城乡环卫一体化清扫保洁垃圾清运实施方案集合3篇.docx
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1、 城乡环卫一体化清扫保洁垃圾清运实施方案集合3篇 推动生态文明建立指导思想,加强城乡环境卫生治理,促进城乡环境环卫质量的整体提升,依据延寿县县委、县政府关于乡镇环卫一体化实施方案意见的要求,结合各乡镇村实际状况,统筹制定九个乡镇清扫保洁垃圾清运实施方案如下: 一、划分管辖界限 与住建局所进展实地勘察,划清环卫治理界限,制定具体的环卫治理示意图,做到界限清晰,职责明确。 二、工程概况 1、延寿县安山乡、加信镇、六团镇、青川乡、寿山乡、延河镇、延寿镇、玉河乡、中和镇9个乡镇及下辖村、屯道路清扫保洁、生活垃圾收集、转运转运及帮助9个乡镇驻地冬季冰雪去除。主要包括:1、村内街道的清扫保洁,线杆、墙体野
2、广告及破损广告清理(离地面高度2米以下),绿化带、树坑清理,村庄周边3米范围内生活垃圾准时清理; 2、村内生活垃圾的收集清运; 3、二座农村生活垃圾转运站的运营 4、全部垃圾运至延寿县生活垃圾填埋场(位于延寿县延寿镇黑山村) 农村垃圾日产量 序号 乡镇 屯 村 户籍人口(人) 常驻人口(人) 垃圾日产量(吨) 垃圾年产量(吨) 名称 1 安山乡 38 12 21921 19629 17.54 6400.93 2 加信镇 33 9 12696 12456 10.16 3707.23 3 六团镇 68 15 25634 21609 20.51 7485.13 4 青川乡 56 10 19000 1
3、6588 15.2 5548 5 寿山乡 43 6 16227 13344 12.98 4738.28 6 延河镇 79 17 21975 13936 17.58 6416.7 7 延寿镇 75 14 17100 15300 13.68 4993.2 8 玉河乡 64 15 25792 22780 20.63 7531.26 9 中和镇 19 6 13870 8745 11.1 4050.04 合计 486 106 174215 144387 139.372 50870.78 5、依据工程实际需要租赁车辆、设备,租赁缺乏局部由公司选购。 三、创新环卫治理 1、保洁人员、车辆作业内容和时间 序号
4、 工作内容 作业时间及方式 备注 1 保洁人员 1、夏季清扫保洁作业时间:7:30-11:30,14:00-17:00 2、冬季清扫保洁作业时间:8:00-12:00,13:00-17:00 3、每日二次普扫: 第一次普扫时间为8:00-10:00, 其次次普扫时间为14:00-16:00 其他时段实行无空档巡回保洁。 2 转运车 作业时间:8:0012:00,14:0018:00 机动敏捷,随时等候派遣前往清理。每天作业时间不少于6小时。 3 垃圾清运 每日9点前完成第一轮清运。 实行8:00至18:00不连续巡回清运。 4 垃圾桶、垃圾箱清掏收运 8:00-18:00,清掏2次。 要求:果
5、皮箱外观干净,无迹垢,每周清洗箱体,箱内的垃圾日产日清,无积压、溢满(不含果皮箱破损修理) 5 突击队 1、工作时间7:00-17:00; 2、乡镇、道路应急大事处理; 2、分区治理方案 依据延寿县实际状况,进展分区治理。分为2个区:延河镇、延寿镇、玉河乡、青川镇4个乡镇为一区; 加信镇、六团镇、寿山乡、中和镇、安山为二区; 每个区建立一个压缩垃圾中转站,每个站配2个压缩垃圾箱,共用2辆压缩站专用垃圾转运车,10名乡镇治理人员。 另配2辆货车(4.2)进展垃圾收集处理,配1大1小装载机进展帮助工作。 同时给工程治理人员和司机每人配置一台对讲机,以便于治理。工程总经理配1台治理用车,每区配1台共
6、2台治理用车,共计4台治理用车。 3、治理人员的配备 岗位名称 人数 职能简述 备注 工程总经理 1 治理分公司日常运作,负责整体的公司运营,对总公司总经理负责 本部派出 乡镇经理 9 负责村庄保洁员的相关工作,制定治理目标、负责车辆的调度、安全生产工作,掌握运作本钱,进展绩效考核,维护各项制度 本地聘请 车队长 1 负责治理车辆调度,安全生产工作 本部聘请 副经理 1 帮助分公司总经理,对行政、人事部进展日常治理、监视、考核。 负责对清扫、垃圾收集的工作质量进展监视检查,对接龙口环卫主管部门,对公司各部门不良工作行为进展督查订正,保证各部门的良性运作 本部派出 作业队长 18 对环卫作业的日
