在全区重点项目建设推进工作会议上讲话提纲市委书记在全市重点项目建设推进工作会议上讲话.docx

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1、 在全区重点项目建设推进工作会议上讲话提纲市委书记在全市重点项目建设推进工作会议上讲话 在全区重点工程建立推动工作会议上讲话 提纲 在全区重点工程建立推动工作会议上讲话提纲 同志们： 今日，工、管委召开全区重点工程建立推动工作会议，主要目的是进一步明确各有关领导和部门支持工程建立、抓好工程建立的责任，发动广阔投资者，特殊是在座的各位投资业主抓住当前经济上升的有利时机，进一步增加信念、加快进展，迎难而上、乘势而为，加大工程建立有效投入，加快工程建立进度，千方百计促进在建工程早竣工、早投产、早达效。刚刚，工程推动办公室通报了12个工程的建立进度，明确了各个工程的时间节点要求，特别详细、非常明确，各

2、有关部门和同志要根据要求，仔细抓好落实；4家工程单位作了很好的沟通发言。下面，我就重点工程建立推动工作提几点要求。 一、精确把握形势，抢抓进展机遇，保持攻坚克难、奋力争先的精神状态 当前，开发区正处于加快进展的关键时期，面临难得的进展机遇，江苏沿海开发上升为国家战略，为开发区在功能完善、产业提升、开发区升格等诸多方 面供应了很多宽松的政策环境。国家级开发区创立、出口加工区建立、债券发行等工作都得到乐省、市领导的关怀和支持，工作进展比拟顺当；软件园及国际效劳外包基地、新能源动力汽车、汽车试验场、航空产业园、赛维、昱辉太阳能、马恒达大马力柴油机等一批重点工程，正不惜代价全力推动，并取得了突破性进展

3、，为我们开发区的产业进展增加了许多亮点。但在我们现有的在建工程推动建立过程中，也存在与开发区当前的进展形势和要求不相适应的地方，暴露出一些不容无视的问题。8月20日，我们利用一天的时间，对全区在建的32个工程进展了集中观摩，总体上看经济增长点多、功能性工程多、新兴产业工程多，工程推动势头较好，但工程的规模小，重大工程和外资工程仍是短腿；工程的有效投入缺乏，建立的速度偏慢，面对这些问题，全区上下必需进一步增加攻坚克难、奋力争先意识，坚决不移地一手抓现实增长点，一手抓将来制高点，努力在保增长中进位争先，在调构造中跨越赶超，奋力推动全区经济社会又好又快进展。 二、坚持以工程为抓手，紧盯时间节点，全力

4、加快重点工程建立 当前，全区上下必需把工程建立摆上突出位置、 作为重中之重，当务之急就是要突破工程的有效投入、建立进度和投产速度，要围绕下半年全市经贸洽谈会和重大工程“家家到”观摩活动两个时间节点，高速度、高标准加快工程建立，特殊是“家家到”现场观摩备选工程。特殊是“家家到”现场观摩活动，是市委、市政府对我区各项工作的总检阅，是我区招商引资和工程建立工作成果的大展现，不仅反映了我们开发区招商引资和工程建立的实绩，也集中表达了我们开发区工程投资者的实力和水平。全区上下要进一步提高加快推动重点工程建立极端重要性的熟悉，坚固树立抓工程就是抓进展、抓大工程就是抓大进展、抓好工程就是抓科学进展的思想，从

5、现在起，对奥新新能源电动车等12个重点工程，落实特地班子，进一步细化推动任务，明确推动责任，明确时间节点要求，加快建立速度。其中，福汇纺织工程9月中旬试投产；启新针织工程9月份投产，10月18日前全部厂房大圆针织机全部安装到位；江动工程市委、市政府领导高度重视，近期要快速约请重庆公司高管来盐洽谈，明确推动要求，在10月18日前汽油机、柴油机、压铸车间设备要安装到位，局部投入生产，假如达不到要求，有关部门马上叫停二期工程建立。加快审批，尽快完成规划设计，9月底前全面开工建立。苏亚风 电工程一期工程要加快建立进度，二期工程要马上开工；要严格根据投资协议，明确投资、建立的时间节点要求；出口加工区要坚

6、持报批、建立、招商“三位一体”、同步推动，在加快滨河大道、卡口、物流办公楼、仓库、巡逻道等工程施工的同时，要加大进区企业的招引力度；亚曼捻线工程要加快完成接建厂房和办公房的施工，设备进入安装。软件园及国际效劳外包工程，9月底前软件园过渡区用房装潢全部竣工，10月份至少有30家软件企业进驻；在招商大楼安排一个楼层，给至少2家以上大型软件企业进驻办公，时间根本与机关大楼搬家同步；要进一步深化软件大楼设计方案，与市规划、国土部门对接，加快土地挂牌上市，在10月18日前软件大楼建立须有肯定形象进度；要加快与开元软件、中软公司、重庆金算盘等知名软件企业深化洽谈，签订合作协议。奥新电动车工程，10月18日

7、前建成一条完整的生产装备线，并且有电动货车、电动轿车下线；核心技术电控生产线的生产设备进场安装。10月18日前在老厂区内建成一条电动车组装生产线，开头生产并有样车下线；10月份新厂区开工建立。加快厂房建立进度，10月18日前建成一条生产线，并有电子产品下线。增加设备投入，尽快启动二期工程建立。同时，要加快推动江 西赛维、浙江昱辉太阳能、印度马恒达大柴工程，在活动期间，力争组织昱辉太阳能和马恒达大柴工程开工建立。盼望工程挂钩领导和各有关部门、单位负责人，以只争朝夕的精神和迎难而上的斗志，把重点工程的推动工作作为近阶段的中心工作，咬定工程不放松，推动工程不停步，不遗余力地把工程工作抓紧、抓好、抓出

8、成效，奋力推动我区重点工程的建立在较短时间内实现突破性进展。 三、加大推动力度，严格督查考核，确保重点工程建立取得明显成效 做好工程效劳工作是我们天职，责无旁贷；影响工程建立的问题我们不能懈怠；解决工程建立问题慢不得、等不得、拖不得，更推不得。工、管委各位挂钩领导和工程效劳人员要把观摩工程的建立工作作为一件大事来抓，常常深入工程建立现场，抓方案制定，抓责任落实，抓催促检查，定期会办讨论，在第一时间协调解决好工程建立中问题，全力推动重点工程顺当实施。各效劳部门、挂钩干部要效劳在一线、推动在一线、解决问题在一线，宁可效劳等工程，不行工程等效劳，主动超前效劳，积极为工程业主排忧解难。投资工程方要进一

9、步增加投资信念和决心，抽调精兵强将，成立特地工作班子，全力抓好落实；要责成项 目施工单位克制困难，打足人员，改良装备，加快施工进度；要倒排工作规划，实施挂图作战，确保工程建立到达时序进度要求，促进工程快建立早产出早收益。办公室、推动办要组织特地的督查班子，开展常常性的督查工作，摸实情，报实况，每周至少向工、管委报告两次重点观摩工程现场进展状况。要严格奖惩，不打和牌，对于工作不落实、效劳不到位、任务完不成的单位负责人和相关责任人，要严厉处理，必要时将实行必要的组织措施。 总之，盼望大家能够在新的形势、新的机遇和新的挑战面前，进一步解放思想、兴奋精神，以高度的责任感和使命感，以锲而不舍的毅力，以坚韧攻关的作风，全力以赴打好重点工程建立攻坚战，为推动全区经济社会更好更快进展做出新的更大的奉献！