员工心得体会格尺报告新员工第二个月心得体会报告(八篇).docx
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1、 员工心得体会格尺报告新员工第二个月心得体会报告(八篇)有关员工心得体会格尺报告一 通过13天的训练和学习,的确让我收获不少,感慨颇多。其实,一个人的年龄并不是工作和生活的障碍,好的心态才是工作的动力和源泉。军训,让我感悟到,时至中年的我,如何去面对生活和工作,如何用才智去工作,为xx有限公司奉献自己的一份力气。 有句古话说的好:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”这句话意思是胜利的大门从来都是向意志顽强的人放开的,甚至可以说是只向意志顽强的人放开。 心目中的军训布满教官的训斥;心目中的军训是紧急与艰难的合奏;心目中的军训更是无常地响起那集合手哨音,还有那瓢泼大雨下的大集合、
2、严训练;心目中的军训生活成百上千次地出现在我的脑海,出现在我的眼前。但我还是满怀欣喜与信念地去拥抱我憧憬已久的军训。 军训不但培育人有吃苦耐劳的精神,而且能磨练人的顽强意志。在军训中,很苦很累,但这是一种人生体验,战胜自我,熬炼意志的最正确良机。心里虽有说不出的酸甜苦辣,在烈日酷暑下的曝晒,皮肤变成黑黝黝的,但这何尝不是一种欢乐,一种更好地朝人生目标前进的士气,更增加了一份完善自我的信念? 我满怀信念地开头了真正的训练,教官一遍遍急躁地指导代替了严峻的训斥。训练场上不但有我们整齐的步伐,也有我们阵阵嘹亮的口号声,更有我们那响亮的军营歌曲。短暂而又充实的军营生活,让我们彼此更加熟悉了自己,教官在
3、耳边的谆谆教育,让我们懂得许多,细心许多,让我们更加体会到:作为一名军人,要时刻严格要求自己,做好预备。全神贯注与力气集于一身,随时承受上级下达的各种指令,以军人的姿势与心态去面对一切。作为一名百合人,更应当为之感到骄傲,由于有了百合的力气,将我们推向更高一个浪潮,由于有了百合的殷切期望,我们才会有了士气挑战极限!百合所赐予我们的远远超乎我们想要的,没有完善的个人,只有完善的团队,只因此,我们便要更加严格要求自己,打造鹰一样的个人,铸造雁一样团队。 站军姿,给了你炎黄子孙不屈脊梁的身体,也给了你龙之传人无穷的毅力。练转身,表达了人类活泼灵敏的思维,更表达了集体主义的宏大。不积滴水,无以成江海。
4、没有我们每个人的努力,就不行能有一个完整的,高质量的方队。训练的每一个动作,都让我深深地体会到了团结的力气,合作的力气,以及团队精神的重要,我信任,它将使我终身受益,无论在哪个岗位上。 军训的这几天,我体会到了许多,首先我进一步明确了解遵守纪律的重要性,不单单是以前的听话就好,而是要把纪律放在心上,要有责任感,对自己所做的事负责任;其次,在这几天里我感受到军人那良好的生活习惯,我会朝着那个标准努力,让自己拥有良好的习惯。用辅导员的话来说“收获不少,消化的更多。”我认为本次军训不但提高鼓舞了大家的士气与工作热忱热忱,同时也让大家明白了典范就在身边,只要努力训练专业技能提高个人综合素养同样可以成为
5、大家的工作典范。我为在这样一个公司而感到傲慢和骄傲,通过这次军训对每位员工的素养都会有很大的提高,员工们的素养提高了,我信任公司的面貌也会焕然一新,我们的公司明天会更加美妙。 最终,我代表我自己对大力支持军训工作的各级领导表示感谢;对辛勤导训的教官表示感谢;对军训期间代替我坚守岗位的同仁表示感谢!感谢你们给了我再一次锤炼自己的时机,我将在今后的工作中加倍努力,最大限度的为公司争得荣誉。 其实在自己的人生路上,也应当印满一条自己脚步的路,即使那路处处布满了荆棘,即使那路每一步都是那样的泥泞、那样的坎坷,也得让自己去踩、去踏、去摸索、去行进!我想那样的路才是真实的自我写照,决无半点虚假伪装之意。我
6、将在今后的工作中加倍努力,最大限度的为公司争得荣誉。 有关员工心得体会格尺报告二 为了培育员工核心价值观,培育企业新的优势,公司组织全体员工每月集中观看一次艾莫教授的做最有用好员工专题讲座,培训完毕后,我们对塑造自己的职业品行方面有了更深一层的熟悉。 一、企业需要什么样的员工 企业需要的是适宜企业当前需要的员工,依据不同的员工德才状况使其在适宜的位置上充分发挥其才能。企业:务必和员工明确企业文化、企业制度、需要什么样的人做什么样事等可以明确的事情。员工:要主动了解公司的文化制度明确自己每个阶段的工作职责,尽快进入工作状态,做一个爱岗敬业,对实现企业愿景有帮忙的员工。 员工职业素养要素企业排序:
