品牌营销策划书品牌营销策划书结构(9篇).docx

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1、 品牌营销策划书品牌营销策划书结构(9篇)最新品牌营销筹划书(精)一 乙方：_ 甲乙双方经协商，就乙方为其在 (特定区域内)经营甲方的“ ”专卖店一事，达成如下协议： 一、 合同期限 本合同加盟期限为_年_月_日至_年_月_止。 三、加盟经营 1、甲方特此授权乙方为区域内成为的特许经销商。经此授权后，甲方在该区域内将不再授予任何其它企业、个人以同类经销权。 2、 在授权期内，甲方在向乙方供应品牌产品时，甲方应保证所供应的产品质量符合国家有关标准、品级与实物相符，并保证货源供给。 3、 乙方保证在签订本合同7日内需向甲方支付加盟费人民币贰万元/店。每个加盟店首次从甲方购进品牌的产品，按供货价不少

2、于 万元。 4、甲方保证向中国大陆内各加盟方交付的产品保持统一的零售标价。 5、 甲方将品牌产品按零售标价的44.5折售予乙方(具体见配货单)，不管首次购货还是后续购货乙方应在提货时一次性支付货款。 6、假如消失乙方采纳以假汇票、假支票的方式骗取货物的状况，甲方除追究乙方的违约责任外，将依法恳求司法机关追究相关人员、单位的刑事责任。 7、乙方从甲方购进产品后，如因质量问题或货物品种组合问题，可在自进货之日起五天内，向甲方调换产品，但不得退货。调换时乙方须保持原产品完好、包装齐备、标签没有损坏。 8、 合同到期后，若乙方打算不再销售品牌产品，在乙方保证产品完好、包装齐备、标签无损坏、未超过保质期

3、的前提下，可将现存的产品退还给甲方。甲方按供货价的6折回收退还的产品。 三、营业场地、店面装饰与配置 1、乙方应在双方共同商定的区域内开展经营和促销活动。乙方不得在未经甲方许可的状况下擅自将自己的经营活动和促销活动扩大到区域之外。 2、加盟店店铺设在乙方处，或由乙方自行选定其它场所并报甲方批准。 3、为维护公司品牌形象的统一性，加盟店由甲方免费进展装饰设计，装修工程由甲方工程部报价并施工，乙方应按工程预算支付装修工程款并帮助办理在当地施工的相关手续。甲方收到工程款项后日内将店铺交付乙方使用。 4、加盟店内的营业所需(包括：设备、装置、用具、招牌等)由总部统一进展设计制作。对于营运必需的包装材料

4、、促销礼品、提货袋及其它附属材料、消耗品，加盟店需使用总部配备的产品。上述所涉及的费用由加盟商承担。 四、促销与广告 1、甲方在授权期内，将帮助乙方进展品牌的形象设计，并向乙方适时供应相应的产品宣传资料、标识、招贴物品等。甲方可依据乙方的经营状况和要求，帮忙乙方进展特定时间和区域的产品促销和推广活动。(详细事宜可另议) 2、甲方进展 品牌的整体宣传活动乙方必需协作，相关的品牌的产品进展促销、推广规划和广告设计由甲方供应，乙方遵照执行。甲方对于促销活动所涉产品在供货价根底上根据促销折让的比例给与优待。 3、乙方单独进展品牌有关的宣传、广告活动时，应事先告知甲方，取得甲方同意前方可进展。相关广告形

5、象设计须经过甲方审核或由甲方供应。 4、乙方须担当自行组织促销活动产生促销让利和费用。 五、培训与指导 1、为使加盟店能良好经营，在开业前及本合同执行期间，甲方应向加盟店传授必要的学问和经营技术。 2、加盟店在开业前应派遣店主或两名可以代行担当的职工，参与甲方规定的教育研修，获得经营公司店铺必要的学问和技术。 3、开业后，如甲方有研修指示，乙方也必需按指示要求派员再次参与前项规定的进修教育，获得必需的学问和技术。 加盟店担当前来培训的旅差费用。 4、加盟店开业前后三天，作为店铺营运入轨期，甲方应向加盟店派遣人员进展开业和经营指导。 5、乙方必需参与甲方组织的年度销售会议及临时经营者会议。甲方应

