商场后勤工作总结范文商场后勤工作总结.docx

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1、 商场后勤工作总结范文|商场后勤工作总结 更新时间：2023-05-19 来源：工作总结 投诉建议 疫情期间选购员工作总结500字 疫情期间选购员工作总结500字 2023-02-06 房产个人工作总结 2023-02-06 食堂食安全工作状况总结 2023-02-06 单位财务工作总结 2023-02-06 支教教师年度核表个人工作总结 2023-02-06 【-工作总结】 本页是最新公布的商场后勤工作总结的具体范文参考文章，觉得应当跟大家共享，重新编辑了一下发到。 篇一：商场后勤工作总结范文 前三个季度的工作已经完毕了，在领导的指导下，在全体员工不懈努力与坚持下，根本完成了前三季度的工作任

2、务。详细工作总结如下： 顾客投诉接待与处理。在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层治理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目标，做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化，(效劳办定期检查，对不标准的治理人员进展惩罚)，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训，我细心预备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层治理的好评，通过本次培训提高楼层基层治理人员处理投诉力量。提升效劳品质。首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的，所以在年

3、初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担当，和我们共同协作，对各楼层的员工日常行为标准进展检查，从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度，效劳办带着各商品部开展班组建立。部门干部负责本部门的现场治理，有问题时可以准时处理，从员工承受和协作方面更有利于治理效果。建立店长培训制，进展销售跟进，范文TOP100对员工效劳质量跟踪卡进展了更换，并建立了全员效劳治理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进展培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升效劳品质，从而营造最正确效劳环境。卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。在每日的查场中效劳办值

4、班经理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题准时与部门反应沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发觉的各类问题能得到准时解决(但也有局部问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进展跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们依据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训规划，定期进展商品学问及专业学问的培训，培训师由我部值班经理自行担当，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项。人员治理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工治理纳入同步轨道，进展日常监视和治理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公正公正，不厚此薄彼，到

5、达监视检查透亮化，治理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发觉的问题准时进展整改，从而使局部工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进展检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门治理人员有了自律意识。积极协作公司完成各项工作。思想汇报专题从参加者、执行者、筹划者到组织者在公司各项大型活动中，到处都有效劳办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能准时、全面、保质保量的完成，并取得了肯定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与确定。总结效劳办工作，虽然取得了肯定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素养与值班经理的标准还存在肯定的距离，

6、而且部门多数为新进员工，专业素养还相对较低，在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺，在效劳品质方面跟兴旺城市的大型购物中心还存在肯定的距离，全部在以后的工作我们会努力提升人员素养，提升工作效率，使顾客可以享受优越的效劳文化。 篇二：公司后勤治理工作总结 （2023年度）后勤治理工作总结 一、公司后勤治理工作的重要性 公司后勤治理工作在公司治理和进展中具有根底性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，范文写作得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益；只有做好公司的后勤工作，才可以为全体员工供应一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地

7、搞好本职工作；也只有做好公司的后勤工作，才能使全体员工工作学习时心情舒服，休息时开心安逸。因此，后勤工作是特别重要的根底工作和保障工作。 公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系简单，任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时，后勤工作并不简单被人们所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤治理没有做好,他们不理解后勤治理工作的特别性。他们从不计较个人得失，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的需要用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着全心全意为员工效劳的美妙篇章。 二、后勤治理工作的主要状

8、况 公司后勤治理工作是公司工作的重要组成局部，治理是一个科学的概念，是一种意识，有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标，探明它内在的客观规律，最全面的范文参考写作网站明确其根本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做奉献。公司后勤治理工作的详细内容及所取的工作成绩： （一）宾馆设施建立 公司在不断进展后勤治理也要不断提升改善设施，不断的为员工增加综合性的效劳，后勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房修理、维护及治理工作；后勤部门是一项综合治理工作，其效劳面大，效劳范围广，内外关系多，需涉及到公司人员所需要的各个方面，为完成这诸多的效劳内容，后勤既要与公司的每个职工、每个部门