7、态度、人品、性格、敬业、专业。特别认同态度排第一,我在工作中对己对人都是这样要求的。盼望在以后的工作生活中个人的这5个方面全面提升。要有仆人翁精神,其实企业和员工都仅仅是考虑自己的立场,多数状况下是不公平的,因此许多人做不到的。作为员工,我认为可以了把这句话换言为用老板的脑袋想问题,换位思索,许多事情迎刃而解。企业和员工相互理解扶持,风雨中同舟;顺风顺水时,迎接将来的挑战才是根本的意义。 二、你是什么类型的员工 企业中的德才和传统意义上的有不同,个人认为企业的德才就是在适宜的时间地点做适宜的有意义的事情。 企业导入期:开拓型人才 企业成长期:战略型人才 企业成熟期:维系型人才 企业衰退期:矫正
8、型人才 我想在企业的各阶段,员工都应当努力提升自己,在适宜的岗位上做好本职工作,并努力做的更好,争取做多面的人才。职业生涯中需要有:标杆、参谋、教练、支持者、批判反对者。三人行必有我师,要不耻下问,敬重他人的见解和劳动,团结一切可以团结的人,发挥团队最大力气。 三、良好的心态 常怀感恩之心,随时调整心态,用归零、谦卑、积极、感恩、包涵的态度建立安康完善的人格。“公司:按劳付薪员工:按薪付劳”或许都极端了些,但可以确定的是即使老板不给你合理的薪水,同事没有给你认同的语言和眼神,你付出的过程学习到的技能方法就是你的,这是我多年工作中深深体会的,也是我平稳心态的来源。所以我常怀感恩,放下该放下的,整
9、理心情积极面对。 四、完善的品行 社会常态意义的品行和职业素养的完善结合。安康的过程和完善的结果都是必需的。蓝色花瓶印在心中,过程是我们要做的,目标结果是我们必需要到达的。 五、敬业精神 既然工作是你的,就要用谦卑的心态要求自己进步跟上工作要求,仔细有效完成任务。这就是我日常说的“做一天和尚撞一天钟”,既在位必谋事。 六、专业技能 必要的专业技能是实现价值的硬实力。 七、做好定位 公司和个人都需要做好定位,找到努力的方向,才不会由于坚持越走越远。合理精确的定位可以让我们有限的能量发挥出最有效的作用。 八、经营职业生涯 在某个特定的阶段坚持的信念和事情要有全都性,聚焦是必要的,因此要建立大方向全
10、都的、合理的短期中期长期可行性规划,可以定期修正,但不要频繁的更动,固然更不能再发觉有误后盲目坚持。三思而后行,非三年思后行;言必行,行必果。 九、坚持做好每一件事 勿以恶小而为之,勿以善小而不为。一切在于细节,千里之堤溃于蚁穴。转变思维模式,突破瓶颈。欲上顶峰,必先下;本无捷径之说,唯有才智的努力。可以傲气霸气,但必需谦卑做事在先。 十、如何提升你的价值 在企业大环境中,团队的力气是个人力气的汇总,因此做好自己、协作他人是让个人价值最大化的有效系统的方法。 十一、胜利十要素 1、有胜利的意识战略:补短扬长;战术:扬长避短 2、目标的设立形象化数字化+期限承诺 3、鼓励因素大爱在心中 4、竞争
11、动因内外因素分析 5、不断学习主动分散积少成多冠军型和教练型的良师益友 十二:职场胜利十要素 6、专心去做拒绝一切不良诱惑。一日之计在于昨晚 7、心理素养找后路没出路,积极面对,只有内心强大,你的本事才有发挥的舞台 8、团队协作经营自己、经营比自己更有价值的人和事 9、梦想胜利吸引力法则:关注美妙积极的,事情会安康的进展 10、坚持究竟欢乐的坚持每一天 公司需要给现阶段选拔人才或给将来储藏人才,员工需要实现人生价值的舞台。我们选择了就不要放弃,首先爱上自己的岗位,通过不断学习提升,尽力发挥自己的才能,挖掘自己的潜能,为公司为自己的将来坚持再坚持,实现双赢! 有关员工心得体会格尺报告三 一年来,
12、在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的帮助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按规划完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。 回忆一年来的主要工作状况: 一、在思想树立全局观念 主动围围着商场运营的正常进展。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,准时了解有关信息,克制选购品种方面繁多的难点,不厌其烦、专心细心多了解,依据多年来在选购方面的阅历,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支选购本钱,实行优选多方选购。 二、在努力完成选购任务之外 同时也参加部门领导交