6、提前四周通知开会日期。 6、除经营者会议外，甲方将不定期向乙方派遣市场负责人进展指导和培训。 六、商标、效劳标志及相关权利 1、 本合同所涉及的全部商标、效劳标志及其相关权利的全部权均归属于甲方。 2、 甲方承诺在本合同执行期间，乙方加盟店可以使用甲方商标、效劳标志及表示这些标志、记号、样式、标签和招牌。 3、 乙方不得在加盟店以外使用甲方的全部商标和效劳标志。 4、 乙方应在经营中向顾客供应良好的效劳，维护甲方品牌的声誉、信誉和良好形象。 5、 双方在此明确，乙方取得的是在授权期内、在指定区域内甲方商标、效劳标志的使用权和产品的经销权，这并不意味着甲方商标、品牌及商誉等相关学问产权的任何转让

7、、许可。合同到期或提前终止后，乙方不得以任何借口连续使用品牌，或以品牌经销商的名义从事任何商业活动。 七、竞争限制 1、 在合同期内，乙方如有意获得其所在省市区域的特许经营代理权，可在同等条件下优先取得甲方的特许代理权。 2、 为表示对甲方合作的诚意，在合同期内，如甲方推出之外的其它新系列商品和效劳，乙方有优先代理权。 3、 乙方在授权期内，不得再承受任何其它企业、个人的授权或托付，在加盟店内代理、经销其它品牌的产品。 4、 乙方未经甲方许可，不得将甲方授予的经销权以各种形式转让给任何第三方。 八、效劳质量掌握 1、 为维护加盟店售出商品品种和效劳的全都性，提高公司形象，乙方加盟店的运营方法必

8、需遵守总部供应的经营手册规定的要求和标准。 2、 凡甲方有新产品推出，乙方必需根据最低配货量或以上的数量购入，并将新产品准时上架销售。 3、 乙方须根据甲方要求，对顾客购置金额到达规定标准时，给与“玫瑰卡”会员资格和相应的折扣优待，做好会员资料信息的登记汇总工作并半年一次定期向甲方供应会员资料信息。凡有新产品上市或产品促销活动乙方应通知全部会员，让会员享受到来自持续不断的优质效劳。甲方将不定期回访会员客户以检查乙方的效劳质量。 4、 甲方定期和不定期地以书面或其它方式对加盟店进展进货治理、销售治理、商品治理、商品学问、卫生治理、职工治理、会计处理、店铺经营治理、店铺陈设等各方面的指导，供应有关

9、信息，帮忙加盟店实施标准化治理。 5、 随着甲方加盟店数量在全国范围内的不断增加，甲方将对全体加盟店进展信息化治理。如该项治理实施时本合同仍在有效期内，乙方须遵照甲方的治理规定执行，不得以如任何理由拒绝执行。 九、保密 1、 除法律规定必需公开的以外，甲方不得向第三者展现乙方递交的营业报告书及其它有关资料和有损于乙方利益的情报。乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同规定供应给乙方的经营技术隐秘及有损甲方利益的情报。乙方有责任保证其职工不向第三者泄漏前项隐秘。 2、 以上规定双方的保密义务在本合同期满后仍旧有效。 3、 甲方按本合同规定供应给乙方的加盟店经营手册以及其它文件归甲方全部，乙方应妥当保管，

10、合同终止时，乙方应即刻归还甲方。 十、加盟店的让渡与承继 1、 乙方未事先征得甲方同意，不得将本合同规定的任何权利、加盟店营业的全部或一局部转让给第三者，不得将此用作担保和其它处置。 2、 如乙方加盟店因明显的困难而有可能发生营业中断时，为保持加盟连锁店的运营，乙方可以恳求总部临时接替营业。待总部确认加盟店可以重新经营后，应准时把营业权归还加盟店。 3、 上述总部接替经营期间发生的收益和损失均属加盟店，总部代行经营所产生的费用由加盟店负担。 4、 如乙方盼望出让加盟店或出租店铺时，应首先通知甲方，甲方有优先承让和承租的权利。5、遇上述状况，双方可以通过协商，确定加盟店让渡价格和租赁金。协商意向