9、打交道，又要与社会上有关部门保持常常性的亲密联系，不仅有纵向联系，还有横向联系，不仅牵涉到人，而且涉及到财、物、时间和空间。公司员工对宿舍配备设施比拟满足，公司为员工建立这些设施配备，主要是丰富员工 的业余生活，让员工在工作中找到欢乐，提高员工的工作质量及生活质量，让员工感到公司的人性化治理效劳，感到以公司为我家，让员工参加公司的治理，为公司建言献策，这样公司与员工是亲如一家，密不行分，一方面提高了员工的工作生活质量，另一面提高了公司的治理效率，因此后勤治理工作及设施建立对公司做出了巨大的效劳奉献。 （二）食堂就餐质量有所提高 古人云“王者以民为天，而民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大

10、的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以听到这样的声音“今日的饭菜怎么样，和口味吗？”“对食堂有什么建议吗？”食堂治理员穿梭在用餐的员工中，对员工进展现场询问及调查，这是后勤工作的一项举措，目的是为了准时收集员工的意见，加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度。这不仅仅是食堂单方面工作的改良，更包含了全部参加的员工们，对食堂工作直言不讳，提出珍贵意见的员工们的功绩，食堂一点一滴的改善和进步，都与员工们息息相关，不行分别，是提高食堂就餐质量的源动力，请同我们一起携手共同完成这天大的事情，让全部在公司工作、生活的员工们感到满足和舒适是公司食堂改良及进展的方向和目的。 三、公司后勤治理存在的问题 (一)

11、员工业余生活不够丰富 1、丰富员工生活的文化设备较少 电视、电脑、书籍是进展文化活动的根本设备。目前，大多数员工由于远离家庭，暂住地的自有文化活动设备普遍较少。 2、员工活动的范围较小、内容单一 员工的社会活动面普遍都很小，大多数人活动区域是公司与住处两点一线。因此他们的社会接触面相对较小，这让他们的后勤活动范围很受影响。 （二）后勤治理人员的技术和思想素养需要提高 后勤工作涉及到广阔员工，要求后勤治理者发挥高度的主观能动性，积极、主动、热忱、周到地做好效劳工作。后勤职工必需坚固树立为公司效劳的思想,提高后勤效劳的综合水平和力量，进一步优化后勤效劳环境，提升效劳质量，提高工作效率，提高治理水平

12、，为公司的持续进展营造一个良好的环境。 （三）后勤治理人员创新意识需要提高 虽然目前已经建立了一些效劳设施及消遣场地，但在原来的根底上还应连续创新，连续提高改善及改良措施，多收集员工反应的意见和建议，让员工全员参加到治理中来，对建立的这些设施不定期的进展维护保养，准时发觉问题，分析问题，不断在实践中提炼精华，不断改善不断创新，提高治理效率。 四、优化后勤效劳的探讨 后勤在完成各项效劳工作的过程中，我们追求的是效劳质量，只有充分发挥后勤效劳功能，努力提高后勤人员的自身素养，提高治理水平，优化效劳，树立效劳育人、治理育人、形象育人的观念，才能全面促进公司后勤治理，才能适应新时期公司进展的需要。 思

13、想教育是各项工作的统帅和先导，后勤的思想教育必需和业务、效劳、质量相结合。后勤治理者应具备主动性、自觉性的素养，这是由于后勤工作性质所打算的。做后勤治理工作的同志都有一个共同的感觉，就是后勤工作永久处于被动地位，听不完的意见，挨不完的批判。究其缘由，既有客观缘由，又有主观因素。关键还在于后勤本身，要在思想深处解决了为谁效劳的问题，工作就会由消极变为积极，由被动变为主动，就会做到积极、主动、自觉地为广阔员工效劳。后勤部门在公司中担当着为公司、生产、员工供应效劳和保障的重任，后勤治理和效劳质量的好坏是直接或间接对公司的各项工作产生影响。 2023年11月 篇三：后勤中心工作总结 篇一：后勤效劳中心

