于下半年的工作准备如下: 一、多加强业务学问方面技能的提升 平常多做记录,要提升个人业务学问水平、加强业务学问的提升,争取
5、人人都成为科室的业务精英。 二、效劳态度要加强 做客服工作免不了要面对旅客的指责与批判,如班次缺班、晚点或效劳质量等消失问题,往往使旅客大动干戈,面对这样的事情我们客服人员不仅要调整好心态还要好好安抚其他乘客,同时也要维护车站的利益和形象,最终通过好的效劳赢得旅客的心。 三、多为车站出谋划策,提合理化建议。 20xx年也已经走过一半,上半年工作中的缺乏要在下半年中连续改良,无论做任何事情都要有始有终,并且带着感恩的心为实现自我价值而工作,再接再励争做一名更加优秀精彩的员工。 售后效劳工作总结开场 工程机械售后效劳工作总结篇三 我作为公司售后部的一名工作人员深知售后工作对一个公司的重要性。售后人
6、员的言行,举止及办事态度时刻影响着公司的形象和声誉。所以,售后人员必需严以律己,岗位责任必需落实到本人。我要本着诚恳做人,仔细做事的信条,在 20xx 年的工作中打算从以下做起: 一:确立“诚恳做人,仔细做事”的指导思想,仔细做好本职工作,不断提高文化素养和业务水平。 二:严格遵守公司及部门的规章制度。上班时间不得玩嬉戏,不得上与工作无关的网,不在网上聊与工作无关的天,不看与工作学习无关的闲书和听音乐等。 三:仔细上岗,热忱为客户效劳,急躁叙述上机的留意事项及软件的使用,仔细答复客户提出的问题。为客户做好应做的工作,做到让客户满足。大力宣传公司的效劳宗旨,急躁的教会客户使用有关软件。接到客户的
7、求助电话不得以自己太忙或你自已想方法等语言来拒绝或搪塞客户,最大限度地做到让客户满足。售后部的每一位工作人员都有尽力为客户效劳的职责。如有投诉,依据实际状况请赐予相应处理。 四:在施工工地要准时巡察,仔细治理,对违反制度的工人要准时教育以至按规定赐予相应的惩罚。如发觉有工人违章不闻不问的状况,赐予教育和批判等。 五:对待每一个工程,要仔细负责,寻求一个最合理和最有效的施工规划,算好每一个地方的施工材料,要做到不铺张,不粗燥,争取个个都是优秀工程。 售后效劳工作总结开场 工程机械售后效劳工作总结篇四 20xx年公司成立售后效劳部,使得公司的售后效劳工作有了很大的改观,客户的满足度也有了很大的提高
8、。取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮忙;其次,要感谢各位同事的大力支持;最终,要感谢售后效劳部全体员工的齐心协力的不懈努力。我作为售后效劳部的负责人,现将售后效劳部工作总结如下: 作为售后效劳部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后效劳部,仔细解决每一例客户报修,仔细调试每一台设备,仔细给每一位客户讲解设备的使用操作方法,仔细解答每一位客户遇到的问题,仔细给客户演示设备每一项功能;售后效劳部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户效劳工作,不断提高客户对公司的满足度和忠诚度。 售后效劳部包刘西明、唐斌、陈洪等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦
9、,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的工作力量和工作效率。我要负责的售后效劳,把的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满足度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;陈洪主要负责电气方面的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20xx年里成长的很快,悄悄的做好安排每项工作,并在干中不断总结学习,提高自己解决问题的力量;唐斌作 为公司的老售后效劳人员,负责机械方面工作,承受力量强,不断提高自身技能,把售后工作做的让客户满足。 20xx年全年出差人数607人/次,其中安装后改造xx1人/次,不到一年换件85人/次,有赏效劳42人/次,
10、外厂免费修理10人/次,用户使用不当198人/次,售后效劳161人/次。 售后效劳部由于人员缺乏,造成有些维护,不准时造成客户埋怨;售后人员缺少定期培训,不能准时对公司的新技术,新方法,新产品准时了解;售后人员之间阅历沟通太少,不能准时共享各自的工作阅历和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有准时记录处理;售后及资料整理不准时不完善。 1、售后效劳工作要得到公司领导的足够重视和支持;市场是一个公司的生命线,但是售后效劳,是打算这个生命线是否存亡的重要因素; 2、定期组织售后人员培训,准时把握新技术,新产品;同时加强售后人员的沟通及阅历沟通。 售后效劳工作总结开场 工程机械售后效劳工作总结