11、不能成立时，双方均可申请具有法律效力的认证或评估，所需费用由乙方担当。 十一、合同的终止 1、合同期满前3个月，经双方协商，可以更新合同。 2、 前款的合同更新，应在本合同期满之前一个月完成。以双方签订新的特许连锁合同书为合作文本。 3、 如本合同期满后双方无意连续合作，乙方应在本合同终止时担当以下义务： a、 支付全部应付给总部的费用; b、 归还全部操作手册、机密文件和专利资料; c、 向甲方移交“卡”会员登记名册; d、 归还、转卖或销毁全部带有商业标志的招牌和材料; e、 取消以名义登记的商业注册和名称登记 f、 在原加盟店经营场所内外的房屋、设备、陈设等处，消退任何与有联系的迹象;g

12、、 因加盟店的经营而损害了第三者利益时，由乙方担当赔偿损失的责任。 4、 甲方因加盟店的行为而被索赔责任时，可要求乙方负担被追索的赔偿金。 十二、违约责任 1、 任何一方不履行或不完全履行本合同条款中规定的义务，即构成违约，违约的一方应担当违约责任。 2、 双方商定，违约的金额为在此前乙方经销甲方供应的产品零售价总额的10%。如违约给对方造成损失，并损失超过违约金总额，违约方还应负责对超额局部赔偿责任。违约一方经对方书面提出改正意见后30天内仍未改正，另一方有权终止合同，并有权要求对方赔偿损失。 十三、合同纠纷的解决 1、本合同在执行过程中产生的任何争议，双方首先应友好协商，协商不成的，双方均

13、有权向深圳市仲裁委员会提起仲裁。 十四、其它 1、本合同自双方签字盖章之日起生效。 2、本合同正本一式两份，双方各持一份，每份具有同等法律效力。 甲方：_ 乙方：_ 地址：_ 地址：_ 电话及传真：_ 电话及传真：_ 托付代表(签字)：_ 托付代表(签字)：_ 最新品牌营销筹划书(精)二 甲方：_学校 乙方：_ 身份证号：_ 少儿外语培训教学是很有进展潜力的教育模式，对学生的将来英语学习有显著地作用，甲乙双方本着优势共享、公平互利、共谋进展的原则，在公平、自愿、诚恳、信任、互利的根底上，为进一步普及和推广少儿外语校外培训教育，寻求双赢，依据中华人民共和国有关法律，就乙方加盟甲方，成为加盟甲方连

14、锁分校、建立加盟连锁关系、在乙方所在地进展少儿外语培训等事宜，经友好协商，订如下加盟协议： 一、加盟的意义 1、同荣外语培训学校是我省一所专业化从事外语短期培训、认证培训、职业教育及信息询问的专业化培训、询问机构，为开发培训市场、快速扩大在乙方所在地的同荣外语培训学校知名度，本着扶持新培训学校、本地培训学校竞争力，共同进展外语培训事业，实现共赢。 2、本协议所指加盟连锁分校的涵义为：乙方认同并承受甲方治理制度，自愿向甲方提出申请，经甲方审议，授权乙方作为甲方的加盟成员，可使用甲方之培训学校”品牌，开展少儿外语培训事业。 3、甲、乙双方各自独立担当民事责任，相互之间无产权归属关系。乙方承受甲方授

15、权后，享受甲方的专业技术效劳、并承受甲方监视，但双方自付盈亏、独立核算。 4、本协议所指授权范围指甲方授权乙方在指定地点建立加盟分校。乙方如需另设分校，须与甲方协商，获得新的授权。如因不行抗力影响致使乙方不能在现有校址连续办学，乙方可另行选址，并经甲方认可后享受协议的授权。 三、双方的权利与义务 1、甲方的权利 (1)甲方对品牌使用及其分支机构的一切经营治理制度和标准等商业隐秘拥有专有权; (2)对加盟者的经营治理有监视权，以确保其按甲方统一标准和标准运行; (3)有权要求乙方准时、精确、全面地向甲方准时汇报加盟学校运营状况及当地相关信息，以便甲方做出正确的工作指导调整; (4)有权按规定向乙