14、年度工作总结 今年以来,效劳中心紧紧围绕学院XX年工作任务，以岗位培训工作为重点，狠抓优质效劳和创新进展，在学院党委的正确领导和关心下，在各兄弟部门的大力帮助下，结合效劳中心年初制定的工作规划，通过全体干部员工的共同努力，截止到12月15日，共接待各类培训班xxx期，其中总行班xxx期，托付班xxx期，累计接待培训学员xxx人次；同时利用培训空隙和五一长假接待外部培训班xxx人天、旅游团队xxx人天，客房总接待人数达xxx人天；培训班用餐达xxx人餐；教工餐厅接待用餐人数达xxx人餐；教辅设施接待人数达6万余人次，舞厅开放28次，接待近XX余人次（不含每周五的内部开放），健身房坚持每天早晚开放

15、，共接待xxx余人次，报告厅接待2万余人次，各类会议室接待xxx余人次；车辆安全行车xx万余公里；消防、保卫、安全生产等均做到无事故发生；校园绿化、环境卫生得到较大改观，员工的培训工作实现了标准化、制度化，全体员工的综合素养得到了较大提高；效劳中严格治理，狠抓效劳质量，各种精细化、共性化效劳的案例不断涌现，后勤保障力量得到了全面提升；同时在合规经营的前提下积极开拓市场，努力挖掘各种创收渠道，全年在商场经营中取得较大的突破，在散客接待中也取得了较好的收益，较好地完成了全年的工作任务。 针对效劳中心的工作实际和优质效劳和创新进展的工作要求，我们主要做了以下几方面的工作。 一加强内部治理，完善各种规

16、章制度和工作流程。 1以iso9001：XX后勤质量治理体系为抓手，加强内部治理，建立和健全各项规章制度和工作流程。年初与万泰认证公司合作，开头建立并实施符合国际标准的iso9001：XX后勤质量治理体系，半年来通过全体员工的共同努力，在今年7月如期通过了万泰认证公司的评审，获得了后勤质量治理体系认证合格证书。根据该体系标准的要求，各部门都充实完善了部门内各项规章制度和工作流程，并坚持每周检查和考核，保证各项制度和工作流程能真正落到实处；目前效劳中心在日常效劳接待中严格根据iso9001：XX标准执行，通过我们的不断努力，各项工作进一步标准化、标准化、流程化，治理与效劳水平比以往有了较大的提高

17、。 2通过定岗定编和人员精减使各岗位职责更明确，工作更高效，治理更顺畅，更好地挖掘每位员工的潜能。今年尽管培训班后勤接待任务特别繁重，效劳中心有很多岗位都是加班加点超时工作，但本着加强治理、提高工作效率和掌握人员规模的目的，我们坚持一人能做完的工作决不让两人来做，我们合并了工作内容相近的一些岗位，重新修改完善了各岗位的岗位责职和岗位说明，并使很多岗位增加了新的工作任务，通过内部潜力的充分挖掘，较好地完成了定岗定编和人员精减的工作任务，到达了预期的目的。 3进一步完善公司内部的人力资源治理制度，充分调动广阔员工的工作积极性，同时积极做好明年新劳动合同法实施的各项预备工作。 严格标准了员工的聘请、

18、面试、岗前培训、试用和上岗等治理制度，坚持实行奖勤罚懒、工效挂钩的安排制度，逐步缩小在编员工和聘请员工的收入差距，以充分调动广阔员工的工作积极性。 依据新劳动合同法的精神，对聘请员工的劳动合同签订状况和工作年限进展了疏理，对局部年龄偏大、工作年限偏长，工作表现一般的聘请员工下发了不再续聘通知书，同时积极做好这局部员工离部手续的办理工作，力争将负面影响降至最低。 对员工的劳动合同签订意向进展了调查，结合公司的实际，仔细讨论了新签合同后每位员工的最正确合同年限，同时对新增养老金进展了认真的测算，为明年全员劳动合同的签订做好了充分的预备工作。 4实行部门经理月度绩效考核制，推出试行了部门经理治理方法