11、篇五 此刻,我将xx年在公司的经受作一个简洁的概括: xx年中,在公司进展的公开聘请中,得领导的信任和同事的支持有幸担当运维部副经理一职。6月以来,与同事一道为招行成都分行分行监控中心、网点(自助银行)自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁掌握器等进展改造维护努力工作,得到了客户和公司的认可;并与各位同事一道精诚团结,秉承客户之上的理念完成了省环保、两河停车场、德康医院、成都公安金牛分局等客户的12369及排污费、监控、道匝系统维护及安装任务。在此过程中,学习认知了公司文化,并融入了这个温馨的大家庭;还通过公司的理论和技能培训把握了更多的公关和工作技能,让自己的力量有了一个质的提升。 1、x
12、x年67月,在公司领导的关怀支持和部门同事的协同帮忙下,了解把握和熟识了部门的主要工作任务,如:招行成都分行中心大屏及门禁系统、两河公园智能停车场系统,德康医院、成都金牛公安分局、言善信监控系统、安县交通卡扣系统、省环保12369环保举报热线系统等不同工程。 2、79月,认知学习了公司的企业文化,并融入这个温馨大家庭;在公司领导的关怀和同事的支持帮忙下完成了角色定位和各客户类群的维护任务,主要完成任务为招行密押系统升级、两河停车场系统、德康医院和金牛公安分局监控系统、环保12369系统的维护任务。 3、9月至今,完成了环保排污费系统维护任务的顺当交接和日常维护任务,公司质量体系审查的顺当通过,
13、顺当完成部门制度、标准、效劳流程的顺当制定和实施。 4、在此过程中遇到的困难和麻烦: 招行问题最多,要表现为招行自动门、应急通道消防门和pos消费系统问题,主要故障表达在网络断线,门禁卡不能阅读、pos消费不能充值刷卡等,经公司工程师现场处理后能正常工作一段时间,但又会消失,分析得出故障设备为:卡问题,读卡器问题最多;但招行最麻烦的大屏问题已经圆满解决;其他问题根本都与客户使用和操作不标准有关,虽然公司屡次派人进展培训,但是由于招行人员变更频繁,所以操作上还是存在肯定问题。 其次问题较多的是环保2369和排污费问题,虽然我司极少哦到现场进展维护,但通过网络在线维护的量还是较大,问题主要表达在系
14、统问题和网络问题,网络问题消失稍比系统问题较少,表现为:用户授权问题、系统升级问题和用户名对系统使用不熟识。 最终,其他一些监控、卡口到目前还维护较少,故障主要表达在前端设备问题:如摄像机、测速仪等,固然平台也还有一些细致工作需要修补。 5、自身的缺乏主要表达在公司局部工程的工作技能还有待进一步提高,平常工作状况未向领导说明,许多时候不能按时打卡上班,以后我将全部摒弃这些缺乏,全力以赴迎接新的一年。 xx年工作已近尾声,xx们又将接到阿坝、雅安、交通卡口工程和环保污染源掌握及金牛工程的维护,我们将总结上一年在工作中的阅历教训和缺乏,为下一年的工作做好预备,详细实施规划:由于新的一年马上接到4个
15、新工程的维护任务,盼望公司能给部门再聘请一位工程师,这样技能满意部门的维护任务又能提高效劳质量;依据现在的状况,本部门将设置几个“主管”岗位, 1、一人主要负责环保3大工程的日常维护巡检等工作;一人主要负责招行工程各系统日常维护和巡检工作;两人主要负责金牛公安分局和交通卡口各工程日常维护和巡检; 2、每季度进展1次集中培训或现场培训; 3、更加完善部门制度和落实人员责任制;固然,在任务较重的状况下,我们将作出实时调整,敏捷支援,穿插维护以便提高维护和培训质量。 针对我们在维护过程中遇到的问题,我作出如下几点建议: 1、 对公司的产品:现今我司产品根本没有,尤其是新工程,产品处于测试阶段,但这些
16、产品已经在客户那里开头使用,所以消失问题较多,工程师都是一边学习一边维护。避开不了在客户面前向公司有关方询问处理问题的方法,给客户留下了不好的印象;其次,是老产品的更新升级,设备运行也不稳定,造成维护量巨大,处理一个问题又消失新的问题。盼望公司12在这方面得到改良。 2、 配件治理:公司在配件备货方面存在较大问题,主要为相关配件公司没有配件库存,有的设备还需供给商供应;如:读卡器,摄像机等,这极大影响了效劳效率,12此问题应首要解决。 3、 效劳流程及工作量:效劳流程没有什么问题,主要是协调沟通机制还未建立起来, 导致工程师不能与客户准时了解状况以及治理人员不能了解实时状态。造成不必要的督促和