16、方收取加盟费以及治理费用等; (5)甲方有权在乙方所在地以外的其他乡镇进展其它加盟分校。在进展其它分校同时，如乙方具有投资力量和经营治理力量，并经甲方认可，甲方情愿优先与乙方合作; (6)如乙方未按本协议及治理标准运作，侵害甲方的合法权益，破坏甲方业务的正常运作，损害甲方的声誉或分校经营治理不善，不能到达甲方的要求标准，甲方有权停顿授权，终止合作; (7)假如乙方因违反法律、法规或本协议及其它有关规定而被甲方终止授权，或乙方提出终止授权，或乙方自行解除加盟合作时，乙方所缴纳的加盟费不予退还; 2、甲方的义务 (1)甲方作为会员机构的发起人和组织者，供应品牌支持，担当组织机构建立和运营治理工作的

17、指导责任，并负责乙方在学校宣传的建立维护和信息资源的编辑、加工及效劳等工作，供应校报和宣传简章等宣传品。 (2)为乙方制作授权铜牌1个; (3)可帮助乙方完成连锁分校建立 (4)向乙方供应市场宣传建议、广告支持; (5)作为乙方的师资后盾、师资培训基地，甲方为乙方供应全面的教材、教学配套效劳。 (6)向乙方供应业务运作支持; (7)供应统一的治理、运作方式; (8)统一发放结业证书样式、统一教材、教案; (9)为乙方供应相关的考试及认证等渠道; 3、乙方的权利 (1);乙方加盟后，使用甲方品牌。 (2)参考学校的治理、标准等; (3)享有各大媒体广告、网站宣传; (4)获得甲方的相关信息询问效

18、劳; (5)对分校拥有经营治理权; (6)有权要求赐予技术上的支持; (7)在权要求赐予师资上的帮忙; (8)对甲方有关的经营治理制度、标准有调整建议权; 4、 乙方的义务 (1)完成分校开业前所需手续; (2)承受甲方的监视; (3)确保分校教学场地、教师及其资金等条件的稳定与持续; (4)爱护甲方的品牌及其经营治理制度和标准不受侵害。 (5)按本协议要求向甲方支付加盟费以及治理费等其它相关费用; (6)准时、精确、全面地向甲方供应学校招生状况及其它市场信息以便甲方做出宣传的相关调整; (7)在加盟甲方后，未经甲方允许不得再加盟其它一样或类似的组织; (8)如开展一样、类似或再设立分校等业务

19、，可经甲方批准; 四、交费标准及方式 (一)交费标准 1、 加盟费乙方加盟甲方，应交纳加盟费_元整。 2、 治理费乙方每年应向甲方交付治理及维护费，首年减免治理费，每年的治理及维护费相比前一年增加_元。 3、加盟费，治理费按_年收取，费用自加盟协议签订之日起，一次性交清。 4、拖欠加盟费30天视为乙方放弃加盟协议。 五、合作期限 1 甲、乙双方的合作自_年_月_日正式开头，至_年_月_日止，为期_年，合作期满乙方有优先续约权。 2、协议生效之日起，甲方将依照有关规定去乙方考察，如考察状况与乙方汇报的状况不相符时，甲方有权终止与乙方合作。 3、如三年合作期满后，有一方不愿连续合作，可提前_月告知

20、对方。 六、协议的变更与终止 1、 甲、乙双方合作过程中，如有本协议未尽事宜或需要事项，由甲、乙双方协商，以书面协议形式对本协议进展补充与本协议具有同等法律效力。 2、 遇有以下情形，则本协议终止; (1)合作期满，甲、乙双方打算不延长合作期; (2)甲、乙双方中任何一方主体消亡; (3)由于国家政策和法律影响致使合作无法连续; (4)甲、乙双方中任何一方违反本协议的规定，另一方有权终止并要求赔偿; (5)乙方提出终止本协议，并经甲方同意; (6)由于不行抗力的影响致使合作无法连续。 3、乙方发生以下状况，甲方有权自行打算终止本协议： (1)乙方因债务或其它缘由已经被第三方掌握而丢失实际经营权