7、常工作进展治理,对部门进展绩效考核,对安全生产进展全方位监视,协调各部门工作,完成上级布置的各种任务 本地聘请 人事文员 1 拟定部门工作规划,人事治理工作,绩效考核,全公司工资发放治理 本地聘请 行政文员 1 负责行政工作的制定,对供给上进展考核,查找供给商渠道,掌握物料的发放,治理库存及各类后勤保障工作 本地聘请 财务 1 负责分公司财务预算工作,向工程总经理负责 本地聘请 现场治理员 2 负责治理现场,如发觉特别状况准时上报 本地聘请 信息员 1 负责数字化、信息平台日常事务处理 本地聘请 品质督察 2 品质治理 本地聘请 合计 38 四、建立长效机制 1、为促进各乡、村、屯等环境卫生走
8、上专业化、标准化、精细化治理的轨道,实行长效治理; 全面提升、稳固新农村卫生精神面貌,为创立“漂亮延寿”增砖添瓦,营造良好的生态环境。 2、办事处职责: (1).全面负责486个自然村(屯)环境卫生治理: (2).组织实施垃圾的日常清扫清运、巡回保洁等工作; (3).统筹安排环卫设备的日常使用及调度; (4).负责各类环卫设备的操作培训和人员治理; (5).负责全部环卫设备的修理及日常保养工作; (6).负责每月安全生产的宣传工作,每周各乡镇村保洁工作的汇总报告。 (7).积极协作并完成县委、县政府以及各镇政府提出的环卫工作建议。 3、中转站职责: 根据区域责任划分,自觉履行环卫职责,环卫经理
9、、队长为第一责任人,负责辖区内环境卫生的监视及保洁员的治理,详细执行辖区内环卫工作的开展。 4|、保洁班长责任: 负责网格(自然村(屯)内居民讲究环境卫生的宣传教育及网格内环卫工作的执行,明确职责和目标,完成公司下达的各项工作任务。 5、治理措施、标准 城乡结合部、各自然村(屯)环境卫生治理工作实行标准化长效治理,道路清扫、墙角、沟渠、河道边坡等保洁实行“五定、四包”(定人、定岗、定责、定质量、定奖罚,包班长、包路段、包质量、包任务)全日巡回保洁制度,全面实行垃圾封闭式收集运输。 6、辖区道路卫生质量标准: (1)、普扫作业:每日两普扫,普扫时间为上午7:309:30,下午12:0014:00
10、。作业标准要求:普扫应到达路面、人行道、路边缘、排水口、花池绿地、垃圾箱四周等干净,做到路面干净洁净,路旁无杂草。详细要求做到:路面无杂物、果皮、树叶、纸屑、污物、便物、废物。路旁无积土、积沙、积水。排水口无污物,沟眼畅通。路街路旁无杂草、垃圾; 垃圾箱保持箱容四周干净,垃圾、废物准时清倒,无积压垃圾和废物; 道路两旁及墙角、河道边坡无乱堆乱摆、乱拉乱挂、乱停乱放、乱扔乱倒、乱贴乱画等现象。 (2)、保洁作业:实行全日制巡回保洁,时间为每天上午7:30-11:30,下午13:00-17:00。作业标准要求:保洁期间做到路面、人行道洁净干净,无散飞、纸屑、杂物等。 (3)、保洁质量要求:到达路面
11、、人行道、排水口保持卫生干净,无果皮、纸屑及其它废弃物;保持箱容与四周卫生干净,垃圾准时清掏,无积压;保持车辆卫生干净、密闭和无破损车无故障车;保洁人员准时到位,勤岗巡回保洁; (4)、垃圾定时收集;密闭化运输和不超高、不超载运输,确保垃圾无积压,无撒漏,垃圾清运率达90%以上,并按环卫部门指定的垃圾转运场卸放,收集时间为每天上午7:009:00,中午15:0016:00。 五、督查、考评及奖惩罚法 1、督查方法 (1)、办事处及中转站将不定期组织人员深入到各村,指导、催促、检查,帮忙各村开展环境卫生整治治理工作,对检查中发觉的问题,准时要求整改,并将检查状况进展通报。 (2)、各村保洁班长要
12、仔细做好宣传工作,积极引导村民和外来人员讲究卫生的好习惯,并积极参加环境卫生整治治理工作。 (3)、各网格(自然村(屯)内设卫生督导员,每天不连续巡回检查,确保村容村貌干净,不留卫生死角。 2、考评方法 (1)、公司将办事处开展此项工作的成效列入年终考核范围内,由环卫主管、保洁队长协作各乡镇环卫专员,每月开展各辖区道路普扫、保洁、垃圾收集清运等考评工作,各班长要积极协作。 (2)、考评以积分制进展,环卫主管、保洁队长所应仔细把握评分标准,表达公正、公证、公开,做到每次考评应有序记录、评分,并做好通报、总结工作。 3、奖惩罚法 (1)、凡因环境卫生不合格被县政府、镇政府通报的村,每通报1次该村相
13、关保洁人员在年终考评总分中扣10分,警告一次扣5分。考评总分直接挂钩年终绩效。 (2)、各自然村(屯)辖区内环卫整治成果作为年度考核工作的重要内容之一,公司将对环卫工作业绩突出的团队及个人进展嘉奖。 六、合同外增加效劳工程 垃圾分类 分类的目标结合垃圾分拣中心,通过积极构建“户分、村收、镇集”收运体系,使分类区域到达群众受益全面、设施掩盖到位、处理运行正常、减量效果明显、资源循环利用的目标。同时,进一步加大农村生活垃圾集中处置力度。详细措施(一)统一标准,标准分类。辖区内按:可烂垃圾(厨余垃圾)、可回收物、有害垃圾、其他垃圾“四分法”进展分类。1.可烂垃圾(厨余垃圾、有机垃圾)。是指可堆肥的垃
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