17、二次报修。另外由于有些片区条件特别,如其他县市区,由于离公司较远一个较为简洁的任务需要派人去现场,这样就造成了肯定的资源铺张和增大了效劳本钱,盼望公司在新的一年有所考虑和改良。 xx的钟声马上敲响,回忆过去的一年我收获了比以前更多的东西,也把自己的工作技能得到了提升和进展,固然自身还有肯定的缺乏。期望在领导的关怀信任和同事的支持帮助下把工作做得更好,将自己在公司监控系统方面做得更好、环保和其他产品的技术效劳能更上一层楼。我将完善我的缺乏之处,也盼望领导能赐予指正和批判,我会与各位同事一道将工作做得更好。 售后效劳工作总结开场 工程机械售后效劳工作总结篇六 在这将近1年的时间里,从我们的xx旗舰
18、店开张到现在,从零售、售后、老顾客的回头率等多个方面得出以下的个人总结: 1、从零售上:有活动搞时,卖机数量就多,没活动时就静静静,旺季内部安装工每天加班加点,很多工程要做,外派,有嫌我们给的安装费过低,供给商没空送货,我们没人手拉货;由此导致不是没机装就是没人装的为难场面,更让我们掉失了许多顾客,以后我们肯定要做好预备! 2、从装机的修理率可见,公司内部安装工没问题,但是外派的安装工装机40%以上都要返工,导致客源的回头率和公司经济的损失;对此如何针对加强新安装工的培训,进一步削减修理率,进而稳固老顾客对公司的信念! 3、从老顾客的回头率上:空调行业最注意的“三分设备七分安装”,经受了这大半
19、年,我真的体会到了一台好的空调,安装不好,好如一台宝马给你不会开。从统计的数据上看,我们卖出那么多的空调,属于老顾客带来的生意占比率少于10%。 以下是我接手售后经理这个岗位以来售后的一些工作内容: 1、网点建立方面: 1.与各区域售后效劳网点进展信息对接,实现快速有效派工; 2.对各售后效劳网点进展人员培训和技术支持; 3.监视各乡镇售后效劳网点加强团队建立,提升售后效劳力量,使各乡镇售后效劳网点具备旺季支援xx力航售后的力量; 2、售后效劳方面: 4.准时接收记录各地报修信息,按就近原则准时给各网点派工; 5.配件的有序申领,旧件返还以及配件费用审核结算; 6.指导并监视各售后网点正确填写
20、安装卡和修理卡,按时结算费用; 7.准时回访各派工信息的完成状况,准时评估考核乡镇派工的准时性和有效性,依据实际状况进展奖惩; 1.力航售后这一块儿是一个特别薄弱的环节,一方面是我们的售后网络不健全,另一方面是配件申领和费用结算缓慢。截止目前,力航签约乡镇网点共41家,绝大多数乡镇没有专业售后效劳网点,还是比拟原始的“谁经销谁售后”的方式,但是咱们每个乡镇都有两到三个经销商,这样就会造成售后相互推诿扯皮,降低售后效劳质量。另外,各网点配件备货缺乏,申请配件的流程又比拟慢,这样也影响了售后效劳的准时性,造成屡次投诉的状况频发。 2.再就是费用结算这一块儿,我们对各乡镇网点费用结算流程和操作标准方
21、面的培训力度和频次不够,让网点产生一种印象就是xx费用结算比拟缓慢,进而产生消极心情。 3.修理费用结算标准较低,修理这一块儿原来就挣不到钱,再加上南昌新建县地域广袤,需要远距离修理的状况比拟普遍,远程费给的太低,而且申报费用不能准时到位,造成消极怠工,影响售后效劳质量。 4.新网点开发难度大。新建县区域售后网点比拟少,唯一占优势的就是xx的销量比拟大,网点能得到更多的安装份额。但是建立二级网点许多乡镇经销商是很排斥的,在他们看来二级网点赚不到钱还要随时预备被罚款。 5.力航所接收的乡镇也较为分散,某一个点消失售后需求,多数状况可能也得跑几十公里才能到,而且你可能还不知道他什么东西坏了,需要更
22、换配件的话得打几个来回,这样的话网点的费用本钱、人员本钱就比拟高,而且涉及到远程费这一块儿公司的本钱也比拟高。所以,解决方式只能是多开一些售后网点,尽量做到区域全掩盖。 6.处理xx和xx售后派工,帮助各乡镇经销商解决售后问题。目前,力航售后部日接收和处理的信息量平均在10条左右,多数是乡镇经销商需要解决的售后问题,xx和xx方面的派工信息占两成左右。 售后效劳工作总结开场 工程机械售后效劳工作总结篇七 弹指一挥间,上半年时间匆忙过去,回忆上半年工作,围绕“促进进展,效劳油田”的宗旨,以“以科技求进展,以质量求生存”的目标,售后效劳部在公司领导及各部门同事的支持与帮忙下,根据公司的要求,较好地
23、完成了本职工作。上半年的工作较以往有了很大起色,但也存在缺乏。先将售后效劳部工作总结如下: 在市场剧烈竞争的今日,随着客户观念的变化,客户在选购产品时,不仅留意到产品实体本身,在同类产品的质量和性能相像的状况下,更加重视产品的售后效劳。因此,企业在供应价廉物美的产品的同时,向消费者供应完善的售后效劳,已成为现代企业市场竞争的新焦点。因此,建立和完善一支具有肯定专业技术业务水平的售后效劳队伍就显得尤为重要,为此,公司在原有一名售后效劳人员的根底之上,聘请并培训了采油、化工等专业技术人员四名,进一步完善壮大了售后效劳队伍,为产品更好的在油田上使用奠定了根底,为效劳油田保驾护航。 实践是最好的教师,
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