21、时; (2)乙方私自将甲方对乙方的授权转让给第三方时; (3)乙方不按规定交纳加盟费及治理费时; 七、 其它 1、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。 2、此协议一式两份，甲、乙双方各执一份。协议双方负责人签字后生效。 3、此协议未尽事宜，双方可协商解决。 甲方(盖章)_ 负责人(签名)_ _年 _月_日 单位(盖章) _ 乙方(盖章)_ 负责人(签名)_ _年 _月_日 最新品牌营销筹划书(精)三 “小蓝鲸”定位于城市群众家庭的儿童服饰品牌，以儿童生活文化为核心，提倡“休闲、时尚、安康、运动”的儿童服饰理念，产品绿色、环保、穿着舒适，设计紧抓时尚资讯，颜色强调流行与搭配，呈现童装品牌新意向。

22、“小蓝鲸”童装在进展过程中，大力实施品牌战略，致力于创立儿童服饰文化，注意产品品位的提升和品牌整体形象的提高。 小蓝鲸目标顾客定位于015岁的儿童，利用情感利益定位，品牌诉求：有爱，就有将来。 “小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理，融合到儿童成长的不同阶段，不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行，以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任，将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中，集时尚和潮流于一身，通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合，为孩子们书写多彩的童年故事，为0-15岁不同成长阶段的儿童供应“时尚、安康、舒适”的四季着装方案。 1、品牌认知

23、品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的力量，从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。 2、品牌形象 品牌形象是人们对这一品牌的整体印象，企业可以通过定价策略、广告知求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。 3、品牌联想 品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。 4、品牌忠诚 有的顾客在购置商品时就是买同一个品牌的商品，这就是对某一个品牌的忠诚，企业应当通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度，比方说提升自己品牌的价值。 5、附着在品牌上的其他资产 生态纺织品技

24、术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。 1、品牌名称： 小蓝鲸 2、品牌广告语： 小蓝鲸给您细心呵护 3、品牌标志设计： 4、品牌人物： 采纳一般演员代言人 采纳单一品牌战略，全部产品统一都是采纳“小蓝鲸”这一个品牌。 品牌传播工具：广告、促销、人员推销。 广告：在央视少儿频道插播广告，同时也赞助一些少儿节目。促销：采纳赠送赠品的方式，可以把一些儿童玩具作为赠品。人员推销：专业的推销人员进展推销。 在竞争剧烈的市场中，企业要有一套完备的品牌维护策略，在竞争中企业采纳的策略有：低本钱扩张策略、薄利多销、效劳延长、技术革新、把握消费者心理等策略，我们小蓝鲸童装公司，主要采纳把我消费者心理这一策略应对竞

25、争。 对于品牌危机治理，主要是树立危机治理意识、做出快速反响、转化危机。 在品牌维护时，企业要有自己独特的品牌设计，不易于被仿照，适度做些宣传，运用法律武器爱护自己的品牌;在掌握品牌的机密方面，要有时时保密的意识，谢绝技术参观和考察，同时还要申请专利爱护。 最新品牌营销筹划书(精)四 活动背景 进年来,越来越多的商品走入大学生的生活,为大学生的生活和工作供应了更多的便捷. 一、活动目的： 将“好好吃“面包品牌推广进入四川教育学院,在校园内提高其知名度和重购置力. 二、活动名称：“好好吃“面包品牌推广活动 三、活动时间：_年12月18日 四、活动地点：四川教育学院 五、主办单位：“好好吃“面包品

26、牌公司 六、主要对象：四川教育学院学生 七、活动分工： 活动前 1、工程部门 主要着手此次活动的整个筹划过程，由筹划人完成具体的筹划书的书写工作,做好各个部门活动的安排。 2、宣传部门 (1)海报宣传：征召两名具有较强绘画力量和书法力量的学生作为宣传人员,宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面，以确保宣传的时效性。 (2)活动宣传:征召五名有肯定口才力量及社交力量的学生开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的眼球,并分发宣传单. (3)网络宣传:进入四川教育学院的bbs和帖吧等,以发表言论和帖子的方式进展宣传. 3、外联部门 为这次活动筹集经费，与宣传部门合作邀请更多的同学参