13、办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改良。 三、在选购的过程中 自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。 四、工作中注意学习与了解 倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的选购工作,做到心中有数。 五、坚持团队精神、团结同事,共同协作 自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。 当前公司面
14、临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断消失,在治理方面仍旧需要不断改良、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上虚心慎重,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改良完善自己,提高自身的综合素养,以适应公司进展的要求。总结阅历,吸取教训,力求避开失误与过失,探究改良选购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把选购工作做到更好。 总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成绩,但也存在诸多缺乏之处,对相关的业务学问技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。
15、 最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照看。 有关员工心得体会格尺报告四 12月2日上午,参与由中旭教育集团集团讲师王征智教师讲授的“西点执行力启蒙训练”的公司外聘培训,收获颇多,下面我浅谈一下自己对的心得。 解决执行问题的关键是把握人员、战略与运营这三个执行力的核心。人员是第一位核心,人员可以保证战略和运营;战略排其次,战略一旦错了,运营得越积极,反而与想要的结果相背离;第三是运营,归根结底运营才是执行的详细表现。 战略就是做正确的事;运营就是把事做正确;人员就是用正确的人。 这三项内容彼此严密连结:战略将
16、人员配备与运营现状纳入分析框架;人员的选择与升迁则会参考战略与运营规划;运营则会与战略目标以及人力资源相互连结。最终,三项的连结和综合的程度就表现为企业的执行力。 “制度、规定有了,规划、方案也做了,为什么没有效果?”这是很多治理者时时感到困惑的问题。归根结底这就是执行力的问题。现在关于执行力的书籍、培训都许多,我们都在读,读来读去还是未充分落实到工作中,也还是一个执行力的问题。 1、“态度打算一切”,一个人对工作的态度也代表着一个人对执行的认知问题,“有良好的工作态度就有良好的执行力”。 2、建立以结果为导向的工作思维,许多人在承受任务时常常说“我做了、 由于什么什么缘由,导致没有结果或结果
17、不抱负”,找缘由和借口,工作流于形式、应付了事 ,领导层应把结果定义放至评价一个人工作绩效的首要位置有工作结果就是完成任务没有结果就是零。 3、良好的执行力的养成需要有坚决的监控手段和奖惩机制,不谈人情、不谈过程、只看结果。 市场竞争日益剧烈,在大多数状况下,组织与竞争对手的差异就在于双方的执行力。假如竞争对手将战略付诸实施的力量比你强,也就是执行力比你强,那你就会在各方面落后。 执行力是全部领导者都必需面对的问题无论是一家全球性的公司还是一家小企业,也无论是政府机关的领导者还是跨国企业的ceo领导者必需深入而布满激情地参加到执行中去,通过个人参加的方式来提升组织的执行力;同时,执行力也是全部
18、员工都应面对的问题,由于个人执行力的凹凸直接打算了你的业绩与前途。 许多人拥有超人的才智,但仅仅少数具有执行力的人获得了胜利;许多组织拥有宏大的战略,但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。而造成这一巨大差异的关键就在于执行力。 所谓执行力,就是把目标变成结果的行动。 态度、职责、任务不等于结果。在中国的企业的执行力不好是有三大缘由造成的,主要是“文化、制度、团队”。企业要胜利必需要有强有执行力的优秀团队。从文化角度看,个人在团队活动中具有明显的个人价值取向;制度方面,主要碰的问题是:有章不依、无章可循、多头治理和非人性化;人员方面,随着企业的进展对人员的治理会是企业正常运营的根本,假如企
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