19、。为全面、客观地评价各部门经理完成工作目标和工作业绩的状况，今年公司加强了对中层干部的考核力度，由原来的半年考核一次改为每月考核，同时于今年11月试行了部门经理治理方法，明确了各种嘉奖和惩罚的条款，通过这项制度的改良，使中层干部工作责任心得到进一步加强，执行力得到全面提升，在治理层内形成了一种积极向上的工作气氛。 5坚持部门经理周一例会制，加强各部门间的相互沟通协调，准时查找工作中或工作连接中的问题，并在第一时间协调解决，使部门间削减了误会，杜绝了推诿和扯皮现象，提高了工作效率。 二岗位培训效劳保障工作向精细化、共性化进展。 今年是我院的优质效劳年，我们紧紧围绕热忱、周到、急躁、细致的八字效劳

20、方针，严格执行标准化效劳流程，注意每个效劳细节，力争使各项效劳工作做到精细化、共性化。 篇二：后勤公寓治理中心学年工作总结 公寓治理中心2023年在后勤效劳总公司三效劳、两育人的效劳宗旨指导下，严格遵循讲政治、懂经营、会治理的经营理念，通过全体员工创新务实的工作，精彩的完本钱年度的各项任务，为公寓中心再进展打下了坚实根底。先将重点的工作汇报如下： 一、送老，迎新学生工作顺当交接 公寓中心在学生工作中，坚持以学生为本，始终以用我们百倍的努力，换你非常的满足为动身点，仔细做好学生的治理和效劳工作。 针对2023届两校区毕业生数量多，任务重的特点，公寓中心成立毕业生领导小组，加强领导，明确责任，分工

21、协作。6月4日公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间，为无暇顾及生活，忙于找工作，求进展的学生制造了清馨的环境，拉近学生与公寓之间的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓张贴2023届毕业生退宿须知，使学生准时了解相关退宿事项，保证了退宿的顺当进展。6月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展全天候效劳活动，准时解决毕业生遇到的各种困难。通过积极仔细的工作态度，热忱周到、细致入微的效劳，保证了全校毕业生平安、顺当的离校，也保证了公寓内外设施设备无一丝 一毫损坏，圆满完成送老生工作。 迎新工作不仅迎来八方学子，也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。为了给学生和家长一个清洁、舒适的

22、生活环境，公寓中心利用假期时间，有规划，有目的，有预备的做好迎新前期工作。假期期间组织修理人员对公寓内设备设施进展修理，组织效劳人员对公寓内外进展寝室卫生清理；并对新生入住行李进展严格质量把关，逐一验质验量，确保学生的身体安康，并将每位新生行李配于柜中；迎新前夕员工不辞辛苦的工作着，悬挂欢送条幅，装饰大厅，营造欢快气氛；针对今年新生数量大、时间短、任务重的特点，公寓中心成立领导小组，统一指挥，并对员工进展培训；迎新中，我们路口设标识，公寓外设导向员，公寓内设询问台，专人接待报到学生及家长。 本次迎新公寓治理中心共接待各类住宿人员6450人，其中本科生5412人（松北：3626人，江南：1786

23、人），专升本581人（松北：444人，江南：137人），讨论生、博士生398人（松北：315人，江南：83人，含博士5人），成教院学生22人，教工37人（松北：22人，江南：15人）。公寓中心热忱、周到的效劳，饱满工作态度，精彩的完成了迎新工作。 二、标准效劳、提高质量 公寓中心认为现代企业是学习型企业，对员工的培训就是员工最大的福利。所以学生公寓在努力提高员工素养的同时，还积极主动地向兄弟院校学习。9月份派出局部治理员到工大学习，正是工学师鉴，取其精华，通过理论学习，实践探究，我们制定一套符合师大公寓进展的工作标准准则，如治理员工作流程、迎宾员工作流程、效劳员工作流程，保证效劳工作划一治理，