27、与本次活动，并借用活动中能够用到的有价值的道具用品，并负责妥当保管，联系与本次活动有关的人员及部门。 4、组织部门 由组织人员安排好进展活动的会场布置人员及统计学生反应问题的人员。 活动中 1、宣传部门 提前半小时安排人员布置现场，做好活动中可能消失的一切问题，做好预备工作和解决方案。 2、组织部门 持好现场纪律，安排好治理人员。 活动后 1、外联部门 负责清理现场，回收工作用具，维持好现场秩序。 2、组织部门 负责材料的整理及保藏，统计学生的反应问题并写总结。 以上各个部门应高度协调，相互监视，相互协作，确保活动圆满胜利。 八、活动细则： 1、文明宣传，保证现场秩序; 2、要求工作人员肯定要

28、到场，而且要提前到场; 3、部门之间要协作默契，相互帮忙. 九、活动预算： 最新品牌营销筹划书(精)五 一、前言 大企业谈战略，中型企业谈营销，小企业谈销售?非也，其实小企业更需要品牌，更需要在做好市场营销的同时，建立自身品牌，做到企业进展和品牌营销同步走，互补提升。 何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小，员工人数较少，市场份额暂处于待提升阶段，没有较高知名度和美誉度，企业产品或效劳亦处于受到竞品威逼较大的境遇中。但所谓得小企业不是不安康的企业，有自己的思想，有自己的进展方向，也有完整的销售策略，麻雀虽小，五脏俱全的含义。 二、品牌营销 2022年的夏末，笔者应邀为江苏某少儿

29、出版社做品牌营销块面工作，(该出版社成立于90年月中期，前身为国有企业现在为集体企业，部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办，人员工作积极性一般，销售主要通过各区域销售员渠道进展)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整，现已形成正确良好的品牌营销态势，并依托品牌提升之良效快速扩张市场份额，逐步确立该企业在少儿出版市场中的闻名品牌地位。 1、密而重要的市场调研，确立品牌市场定位 该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志，亲子读物即父母和孩子一起阅读，培育家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑力量，该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。以往市场调查工作都是销售部依据自己的业

30、务阅历而得出结论，并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进展调查，幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。 9月初，制定销售部市场信息收集规划，要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息，必需完成。好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系，顺当的将客户资料收集齐全，并通过园长探究到竞争品牌的许多有价值信息。 9月中旬，完成市场信息库建立工作，着手进展市场目标群体讨论，品牌市场定位，公司品牌价值提炼及品牌路线规划。 在此过程中，我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品牌营销方法，作为公司长期进展行之有效的工具，在品牌营销进展的提纲确定下，根据时间、区域、人员、

31、费用制定四区图表，有规划有步骤进展。 2、合理的策略出台，需要与企业一线人员的争论确立 9月下旬，经过市场调研和与企业一线人员的3次开会讨论调研数据并严禁分析剧烈争论，最终定下了公司的品牌战略目标，品牌价值选择和品牌营销规划。 一次会议选定品牌价值区域，定位和目标客户圈定;二次会议制定目标客户阶段品牌营销方案，特殊是在客户品牌推行策略上绽开了剧烈的争论，这也是通常外聘筹划与企业销售部之间会发生较大分歧的市场技术焦点，由于在做销售的同时要为品牌营销效劳，使销售部不情愿去做的事情，他们多数只关怀销售额，而对品牌总觉得是虚幻的东西，不行能立竿见影看到数据，所以在此争论会上也给大家做了品牌和市场销售关

32、联的培训，让销售部同事能够理解品牌营销，能够心甘情愿的去进展品牌推广维护等工作，也是为其区域销售协作及提升;三次会议制定了详细的品牌营销规划和规划分解，根据季度进展主题争论会，月度进展电话或网络会议，要求各区域销售治理人员参与，汇报工作和提出问题。每个部门都根据各自职能安排品牌营销规划关联工作，并统一由总办副总经理和笔者共同监视负责。 3、严谨的市场实施阶段，以市场为圆心调整点、线、面 实施的过程中，月度网络会议和季度品牌工作会制度的制定是特别正确和准时的，每次月度会议都在晚7点开头，要进展到深夜1，2点完毕，虽然区域不同，但是每个区域在品牌营销过程中消失的问题都引起大家热切关注和积极争论，都