24、也充分保证效劳质量。 为进一步全面落实效劳标准化，我们组织员工进展十字文明用语和业务水平学问等方面培训，并于10月份对治理员进展岗位学问竞赛与现场模拟督导学生寝室的考核，此活动既提高治理人员业务水平，也加强治理人员标准用语，在工作中起到传、帮、带作用，公寓中心的全体员工都在积极的讲文明用语，实行微笑效劳逐步完善标准用语。 随着时代的进展，社会的进步，我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。在各高校公寓社会化进程中，我们正不断完善进展自己。11月30日公寓中心两校区开展以班组为单位标准公寓交接班例会评比活动，突破公寓中心只讲效劳，不讲文化的界限，井然有序的交接班例 会队伍，言简意赅，井井有条的交接

25、班例会内容，无不推动公寓中心标准化建立向前进展。 三、建章、建制的安全工作 安全工作长抓不懈，公寓的安全工作是学校安全工作的重要组成局部，我们在工作中始终本着安全就是效益，平安就是幸福的安全治理理念逐一落实安全防范工作。 公寓中心从公寓内消防安全，学生安全直到员工劳动安全都建立完整的安全制度体系。 安全制度建立：公寓中心与下级部门签定安全治理责任状，下级部门与公寓中心所属各公寓治理人员签定责任状，公寓治理人员与公寓效劳人员签定安全责任状，公寓治理人员与学生签定安全责任状，层层下设实行分区、分片、分组式治理，增加学生治理人员与学生的安全 意识，保证学生人身、财产安全。 学生公寓制定安全防火紧急疏

26、散预案、抢救实施预案、人身伤亡紧急抢救预案，公寓内配制消防栓、灭火器，制定安全保卫制度，明确公寓内安全防火责任人，此外公寓每日进展日检和夜检工作，主要检查学生寝室安全事项，准时发觉问题准时解决，使2023年松北校区无一起学生公寓火灾现象发生。9月21日江南五公寓由于学生使用违禁电器引发火灾，虽准时扑灭，但造成了严峻的影响，公寓中心向总公司做深刻检查，杜绝类似大事再次发生。同时加强学生日常安全治理，加大防盗检查力度，发觉并抓到一名偷盗衣物的学生。加强大学生晚归、晚出的检查力度，与学工处、江南综合办协作，实行零报告制。 四、文化建立 公寓是温馨的家，丰富公寓文化生活，美化公寓环境是我们追求的目标，

27、是当今高校公寓建立的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广阔员工，兴奋工作热忱，还是对学生进展环境育人的心灵课堂。 1、公寓中心针对女员工较多的特点，在三八妇女节期间，进展了三八劳动者拔河竞赛活动，充分表达了公寓效劳人员团结全都，奋勉向上的集体主义精神。 2、公寓中心于4月10-25日进行了公寓员工演讲大赛。这次大赛以争创公寓工作四个一流为主题，谈公寓工作的体会，反映公寓工作的精神。本次大赛共有代表不同岗位的20名员工参赛。通过演讲，员工们讲出了自己的心声，展现了自己的风采，以点带面，全面提高了员工的综合素养，调动了工作热忱。公寓中心把优秀稿件汇编成册，发到员工手中作为教育材料。 3、为提倡学生