33、感受到品牌营销的魅力和乐趣，销售人员有着丰富的市场一线阅历和自己的一套市场治理方法，这可谓是市场营销积存，再参加品牌营销的科学手段，事半功倍的效果渐渐显现。 月度区域销售员都要回到公司，进展销售汇报会议，正好也参加品牌会议的内容，而销售会议开在前，这可以让数据和销售状况第一时间综合反应，供公司治理者评价并调整工作规划。品牌营销会议开在后，可以补充市场开拓中的空点，灌输一些新奇的理论学问，做一些好玩的事例分析培训，固然更重要的是准时依据市场情矿调整品牌推行中的方法策略，让每个点(幼儿园)连成线(区域网络)再形成面(全国市场)。 三、品牌营销走上良性轨道，需要市场营销策略同步支持 市场营销和品牌营

34、销其实是一种平行线的关系，好比一个梯子，两根长杆中间加上众多横杆(市场阅历和品牌价值积存)，就能让销售和企业上去一个又一个台阶。 经过6个月的时间，市场销售额与去年同期相比有了显著提升，在收回的客户关于品牌调查的问卷中，已经凸现品牌知名度，并由此引起的购置占到62%之多，而品牌传播带来的联动购置和效应更大，以至竞争品牌纷纷聘请了筹划公司出谋划策。 依据同渠道(幼儿园)同区域精确数据调查显示，该品牌幼儿杂志占到幼儿园市场杂志销售份额的47%，品牌好感度到达了80%以上(由幼儿园向家长调查)，销售工作因此也大受其益，借品牌传播之力，许多以往难以攻克的客户都有了实质性进展，或已经同意推广或入园销售费

35、用降低或在积极商谈，公司领导满足之余，各位对品牌营销抱有疑心态度的区域销售人员都已信服，这个时候，更大的挑战等着团队去迎接，竞争对手的市场冲击确定越加疯狂，而大家都明白这个时代已经不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，小企业也可以快速做大做强，抢占大中型企业的市场份额。 最新品牌营销筹划书(精)六 双方兹就服装品牌(衣臣)及中心商场的营业场所转让事宜，订立本契约，条件如下： 一、转让标的：甲方愿将衣臣的服装品牌及中心商场的营业场所，转让予乙方经营。 二、本件转让价格及其计算标准： (一)甲方的衣服库存：春装39件、夏装120件、冬装92件，合计251件，经协商全都以贰万叁仟元转让。 (二)其余质保金

36、、进场费、模特9个、挂烫机1个、汇票总金额(伍千元以上)、上海总公司往来账款(壹千元以上)等全部费用，经协商全都以柒仟元转让。转让时以立清单签字为准。 (三)以上合计总转让价叁万人民币整。 三、付款方法：于签订本契约的同时，乙方先交付甲方壹万元;其余款于点交完讫之日且服装品牌转让后付清。 四、点交日期及地点：双方订定交付日为点交日期，并定于中心商场现场为点交地点。 五、特约事项： (一)本件点交以前，全部甲方对外所欠一切债务。点交前所积欠一切税捐、水电费用、房租、员工薪资(20-年3月前)亦同。均由甲方担当解决。 (二)甲方应当积极帮助乙方，将衣臣的服装品牌经营代理权转让给乙方。 (三)中心商

37、场的租赁权，由甲方让与乙方，并由甲方负责出租人与乙方办理续租，与乙方另行换立租约，如出租人不允许续租或要求增加租金或提出其他条件，致乙方受害时，甲方应负赔偿责任。 六、违约惩罚：任何一方违反本契所列各条情形之一，即视违约论，对方有权解除契约。若甲方违约，则应按所收的款项加倍返还以为违约惩罚。若有其它损害，仍得恳求赔偿。 七、本契约一式三份，由甲乙双方各执一份为凭。 甲方： 乙方： 20-年3月14日 最新品牌营销筹划书(精)七 xx年的夏末，笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面工作，(该出版社成立于90年月中期，前身为国有企业现在为集体企业，部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办，人员