28、参加公寓文化建立、丰富公寓人文气息、宣扬师大学子共同营造公寓美妙家园的良好气氛。公寓中心于4月26日举办学生公寓书画大赛。此次活动得到了领导的大力支持和全校同学的积极参加。共征集各类作品431幅，其中松北校区236幅、江南校区195幅。经过艺术学院专家的仔细评审，共评出56幅获奖作品，现已悬挂于松北各公寓大厅，收到了良好的效果。 4、为了贯彻、落实学校、后勤效劳总公司关于迎评促建工作要求，公寓治理中心本着以人为本的精神，为了保证在校学生的安全，为了提高员工队伍的素养，公寓治理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日开展了识别住宿学生的第一步、其次步竞赛活动。共有122名员工通过本楼层

29、的考核，其中有10人通过对班楼层考核。能够精确识别学生达15330人。现公寓治理中心正在进展识别住宿学生的第三步活动。 5、公寓中心在元旦期间进展以年年新气象，欢快大家庭为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛，为学生迎新制造一个欢乐环境，增进员工与学生的沟通与互动 。其中，松北九公寓获冠军奖，松北十公寓获亚军奖，江南二公寓获最正确创意奖，松北七公寓获最正确趣味奖。 五、节能降耗、创环境一流 培育专业技术人才，创新节能修理，是我们公寓修理队伍进展的必定趋势。公寓中心在暑期 对修理人员进展焊接技能及墙体刮白技能培训，做到每位修理人员把握多种技能本事，能够进展公寓内尖端修理，做到公寓内小问题自己解决，大

30、问题中心群力解决，技能的培训既实现快捷效劳又节省本钱。 公寓中心对公寓内设施修理，实行修理工程计票制治理。此项治理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷修理效劳，也保证设施设备修理的质量，材料来去也一目了然，也变相激发修理人员创新，重复使用材料意识。在票据中修理人员的劳动强度，节能降耗以及衡量物品的长久耐用性等都清楚可见，同时也作为考核员工的一项标准。 清爽干净幽雅的环境，使人心情舒服催人奋进。为同学们制造一流环境是我们效劳工作的一个目标，我们在硬件设施配备过硬的前提下，保洁制度也一炉出台，在效劳员工作流程中表达淋漓尽致，我们的员工在不同的时间，不同的区域做不同的保洁工作，确保每一公共场所干净无尘

31、，窗明几净，真正制造环境一流，效劳一流家一样的公寓，做到学生满足，家长放心。 六、盘点固定资产 为了加强对国有资产的治理，公寓治理中心成立了检查小组，对学校各公寓、库房内的各种固定资产进展了仔细的盘点，建立统计薄，层层落实责任制，保证固定资产帐物相符。 七、锐意进取、创进展 在社会主义市场经济改革推动下，高校公寓治理也努力要求上层次，上档次，公寓中心适应进展而需要，于2023年11月20日在社会中汲取优秀人才5名，为员工队伍的进展注入新奇的血液，也推发动工队伍综合素养水平提高。 随着公寓中心的进展壮大，外聘员工数量的增加，中心健全组织机构，实行跨校区治理。成立两校区人力资源治理部，建立员工档案

32、存储；设立两校区库房物品治理，专人专项分工治理，既做到权责明确，又保证物品准时发放；实行洗衣房跨校区统一治理，既节省人力又降低本钱；公寓设立24小时领班治理制，极大的保证了治理、安全的有效性、持续性。 在公寓民主治理建立中，使各院系、舍委会学生更多的参加公寓治理，在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。 学生公寓治理中心松北校区被省高校寓专会授予黑龙江高校 示范公寓区称号,（黑龙江大学城在2023年12月授牌）。松北校区洗衣房被评为黑龙江洗染协会理事会单位，成绩的取得与我们辛勤的劳动和标准化效劳是分不开的。 篇三：中心学校后勤工作总结 我镇后勤工作在上级教育部门及各学校校长的大力支持下，在学校各部门的共同协作下，在 这是篇好范文参考内容，主要描述工作、员工、公寓、效劳、治理、公司、后勤、中心，觉得好就请（CTRL+D）保藏下。 【商场后勤工作总结范文|商场后勤工作总结】