38、工作积极性一般，销售主要通过各区域销售员渠道进展)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整，现已形成正确良好的品牌营销态势，并依托品牌提升之良效快速扩张市场份额，逐步确立该企业在少儿出版市场中的闻名品牌地位。 1、密而重要的市场调研，确立品牌市场定位 该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志，亲子读物即父母和孩子一起阅读，培育家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑力量，该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。以往市场调查工作都是销售部依据自己的业务阅历而得出结论，并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进展调查，幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。 9月初，制

39、定销售部市场信息收集规划，要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息，必需完成。好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系，顺当的将客户资料收集齐全，并通过园长探究到竞争品牌的许多有价值信息。 9月中旬，完成市场信息库建立工作，着手进展市场目标群体讨论，品牌市场定位，公司品牌价值提炼及品牌路线规划。 在此过程中，我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品牌营销方法，作为公司长期进展行之有效的工具，在品牌营销进展的提纲确定下，根据时间、区域、人员、费用制定四区图表，有规划有步骤进展。 2、合理的策略出台，需要与企业一线人员的争论确立 9月下旬，经过市场调研和与企业一线人员的3次开

40、会讨论调研数据并严禁分析剧烈争论，最终定下了公司的品牌战略目标，品牌价值选择和品牌营销规划。 一次会议选定品牌价值区域，定位和目标客户圈定; 二次会议制定目标客户阶段品牌营销方案，特殊是在客户品牌推行策略上绽开了剧烈的争论，这也是通常外聘筹划与企业销售部之间会发生较大分歧的市场技术焦点，由于在做销售的同时要为品牌营销效劳，使销售部不情愿去做的事情，他们多数只关怀销售额，而对品牌总觉得是虚幻的东西，不行能立竿见影看到数据，所以在此争论会上也给大家做了品牌和市场销售关联的培训，让销售部同事能够理解品牌营销，能够心甘情愿的去进展品牌推广维护等工作，也是为其区域销售协作及提升; 三次会议制定了详细的品

41、牌营销规划和规划分解，根据季度进展主题争论会，月度进展电话或网络会议，要求各区域销售治理人员参与，汇报工作和提出问题。每个部门都根据各自职能安排品牌营销规划关联工作，并统一由总办副总经理和笔者共同监视负责。 3、严谨的市场实施阶段，以市场为圆心调整点、线、面 实施的过程中，月度网络会议和季度品牌工作会制度的制定是特别正确和准时的，每次月度会议都在晚7点开头，要进展到深夜1，2点完毕，虽然区域不同，但是每个区域在品牌营销过程中消失的问题都引起大家热切关注和积极争论，都感受到品牌营销的魅力和乐趣，销售人员有着丰富的市场一线阅历和自己的一套市场治理方法，这可谓是市场营销积存，再参加品牌营销的科学手段

42、，事半功倍的效果渐渐显现。 月度区域销售员都要回到公司，进展销售汇报会议，正好也参加品牌会议的内容，而销售会议开在前，这可以让数据和销售状况第一时间综合反应，供公司治理者评价并调整工作规划。品牌营销会议开在后，可以补充市场开拓中的空点，灌输一些新奇的理论学问，做一些好玩的事例分析培训，固然更重要的是准时依据市场情矿调整品牌推行中的方法策略，让每个点(幼儿园)连成线(区域网络)再形成面(全国市场)。 最新品牌营销筹划书(精)八 筹划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在筹划的内容与编制格式上也有变化。但是，从服装产品营销筹划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。因此，我们可以共同探讨服装产品营销筹划书的一些根本内容及编制格式。封面筹划书的封面可供应以下信息： 筹划书的名称; 被筹划的客户; 筹划机构或筹划人的名称; 筹划完成日期及本筹划适用时间段。由于服装产品营销筹划具有肯定时间性，不